區(qū)城建工作2022特點、體會及2023年工作思路

1、高品質文檔區(qū)城建工作2022特點、體會及2023年工作思路 在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，我們堅持科學進展觀，緊緊圍繞中心工作，不斷解放思想，開拓進取，搶抓機遇，奮力拼搏，努力完成各項目標任務，為實現(xiàn)xx又好又快地進展作出應有的貢獻。 一、今年工作的特點及幾點體會 今年城建項目是近幾年來xx歷史上最多的一年，也是任務最重的一年。面對機遇和挑戰(zhàn)，我們迎難而上，堅持規(guī)劃先行，以道路建設為突破口，以重點項目為抓手，加快建設速度，提高建設水平。朝天宮西側地下停車場及綠地項目列為今年市級重點工程。該工程前期拆遷速度快、質量高，一方面為我們節(jié)省了時間，另一方面也給我們帶來了壓力。面對挑戰(zhàn)，我們建設人下決心，肯定

2、要讓該工程全市出名，為xx爭光。做到科學設計，細心支配施工，白天黑夜交叉施工，工程量排到極限。恰逢中考、高考、雨季和夏季，以及文明城市創(chuàng)建等因素限制多，施工中采納了新技術，并進行了技術革新，開展了技術大比武和施工競賽，既贏得了時間，又保證了工程質量。工程協(xié)調面廣、量大，協(xié)調力度也大，區(qū)委、區(qū)政府的主要領導親自協(xié)調，分管區(qū)長常常召開專題會，環(huán)保局、人防辦、市容局、交警二大隊等部門大力支持，局里一班人奮戰(zhàn)在一線，到十月底，朝天宮西側地下停車場及綠地項目已順當完成并對社會開放，得到了蔣市長的認可，受到了群眾的好評，也給市建委留下了深刻的印象。除此之外，侯家橋消防中隊、瑞金路出新改造等項目已完成并交付

3、使用，社會反響良好。 以上所取得的成果，我們深深體會到：得益于區(qū)委、區(qū)政府的正確領導，得益于相關部門的大力支持，得益于班子成員的劇烈責任意識和全局上下形成的合力，得益于科學的工作態(tài)度和較高的工作標準，得益于求真求實求精的工作作風，得益于突出重點，統(tǒng)籌兼顧的工作方法，得益于強化管理，規(guī)范運作?；厥走^去，我們雖然做了一些工作，取得了肯定的成果，但是與組織和領導的要求還有差距，與進展的要求還有差距，與群眾的期盼還有差距，我們今后備加努力，以更新更高的標準做好今后的工作。 二、明年工作的總體思路和主要做法 指導思想：在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，堅持科學進展觀，堅持以經(jīng)濟建設為中心，搶抓機遇，開拓進取，務實

4、創(chuàng)新，努力加快東部地區(qū)基礎設施建設，加速構建xx交通網(wǎng)絡，逐步形成區(qū)域進展新優(yōu)勢，更好地服務于進展，服務于群眾，服務于社會，為xx的各項事業(yè)做出新貢獻。 為了進一步做好明年工作，從以下幾方面著手： 1、提高熟悉，不斷進取。 當前的形勢和任務需要我們以飽滿的熱忱投入到工作中去，需要我們精力更加集中，不僅要有工作熱忱和激情，還需要有長久的恒心，做好多吃辛苦的預備，強化五方面意識，一是強化大局意識，二是強化責任意識，三是強化爭先進位意識，四是強化創(chuàng)新意識，五是強化服務意識。 2、理清思路，明確目標 思路打算出路，抓好今年工作的收尾，方案好明年工作任務，做好近幾年的項目儲備，細心選好目標，找準方向，想

5、好方法。 3、加強學習，提高水平 首先仔細學習專業(yè)技術學問，其次向專家討教，第三對比先進地區(qū)找差距，對比能人找差距，從而提高工作標準，在實踐中進一步提高工作水平。 4、抓好項目，推動進展 抓項目要作為一個系統(tǒng)工程來做，好比做一道數(shù)學題，有一個正確的思路是關鍵，而后有一個嚴謹?shù)倪^程，重要的是有一個滿足的結果。為此，我們圍繞如何提高項目運作水平下功夫，首先對項目進行前期的可行性討論，提高項目運作的勝利率，搶抓機遇落到實處。多跑市相關部門，多爭市里政策支持和資金扶持，讓政策促進展。施工過程中，堅持平安、質量、速度的要求始終不變，堅持精品工程的標準始終不改，同時建立項目質量考核體系，讓項目既要有較好的經(jīng)濟效益，又要有較好的社會效益以及較高的社會評判指數(shù)，讓工程的質量無論是上級主管部門和專家，還是領導和群眾皆有較好的評價，實行項目回頭看的方法，逐步提升地區(qū)的環(huán)境質量優(yōu)勢，進一步增加區(qū)域經(jīng)濟進展的新優(yōu)勢。 5、不斷創(chuàng)新，加快改革 建設局下屬三個所兩個公園，面臨資產(chǎn)少人員多，資金缺口大的局面，加上遺留問題較多，困難重重，等困難更多，守沖突更大。為此，我們必需加快改革的步伐，讓體制更有活力，人員更為精干。人員分流實行托底一部分，分流一部分，突圍一部分，穩(wěn)中有快，快中求好。 6、強化管理，帶好團隊 學習訓練常?；?，讓精神引領干部；制度建設規(guī)范化，