必備學(xué)生會團(tuán)委工作計劃四篇VIP

1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人：_日 期：_必備學(xué)生會團(tuán)委工作計劃四篇 學(xué)生會團(tuán)委工作計劃 篇1 新的學(xué)期開啟新的希望，新的空白承載新的夢想，09-10團(tuán)委學(xué)生會工作計劃。新學(xué)期，我們將繼續(xù)堅持院團(tuán)委的正確指導(dǎo)下，緊密圍繞院團(tuán)委開展工作，鞏固學(xué)生會的工作優(yōu)良傳統(tǒng)，以促學(xué)風(fēng)、抓特色為工作思路，以自我服務(wù)、自我管理、自我教育為宗旨，以搞活學(xué)生會讓襄樊學(xué)院管理學(xué)院八個字更值錢為目標(biāo)，獨(dú)立自主地開展一系列高品位、深內(nèi)涵的特色活動，為豐富校園文化生活和學(xué)風(fēng)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。新學(xué)期新的部署，新學(xué)期新的希望，新學(xué)期我們對自己的未來充滿著美好的憧憬，同時也肩負(fù)著重任，我們將開創(chuàng)一片新的天地，進(jìn)行突破和創(chuàng)新，結(jié)合自

2、身特色，傾力展現(xiàn)全院同學(xué)的風(fēng)采；本學(xué)期也將不段完善學(xué)生會體制，使學(xué)生會工作更加科學(xué)化，規(guī)范化，充分發(fā)揮好學(xué)生會的橋梁和紐帶的作用?，F(xiàn)管理學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會本學(xué)期工作計劃如下：一、體制改革采用直轄部門和二級部門共存制，智囊團(tuán)著力思考管院團(tuán)委學(xué)生會重大思路，引導(dǎo)和管理09級團(tuán)支部，08、09班長聯(lián)席會，更好的融入到班級體制中，做好一個決策者的身份，學(xué)習(xí)部，組織部采取充分授權(quán)方式自主發(fā)展，學(xué)習(xí)部著力深度狠抓學(xué)風(fēng)建設(shè)，組織部直接負(fù)責(zé)分團(tuán)委事務(wù)，其他部門采取二級分管分市場組、服務(wù)組和風(fēng)采組，由總管作為負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌部門和諧發(fā)展。宗旨：自主服務(wù)創(chuàng)新學(xué)習(xí)部：將著重狠抓學(xué)風(fēng)建設(shè)，以學(xué)生干部為榜樣鼓舞學(xué)風(fēng)；然后打造管

3、理學(xué)院專業(yè)半小時、管院論壇等等，以興趣促進(jìn)學(xué)風(fēng)；同時樹立管理學(xué)院學(xué)習(xí)部作為第一大部的威信，更好的搞好學(xué)風(fēng)建設(shè)，讓同學(xué)們重視學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)一種好的學(xué)風(fēng)。組織部：服務(wù)于黨團(tuán)等方面，作為團(tuán)委副書記的直接引導(dǎo)部門，切合管理學(xué)院學(xué)生會的第三季度目標(biāo)：搞活學(xué)生會讓襄樊學(xué)院管理學(xué)院八個字更值錢。做好團(tuán)委學(xué)生會各項活動的協(xié)助，真真的踐行有思路才有出路的方針，為管理學(xué)院學(xué)生工作組織能力等方面的發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)。市場組：由宣傳營銷部、新聞部和對外聯(lián)絡(luò)部組成，結(jié)合部門特色做好我們管院的窗口，沿著我們的目標(biāo)做一系列的宣傳報到等等，同時搞好引進(jìn)來和走出去的機(jī)制。市場組項目總監(jiān)：陳浩服務(wù)組：由生活部、女生部和就業(yè)心理部組成

