節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建實施方案設(shè)計

1、實用文檔節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建實施方案一、單位情況（一）基本情況（二）節(jié)約能源資源工作開展情況加強(qiáng)和推進(jìn)節(jié)能減排工作，是繼承和發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約優(yōu)良傳 統(tǒng)的具體體現(xiàn)，是加強(qiáng)機(jī)關(guān)單位自身建設(shè)的重要內(nèi)容。我院以 鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照關(guān)于建設(shè)節(jié) 約型社會的要求，以提高資源利用率為核心，以節(jié)水、節(jié)能、 節(jié)支以及資源綜合利用為重點，逐步建立健全能源、資源節(jié)約 制度，強(qiáng)化管理體系、全體干警職工積極參與的節(jié)能工作格局， 營造有利于節(jié)能的良好氛圍，圓滿完成了單位綜合能耗下降的 工作目標(biāo)。二、能源資源消耗現(xiàn)狀及存在的主要問題（一）能源資源消耗情況單位各類能源消耗總量及能源結(jié)構(gòu)比例見表1。我

2、院有由于工作的特殊性，在辦理案件過程中，存在偵查、訊問等情況，能源消耗以電為主，還包括車用汽油。其中電力是辦公區(qū)辦公 照明和設(shè)備用能的主要能源來源，汽柴油用于辦案偵查使用。（二）能源資源消耗水平在職干警144人，辦公區(qū)建筑面積 12800平方米，2010年 綜合能源消耗量114.9 （tce）,單位建筑面積能耗 8.84 （kgce/ m2）,人均能耗 152.4 （kgce/人）.（三）能源利用效率分析隨著我院對于機(jī)關(guān)節(jié)能要求的不斷增強(qiáng)，對機(jī)關(guān)內(nèi)不部分 設(shè)施進(jìn)行了更換，其中將我院原有的16瓦走廊照明設(shè)施，全部更換成環(huán)保、節(jié)能的8瓦節(jié)能燈，全年節(jié)約電能26%將衛(wèi)生間 的水龍頭和男衛(wèi)生間小便池，

3、 全部更換成電子感應(yīng)式自動裝置， 全年節(jié)約水能13%馬；指定物業(yè)工作人員負(fù)責(zé)， 每天上班時開啟 中央空調(diào)樓層控制開關(guān)，每天下班后，定時關(guān)閉中央空調(diào)樓層 控制開關(guān)，全年節(jié)約電能8%實行部門包干經(jīng)費管理，各類辦公耗材、紙張復(fù)印等全部納入到部門包干經(jīng)費中，每個部門所 使用的一張復(fù)印紙以及其他辦公消耗品，全部從該部門經(jīng)費中 扣除，全面杜絕了辦公浪費情況。（四）存在的主要問題一、雖然對部分設(shè)施進(jìn)行了更換和制定了明確的要求，但 從整體上由發(fā)，未能做到統(tǒng)一、全面、有效的聯(lián)動，沒有形成 一個整體的節(jié)能管理系統(tǒng)。二、專業(yè)性人員的培訓(xùn)和管理需要進(jìn)一步提高。例如中央 空調(diào)、電子監(jiān)控設(shè)備等，雖然進(jìn)行了嚴(yán)格要求并簽訂了

4、專業(yè)的 維護(hù)保養(yǎng)，但在使用過程中，仍然存在懂得操作，不知原理的 情況，未能夠使其發(fā)揮最大作用，同時還存在可以繼續(xù)節(jié)能的 空間。三、基本思路和總體目標(biāo)（一）基本思路以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹 落實科學(xué)發(fā)展觀，在河南省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局和我市節(jié)能辦的具 體指導(dǎo)下，按照開展“河南省節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位”創(chuàng)建 要求，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，加強(qiáng)宣傳教育，采取得力措施， 全面推進(jìn)機(jī)關(guān)辦公區(qū)節(jié)能管理各項工作，努力創(chuàng)建節(jié)約型公共 機(jī)構(gòu)示范單位。（二）總體目標(biāo)一、認(rèn)真核定2012年能耗基數(shù)，在 2011年基礎(chǔ)上實現(xiàn)能 耗降低5%二、逐步建立決策科學(xué)、 管理規(guī)范、制度保障、職責(zé)明確、 執(zhí)行有

5、效的組織體系、運行機(jī)制和機(jī)關(guān)節(jié)能減排長效機(jī)制。三、干部職工節(jié)能減排意識顯著增強(qiáng)，成為每個干警的自覺行動。四、節(jié)約能源、資源技術(shù)、管理水平和資源利用效率有較 大提高。四、創(chuàng)建內(nèi)容及方案（一）加強(qiáng)組織，健全制度，完善公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理體系一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立專門的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)本院公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，并且明確專人負(fù)責(zé) 開展節(jié)能工作，并結(jié)合實際制定了本單位公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工 作實施方案，保障公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的順利開展。（二）認(rèn)真組織開 展全員節(jié)能行動一、從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識深入開展節(jié)能行動的 重大意義，增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，全面開展學(xué)習(xí)中華人民共 和國公共節(jié)能條例，提高干

