![人事表格大全[推薦]_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/7/b3b49dea-929b-42a8-9936-374aab9acd0a/b3b49dea-929b-42a8-9936-374aab9acd0a1.gif)
![人事表格大全[推薦]_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/7/b3b49dea-929b-42a8-9936-374aab9acd0a/b3b49dea-929b-42a8-9936-374aab9acd0a2.gif)
![人事表格大全[推薦]_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/7/b3b49dea-929b-42a8-9936-374aab9acd0a/b3b49dea-929b-42a8-9936-374aab9acd0a3.gif)
![人事表格大全[推薦]_第4頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/7/b3b49dea-929b-42a8-9936-374aab9acd0a/b3b49dea-929b-42a8-9936-374aab9acd0a4.gif)
![人事表格大全[推薦]_第5頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/7/b3b49dea-929b-42a8-9936-374aab9acd0a/b3b49dea-929b-42a8-9936-374aab9acd0a5.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、招聘申請(qǐng)表編制外根本信息職位名稱: 所屬部門:直接匯報(bào)職位: 下屬職位:主要工作職責(zé)1、2、3、4、5、6、任職資格教育程度: 工作經(jīng)驗(yàn):專業(yè)技能: 證件要求:方案內(nèi)招聘 方案外招聘方案外招聘理由:需要到崗時(shí)間申請(qǐng)人:上級(jí)主管審批意見簽名:人力資源部審核簽名:主管副所長審核簽名:所長審核簽名:注:每個(gè)職位填寫一張表格招聘申請(qǐng)表編制內(nèi)填表日期: 填表人: 申請(qǐng)部門: 部門經(jīng)理: 序號(hào)崗位名稱人數(shù)到崗時(shí)間備注人力資源部意見: 應(yīng)聘人員登記表應(yīng)聘部門及職位: 填表時(shí)間: 年 月 日 姓 名性別民族婚否照片出生年月年齡身高血型政治面貌期望薪金戶籍地址人事檔案存放單位現(xiàn)住址聯(lián)系方式最高學(xué)歷畢業(yè)學(xué)校畢業(yè)時(shí)
2、間專 業(yè)外語等級(jí)職 稱計(jì)算機(jī)等級(jí)個(gè)人特長資格證書身份證號(hào)碼受過何種培訓(xùn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主要經(jīng)歷公司名稱職 務(wù)起止時(shí)間薪 金離職原因何時(shí)、何地,受過何種獎(jiǎng)勵(lì)或處分主要家庭成員姓名與本人關(guān)系年 齡職 業(yè)聯(lián) 系 方 式最快上崗時(shí)間應(yīng)聘部門意 見行政管理中心意見注:1、請(qǐng)認(rèn)真詳實(shí)填寫各項(xiàng),字跡工整;2、應(yīng)聘者須附身份證、學(xué)歷證明、職稱證書、崗位證書復(fù)印件各一張,及一寸免冠照一張。并可附自薦書一份;3、存檔部門:行政管理中心 面試評(píng)定表姓 名性 別年 齡應(yīng)聘職位所屬部門面試人評(píng)價(jià)要素評(píng)定等級(jí)1差2較差3一般4較好5好求職動(dòng)機(jī)儀表風(fēng)度語言表達(dá)專業(yè)知識(shí)工作經(jīng)驗(yàn)人際交往情緒控制邏輯分析進(jìn)取上進(jìn)心應(yīng)變能力評(píng)價(jià)建議錄用