4、，主要服務(wù)在校生，尤其一個像我們管理學(xué)院這樣有著1988名同學(xué)的第一大院，其中近1400名的女生，所以女生部的任務(wù)非常艱巨，參與女生文化節(jié)、寢室建設(shè)活動，心理輔導(dǎo)等等，真真的體現(xiàn)出學(xué)生干部全心全意為師生們服務(wù)的宗旨。服務(wù)組項目總監(jiān)：谷承桀風(fēng)采組：由文藝部、體育部和人力資源部組成，主要服務(wù)于豐富同學(xué)們的第二課堂，了解管理學(xué)院人才儲備情況，舉行晚會，各種才藝比賽男子、女子籃球賽等等，同時負(fù)責(zé)整個學(xué)生會的人事調(diào)動以及干部培訓(xùn)等等，管理學(xué)院在襄樊學(xué)院所有同學(xué)面前是一個什么樣的風(fēng)貌，全靠我們風(fēng)采組展示。風(fēng)采組項目總監(jiān)：吳志澤智囊團(tuán)：由學(xué)生會主席作為團(tuán)長，同時還有一批思路著構(gòu)成，這里將決定所有學(xué)生會重大事

5、項的構(gòu)想和設(shè)計，每半學(xué)期將適當(dāng)?shù)募尤胍恍┬律牧α?。團(tuán)支部：由大一新生隊伍組成，以班級團(tuán)支書為紐扣，組建各班級分團(tuán)支部，通過這個組織更大的了解我院新生九成以上的生活、工作和學(xué)習(xí)的動態(tài)，適時的開展迎合背景的主題班會，同時開展優(yōu)秀團(tuán)干評比，直接由團(tuán)委副書記總管。班長聯(lián)席會：組織以班長為陣營的班長聯(lián)席會，更好的了解班級動態(tài)，確定新的發(fā)展方向，提升學(xué)生干部的學(xué)術(shù)水平。更好的高效的搭建老師與學(xué)生之間的橋梁，同時培養(yǎng)好新的后備力量，加強(qiáng)對班級的管理工作。直接由學(xué)生會主席總管。提升學(xué)生會整體形象的措施：(1)外塑形象，內(nèi)練素質(zhì)，從學(xué)生干部抓起，使所有學(xué)生以學(xué)生干部為榜樣，規(guī)范自己的言行，工作計劃09-10團(tuán)

6、委學(xué)生會工作計劃。如經(jīng)常邀請老師授課，開展學(xué)生干部輔導(dǎo)班，相關(guān)的管理講座，閱讀管理方面的書籍，提高干部的內(nèi)在素質(zhì)，為所有學(xué)生會成員樹立榜樣。(2)學(xué)生會的公示措施的實(shí)施(文中上部分已涉及，此處不在贅述)。(3)設(shè)立主席接待日，學(xué)生困難熱線電話，打出有困難找學(xué)生會的口號等等，讓我們的學(xué)生會能夠切實(shí)的幫助廣大同學(xué)解決生活當(dāng)中的問題，讓群眾滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。二、活動風(fēng)采1、目的：引領(lǐng)學(xué)風(fēng)促進(jìn)學(xué)風(fēng)學(xué)習(xí)部，打造專業(yè)半小時、辯論賽，學(xué)生干部自習(xí)室等等特色活動，同時嚴(yán)抓考勤，監(jiān)督好學(xué)風(fēng)。體育部，繼續(xù)堅持三早一晚優(yōu)良傳統(tǒng)活動，同時舉辦男子、女子籃球賽，足球賽等等秘書處，盡快制作出管理學(xué)院學(xué)生的網(wǎng)站，建設(shè)好自己

7、的論壇，提升同學(xué)們對自己專業(yè)的熱愛，尤其是新生的專業(yè)認(rèn)識。2、目的：加強(qiáng)交流對外宣傳對外聯(lián)絡(luò)部，多聯(lián)誼其他二級學(xué)院的學(xué)生干部進(jìn)行互相的學(xué)習(xí)交流，同時對外企業(yè)拉好外聯(lián)主席團(tuán)，分別于武漢的高校，武大、華科、華農(nóng)、湖大等等高校進(jìn)行學(xué)生干部交流，借此機(jī)會宣傳我襄樊學(xué)院管理學(xué)院的名氣。同時盡量給更多的優(yōu)秀學(xué)生干部參加新青年領(lǐng)袖論壇的機(jī)會，在于全國各二本學(xué)校以上的學(xué)生干部交流中對自己的思想和能力進(jìn)行一個升華。3、目的：內(nèi)部建設(shè)承前啟后秘書處做好管理學(xué)院學(xué)生管理信息系統(tǒng)，同時市場組盡快的制作出管理學(xué)院學(xué)生工作網(wǎng)站配合好學(xué)習(xí)部打造管院專業(yè)半小時論壇，更好的通過網(wǎng)絡(luò)媒介傳遞信息，加強(qiáng)老師與學(xué)生之間的交流，更好服

