部門年度安全總結

1、部門年度安全總結（一）2013年度安全生產工作總結安全管理部安全生產與環(huán)境保護，關系到社會的改革、經(jīng)濟的發(fā)展和國家的穩(wěn)定,同時 也直接關系到南通六建公司的生存與發(fā)展。本年度，公司在安全生產與環(huán)境管理 工作方面做了大量的工作，全年未發(fā)生安全生產事故，取得了一定成績，也存在 一些薄弱環(huán)節(jié),現(xiàn)總結如下第一部分年度目標完成情況一、年初制定的目標1、杜絕死亡事故,重傷率控制在0.1%。以內；2、職業(yè)病發(fā)生率控制在0.1%。以內；3、杜絕環(huán)境污染事故;4、施工現(xiàn)場臨時道路硬化率100% ,噪聲達標排放，污水排入市政管網(wǎng)前必 須設置沉淀池、隔油池、化糞池等;5、施工現(xiàn)場安全達標合格率100% ,其中優(yōu)良率達

2、80%以上，創(chuàng)省級安全文明工地18項，爭創(chuàng)國家級安全文明工地1項（根據(jù)工程承接情況進行適當調二、目標完成情況1、未發(fā)生重大傷亡事故；2、未接到有關職工重傷、輕傷的信息；3、未發(fā)生職業(yè)病現(xiàn)象；4、從區(qū)域公司上報的情況看，施工現(xiàn)場安全達標合格率100% ,其中優(yōu)良率 達85%以上;5、中國移動華東大區(qū)物流中心倉庫、2、3、4#房獲得國家AAA級安全文明標準化工地，21項工程已通過（申報）了省級安全/文明工地的驗收。第二部分安全生產管理工作開展情況一、以人為本，主動識別危險源按公司三合一體系文件規(guī)定，年初由安全管理部組織各區(qū)域/專業(yè)公司及項目 部開展危險源、環(huán)境因素調查、評價活動，建立了危險源、環(huán)境

3、因素調查評價材 料，作為制定年度管理目標與工作計劃的依據(jù)。公司危險源、環(huán)境因素調查評價 小組對全公司資質范圍內的危險源和環(huán)境因素進行調查與評價確定了公司2013 年度重大危險源為基坑支護及降水工程（土方開挖工程）、模板工程、起重吊裝工 程、腳手架工程，大型機械（包括塔吊、人貨電梯、井架）裝、拆過程，施工用電 過程（帶電作業(yè)）、動火作業(yè)過程、四口、五臨邊等八個。每季度，區(qū)域公司對 所轄在建工程項目，對照危險性較大分部項工程安全管理辦法識別施工危險 源，匯總形成施工危險源臺帳。二、策劃全年,措施得力根據(jù)公司歷年安全與環(huán)境管理體系運行狀況、公司年初向主管部門遞交安全 生產責任狀中的承諾內容，并考慮到

4、相關法律法規(guī)的規(guī)定及滿足持續(xù)改進的要求, 公司下發(fā)了二O一三年度安全生產工作計劃，確定了 2013年度職業(yè)健康安全 與環(huán)境管理工作指導思想、管理目標，并制定了 15項主要措施和要求提高對安 全生產重要性的認識、健全安全生產管理網(wǎng)絡、落實安全生產管理責任、加強對 危險性較大的分部分項工程安全管理開展建筑安全專項整治工作、規(guī)范施工現(xiàn)場 消防安全管理工作、加強現(xiàn)場施工機械安全管理工作、強化培訓提高安全生產意 識與技能、認真執(zhí)行領導帶班檢查制度積極開展安全隱患排查治理工作、落實措 施保證安全投入的有效實施、積極創(chuàng)優(yōu)大力提升公司品牌形象、開展安全生 產月”等專項活動、強化安全物資采購管理工作、組織危險源

5、環(huán)境因素辨識與評 價工作實施應急救援預案制度、全面推動綠色施工管理和環(huán)境保護工作 嚴格控 制污染物排放、加強安全生產信息化管理工作。公司全年共下發(fā)14個安全生產文件，并對原有14個安全管理制度進行了修 訂換版，使所有區(qū)域/專業(yè)公司及項目部能步調一致、有條不紊地開展安全生產各 項管理工作。三、網(wǎng)絡健全，責任落實為加強全公司安全生產的領導工作，公司成立了總經(jīng)理為組長，各區(qū)域/專業(yè) 公司經(jīng)理及部室長為組員的公司安全生產領導組。區(qū)域/專業(yè)公司和項目部也分別 成立了安全生產領導小組，指導全公司上下開展安全生產管理工作?，F(xiàn)有16個 區(qū)域/專業(yè)公司及項目部均層層建立了安全生產管理網(wǎng)絡，北京、上海、無錫、南