3、可考慮 建議不錄用用人部門意見簽名:人事部門意見 簽名:所長意見簽名:面試評(píng)定表姓 名性 別年 齡應(yīng)聘職位所屬部門面試人評(píng)價(jià)要素評(píng)定等級(jí)1差2較差3一般4較好5好求職動(dòng)機(jī)儀表風(fēng)度語言表達(dá)專業(yè)知識(shí)工作經(jīng)驗(yàn)人際交往情緒控制邏輯分析進(jìn)取上進(jìn)心應(yīng)變能力評(píng)價(jià)建議錄用 可考慮 建議不錄用用人部門意見簽名:人事部門意見 簽名:所長意見簽名:員 工 登 記 表編號(hào): 姓 名性 別民族婚否照片出生年月政治面貌身高血型籍 貫健康狀況特長畢業(yè)學(xué)校專業(yè)/學(xué)歷職稱戶籍地址身份證號(hào)碼現(xiàn)住址聯(lián)系 個(gè)人履歷(詳盡說明):相關(guān)資格證書:本崗位相關(guān)工作成就主要成果、著作、論文及獎(jiǎng)勵(lì):家庭成員:姓名 與本人關(guān)系 年齡 工作單位 職
4、務(wù)其他主要社會(huì)關(guān)系:姓名 與本人關(guān)系 年齡 工作單位 職務(wù)入職時(shí)間: 分配部門: 職務(wù):*員工入職后試用期為三個(gè)月,試用期間工資按 發(fā)放。人力資源部簽字: 員工確認(rèn)簽字: 新員工個(gè)人績效方案表員工姓名職位名稱所屬單位員工編號(hào)級(jí)別匯報(bào)對(duì)象考核期間 年 月 日至 年 月 日考核日工作指標(biāo)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重完成日期考核依據(jù)業(yè)績指標(biāo)態(tài)度指標(biāo)紀(jì)律8%協(xié)作性7%責(zé)任心8%積極性7%能力指標(biāo)專業(yè)知識(shí)5%工作技能5%執(zhí)行力4%創(chuàng)新能力4%溝通能力4%表達(dá)能力4%協(xié)調(diào)能力4%員工簽字:年 月 日主管領(lǐng)導(dǎo)簽字:年 月 日注:標(biāo)有號(hào)的欄目由主管領(lǐng)導(dǎo)填寫。新員工試用期考核表姓名所在部門入職時(shí)間試用崗位考核階段 年
5、月 日至 年 月 日新員工述職請(qǐng)?jiān)敿?xì)表達(dá)您在考核期內(nèi)的所從事的具體工作內(nèi)容,主要業(yè)績,以及對(duì)自己工作狀況的評(píng)述。 以下內(nèi)容由考核人填寫考核內(nèi)容考核指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分結(jié)果權(quán)數(shù)分?jǐn)?shù)業(yè)績指標(biāo)卓越5分;優(yōu)秀4分;良好3分;需改進(jìn)2分;缺乏1分40%能力專業(yè)知識(shí)卓越5分;優(yōu)秀4分;良好3分;需改進(jìn)2分;缺乏1分5%工作技能卓越5分;優(yōu)秀4分;良好3分;需改進(jìn)2分;缺乏1分5%執(zhí)行力卓越5分;優(yōu)秀4分;良好3分;需改進(jìn)2分;缺乏1分4%創(chuàng)新能力卓越5分;優(yōu)秀4分;良好3分;需改進(jìn)2分;缺乏1分4%溝通能力卓越5分;優(yōu)秀4分;良好3分;需改進(jìn)2分;缺乏1分4%表達(dá)能力卓越5分;優(yōu)秀4分;良好3分;需改進(jìn)2分;
6、缺乏1分4%協(xié)調(diào)能力卓越5分;優(yōu)秀4分;良好3分;需改進(jìn)2分;缺乏1分4%態(tài)度紀(jì)律卓越5分;優(yōu)秀4分;良好3分;需改進(jìn)2分;缺乏1分8%協(xié)作性卓越5分;優(yōu)秀4分;良好3分;需改進(jìn)2分;缺乏1分7%責(zé)任心卓越5分;優(yōu)秀4分;良好3分;需改進(jìn)2分;缺乏1分8%積極性卓越5分;優(yōu)秀4分;良好3分;需改進(jìn)2分;缺乏1分7%合計(jì):總體評(píng)價(jià):考核人意見: 建議轉(zhuǎn)正 繼續(xù)試用 建議解聘 其它 考核人簽字: 人力資源部意見:簽字: 所領(lǐng)導(dǎo)意見:所領(lǐng)導(dǎo)簽字: 請(qǐng)假申請(qǐng)單姓名職位部門請(qǐng)假類別:1.年假 2.婚假 3.喪假 4.產(chǎn)假 5.病假 6.事假 7.其它 請(qǐng)假時(shí)間自 年 月 日 時(shí)至 年 月 日 時(shí),總計(jì)
