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文檔簡介
1、采油廠生產(chǎn)運(yùn)行制度一、總則1、按照經(jīng)營管理方案實(shí)施要求,協(xié)助采油廠進(jìn)行方案部署工作量的實(shí)施,對工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,確保方案設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和油藏經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、按照 HSE管理的要求,落實(shí)油水井措施工作量、維護(hù)性作業(yè)、各類工程施工以及確保油水井正常生產(chǎn)的各項(xiàng)生產(chǎn)工作運(yùn)行,搞好作業(yè)監(jiān)督。3、組織好油田生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作,保證各種設(shè)備、設(shè)施安全、平穩(wěn)運(yùn)行。4、組織做好伴生氣管理、節(jié)能降耗等工作,開展挖潛創(chuàng)效、控制生產(chǎn)成本。5、做好油田生產(chǎn)內(nèi)外部環(huán)境的綜合治理工作,確保油田開發(fā)生產(chǎn)秩序。二、雨季生產(chǎn)管理規(guī)定1、雨季生產(chǎn)期間, 管理區(qū)全體員工必須服從統(tǒng)一指揮;無論何時,只要接到
2、通知應(yīng)立即到指定地點(diǎn)執(zhí)行任務(wù)。2、值班干部堅持收聽、收看當(dāng)天天氣預(yù)報,做好生產(chǎn)運(yùn)行安排,合理調(diào)配搶險人員。3、風(fēng)雨天氣,全體干部不休息。4、搶險人員要清楚搶險工作安全常識、操作規(guī)程,措施要得當(dāng),做到忙而不亂,緊張不違章。5、搶險器具要準(zhǔn)備齊全,搶險人員熟悉管線流程走向,定期巡查事故易發(fā)點(diǎn)。雨停后,值班干部立即組織人員上井巡查,組織開井,半小時內(nèi)將油井全部開起,有故障者1 小時內(nèi)上報管理區(qū)。6、強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行銜接,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制和安全送班制。做到產(chǎn)量清楚,生產(chǎn)情況清楚,落實(shí)資料不過夜,措施到位不超過兩天。7、堅持每周一校產(chǎn),每月一分析,及時掌握生產(chǎn)動態(tài)。8、強(qiáng)化作業(yè)監(jiān)督,嚴(yán)把完井“三關(guān)”,保證作業(yè)暢通。9、加強(qiáng)日常維護(hù)與管理,特別電路、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和加藥熱洗工作,小班每天取資料并及時分析。三、冬季生產(chǎn)管理規(guī)定(一)、升溫降壓規(guī)定:1、完善水套爐安全設(shè)施,全部實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)條件。2、計量站水套爐加水適宜,有達(dá)標(biāo)溫度警示牌,領(lǐng)導(dǎo)承包到位。3、計量站崗位的采暖一律按規(guī)定安裝。4、小班員工每2 小時記錄一次外輸爐溫度。5、外輸爐溫度必須達(dá)標(biāo)。(二)、生產(chǎn)管理規(guī)定:1、制定加藥熱洗計劃,制定運(yùn)行大表,專人負(fù)責(zé);建立加藥熱洗臺帳。2、停電后做好來電開井工作,加強(qiáng)夜巡,嚴(yán)禁夜間停電來電后不及時開井、人為造成堵管線和躺井。3、嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律,加強(qiáng)責(zé)任制的落實(shí)。單井計量按規(guī)定做好記錄,發(fā)現(xiàn)
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