2022年度遼寧《建設工程施工管理》二級建造師考試第六次測試卷（含答案）.docx

1、2022年度遼寧建設工程施工管理二級建造師考試第六次測試卷（含答案）一、多項選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項中,有兩個或兩個以上的符合題意，有一個錯選則本題不得分，少選，所選的每個選項得0.5分）。1、施工風險管理過程包括施工全過程的（）。A、風險識別B、風險規(guī)避C、風險控制D、風險響應E、風險評估【參考答案】:A,C,D,E施工風險管理過程包括施工過程中的風險識別、風險評估、風險響應和風險控制。風險規(guī)避屬于風險響應。2、建設工程監(jiān)理的工作性質(zhì)具有的特點包括（）。A、服務性B、程序性C、科學性D、公正性E、獨立性【參考答案】：A,C,D,EB、項目經(jīng)理是一個技術崗位C、項目經(jīng)理是項目的

2、管理者，具有物資采購權D、項目經(jīng)理的主要任務是項目目標的控制E、項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人【參考答案】：a,D25、建設工程項目進度計劃系統(tǒng)，按計劃深度不同構成的進度計劃系統(tǒng)包括（）。A、控制性進度規(guī)劃（計劃）B、實施性（操作性）進度計劃C、總進度規(guī)則（計劃）D、項目子系統(tǒng)進度規(guī)則（計劃）E、項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃【參考答案】：C,D,E二、單項選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項中，只有一個最正確或最符合題意。選對每題得一分，沒選或選錯均不得分）。1、施工總承包管理模式的基本出發(fā)點是（）。A、每一部分工程的施工，發(fā)包人都可以通過招標選擇最好的施工單位承包，對降低工程

3、造價有利B、由施工總承包管理單位負責對所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào),大大減輕了業(yè)主的工作C、對某些工作而言，符合質(zhì)量控制上的“他人控制"原則，不同分包單位之間能夠形成一定的控制和制約機制，對業(yè)主的質(zhì)量控制有利D、在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控【參考答案】：B2、某公司承攬了一個大型建設項目的項目管理任務。為了提高該項目組織的運行效率，決定減少項目組織結構層次。那么該項目宜選用的組織結構模式是（）。A、線性組織結構B、矩陣組織結構C、職能組織結構D、項目組織結構【參考答案】:B3、在某工程網(wǎng)絡計劃中，工作M的最早開始時間為第7d,其持續(xù)時間為5d。工作M有三項緊

4、后工作，它們的最早開始時間分別為第15d、第16d和第18d,則工作M的自由時差為（）doA、3B、6C、8D、10【參考答案】：A4、選派張某擔任項目經(jīng)理時所編制的預算成本計劃是（）。A、競爭性成本計劃B、實施性成本計劃C、戰(zhàn)略性成本計劃D、指導性成本計劃【參考答案】：D5、搭接網(wǎng)絡計劃是一種肯定型網(wǎng)絡計劃，肯定型網(wǎng)絡計劃是指工作的（）是肯定的。A、最早開始時間B、最遲完成時間C、持續(xù)時間D、間隔時間【參考答案】：C6、我國推行建設工程監(jiān)理制度的目的不包括（）。A、確保工程建設質(zhì)量B、提高工程建設水平C、縮短工程建設周期D、充分發(fā)揮投資效益【參考答案】：C7、施工安全管理的工作目標主要是避免

5、或減少一般安全事故和輕傷事故，杜絕重大、特大安全事故和傷亡事故的發(fā)生，最大限度地確保施工中（）安全。A、機械設備B、投資環(huán)境C、勞動者的人身和財產(chǎn)D、行人【參考答案】：C施工安全管理的工作目標，主要是避免或減少一般安全事故和輕傷事故，杜絕重大、特大安全事故和傷亡事故的發(fā)生，最大限度地確保施工中勞動者的人身和財產(chǎn)安全。故選C。8、根據(jù)施工現(xiàn)場噪聲污染國家標準建筑施工場界噪聲限值(GB12523-一90)的規(guī)定，做夜間混凝土撐攔機噪聲限值為()dB(A)oA、50B、55C、65D、75【參考答案】：B9、平行發(fā)包模式在費用控制方面的特點是()。A、投標人進行投標報價缺乏依據(jù)B、投標人進行投標報價