7、天 小時(shí)請(qǐng)假原因(病假須附醫(yī)院證明)職務(wù)工作代理人及委托事項(xiàng)本人休假期間以下工作委托 先生/女士代理。委托事項(xiàng): 代理人簽字確認(rèn):部門經(jīng)理人力資源部行政總監(jiān)所長請(qǐng)假申請(qǐng)單姓名職位部門請(qǐng)假類別:1.年假 2.婚假 3.喪假 4.產(chǎn)假 5.病假 6.事假 7.其它 請(qǐng)假時(shí)間自 年 月 日 時(shí)至 年 月 日 時(shí),總計(jì) 天 小時(shí)請(qǐng)假原因(病假須附醫(yī)院證明)職務(wù)工作代理人及委托事項(xiàng)本人休假期間以下工作委托 先生/女士代理。委托事項(xiàng): 代理人簽字確認(rèn):部門經(jīng)理人力資源部行政總監(jiān)所長員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表 年 月 日 個(gè)人資料姓 名性別出生年月照片所屬部門職務(wù)職稱入職時(shí)間試用期時(shí) 間從 至 本人述職 參加本單位主要
8、工作業(yè)績 申請(qǐng)人簽字: 年 月 日上級(jí)主管 簽字: 年 月 日人力資源部簽字: 年 月 日行政總監(jiān)簽字: 年 月 日所長 簽字: 年 月 日根據(jù)以上意見,同意試用員工 轉(zhuǎn)為本單位正式員工,執(zhí)行 工資標(biāo)準(zhǔn)。 注:口享有技能工資 口不享有技能工資 公章 年 月 日存檔部門:行管中心人員任免申請(qǐng)單申請(qǐng)人部門申請(qǐng)時(shí)間任職者姓名任職前崗位任職后崗位免職者姓名免職前崗位免職后崗位任免原因 申請(qǐng)部門簽名:人力資源部 簽名:行政總監(jiān)簽名:所領(lǐng)導(dǎo)簽名:培訓(xùn)需求調(diào)查表為了解您對(duì)公司培訓(xùn)的需求,特設(shè)計(jì)本調(diào)查表。請(qǐng)您根據(jù)自己部門、崗位的具體情況如實(shí)填寫,謝謝您的支持!第一局部關(guān)于您的情況1、姓名: 2、年齡: 3、學(xué)
9、歷: 4、部門: 5、崗位: 6、本崗位年限: 7、本公司年限: 第二局部培訓(xùn)1、請(qǐng)您在所選擇意見前的“內(nèi)“1培訓(xùn)對(duì)于幫助我做好工作非常重要。很同意 同意 不好說 不同意 強(qiáng)烈反對(duì)2總體來說,我接受的培訓(xùn)不夠。很同意 同意 不好說 不同意 強(qiáng)烈反對(duì)3如果培訓(xùn)與我個(gè)人職業(yè)開展相關(guān)聯(lián),我會(huì)更感興趣。很同意 同意 不好說 不同意 強(qiáng)烈反對(duì)4培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)更切合實(shí)際。很同意 同意 不好說 不同意 強(qiáng)烈反對(duì)2、請(qǐng)?jiān)斒瞿衲杲邮艿呐嘤?xùn)內(nèi)容內(nèi)容、學(xué)時(shí)3、回憶您一年來在工作中遇到的困難與問題。4、您所接受的培訓(xùn)怎樣幫助您解決這些些問題?哪些問題沒有解決?5、您在未來一年中所要到達(dá)目標(biāo)是什么?會(huì)遇到什么挑戰(zhàn)?6、為
10、了解決過去的問題,迎接新的挑戰(zhàn),您需要接受哪些培訓(xùn)?我們會(huì)參考您填寫的內(nèi)容制定培訓(xùn)方案,謝謝您的合作! 培訓(xùn)反映調(diào)查問卷培訓(xùn)內(nèi)容: 培訓(xùn)時(shí)間: 部門: 職務(wù): 請(qǐng)您在以下的選擇中打“,并簡要說明給分原因,您的意見將有助于改進(jìn)培訓(xùn)工作。卓越優(yōu)秀良好需改進(jìn)缺乏原 因您對(duì)本次培訓(xùn)的總體評(píng)價(jià)培訓(xùn)內(nèi)容與您的需求匹配度本次培訓(xùn)的課程安排本次培訓(xùn)形式本次培訓(xùn)的時(shí)間分配培訓(xùn)教師的水平培訓(xùn)的組織本次培訓(xùn)做得較好的方面本次培訓(xùn)需改進(jìn)的方面您認(rèn)為培訓(xùn)的哪些局部最有用您認(rèn)為培訓(xùn)哪些內(nèi)容最沒有用您對(duì)本次培訓(xùn)的意見、建議、需求 卓越:在培訓(xùn)時(shí)間內(nèi),數(shù)量、質(zhì)量明顯超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造性解決問題,受到一致成認(rèn)。 優(yōu)秀:按照規(guī)定