6、京等區(qū)域/專業(yè)公司的領導對安全生產工作極為重視，他們擺正位置，健全組織, 做到縱向到底、橫向到邊，職能人員在崗在職。按照市政府、市建管局的要求, 公司年初將安全生產責任目標分解下達。項目經(jīng)理部向區(qū)域/專業(yè)公司,區(qū)域/專 業(yè)公司向公司，層層遞交了 2013年度安全生產責任書，切實做到將安全生產 責任層層分解、層層落實。管理力量的加強，安全責任的落實，保證了全公司安全生產工作的順利開展。四、加強安全教育培訓，提高全員安全意識本年度,公司上下各個層次開展了各種安全教育培訓活動，使管理人員的安 全管理水平得到明顯提高,現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識與安全操作技能得到大力提 升。1、公司全員培訓年初，由安全管理

7、部對公司全體在職員工進行了建筑施工安全法規(guī)與事故案 例進行了培訓I,培訓I內容為建筑施工企業(yè)安全生產管理機構設置及專職安全生 產管理人員配備辦法（建質200891號危險性較大的分部分項工程安全管 理辦法（建質200987號1建筑施工企業(yè)安全生產許可證動態(tài)監(jiān)管暫行辦法 （建質2008R21號1生產安全事故報告和調查處理條例（國務院493號令關于印發(fā)企業(yè)安 全生產費用提取和使用管理辦法的通知（財企（2012） 16號），以及典型事 故案例分析。通過培訓，增強了管理人員的安全生產法制、管理意識，提高了安 全生產管理水平。2、復工前安全培訓公司于二月二十三日下發(fā)了 關于開展施工現(xiàn)場節(jié)后復工安全生產檢查

8、及工 人安全教育培訓工作的通知”，對項目負責人、安全生產管理人員、特種作業(yè)人員、 新工人上崗/入場前安全教育培訓提出了要求與規(guī)定。通過對工人進行三級安全教 育,使每個職工都能掌握安全基本知識、本崗位操作規(guī)程。3、公司/區(qū)域、專業(yè)公司安全員業(yè)務培訓年初公司集中培訓階段，公司組織了各區(qū)域/專業(yè)公司及實體項目部專職安全 員培訓I ,對信息化安全管理模塊操作及塔式起重機安全規(guī)程、施工升降機安全規(guī) 程、施工現(xiàn)場機械設備檢查技術規(guī)程等大型起重機械相關標準、規(guī)范進行了一天 的培訓。4、項目負責人、安全管理人員安全資格培訓與復審本年度，安全管理部通過下發(fā)通知，安排區(qū)域/專業(yè)公司項目部安全管理人員、 項目經(jīng)理參

9、加江蘇省建設廳組織的B、C類人員培訓或復審，全年報名參考人數(shù) 共319人，通過267人。其中在如果參加考試254人，通過228人；由分公司 組織在省辦參加考試人數(shù)共65人，通過39人。另外,還組織了四期BC類持證 人員參加繼續(xù)教育，共289人參加了繼續(xù)教育培訓，從而確保了原有證書的有效 性。通過培訓，使受培人員掌握了安全管理知識與技能，具備了上崗資格與能力。5、特種作業(yè)人員換證培訓本年度在如皋組織四批特種作業(yè)人員培訓I ,共有45人通過了培訓考試取得 上崗資格，還組織了三批特種作業(yè)人員復審培訓，共56人通過了證書復審。另 外,安全管理部還專門請南通建校老師到石家莊、太原等區(qū)域公司進行特種作業(yè)

10、持證培訓及原有證書的復審培訓，共新培特種作業(yè)人員120人，組織原有證書人 員復審培訓82人。6、各區(qū)域公司也認真規(guī)范地開展的安全培訓工作,長春公司在外租用大型 會議室，召開全體項目負責人和項目安全員，開展安全法規(guī)、安全規(guī)范和安全事 故案培訓工作；太原公司聘請當?shù)匕踩O(jiān)督站站長來分公司對所有安全員進行腳 手架、模板相關專業(yè)規(guī)范培訓。五、規(guī)范安全檢查，消除事故隱患按照公司上半年下發(fā)的關于開展施工現(xiàn)場節(jié)后復工安全生產檢查及工人安 全教育培訓工作的通知、關于開展質量安全檢查暨內部審核的通知、關于開 展下半年質量安全檢查的通知，開展了多層次、各項安全檢查活動。公司組織的 安全檢查，事前通過周空策劃，精心