6、一般以方案設計為基礎C、對業(yè)主來說，對投資的早期控制不利D、對業(yè)主來說，對投資的早期控制較為有利【參考答案】：C10、從價值角度看，材料物資的價值，約占建筑安裝工程造價的()以上。A、30%40%B、50%60%C、60%70%D、70%80%【參考答案】：C11、供貨方供應的袋裝水泥，采購方與供貨方進行現(xiàn)場交貨的數(shù)量檢驗時，應采用（）計算交貨數(shù)量。A、查點法B、理論換算法C、衡量法D、經(jīng)驗鑒別法【參考答案】：A12、若某事件經(jīng)過風險評估，位于事件風險量區(qū)域圖中的風險區(qū)A,則應（A、A、采取措施,降低其發(fā)生概率，使它移位至風險區(qū)DB、采取措施,降低其損失量，使它移位至風險區(qū)CC、采取措施,降低

7、其發(fā)生概率，使它移位至風險區(qū)CD、采取措施,降低其損失量，使它移位至風險區(qū)B【參考答案】：B13、關于周轉性材料消耗量的說法，正確的是（A、周轉性材料的消耗量是指材料使用量B、周轉性材料的消耗量應當用材料的一次使用量和攤銷量兩個指標表不C、周轉性材料的攤銷量供施工企業(yè)組織使用D、周轉性材料的消耗與周轉使用次數(shù)無關【參考答案】：B14、關于工作流程與工作流程圖的說法，正確的是（）。A、業(yè)主方與項目各參與方的工作流程任務是一致的B、工作流程組織的任務就是編制組織結構圖C、工作流程圖可以用來描述工作流程組織D、工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關系【參考答案】：C業(yè)主方和項目各參與方，如工程管理

8、咨詢單位、設計單位、施工單位和供貨單位都有各自的工作流程組織的任務，故A選項不正確；工作流程組織的任務是定義工作流程，故B選項不正確；工作流程圖用單向箭頭表示工作之間的邏輯關系，故D選項不正確；工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系，它可用于描述工作流程組織，故選擇C。15、項目部確定成本計劃值應通過（）進行。A、比較施工成本的計劃值和實際值B、收集施工成本的實際值C、編制月施工成本計劃D、編制施工成本計劃【參考答案】：A16、信息傳輸合理的組織和控制指的是（）。A、信息管理B、信息獲得C、信息組織D、信息控制【參考答案】：A17、根據(jù)建設工程施工合同(示范文本)(GF9

9、90201)規(guī)定,()應按照合同約定負責施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護工作。A、發(fā)包人B、設計人C、承包人D、監(jiān)理人【參考答案】：C18、在施工過程中，如果發(fā)生了設計變更，原安全技術措施()OA、無需變更B、可在施工后進行變更C、必須及時變更D、可在施工中靈活變更【參考答案】：C根據(jù)施工安全技術措施變更的有關規(guī)定，施工過程中若發(fā)生設計變更時，原安全技術措施必須及時變更，否則不準施工。故選C。19、進行土石方開挖工程預算成本、目標成本和實際成本的對比分析時，目標成本來自于（）。A、投標報價成本B、施工任務單中填列的工程量與單價C、項目經(jīng)理部編制的施工預算D、設計單位編制的設計概算【參考答案】：

10、C成本分析資料來源：預算成本一投標報價成本目標成本一施工預算實際成本一施工任務單的實際工程量、實耗人工、實耗材料（學員20、安全生產(chǎn)必須把好”七關"，這”七關"包括教育關、措施關、交底關、防護關、驗收關、檢查關和（）。A、監(jiān)控關B、文明關C、改進關D、計劃關【參考答案】：B21、重視信息技術在進度控制中的應用，屬于施工方進度控制的（）OA、經(jīng)濟措施B、技術措施C、管理措施D、組織措施【參考答案】：C22、三級安全教育包括（）。A、進廠教育、進車間教育、進班組教育B、進廠教育、進車間教育、上崗教育C、最高領導教育、項目經(jīng)理教育、班組長教育D、最高領導教育、生產(chǎn)負責人教育、項目