11、完成,在數(shù)量、質(zhì)量上超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。良好:根本到達(dá)標(biāo)準(zhǔn),稱職可信賴。 需改進(jìn):有時(shí)在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)不到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。 缺乏:工作出現(xiàn)大失誤,在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)不到工作標(biāo)準(zhǔn)。個(gè)人績效方案表員工姓名職位名稱所屬單位員工編號(hào)級(jí)別匯報(bào)對(duì)象考核期間 年 月 日至 年 月 日考核日工作指標(biāo)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重完成日期考核依據(jù)業(yè)績指標(biāo)態(tài)度指標(biāo)紀(jì)律協(xié)作性責(zé)任心積極性能力指標(biāo)專業(yè)知識(shí)工作技能執(zhí)行力創(chuàng)新能力溝通能力表達(dá)能力協(xié)調(diào)能力員工簽字:年 月 日主管領(lǐng)導(dǎo)簽字:年 月 日注:標(biāo)有號(hào)的欄目由主管領(lǐng)導(dǎo)填寫。個(gè)人績效評(píng)估表姓 名所屬部門匯報(bào)對(duì)象上級(jí)主管 年 月 日至 年 月 日工作指標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)方案完成日期實(shí)際完
12、成個(gè)人自評(píng)結(jié)果上級(jí)主管評(píng)估權(quán)重業(yè)績指標(biāo)態(tài)度指標(biāo)紀(jì)律協(xié)作性責(zé)任心積極性能力指標(biāo)專業(yè)知識(shí)工作技能執(zhí)行力創(chuàng)新能力溝通能力表達(dá)能力協(xié)調(diào)能力合 計(jì)被評(píng)估人簽字:年 月 日部門主管簽字: 年 月 日隔級(jí)主管簽字:年 月 日人力資源部 注:評(píng)估結(jié)果標(biāo)準(zhǔn) 清華消防所個(gè)人月工作完成表部門: 實(shí)施人: 實(shí)施時(shí)間: 年 月 日至 年 月 日工作目標(biāo)目標(biāo)分解工作產(chǎn)出衡量標(biāo)準(zhǔn)完成情況完成時(shí)間遺留問題備注附件18-4 消華消防所個(gè)人月工作方案表部門: 方案人: 方案時(shí)間: 年 月 日至 年 月 日工作目標(biāo)目標(biāo)分解工作產(chǎn)出衡量標(biāo)準(zhǔn)開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間備注部門職位姓名考核日期: 年 月 日反響日期: 年 月 日工作成功的方面工作
13、需要改進(jìn)的方面是否需要接受培訓(xùn)員工開展方案員工自己對(duì)本部門其它員工的反響對(duì)評(píng)估的意見希望能從組織得到怎樣的幫助下一個(gè)績效期間的改進(jìn)措施1、2、3、4、5、6、7、員工簽名:年 月 日主管簽名:年 月 日績效反響面談表人員晉升、調(diào)崗核定表 年 月 日姓名教育狀況考核成績晉升調(diào)崗前晉升調(diào)崗后核定備注學(xué)歷專業(yè)畢業(yè)時(shí)間職稱職業(yè)資格職務(wù)等級(jí)月薪元聘任日期職務(wù)等級(jí)月薪元晉升日期職務(wù)等級(jí)月薪部門主管意見簽字:年 月 日人力資源部意見簽字:年 月 日行政總監(jiān)意見簽字:年 月 日所領(lǐng)導(dǎo)意見簽字:年 月 日 員工工資變更表姓 名性 別出生年月入職時(shí)間工作部門職 務(wù)部門 / 職務(wù) 變更情況原工資標(biāo)準(zhǔn)變更后工資標(biāo)準(zhǔn)部
14、門意見 簽字: 年 月 日人力資源部 簽字: 年 月 日行政總監(jiān) 簽字: 年 月 日所長意見 簽字: 年 月 日根據(jù)以上意見,同意該同志工資由原 標(biāo)準(zhǔn)變更至 標(biāo)準(zhǔn)。注:口享有技能工資 口不享有技能工資 單位公章 年 月 日員工工資變更表姓 名性 別出生年月入職時(shí)間工作部門職 務(wù)部門 / 職務(wù) 變更情況原工資標(biāo)準(zhǔn)變更后工資標(biāo)準(zhǔn)部門意見 簽字: 年 月 日人力資源部 簽字: 年 月 日行政總監(jiān) 簽字: 年 月 日所長意見 簽字: 年 月 日根據(jù)以上意見,同意該同志工資由原 標(biāo)準(zhǔn)變更至 標(biāo)準(zhǔn)。注:口享有技能工資 口不享有技能工資 單位公章 年 月 日員工離職表姓 名工作部門職務(wù)申請(qǐng)離職日 期離職原因