11、部署，成績斐然領導重視由公司總經(jīng)理親自組織/策劃，公司 領導層人員任檢查組長，檢查組組員由公司安全、技術員擔任；通過檢查前下發(fā) 了檢查評分方法和檢查通知，促動區(qū)域公司整理、完善安全管理材料和項目部開 展安全生產自查自糾活動，進一步推動安全生產工作的全面開展；檢查組出發(fā)前 召開一次檢查工作準備會議,發(fā)放了檢查所需的相關記錄表格和檢查指導書等相 關材料，統(tǒng)一了檢查實施流程,進行了檢查分工，明確了檢查的方法和要求，確 定了檢查的具體行程。本年度總公司組織的定期安全檢查和日常安全檢查，共查 43個/次工程項目;檢查中共發(fā)現(xiàn)事故隱患461處，簽發(fā)安全生產檢查問題通 知書”43份。太原、無錫等部門認真開展

12、定期及日常安全檢查工作，做到檢查事 前有計劃，檢查時有專業(yè)人員參加，檢查后有講評有處罰。本年度,總公司做到了安全生產季度查，區(qū)域/專業(yè)公司做到了安全生產每月 查,項目部做到了安全生產每周查，現(xiàn)場安全員每天巡查。通過定期的、不定期 的、大量的、多層次的安全檢查,消除了大量的現(xiàn)場事故隱患。六、開展安全專項活動，全面提升企業(yè)安全管理水平1、編制與執(zhí)行管理方案,遠離五大傷害通過下發(fā)二。一二年建筑安全專項整治管理方案”，明確了專項治理工作范 圍是公司總承包的各類建設工程（包括房屋建筑、市政公用、機電安裝等）；治理 的重點是深基坑工程、高支模工程、腳手架、建筑起重機械、臨邊洞口防護、施 工防火；治理的目標

13、是杜絕傷亡事故的發(fā)生。成立了以總經(jīng)理為組長，各區(qū)域/ 專業(yè)公司經(jīng)理為組員的專項治理領導小組。制定的工作要求是落實責任、強化管 理措施、加大監(jiān)督檢查、廣泛宣傳發(fā)動、認真做好信息報送。并對活動的時間進 行了詳細的安排。今年上海、南京等部門對專項整臺極為重視，對每個方案需專 家論證的施工危險源都進行前期交底、過程監(jiān)督指導、后期參與驗收等，確保了 施工安全。2、開展安全生產月”活動有聲有色今年公司的安全生產月活動，得到了公司領導班子的高度重視，由專業(yè)人員 精心策劃，制訂了詳細的安全月活動方案。在全公司范圍內做到了統(tǒng)一部署、統(tǒng) 一安排。各區(qū)域/專業(yè)公司均制定了活動方案，召開了安全月活動動員大會,組織 開

14、展了以學習法律法規(guī)等內容的培訓活動,利用各種形式進行安全生產宣傳、培 訓教育，進行了專項安全檢查。今年安全生產月活動主要做了以下幾項工作組織安全生產月”活動動員工作；開展安全生產事故警示教育、咨詢、安 全文化宣傳工作；組織開展建筑施工安全生產應急演練；組織開展安全生產檢查 與隱患排查治理活動；組織開展建筑施工安全標準化、文明工地、綠色施工樣板 工地創(chuàng)建工作。安全月活動中，安全管理部積極組織“南通六建鐵軍報的安全月?？?征稿工作，共十三篇文章被錄用，其中安全管理部兩篇。3、認真組織夏季及汛期安全專項活動針對夏季自然災害多、施工生產高峰、事故頻發(fā)的特點,公司下發(fā)了 關于 加強夏季及汛期安全生產工作

15、的通知”，制定并實施了如下措施全面落實安全生產責任制；確保各項安全措施落實到位；深入開展夏季及汛 期安全生產大檢查工作；做好防暑降溫工作；確保信息暢通，加強汛期應急防范 工作。4、進一步加大機械設備管理力度為提高現(xiàn)場大型起重機械管理水平,公司于九月初下發(fā)了關于開展建筑起 重機械安全管理專項整治工作的通知，明確了整治的依據(jù)、指導思想，以及專項 整治的對象、內容和時間要求,并提出了整治工作要求和相關處罰規(guī)定。今年的 大型機械專項整治很有成效，北京、無錫等分公司聘請機械專業(yè)人員對所屬工程 的每臺大型機械進行了逐臺仔細檢查,發(fā)現(xiàn)了大量隱患并及時整改，全公司今年 未有機械設備重大險情出現(xiàn)。同時，通過機械