11、經(jīng)理教育【參考答案】：A23、按照建設工程項目信息的分類，下列不屬于按信息的內(nèi)容屬性分類的信息是（）。A、招投標信息B、管理類信息C、組織類信息D、法規(guī)類信息【參考答案】：A24、建設工程項目開工前，工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)應由項目（）負責。A、建設單位B、施工企業(yè)C、監(jiān)理單位D、設計單位【參考答案】：A在工程項目開工前，監(jiān)督機構接受建設單位有關建設工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)，并對建設單位提供的有關文件進行審查，審查合格后簽發(fā)相關質(zhì)量監(jiān)督文件。25、下列工程施工技術資料中，不屬于施工記錄文件的是（）OA、工程定位測量檢查記錄B、沉降觀測記錄C、施工檢查記錄D、交接檢查記錄【參考答案】：B施工記錄主要

12、包括：工程定位測量檢查記錄，預檢記錄，施工檢查記錄，冬期混凝土攪拌稱量及養(yǎng)護測溫記錄，交接檢查記錄、工程竣工測量記錄等。（心中的花蕊26、施工質(zhì)量保證體系的建立和運行于施工任務的承包和實施相同步，隨著工程竣工而終止，也是施工項目管理特征的體現(xiàn)。上述描述是針對施工質(zhì)量保證體系的（）特點而言。A、系統(tǒng)性B、互動性C、雙重性D、一次性【參考答案】：D3、在施工過程的質(zhì)量控制工作中，技術交底的形式有（）。A、書面B、口頭C、示范操作D、樣板E、記錄【參考答案】：A,B,C,D4、建設工程項目進度計劃系統(tǒng)中，由不同功能的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)包括（）。A、控制性進度規(guī)劃（計劃）B、總進度規(guī)劃（計劃）C、

13、指導性進度規(guī)劃（計劃）D、項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃（計劃）E、實施性（操作性）進度計劃【參考答案】：a,C,E5、下列費用中屬于建筑安裝工程規(guī)費的有（）。A、社會保障費B、固定資產(chǎn)使用費C、工具用具使用費D、住房公積金E、危險作業(yè)意外傷害保險27、下列不能索賠利潤的情形是（A、工程施工范圍變更B、業(yè)主方提供圖紙有誤C、業(yè)主未按期提供場地D、非業(yè)主原因造成的工程暫?！緟⒖即鸢浮浚篋28、施工項目的項目經(jīng)理應由（）任命。A、建設單位項目部B、監(jiān)理公司C、施工企業(yè)法定代表人D、施工企業(yè)董事會【參考答案】：C建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理，是受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者。故選C。29、每

14、焊接It型鋼支架的人工時間定額為（）工日/t。A、8B、7C、9D、10【參考答案】：C定額時間二基本工作時間+輔助工作時間+準備與結束工作時間+休息時間+不可避免的中斷時間二1所以基本工作時間=1-3%-2%-2%-18%=75%定額時間二基本工作時間/75%=72一個工作班時間為8h人工時間定額=72/8=9（學員30、項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中，應當按照建筑施工企業(yè)與建設單位簽訂的工程承包合同，與（）簽訂項目承包合同。A、總承包單位的項目經(jīng)理B、業(yè)主C、本企業(yè)董事會D、本企業(yè)法定代表人【參考答案】：D31、發(fā)包人應委托（）按合同約定向承包人發(fā)出開工通知。A、項目負責人B、項目

15、總工程師C、監(jiān)理人D、發(fā)包人代表【參考答案】:C32、進行土石方開挖工程預算成本、目標成本和實際成本的對比分析時，目標成本來自于（）。A、投標報價成本B、施工任務單中填列的工程量與單價C、項目經(jīng)理部編制的施工預算D、設計單位編制的設計概算【參考答案】：C33、根據(jù)工程量清單計價規(guī)范（GB50500-2008）,下列關于招標文件中工程量清單的說法，正確的是（）A、分部分項工程量清單，投標人可以對其進行調(diào)整；B、可作為雙方竣工結算的工程量；C、清單工程量計算的是主項工程量，可直接用于計價；D、清單計算規(guī)則與定額中的計算規(guī)則、計價單位和工程內(nèi)容有些相同，有些不同?！緟⒖即鸢浮浚篋34、運用動態(tài)控制原

16、理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標不僅包括各分部分項工程的施工質(zhì)量，還包括（）。A、設計圖紙的質(zhì)量B、采購的建筑材料的質(zhì)量C、簽訂施工合同時決策質(zhì)量D、編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量【參考答案】：B用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量，質(zhì)量目標不僅是各分部分項的施工質(zhì)量，還包括材料、半成品、成品和有關設備等的質(zhì)量。35、自卸汽車臺班產(chǎn)量為（）m3/臺班。A、47.51B、48.51C、49D、51【參考答案】：B36、關于建設單位安全生產(chǎn)管理的主要責任和義務，下列表述錯誤的是（）。A、建設單位應當將拆除發(fā)包給具有相應資質(zhì)的施工單位B、建設工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用包含在工程概算中C、在獲得施工單位的同意下，建設