8、務(wù)于師生，同時能夠應(yīng)運(yùn)而生網(wǎng)絡(luò)部，很多學(xué)生工作的信息就可以以一個新的媒介展示給大家。人力資源部，舉辦好每一期的學(xué)生干部培訓(xùn)，讓學(xué)生干部始終踐行一個中心，兩個基本點(diǎn)，三個保障。(一個中心為以政治素養(yǎng)和人品培養(yǎng)為中心，加強(qiáng)學(xué)生干部隊伍建設(shè)；兩個基本點(diǎn)為成績優(yōu)良，本領(lǐng)過硬使學(xué)生干部隊伍建設(shè)的基本；三個保障為作風(fēng)務(wù)實(shí)，思維科學(xué)，心理健康使學(xué)生干部做好工作的保障。)同時也為管理學(xué)院培養(yǎng)更多的優(yōu)秀學(xué)生干部，有責(zé)任有能力的挑起學(xué)生干部的大擔(dān)子。第一、學(xué)生干部培養(yǎng)創(chuàng)新體系如下：第二，引入當(dāng)代企業(yè)培訓(xùn)理念，創(chuàng)新學(xué)生干部培訓(xùn)方式，快速提升學(xué)生干部各項基本技能。學(xué)生干部是輔導(dǎo)員、班主任的左右手，是師生溝通的橋梁紐帶

9、，具備一定的管理、溝通、團(tuán)隊合作和思維創(chuàng)新能力，是學(xué)生干部能夠科學(xué)合理的處理事務(wù)的關(guān)鍵所在?，F(xiàn)代的企業(yè)管理培訓(xùn)倡導(dǎo)體驗(yàn)式教育，通游戲、案例研究、互動學(xué)習(xí)小組、角色演練、實(shí)際診斷、頭腦風(fēng)暴等多種方式開展培訓(xùn)。學(xué)生干部培養(yǎng)可以在傳統(tǒng)的班、團(tuán)建制的基礎(chǔ)上，借鑒企業(yè)體驗(yàn)式培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，在分析學(xué)員特性、學(xué)習(xí)需求和動機(jī)的基礎(chǔ)上，利用一定的方法制定教學(xué)培訓(xùn)規(guī)劃，使學(xué)員們能夠達(dá)到學(xué)有所獲、學(xué)有所用，同時也優(yōu)化了培訓(xùn)方式和效益，達(dá)到了事半功倍的效果。4、目的：自我服務(wù)鍛煉自我善始善終實(shí)現(xiàn)自我各部門做好日常的工作，做一個有責(zé)任心的干部。同時在學(xué)生干部這個舞臺上好好的展示自己的才能，采用自主的管理模式，讓學(xué)生干部在這

10、個新的舞臺上大顯身手。三、活動發(fā)展：原則：緊跟各部門自己的發(fā)展目標(biāo)，立足于學(xué)生，立足于學(xué)生會的全局，努力做好老師的幫手。管院文化節(jié)，更多的走合外面的企業(yè)合作的道路，做好管院的公關(guān)，展示出我們的特色風(fēng)采。設(shè)立任務(wù)及時公示制度：把學(xué)生會長遠(yuǎn)目標(biāo)，近期活動，近期成果，近期計劃安排等內(nèi)容以海報或者展板的形式對于學(xué)生會所有成員和管理學(xué)院的同學(xué)進(jìn)行公示，讓大家知道我們在忙些什么，我們真正忙出什么成果出來。我的口號：做最有力的學(xué)生會主席成就加速度最大的學(xué)生會，合力+活力+責(zé)任團(tuán)隊=我們學(xué)習(xí)型的襄樊學(xué)院管理學(xué)院學(xué)生會，能力提高的最大捷徑就是努力，但是努力是最痛苦的，所以很少人能走成捷徑 學(xué)生會團(tuán)委工作計劃 篇

