蒙特卡羅模擬水晶球

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上蒙特卡羅模擬與水晶球?要運行一個模擬使用水晶球? :1。 設(shè)置電子表格構(gòu)建一個電子表格,將計算的性能測量(例如,利潤)的投入(隨機)。 對于隨機輸入,只需輸入任何數(shù)字。2。 定義假設(shè)即隨機變量定義哪些細胞都是隨機的,和什么分配應(yīng)當遵循。3。 定義預(yù)測即輸出或績效衡量定義的單元格(s)您有興趣在預(yù)測(通常的性能測量,例如利潤)。4。 選擇的審判案件數(shù)目選擇的審判案件數(shù)目。 如果您稍后會生成一樣的靈敏度分析圖表,請選擇"敏感度分析”中的選項下運行“首選項”。5。 運行模擬運行模擬。 如果您想要更改參數(shù),并重新運行模擬,您應(yīng)“重置”模擬(單擊“重置模擬”按鈕在工具

2、欄上或在“運行”菜單中)。6。 查看結(jié)果“預(yù)測”窗口的屏幕快照顯示了模擬的結(jié)果后自動顯示(或在)模擬。 很多不同的結(jié)果(頻率圖、累計圖表、統(tǒng)計、百分數(shù)、敏感度分析、趨勢圖)。 其結(jié)果可以復(fù)制到工作表中。水晶球工具欄,請執(zhí)行以下步驟: 定義 定義 運行開始 重置 預(yù)測趨勢 假設(shè) 預(yù)測 首選項 模擬 仿真 窗口 圖表沃爾頓書店模擬與水晶球 ?回顧沃爾頓書店示例:八月,他們必須決定多少的下一個日歷年的性質(zhì)。 每個日歷美元成本的書店出售7.5和10元。 二月后,所有未售出日歷返回到"發(fā)布者",并要求退款的2.50美元每個日歷。 假設(shè)沃爾頓預(yù)測需求之間的某個地方將100和300(獨立

3、統(tǒng)一)。需求量= D統(tǒng)一100,300訂單數(shù)量 =Q(可變)收入= $10*min(Q, D ) 7.5成本=$*Q 退款 =2.50美元*最大( Q-d 0)利潤 =收入-成本+退款步驟#1(設(shè)置電子表格)沃爾頓書店模擬與水晶球?步驟#2(定義假設(shè)即隨機變量)請選擇一個單元格,該包含隨機變量(B17)-顏色代碼(藍色)(以英語發(fā)言):然后單擊“定義假設(shè)”工具欄中的按鈕(或在單元格”菜單): 選擇分發(fā)類型:提供參數(shù)的分布:沃爾頓書店模擬與水晶球?步驟#3(定義預(yù)測即輸出)請選擇一個單元格,該包含輸出變量來預(yù)測(F17):單擊“定義預(yù)測”工具欄中的按鈕(或在單元格”菜單) 并填寫定義預(yù)測”對話框

4、。步驟#4(選擇的審判案件數(shù)目)單擊“運行首選項"工具欄中的按鈕(或在“運行”菜單中)(以英語發(fā)言): 并選擇運行的試驗。沃爾頓書店模擬與水晶球?步驟#5(運行模擬)單擊“開始模擬”工具欄中的按鈕(或運行在“運行”菜單中)(以英語發(fā)言): 步驟#6(查看結(jié)果)模擬的結(jié)果能夠被查看在多種不同的方式(頻率圖、累積圖表、統(tǒng)計和百分數(shù))。 選擇不同的選項在“查看”菜單中的預(yù)測窗口。 其結(jié)果可以復(fù)制到工作表或Word文檔(選擇“復(fù)制”在“編輯”菜單中的模擬輸出”窗口中。使用趨勢圖,查找影響訂單數(shù)量的潛在利潤上定義的幾個預(yù)測單元格(G14就是:G18)的若干訂單數(shù)量(q=100、150、200、