16、安全專項整治，對現(xiàn)場所用大型施 工機械進行了一次大盤點，安全管理部匯總形成了全公司的大型機械設備使用情 況登記表，共登記了 576臺塔式起重機、施工升降機。5、開展節(jié)假日安全生產工作為加強節(jié)假日安全管理工作,公司下發(fā)了關于加強五一節(jié)期間安全生產工作的通知、關于做好國慶中秋安全生產工作通知，明確了節(jié)假日期間安全 工作要點,強化安全教育、安全檢查及安全生產值班制度要求。七、爭創(chuàng)安全文明工地外塑企業(yè)形象公司在抓好安全生產各項工作的同時，大力開展安全達標、爭創(chuàng)文明工地活 動，積極打造品牌工程、形象工程”，為公司在各市場持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基 礎。無錫公司2013年度共獲得四個省級文明工地，其中宜興東沆

17、一號項目，安 全防護棚、安全通道、安全防護欄等防護設施嚴格按要求設置，安全標志、標牌 齊全亮麗，現(xiàn)場安全文明設施經(jīng)過精心設置呈現(xiàn)出美綸美奐之態(tài)，營造出良好的 安全文明氛圍。在當?shù)刂鞴荛T的推薦下,多家施工企業(yè)到該工地觀摩、學習。長 春公司萬科金域工程，被公司列為來年國家級安全文明創(chuàng)建工程，現(xiàn)場使用巨幅 彩噴牌作公司簡介板,五牌一圖已做到了工具化，很好地宣傳了公司形象；現(xiàn)場 大門口用彩噴板設置了應急預案、管理制度等，LED屏上醒目顯示當日作業(yè)的主 要危險源與控制措施；底層安全通道超長設計,同時作安全長廊與宣傳墻之用； 現(xiàn)場木工棚、鋼筋棚達到定型化、工具化，可重復使用,制作美觀，使用彩噴蒙 皮,將安

18、全標志、操作規(guī)程、安全標語設置于操作棚上部顯著位置,美觀實用； 施工用電配電箱嚴格按規(guī)范要求加工制作，現(xiàn)場消防器材齊全有效且美觀；每臺 塔吊設置一塊噴繪板,內容包括部門年度安全總結（二）2012年度安全部門工作總結人人講安全，事事為安全,時時想安全，處處要安全,安全無處不在,無所 不包，2012年工作即將步入尾聲，在進入珠江城進入裝飾收尾階段,安全工作 不到工程結束不能有絲毫放松。并在此期間，項目通過省、市雙優(yōu)工地的檢查評 審工作，做到安全無事故。記得在本年度初,春節(jié)過后根據(jù)總承包管理部施工進 度計劃的調整安排，安全部門針對施工過程的不同階段危險源不同,制訂了相應 的安全管理制度,通過各種措施

19、管理，加強項目安全管理，現(xiàn)總結在如下一、安全巡查員崗位自2010年總包建立安全巡查員崗位，制定安全巡查員制度，并要求分包單 位配置安全巡查員,對其進行集中培訓至今,項目的裝飾面已全面鋪開,安全巡 查員從一個負責地下室消防安全的崗位，目前有十多名成員，參與協(xié)助項目安全、 文明、消防管理及應急事件處理，作為日常安全管理不可缺少的一股力量。二、大樓安全消防管理進入裝飾施工階段,消防安全問題逐漸成為安全管理工作的重中之重，在總 包管理下，臨時消防水系統(tǒng)與永久消防水系統(tǒng)完成了無筐更換?，F(xiàn)場設置一條永 久消防栓作為施工期間的消防工作使用，由總包統(tǒng)一管理。通過按施工標段進行 工作面交接，由分包負責管理。同時

20、為了確保文明施工,防止擅自挪用消防器材 情況出現(xiàn)，將臨時消防栓封閉，每隔層從臨時水管引出龍頭供施工用水,解決施 工用水的問題。其二，進一步加強動火，在日常安全檢查中做到，每遇動火點必查兩證一 器一監(jiān)護”，要求分包單位除開發(fā)動火證上報總包外，仍需遞交動火作業(yè)告知表, 要求夜間及節(jié)假日不動火；遇違章動火必通報批評并重罰，從而對管理人員時刻 關注動火安全，減少動火證亂開發(fā)的情況，對工人無形中做了標化安全知識的普 及,使安全工作的能更順利的推進。其三，材料堆放及垃圾清理。安全事故起因歸結為兩個方面，一方面是人的 不安全行為，另一方面是物的不安全狀態(tài)。違章吸煙、動火之于人的不安全行為, 那材料堆放及垃圾