11、2 在過去的一學(xué)期中，網(wǎng)絡(luò)部所有成員相互協(xié)作，積極配合，使我部各項工作及活動順利開展，但不可否認(rèn)，我部在工作也存在一定缺陷。為了汲取以往工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，也為下學(xué)期網(wǎng)絡(luò)部各項工作的積極開展，特擬定此工作計劃。1 八月份工作：1.1 對暑期實(shí)踐活動提供技術(shù)支持。2 九月份計劃：2.1 積極配合團(tuán)委學(xué)生會主席團(tuán)完成迎新工作；2.2 協(xié)助其他部室完成具體工作。3 十月份計劃：3.1 開展csdn俱樂部和計算機(jī)協(xié)會的招新活動及授課工作；3.2 開展每兩周一次的計算機(jī)義務(wù)維修活動；3.3 協(xié)助其他部室完成具體工作。4 十一月份計劃：4.1 承辦信息技術(shù)文化節(jié)（含原定四月份舉辦的每年一度的網(wǎng)頁設(shè)計大賽）；

12、4.2 協(xié)助其他部室完成具體工作。5 十二月份計劃：5.1 信息技術(shù)文化節(jié)收尾工作；5.2 協(xié)助其他部室完成具體工作。除以上計劃外，我部仍有以下幾項例行工作：1、各個職能機(jī)關(guān)網(wǎng)站的維護(hù)和開發(fā)；2、面向全校師生提供計算機(jī)方面的技術(shù)支持；3、每周一次的csdn俱樂部和計算機(jī)協(xié)會授課工作。在20xx學(xué)年下半年度，我們網(wǎng)絡(luò)部一定會努力開展網(wǎng)絡(luò)部特色活動，加大信息工程學(xué)院影響力；不斷提高部室成員能力，更好地服務(wù)于廣大師生；協(xié)助其他部室，共同創(chuàng)造信息工程學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會美好的明天！同時，我們相信，在院系領(lǐng)導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，同學(xué)們的積極配合及幫助下，網(wǎng)絡(luò)部會更加優(yōu)秀！ 學(xué)生會團(tuán)委工作計劃 篇3 回顧過去，展望未

13、來。又是一個新的學(xué)期的開始，我們組織部的團(tuán)隊年輕化了，作為中流砥柱的我將承擔(dān)起這份大任，帶領(lǐng)我們這支年輕的隊伍風(fēng)雨兼程，做好一學(xué)期中該做好的事情，用滿腔的熱情去做好每一件事，用飽滿的精氣神去迎接每一份挑戰(zhàn)，我相信，只要我們共同努力，那么，我們就一定能夠把我們的工作做得更好，去更好的服務(wù)于大家。新的學(xué)期又是一個充滿希望和挑戰(zhàn)的學(xué)期，為了更好的開展團(tuán)委組織部的工作，在我們組織部部長對上年工作的介紹總結(jié)下，根據(jù)xx理工大學(xué)和我們軟件學(xué)院的具體情況下，我寫了我們部這個一學(xué)期的工作計劃，以使得工作有組織、有計劃、更緊密、更有條理地進(jìn)行。現(xiàn)將學(xué)期工作擬訂一、青年月活動青年月活動的申報要大力鼓勵大一大二的各

14、個團(tuán)支部參加，并且提供有建設(shè)性的關(guān)于本專業(yè)或者團(tuán)委的活動，需要干事一對一地跟蹤落實(shí)每個支部的活動情況。為提高每個支部的積極性以及豐富活動，特意申請增加每個團(tuán)支部報銷青年月活動的經(jīng)費(fèi)，或者額外添加獎勵?；顒娱_始之前，加強(qiáng)對于青年月活動的重要性的宣傳用于吸引各個團(tuán)支部。二、團(tuán)支部風(fēng)采秀團(tuán)支部風(fēng)采秀作為組織部的特色活動，歷年來的舉辦形式均大同小異，今年我們部門將從活動的舉辦形式和獎勵體制等多方面進(jìn)行創(chuàng)新，希望能以此調(diào)動各支部的參與活動的積極性。這一次的活動打算交給大一的干事來主負(fù)責(zé)，以此來鍛煉干事的能力，培養(yǎng)未來部門的接班人。相信經(jīng)過一學(xué)期的歷練，他們有能力有信心辦好此次活動。由于去年我們部門是第一