17、單位可以壓縮雙方合同約定的工期D、建設單位不得明示或暗示施工單位使用不符合安全施工要求的物資【參考答案】：C37、在組織結構圖中，上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關系用（）表不。A、矩形框B、單向箭線C、菱形框D、雙向箭線【參考答案】：B38、對一個項目的管理組織進行分解，并用圖的形式表示就形成（）OA、項目結構圖B、項目管理結構圖C、工作流程圖D、項目組織結構圖【參考答案】：D對一個項目的組織結構進行分解，并用圖的方式表示，就形成項目組織結構圖，或稱項目管理組織結構圖，故選D。39、某工程施工承包合同單價合同，在簽訂合同時雙方根據(jù)估算的或工程量約定了一個合同總價。在實際結算時，上述的合

18、同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一致，則價款結算應以（）為準。A、簽訂的合同總價B、合同中各項單位乘以實際完成的工程量之和C、實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和D、雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量【參考答案】：B當發(fā)包工程的內(nèi)容和工程量一時沿不能明確、具體地予以規(guī)定時,則可以采用單價合同形式，即根據(jù)計劃工程內(nèi)容和估算工程量，在合同中明確每項工程內(nèi)容的單位價格（如每米、每平方米或者每立方米的價格），實際支付時則根據(jù)實際完成的工程量乘以合同單價計算應付工程款。40、以規(guī)定計量單位的分項工程為編制對象的定額是（）。A、施工定額B、預算定額C、概算定額D、概算指標【參考答案】：B41

19、、在編制項目管理任務分工表前，應結合（），對項目實施各階段的費用控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務進行詳細分解。A、項目的特點B、項目的建設期限C、項目的性質(zhì)D、項目的建設地點【參考答案】：A42、父母作為監(jiān)護人代理未成年子女進行民事訴訟活動，這種情況屬于（）。A、指定代理B、委托代理C、無權代理D、法定代理【參考答案】：D43、下列關于分包單位的安全管理，說法錯誤的是（）A、分包單位應該聽從總包單位的安全管理安排B、分包單位的安全管理是整個安全工作的薄弱環(huán)節(jié)C、分包單位的安全計劃納入到總包的安全計劃中D、分包單位的項目經(jīng)理對分包工程安全負主要責任【參考答案】：

20、D44、建設工程項目施工安全管理工作目標能否達到的關鍵是()。A、建設單位安全管理的投入是否到位B、施工企業(yè)安全管理和安全技術是否到位C、監(jiān)理單位對安全管理的重視程度D、政府部門對項目施工安全監(jiān)管是否到位【參考答案】：B施工安全管理的工作目標，主要是避免或減少一般安全事故和輕傷事故，杜絕重大、特大安全事故和傷亡事故的發(fā)生，最大限度地確保施工中勞動者的人身和財產(chǎn)安全。能否達到這一施工安全管理的工作目標，關鍵是需要安全管理和安全技術來保證。45、在國際上，()組織結構模式是建設項目管理組織系統(tǒng)的一種常用模式。A、職能B、線性C、部門D、矩陣【參考答案】：B46、根據(jù)建設工程質(zhì)量管理條例中的相關規(guī)定

21、，下列選項中（）不是施工單位的責任和義務。A、施工單位應當依法取得相應等級的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程，施工單位不得轉包或者違法分包工程B、施工單位對建設工程的施工質(zhì)量負責。總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔連帶責任C、建設工程發(fā)包單位不得迫使承包方以低于成本的價格競標，不得任意壓縮合理工期D、施工單位必須按照工程設計圖紙和施工技術標準施工，不得擅自修改工程設計，不得偷工減料【參考答案】：C47、對網(wǎng)絡圖節(jié)點的編號順序的表述，正確的是（）。A、編號順序應從大到小，需連續(xù)，但允許重復B、編號順序應從小到大，可不連續(xù)，且允許重復C、編號順序應從大到小，需連續(xù)，但不允許重復D