15、離職日期所屬部門意 見 簽字: 年 月 日人力資源部 簽字: 年 月 日行政總監(jiān) 簽字: 年 月 日所領(lǐng)導(dǎo)批 示 簽字: 年 月 日備 注辭職申請(qǐng)表姓 名工作部門職務(wù)申請(qǐng)辭職日 期辭職日期辭職申請(qǐng)辭職者本人填寫 簽字: 年 月 日所屬部門 簽字: 年 月 日人力資源部 簽字: 年 月 日行政總監(jiān) 簽字: 年 月 日所領(lǐng)導(dǎo)批 示 簽字: 年 月 日員工降職核定表姓名部門、公司職務(wù)入職時(shí)間工號(hào)職級(jí)降職原因降職結(jié)果部門負(fù)責(zé)人意見 簽字: 年月日人力資源部意見 簽字: 年月日所長批示 簽字: 年月 日備注離職移交表姓 名部 門職務(wù)工 號(hào)離職日期監(jiān)交人請(qǐng)依序到以下部門辦理手續(xù),并交人力資源部備案。部 門
16、內(nèi) 容接收人簽字部門主管簽字備注所在部門工作移交文件資料財(cái)務(wù)部借 款應(yīng)扣款行政部工 卡鑰 匙辦公用品書籍網(wǎng)絡(luò)管理部門電腦移交網(wǎng)絡(luò)權(quán)限人力資源部員工手冊(cè)培訓(xùn)材料是否辦理完畢交接手續(xù)? 1.是 2.否員工簽字: 監(jiān)交人簽字: 年 月 日 年 月 日年 月 日監(jiān)交人簽字:年 月 日加班申請(qǐng)單部門加班人員加班原因加班時(shí)間自 年 月 日 時(shí)至 年 月 日 時(shí) 共計(jì): 部門主管主管領(lǐng)導(dǎo)行政總監(jiān)副所長所長 加班申請(qǐng)單部門加班人員加班原因加班時(shí)間自 年 月 日 時(shí)至 年 月 日 時(shí) 共計(jì): 部門主管主管領(lǐng)導(dǎo)行政總監(jiān)副所長所長清華消防研究所員工技能審定表審定對(duì)象: 部門:工程審定內(nèi)容審定結(jié)果備注學(xué)歷最高學(xué)歷最高學(xué)位學(xué)歷證書原件有 沒有學(xué)位證書原件有 沒有職稱最高職稱職稱原件有 沒有職業(yè)資格職業(yè)資格種類職業(yè)證書原件有 沒有工作經(jīng)驗(yàn)本崗工作經(jīng)驗(yàn)消防所工作經(jīng)驗(yàn)人事檔案有 沒有審定日期: 審定人:技能審定匯總表部門:姓名學(xué)歷、學(xué)位職稱職業(yè)資格工作經(jīng)驗(yàn)學(xué)位學(xué)位學(xué)歷證書原件學(xué)位證書原件職稱職稱原件職業(yè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 車輛托管與廣告合作經(jīng)營協(xié)議
- 生態(tài)農(nóng)莊餐飲承包合作協(xié)議書
- 醫(yī)療機(jī)構(gòu)代理記賬及藥品成本管理合同
- 茶葉種植與生態(tài)旅游合作開發(fā)協(xié)議
- 智能制造園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房租賃合同
- 電力搶修服務(wù)采購方案
- 時(shí)尚餐飲店合伙人權(quán)益保障協(xié)議書
- 廈門城管整改方案
- 餐飲企業(yè)股權(quán)并購與品牌傳承協(xié)議
- 草場租賃與農(nóng)業(yè)科技推廣合同
- 特殊飲食情況的案例討論試題及答案
- 2025年財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)競賽題庫及答案(360題)
- 《從偶然到必然:華為研發(fā)投資與管理實(shí)踐》第1,2章試題
- 內(nèi)部收益率的計(jì)算課件
- 中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)津液課件
- 冷鏈物流工程監(jiān)理總結(jié)報(bào)告
- 地下水監(jiān)測井打井施工方案
- 航天器發(fā)射與返回任務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書
- 基于大概念的初中化學(xué)單元整體教學(xué)設(shè)計(jì)及實(shí)踐研究
- 分級(jí)護(hù)理質(zhì)量追蹤與持續(xù)改進(jìn)
- 《當(dāng)代世界政治》課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論