項目部員工績效考核表

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上項目部員工績效考核表編號：JDXC-績效-2011-01季度被考核人姓名職位項目項目負責人姓名職位項目序號KPI指標分值績效目標自評項目負責人公司領(lǐng)導1工作態(tài)度10工作的服從性高，工作主動性強，具有敬業(yè)精神2工作紀律10能夠遵守公司的各項規(guī)章制度、工作考核規(guī)定、監(jiān)理人員職業(yè)道德準則及公司有關(guān)廉政建設(shè)的要求3工作能力10按照監(jiān)理程序開展工作，具有較強的專業(yè)水平、協(xié)調(diào)溝通能力、處理問題能力4工作表現(xiàn)10工作完成質(zhì)量好、工作效率高，具有很好的團隊協(xié)作性，業(yè)主及承建單位的信息反饋良好5工作日志10工作日志的填寫要真實、規(guī)范、全面，具有可溯性，符合公司關(guān)于日志編寫的規(guī)定要求6資

2、料控制10資料填寫符合建筑工程資料管理規(guī)程，資料報驗與工程進度保持同步，資料的審核、審批符合監(jiān)理程序，資料做到閉合管理。資料移交要規(guī)范、完整。7質(zhì)量控制20了解本專業(yè)項目質(zhì)量目標；原材料/設(shè)備/構(gòu)配件進場報驗、檢驗及試驗的文字記錄；對質(zhì)量見證計劃點（停工待檢點、文件簽證點、現(xiàn)場見證點、現(xiàn)場旁站點）檢查的文字記錄；對工序質(zhì)量抽查及檢驗的文字記錄8進度控制10本專業(yè)工程進度的文字記錄，月度工程進度計劃中本專業(yè)工程進度的完成情況的文字報告與分析9造價控制10工程量計量的準確性10安全與文明施工20特殊工種持證上崗情況、主要施工設(shè)備、工機具的年檢標定情況、現(xiàn)場文明施工督查與措施落實情況等的檢查記錄合計

3、考核核總得分對應考核等級A B C D E考核人對于減分項和加分項做詳細說明，并提出改進意見績效基數(shù)本月考核所得績效工資行政部審核總經(jīng)理審批董事長審批被考核人確認簽字： 日期：簽字： 日期：簽字： 日期：簽字： 日期：本表格由公司行政部、集團總經(jīng)辦各存一份項目負責人績效考核表編號：JDXC-績效-2011-01季度被考核人姓名職位項目項目負責人姓名職位項目序號KPI指標分值績效目標自評工程部經(jīng)理公司領(lǐng)導1工作態(tài)度10工作的服從性高，工作主動性強，具有敬業(yè)精神2工作紀律10能夠遵守公司的各項規(guī)章制度、工作考核規(guī)定、監(jiān)理人員職業(yè)道德準則及公司有關(guān)廉政建設(shè)的要求3工作能力10按照監(jiān)理程序開展工作，具

4、有較強的專業(yè)水平、協(xié)調(diào)溝通能力、處理問題能力4工作表現(xiàn)10工作完成質(zhì)量好、工作效率高，具有很好的團隊協(xié)作性，業(yè)主及承建單位的信息反饋良好5工作日志10工作日志的填寫要真實、規(guī)范、全面，具有可溯性，符合公司關(guān)于日志編寫的規(guī)定要求6項目管理10項目順利進行，質(zhì)量達到工程要求，進度無嚴重滯后現(xiàn)象7人員管理20合理安排項目部員工，做好試用期員工的考察工作，做好年輕員工的培養(yǎng)工作安全與文明施工20安全專項施工方案的審查記錄，安全交底的檢查記錄，無安全事故關(guān)系維護5與項目相關(guān)單位、政府部門等保持良好的溝通，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，無任何不良投訴團隊合作與建設(shè)5組織協(xié)調(diào)項目內(nèi)部工作，積極配合公司職能部門工作合計

5、考核總得分 對應考核等級A B C D E考核人對于減分項和加分項做詳細說明，并提出改進意見績效基數(shù)本月考核所得績效工資行政部審核總經(jīng)理審批董事長審批被考核人確認簽字： 日期：簽字： 日期：簽字： 日期：簽字： 日期：本表格由公司行政部、集團總經(jīng)辦各存一份工程部資料員績效考核表編號：JDXC-績效-2011-01季度被考核人姓名職位項目部門經(jīng)理姓名職位部門序號KPI指標分值績效目標自評部門經(jīng)理公司領(lǐng)導1工作態(tài)度10工作的服從性高，工作主動性強，具有敬業(yè)精神2工作紀律10能夠遵守公司的各項規(guī)章制度、工作考核規(guī)定、監(jiān)理人員職業(yè)道德準則及公司有關(guān)廉政建設(shè)的要求3工作能力10按照監(jiān)理程序開展工作，具有