15、次舉辦家鄉(xiāng)文化匯報會，舉辦的效果差強(qiáng)人意，并沒有達(dá)到我們預(yù)期的效果。盡管如此，經(jīng)過去年的家鄉(xiāng)文化匯報會我們還是學(xué)習(xí)到了很多舉辦活動的經(jīng)驗(yàn)，體驗(yàn)到很多不同風(fēng)格額家鄉(xiāng)文化。因此，我們設(shè)想今年把家鄉(xiāng)文化匯報會作為團(tuán)支部風(fēng)采秀的一個子項目進(jìn)行推廣。當(dāng)然，這要我們和其他團(tuán)委學(xué)生會部門進(jìn)行協(xié)商和溝通。三、部門的內(nèi)部建設(shè)組織部向來是一個團(tuán)結(jié)友愛的家庭，在接下來的這一個學(xué)期希望組織部內(nèi)部更加團(tuán)結(jié)友愛，每一個成員都能學(xué)會責(zé)任與奉獻(xiàn)，在舉辦各種活動中提高各項能力，能夠獨(dú)立地完成一系列活動。我希望我們部門每一個人都能學(xué)會責(zé)任2字，并且傳承下去，發(fā)揚(yáng)光大。希望組織部越來越好，這需要3位部長及8名小干事還有所有團(tuán)支部的

16、共同努力。所以在今后的工作過程中，要不斷進(jìn)行內(nèi)部人員的交流，培養(yǎng)彼此間的默契程度，增強(qiáng)部門的團(tuán)結(jié)意識。以增強(qiáng)部門凝聚力，樹立組織部良好形象。所以，我們部門還會不定期的召開部門內(nèi)部會議，及時做好會議記錄。作為部長的我們將會更加主動地去了解干事們學(xué)習(xí)和生活中的困難并給予幫助。四、增強(qiáng)部門間的交流如果說組織部是一個小家庭，那么團(tuán)委學(xué)生會就是一個大家庭，在認(rèn)真完成本部門工作的同時，希望我們部門的每個人能主動了解其他部門的需要，并及時給予協(xié)助，積極配合其他部門的工作。在與其他部門的溝通協(xié)作中增強(qiáng)部門人員的人際交往能力，建設(shè)一個團(tuán)結(jié)友愛的軟件學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會。在接下來的這個學(xué)期中，希望其他部門有什么有建設(shè)性

17、和創(chuàng)造性的活動，歡迎來找我們部門協(xié)辦，我們將盡最大的努力辦好我們的每次活動，為軟件學(xué)院的學(xué)子服務(wù)。 學(xué)生會團(tuán)委工作計劃 篇4 新的一學(xué)期又到來了，本學(xué)期，我系團(tuán)委學(xué)生會在院黨委和院團(tuán)委的指導(dǎo)下，在系黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，把握國家大局和時政要點(diǎn)，圍繞學(xué)院和系的中心工作，結(jié)合我系團(tuán)學(xué)特色，以愛國主義教育為主線，以提高廣大同學(xué)的綜合能力為目標(biāo)，開展豐富多彩的主題校園文化活動，突出文化產(chǎn)業(yè)系的專業(yè)特色，提升我系廣大團(tuán)員青年學(xué)生的專業(yè)技能，促使我系團(tuán)學(xué)工作再上新臺階。一 干事的培養(yǎng)干事的培養(yǎng)對部門來說是一個非常重要的過程，因此只有著手抓重點(diǎn)才能使部門正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。新學(xué)期團(tuán)委各部門針對培養(yǎng)全能型人才做出了初步的計