5、250、300)。 使用相同的隨機訂單數(shù)量進行比較,每個更加平等地(即,一個假設(shè)單元格的需求-C14-與設(shè)置為等于C14)。在運行模擬,選擇“打開趨勢圖”,“運行”菜單中。 此圖表顯示了“肯定帶寬”單元格的預(yù)測。 10%的時間內(nèi),該項目持續(xù)時間將落在內(nèi)圈(淺藍色),25%的時間在2 日 帶(紅色),50%的時間在第三個條帶(綠色)和90%的時間的內(nèi)外帶(深藍色)。項目管理的全球性石油全球石油計劃將其信用卡,愛荷華州得梅因從其家庭辦公室在達拉斯。 這涉及到很多不同的部門在公司范圍內(nèi)。 房地產(chǎn)必須選擇一個現(xiàn)有的辦公網(wǎng)站0。 工作人員還要確定哪些員工從達拉斯將移動、有多少新員工聘用,并將訓(xùn)練他們。

6、該系統(tǒng)組和財務(wù)處要組織新的操作程序和財務(wù)安排。 建筑師將室內(nèi)空間設(shè)計,并監(jiān)督所需結(jié)構(gòu)的改善。 每個站點都與一個現(xiàn)有建設(shè)足夠的開放空間,但辦公室分區(qū)、計算機設(shè)施、家具等,都必須提供。一個復(fù)雜的因素是有一個相互依存的活動。 換句話說,一些部分的工程不能開始,直到完成其他部分。 例如,全球無法構(gòu)建一個內(nèi)部的辦公室在已設(shè)計的。 也不可以雇用新員工,確定其人員方面的需求。必要的活動及其必要前任(由于相互依存)如下所列。 估計數(shù)是0的完成每項活動的時間的最短時間,最有可能的時間和最大時間。立即估計需要的時間(天)活動說明前任最小值最有可能最大一個選擇站點-212121B創(chuàng)建組織結(jié)構(gòu)。 和菜品 計劃-202

7、530C確定人員需求。B152030D設(shè)計工具A、C202842E構(gòu)建工具D404866F選擇人員C121212G雇用新員工F202532H員工移動密鑰F282828我培訓(xùn)新員工E、G、H101524 全球石油模擬與水晶球?步驟#1(設(shè)置電子表格)步驟#2(定義假設(shè)即隨機變量)每個活動的隨機時間(B、C、D、E、g、I)是假設(shè)按照三角分布。 全球石油模擬與水晶球?步驟#3(定義預(yù)測即輸出)單元格J15是預(yù)測單元格: 步驟#4(選擇的審判案件數(shù)目)500試驗運行。 此外,敏感性分析中已啟用了選項的首選項”對話框中運行。 這允許在一代的敏感性分析結(jié)果。步驟#5(運行模擬)步驟#6(查看結(jié)果) 提供

8、更多的結(jié)果與水晶球?下面的三角形滑的直方圖來確定的概率輸出(項目持續(xù)時間)小于一定值(例如,一個最后期限),大于一定值,或在任意兩個值(滑動兩個三角形)?；蛘?您可以在鍵入的值的下限或上限確定的概率。 您也可以在命令窗口中鍵入的一個概率(在"確定性"),它將確定的范圍,有概率。 有一個79%的項目機會將在150天內(nèi)完成, 是一個2.4%的可能性,這一項目將超過160天。靈敏度圖表選擇“打開靈敏度圖”,“運行”菜單中。 請注意,此圖是只是可用的如果您選擇了“敏感度分析”選項在運行“首選項”。 此圖表顯示了一個跡象表明,隨機變量(活動時間)有最大的影響在輸出單元(項目完成時間)?？勺冃缘幕顒觘具有最大的影響在整體項目持續(xù)時間,其次是活動D、C、I和B.可變性的活動G幾乎沒有影響。安裝一個分發(fā)水晶球可以用來“適合”的分配數(shù)據(jù)。以下數(shù)據(jù)收集上一個100電話郵件的順序:(80行已隱藏)安裝數(shù)據(jù)的分布使用水晶球® 以適合數(shù)據(jù)的分布1