6、較強的專業(yè)水平、協(xié)調(diào)溝通能力、處理問題能力4工作表現(xiàn)10工作完成質(zhì)量好、工作效率高，具有很好的團隊協(xié)作性，業(yè)主及承建單位的信息反饋良好5工作日志10工作日志的填寫要真實、規(guī)范、全面，具有可溯性，符合公司關(guān)于日志編寫的規(guī)定要求6資料控制35收發(fā)文本記錄真實、完整，公司內(nèi)部技術(shù)資料保存良好，臺帳清晰，借出手續(xù)齊備項目移交資料保存良好、完整，臺帳清晰7資質(zhì)相關(guān)35資質(zhì)相關(guān)人員證書、印章保存良好、完整，臺帳清晰，資質(zhì)相關(guān)人員證書的變更、延續(xù)、繼續(xù)教育等辦理及時，掃描件更新及時資質(zhì)相關(guān)人員的協(xié)議保管保存良好、完整，、到期續(xù)簽時的請示報告資質(zhì)相關(guān)人員的費用支付按照協(xié)議及時申請資質(zhì)相關(guān)的業(yè)績資料的收集整理要

7、及時、完整合計考核總得分 對應考核等級A B C D E考核人對于減分項和加分項做詳細說明，并提出改進意見績效基數(shù)本月考核所得績效工資行政部審核總經(jīng)理審批董事長審批被考核人確認簽字： 日期：簽字： 日期：簽字： 日期：簽字： 日期：本表格由公司行政部、集團總經(jīng)辦各存一份績效考核表-試用期員工所屬公司： 編號：公司簡稱-試用期-2011-00員工姓名所屬部門入職日期試用期員工試用期自評主管評定：序號KPI指標分值考核目標考核得分1工作質(zhì)量15不考慮工作量的多少，只看工作完成情況是否符合公司質(zhì)量標準2工作效率15看工作是否按時、有條理地完成3專業(yè)知識15看是否具有充分的專業(yè)知識、掌握了工作方法和工

8、作需要的軟件等4工作態(tài)度15是否熱愛本職工作、積極主動地把工作做得更好5團隊精神10與同事友好相處情況，是否主動與人合作，幫助他人6責任感10對工作的責任感及勤勉程度7創(chuàng)新能力10是否勇于創(chuàng)新，提出新的、更有效的工作方法8學習精神10是否主動學習，且迅速掌握新知識9工作量10不考慮工作質(zhì)量，看工作量的多少10出勤率10缺勤、遲到早退次數(shù)等試用期考核總得分考核系數(shù)試用期考核結(jié)果提前一個月轉(zhuǎn)正 正常轉(zhuǎn)正 繼續(xù)試用 辭退主管領(lǐng)導確認行政部審核總經(jīng)理復核董事長審批（朗裕）簽字： 日期：簽字： 日期：簽字： 日期：簽字： 日期：填表說明：1、 每項考核指標的“考核得分”不得超過每項考核指標的“分值”。

9、員工本人確認： 本表格由公司行政部、集團總經(jīng)辦各存一份績效考核表-試用期員工所屬公司： 編號：公司簡稱-試用期-2011-00員工姓名所屬部門入職日期試用期員工試用期自評主管評定：序號KPI指標分值考核目標考核得分1工作質(zhì)量15不考慮工作量的多少，只看工作完成情況是否符合公司質(zhì)量標準2工作效率15看工作是否按時、有條理地完成3專業(yè)知識15看是否具有充分的專業(yè)知識、掌握了工作方法和工作需要的軟件等4工作態(tài)度15是否熱愛本職工作、積極主動地把工作做得更好5團隊精神10與同事友好相處情況，是否主動與人合作，幫助他人6責任感10對工作的責任感及勤勉程度7創(chuàng)新能力10是否勇于創(chuàng)新，提出新的、更有效的工作方法8學習精神10是否主動學習，且迅速掌握新知識9工作量10不考慮工作質(zhì)量，看工作量的多少10出勤率10缺勤、遲到早退次數(shù)等試用期考核總得分考核系數(shù)試用期考核結(jié)果