6、部職工節(jié)能意識， 把節(jié)能變成每名 職工的自覺行動。二、開展節(jié)約能源、資源宣傳活動。通過宣傳教育進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的資源憂患意識和節(jié)約意識，樹立勤儉節(jié)約觀念,培養(yǎng)干部職工自覺節(jié)約能源、資源的良好習(xí)慣，把節(jié)約能源、 資源變成自覺行動。（三）加強(qiáng)制度建設(shè)1、制定健全各項制度，完善保障體系，建立資源節(jié)約的長 效機(jī)制。2、制定適用于本單位實際的節(jié)能規(guī)劃和科學(xué)的節(jié)能方案。3、建立健全節(jié)能降耗督導(dǎo)檢查制度和公開通報制度，監(jiān)督檢查節(jié)能降耗工作的落實。4、建立健全資源、能源消耗的統(tǒng)計報告制度。5、建立相應(yīng)的能耗目標(biāo)考核責(zé)任制度，建立節(jié)能獎勵制度，確保各項制度切實可行。（四）節(jié)約用電1、節(jié)約空調(diào)用電。嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)

7、運行規(guī)定，夏季環(huán)境溫度 低于30 c停止使用空調(diào)，空調(diào)設(shè)定溫度夏季不低于26 C,冬季不得高于20C,開空調(diào)時不開門窗。工作時間提倡每天晚開1小時、早關(guān)1小時，并實行下班拉閘制度。2、辦公室、會議室除室內(nèi)亮度不夠外，盡量使用自然光， 以減少照明設(shè)備電耗。長時間離開辦公室或下班時要做到人走 燈滅。公共照明安裝使用節(jié)能燈具，走廊、通道、衛(wèi)生間等公 共區(qū)域的照明燈安裝自動控制開關(guān)，并隔盞開啟，堅決杜絕白 晝燈、長明燈。3、使用計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動化設(shè)備時，要 盡量減少待機(jī)消耗，長時間不用和下班后要及時關(guān)閉。各科室對配備的飲水機(jī)要做到下班提前關(guān)閉。加快淘汰高能耗、低效 能的辦公設(shè)備，優(yōu)先采

8、用環(huán)保、節(jié)能型的電器和設(shè)施。（五）降低油材料消耗1、加強(qiáng)車輛日常管理，嚴(yán)格公車檢測、維修、保險、報廢、 更新、能耗管理。2、加強(qiáng)公務(wù)用車使用管理， 嚴(yán)格批準(zhǔn)和登記制度， 合理安 排，統(tǒng)籌調(diào)度。要盡量選擇公共交通由行， 小排量車優(yōu)先由行， 外由能拼車的要安排拼車由行，合理選擇公務(wù)用車由行路線， 提高使用效率。3、要經(jīng)常開展車輛、船舶駕駛、節(jié)油、維修養(yǎng)護(hù)技能培訓(xùn) 和競賽活動，規(guī)范駕駛操作，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，科學(xué)使 用，降低油耗和維修費用。6、實行公車節(jié)假日封存制度， 根據(jù)不同季節(jié)和車輛的使用 頻率，及時封存多余車輛，嚴(yán)禁公車私用。（六）節(jié)約開支1、加強(qiáng)辦公經(jīng)費和辦公用品的使用管理，建立和規(guī)范辦

9、公用品的采購、配備、領(lǐng)用制度，嚴(yán)格辦公用品配備標(biāo)準(zhǔn)，合理 控制辦公用品發(fā)放數(shù)量，努力減少圓珠筆、簽字筆、紙巾、水 杯等一次性消耗品的使用量，提倡使用鋼筆、節(jié)能環(huán)保鉛筆、再生紙等環(huán)保辦公用品，會議室改用玻璃水杯，配備消毒柜， 倡導(dǎo)大家自帶水杯，逐步形成綠色低碳的辦公理念。2、大力提倡修廢利舊，延長辦公用品使用壽命，開展廢舊 電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、電池、燈管等辦公用品的回收利用。 根據(jù)職責(zé)和崗位需要，科學(xué)制定郵資、通訊和報刊資料費用標(biāo) 準(zhǔn)。3、嚴(yán)格會議審批制度，從嚴(yán)控制會議數(shù)量，壓縮會議時間 和規(guī)模，提倡開短會。 對確需舉辦的會議，要堅持勤儉辦會的 原則，嚴(yán)格控制與會人數(shù)和食宿標(biāo)準(zhǔn)，降低會議成本。公務(wù)接 待堅持熱情、周到、節(jié)儉的原則，嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，控制陪 餐人數(shù)，堅決杜絕接待中各種鋪張浪費現(xiàn)象。五、保障措施一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建工 作領(lǐng)導(dǎo)小組，由總體協(xié)調(diào)創(chuàng)建整體工作，明確責(zé)任，分解任務(wù)， 定期檢查創(chuàng)建內(nèi)容完成