18、劃，以老帶新，注意新老交替的適應(yīng)過程，一個發(fā)展的團(tuán)隊絕對不能在管理層上出現(xiàn)斷層。這是以往工作中存在的不可忽視的問題。上個學(xué)期我們已經(jīng)注意到這個問題并開始培養(yǎng)接班人，避免出現(xiàn)“青黃不接”的現(xiàn)象。對于表現(xiàn)優(yōu)的干事給予小組負(fù)責(zé)人的責(zé)任，進(jìn)一步提高能力。二 干事成長計劃從納新到穩(wěn)定的進(jìn)入工作，這是一個過渡的過程，在此階段我部門制定了干事成長計劃，從部門角度看來可以比較清晰的知道現(xiàn)階段干事培養(yǎng)情況。(1)試用期干事培養(yǎng)，干事逐步熟悉部門的工作模式、工作范圍、基本的工作要求。(2)正式干事確定，對于正式干事確定后的工作計劃劃分3個層次：優(yōu)秀、良好、合格。根據(jù)這個三個層次的要求分別給予干事不同的工作量，這樣

19、能使工作更加快速的完成，對于表現(xiàn)有進(jìn)步的干事給予調(diào)整組別以使干事進(jìn)一步發(fā)展。(3)新老干事的替換，在工作一學(xué)期后新老干事的工作逐步交接，這是一個部門發(fā)展的必然結(jié)果，也是新生力量表現(xiàn)的機(jī)遇。這時能從中挑選出新一批優(yōu)秀的干事，如果條件滿足可以培養(yǎng)成為將來的副部長，這樣能使部門健康、穩(wěn)定的運(yùn)作。三 部門的規(guī)章制度1. 整個團(tuán)委例會，每個月一次，以及時對當(dāng)月的各部門工作情況進(jìn)行總結(jié)，以及一些不足的地方需要改進(jìn)及時提出。部門例會，每兩周一次，會議期間帶好記錄本、筆，做好記錄，手機(jī)調(diào)靜音，衣著整潔，禁止穿拖鞋、背心;2. 例會缺席次數(shù)超過3次，直接失去優(yōu)秀干事考核資格，轉(zhuǎn)為預(yù)備離部干事;3. 部門下設(shè)1-

20、2個副部，實(shí)行層層責(zé)任制度，干事由副部負(fù)責(zé)，副部由部長負(fù)責(zé);4. 請假制度：例會如無特殊情況不允許請假，部門活動請假要有特殊的書面申請，當(dāng)天無法交齊的，事后必須補(bǔ)交詳注，請假三次以上的，作為預(yù)備離部干事(無特殊情況);5. 工作計劃及工作總結(jié)。舉辦活動必須上交策劃書以及活動后總結(jié)，經(jīng)審批結(jié)束，各方面安排妥當(dāng)，才允許開展活動;6. 干事在例行公事時，作為本部門干事應(yīng)當(dāng)時刻注意自身形象，要有恰當(dāng)?shù)难孕信e止，佩戴工作證件;7. 團(tuán)組在評比活動中要本著公平、公正的原則;會前、會后要積極與團(tuán)支書進(jìn)行友好溝通;8. 在被投訴的干事，以及問題干事，將進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，結(jié)果是干事責(zé)任的，將進(jìn)行批評，責(zé)任扣分,情況

21、嚴(yán)重者將開除團(tuán)委;9. 思想偏激，無集體觀念，無自我約束，工作懶散的成員，將取消干事資格;10. 在任職期間，能夠?yàn)椴块T出力盡心，提出有建設(shè)性意見的干事，給以特殊印象加分。四 日常工作開展1.日常團(tuán)組織生活會由一名副部帶領(lǐng)，進(jìn)行評分指導(dǎo)，由部門干事完成工作。(團(tuán)委組織部)2. 日常辦公室資料整理由一名副部帶領(lǐng)，由部門干事一起完成，考慮事情的輕重緩急辦公室主任將一起完成。(團(tuán)委辦公室)3.日常海報出版有一名副部負(fù)責(zé)帶領(lǐng)部門干事完成，大型海報可邀請學(xué)生會宣傳部一起幫忙。(團(tuán)委宣傳部)4 本學(xué)期活動(待定)主要由團(tuán)委主任以及各部長共同負(fù)責(zé)，與各部門協(xié)商策劃。具體由副部帶領(lǐng)部門干事分工負(fù)責(zé)組織完成。(注：團(tuán)委的具體工作計劃由各部所組織的活動而定,所