21、清理之于物的不安全狀態(tài)相對應。作為材料管理也不是一步登 天的，由工程部牽頭,各條線部門配合,安全部主要負責動態(tài)情況的掌握及隱患 整改的跟蹤落實,先確保消防通道暢通，再逐步深入到辦公區(qū),經(jīng)過多次的大力 整改,獲得良好的效果。三、工人入場管理執(zhí)行大樓出入管理制度，為每位入場施工人員辦理工作卡的工作，從2012 年元月一日起，項目啟用2012年版新工作證，相對于2011版本,更完善人員 進場資料的登記和檢索功能。在保安條線的大力配合下，門崗嚴格執(zhí)行無證人員 拒絕進入現(xiàn)場的原則，使得工作卡制度能認真落實下去。實踐是檢驗真理的唯一 標準,雖然該項工作枯燥,而且工作量相對較大，但在各個方面起到很好的作用,

22、 可以及時了解分包單位人員流動的具體情況，監(jiān)督分包單位做好安全教育；日常 安全檢查過程中，對工人或物的管理責任的認定以及取證提供了很大的方便，由 于所有人員資料都必須經(jīng)過總包（業(yè)主單位出外），因此多次協(xié)助派出所處理偷盜 等治安事件。四、重大危險源管理安全部門的工作重心總是圍繞著項目不同施工階段,存在的不同的重大危險 源而進行部署，落實安全措施,安全部一直關注這項目重大安全隱患，要求施工 單位必須按標化程序施工，施工必須要有方案、完善手續(xù)方可施工，且必須在施 工期間做好動態(tài)的防護措施，確保萬無一失。目前大樓主要危險源為擦窗機作業(yè) 和動火作業(yè),總包設立了吊籃作業(yè)告知表、動火告知表管理制度,所有重

23、大危險作業(yè)必須通過總包審批方可施工。五、具體落實工作如下1、春節(jié)過后，立即組織各施工班組開展節(jié)后安全教育及安全技術交底。組 織召集各分包施工班組,結合現(xiàn)場存在的安全隱患，事故案例。召開多次專題會 議,分析事故原因，提出整改措施，吸取事故教訓。2、2月下旬,檢查各施工單位安全員、電工人員到持證上崗到位情況，跟蹤落實無證上崗的整改情況。3、4-5月，組織各家分包單位,根據(jù)集團發(fā)出關于開展消防安全反習慣 性違章”專項活動的通知精神，針對習慣性違章”行為開展專項整治活動。4、6月，組織廣東省安和主要裝飾分包單位對大樓全樓層、設備間進行整體 滅蚊，持續(xù)每兩周進行一次重點部位滅蚊，做好夏季四害防止工作,確

24、保有良好 的施工環(huán)境。5、6月，總包將動火管理升級,要求各家分包單位每日上報當天動火作業(yè) 告知表，安排巡查員加強對動火部位的巡查監(jiān)督,確保動火作業(yè)規(guī)范安全。6月，積極開展安全生產月安全宣傳教育活動，張貼安全宣傳標語，分 批組織項目各家施工單位全體工人安全消防教育講座、消防演習等。7、7-8月，開展打非治違”專項行動，依據(jù)安全生產法律法規(guī)和行業(yè)安全 技術標準規(guī)范，對施工單位存在項目主體違法行為、現(xiàn)場違規(guī)行為進行檢查整改。8、7月，加強大樓成品保護工作，總包加強白天與夜間的巡查力度，組織便 衣聯(lián)防隊伍，對大樓重點部位進行布防，夜間對大樓進行全封閉管理，實行夜間 施工單管理制度，進出作業(yè)人員登記，防止偷盜事件發(fā)生。9、7-8月，開始實施標準層樓層封閉管理工作，對標準層施工作業(yè)實行施工 單管理制度，落實單獨樓層進出人員管理,治安防盜監(jiān)控力度大大提高。10、針對武漢市東湖景園C區(qū)項目發(fā)生電梯墜落重大安全事故，轉發(fā)了市建 麹關于開展危險性較大部分分項工程和建筑起重設備安全專項檢查的緊急通知 穗建質20121250號文，9月，總包協(xié)同監(jiān)理組織XXXX電梯，XXXXXX幕墻 等垂直運輸設備安