商業(yè)計(jì)劃書(shū)簡(jiǎn)易框架模板

1、第一部分：項(xiàng)目亮點(diǎn)及特別提示項(xiàng)目亮點(diǎn)可以從市場(chǎng)前景、市場(chǎng)地位、商業(yè)模式、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、核心資源、團(tuán)隊(duì)優(yōu) 勢(shì)等方面總結(jié)出項(xiàng)目亮點(diǎn)，最好一句話(huà)解釋清項(xiàng)目的本質(zhì)，提煉項(xiàng)目的亮點(diǎn)，總 結(jié)核心優(yōu)勢(shì)，建議在6條以?xún)?nèi)，整體控制在500字內(nèi)特別提示指項(xiàng)目方認(rèn)為需要披露的對(duì)投資人有價(jià)值的特別信息，如果沒(méi)有則可省略。第二部分：公司與團(tuán)隊(duì)1 .公司介紹2 .核心團(tuán)隊(duì)總體介紹(1)團(tuán)隊(duì)背景特點(diǎn)介紹(2)主要工作經(jīng)歷及業(yè)績(jī)(3)公司發(fā)展歷程?創(chuàng)業(yè)故事：緣起，過(guò)程，愿景第三部分：公司結(jié)構(gòu)1 .股權(quán)結(jié)構(gòu)?公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)及歷次變更情況、公司股東的背景情況及對(duì)股東的評(píng)價(jià)等2 .治理結(jié)構(gòu)?公司股東會(huì)和董事會(huì)的組成、公司股東會(huì)和董事會(huì)

2、的運(yùn)作狀況、 管理者對(duì)股東 會(huì)和董事會(huì)的評(píng)價(jià)等3 .組織結(jié)構(gòu)?公司的組織結(jié)構(gòu)及職能分工、公司組織運(yùn)作的基本狀況及評(píng)價(jià)等第四部分：產(chǎn)品與服務(wù)1 .核心業(yè)務(wù)?介紹產(chǎn)品和服務(wù)：清晰，精準(zhǔn)?我們是做什么的，產(chǎn)品是什么，服務(wù)有哪些2 .目標(biāo)客戶(hù)?目標(biāo)用戶(hù)群是誰(shuí)，目標(biāo)客戶(hù)的特點(diǎn)是什么，用戶(hù)群體有多大3 .核心資源?公司的核心資源優(yōu)勢(shì)，如重要合作，用戶(hù)資源，有門(mén)檻的技術(shù)成果等第五部分：業(yè)務(wù)模式及發(fā)展?fàn)顩r1 .發(fā)展?fàn)顩r?在技術(shù)/產(chǎn)品研發(fā)方面取得的成績(jī)、在市場(chǎng)拓展方面取得的成績(jī)等。2 .業(yè)務(wù)模式?價(jià)值定位分析（能給用戶(hù)帶來(lái)怎樣的使用價(jià)值，解決用戶(hù)的哪些關(guān)鍵需求）、 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析（根據(jù)本行業(yè)特征做行業(yè)價(jià)值鏈分析

3、）、價(jià)值鏈定位及組合（公 司選擇做價(jià)值鏈的哪些環(huán)節(jié)并形成怎樣的組合）、收入模式分析等。3 .推廣渠道?市場(chǎng)推廣與營(yíng)銷(xiāo)手段?推廣效果?市場(chǎng)客戶(hù)及用戶(hù)的反饋信息第六部分：市場(chǎng)與行業(yè)分析1 .產(chǎn)品的市場(chǎng)分析?市場(chǎng)潛力?市場(chǎng)定位?市場(chǎng)份額、市場(chǎng)增長(zhǎng)率等2 .競(jìng)爭(zhēng)分析? swot析?公司的機(jī)遇與挑戰(zhàn)3 .行業(yè)分析?整個(gè)行業(yè)的發(fā)展情況?公司在行業(yè)中的地位與優(yōu)勢(shì)4 .主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和供應(yīng)商?簡(jiǎn)要介紹前三位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和前兩位關(guān)鍵供應(yīng)商第七部分：發(fā)展戰(zhàn)略1 .發(fā)展規(guī)劃?未來(lái)2即的業(yè)務(wù)規(guī)劃，包含產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)，推廣等關(guān)鍵要素2 .戰(zhàn)略目標(biāo)細(xì)分?對(duì)各項(xiàng)目按月或者按季度以時(shí)間表的方式表現(xiàn)，并標(biāo)注里程碑節(jié)點(diǎn)3 .近期實(shí)施計(jì)劃第八部分：融資計(jì)劃1 .股權(quán)融資需求?準(zhǔn)備出讓股權(quán)比例:2 .融資后使用計(jì)劃?按使用范圍計(jì)劃資金投放比例3 .對(duì)投資人的退生安排?退出方式和時(shí)間安排第九部分：財(cái)務(wù)分析1 .歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可用文字描述，也可用圖標(biāo)方式體現(xiàn)（一般要反映過(guò)去三年的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)）2 .預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?未來(lái)36個(gè)月的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)第十部分：風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)分析的主要內(nèi)容?市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品/技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。1 .