22、、編號順序應從小到大，可不連續(xù)，但不允許重復【參考答案】：D48、施工承包合同規(guī)定，工程師的檢查檢驗不應影響施工的正常進行，如影響施工正常進行，其處理原則是（）。A、檢查檢驗不合格時，雙方分擔承擔費用B、檢查檢驗不合格時，發(fā)包人承擔費用C、檢查檢驗合格時，承包人承擔費用，工期順延D、檢查檢驗合格時，發(fā)包人承擔費用，工期順延【參考答案】：D施工承包合同規(guī)定，工程師的檢查檢驗不應影響施工的正常進行,如影響施工正常進行，檢查檢驗合格時，發(fā)包人承擔費用，工期順延。故選Do49、施工安全管理目標策劃的安全目標中，一般事故頻率控制目標通常在（）以內(nèi)。A、2%。B、3%。C、6%。D、8%?！緟⒖即鸢浮?C

23、50、造成經(jīng)濟損失10萬元以上或重傷3人以上或死亡2人以下等后果的質(zhì)量事故屬于（）。A、施工質(zhì)量事故B、嚴重施工質(zhì)量事故C、重大施工質(zhì)量事故D、操作責任事故【參考答案】：C51、屬于施工質(zhì)量控制中的事后控制工作的是（）oA、對質(zhì)量活動結果的評價B、對質(zhì)量活動過程和結果的監(jiān)督控制C、對質(zhì)量活動的行為約束D、設置質(zhì)量管理點【參考答案】：A52、施工組織設計的內(nèi)容應當包括工程概況、施工部署及施工方案、施工進度計劃、施工平面圖，以及（）。A、技術措施B、主要技術經(jīng)濟指標C、組織措施D、主要管理措施【參考答案】：B施工組織設計的基本內(nèi)容除了工程概況、施工部署及施工方案、施工進度計劃、施工平面圖這些與施工

24、本身有關的內(nèi)容外，還應該包括主要技術經(jīng)濟指標，用來衡量組織施工的水平，以及全面評價施工組織設計文件的技術經(jīng)濟效益。故選B。53、竣工圖編制要求中涉及結構形式、工藝、平面布置、項目等重大改變及圖面變更面積超過（）的，應重新繪制竣工圖。A、20%B、40%C、35%D、30%【參考答案】：C54、由于產(chǎn)生新技術和知識，有必要改變原計劃、原實施方案或實施計劃，或由于業(yè)主指令及業(yè)主責任造成的承包商施工方案的改變”屬于工程變更中（）的范圍?！緟⒖即鸢浮浚篈,D,E6、下列關于雙代號時標網(wǎng)絡計劃的表述中，正確的有（）。A、工作箭線左端節(jié)點中心所對應的時標值為該工作的最早開始時間B、工作箭線中波形線的水平投

25、影長度表示該工作與其緊后工作之間的時距C、工作箭線中實線部分的水平投影長度表示該工作的持續(xù)時間D、工作箭線中不存在波形線時，表明該工作的總時差為零E、工作箭線中不存在波形線時，表明該工作與其緊后工作之問的時間間隔為零【參考答案】:A,C7、用表格法進行偏差分析具有的優(yōu)點有（）。A、形象、直觀B、信息量大C、一目了然D、靈活、適用性強E、節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理所需的人力，并大大提高速度【參考答案】：B,D,E8、按照建設工程工程量清單計價規(guī)范（GB505002008）,工程量清單綜合單價是指完成一個規(guī)定計量單位的分部分項工程量清單項目或措施清單項目所需的（）費用。A、人工費、材料、施工機械使用費A、工

26、程變更的原因B、工程變更C、工程變更的程序D、工程變更的要求【參考答案】：A工程變更有多方面原因，其中一條原因為：由于產(chǎn)生新技術和知識有必要改變原設計、原實施方案或實施計劃，或由于業(yè)主指令及業(yè)主責任的原因造成承包商施工方案的改變。55、根據(jù)建筑安裝工程費用項目的組成（建標20033206號）,環(huán)境保護費屬于建筑安裝工程費用中的（）。A、企業(yè)管理費B、直接工程費C、規(guī)費D、措施費【參考答案】：D56、監(jiān)理單位編制的工程建設監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制，完成后的審核批準者為（）。A、建設單位技術負責人B、監(jiān)理單位技術負責人C、設計單位技術負責人D、有關主管部門負責人【參考答

27、案】：B根據(jù)建設監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）的規(guī)定，工程建設監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人審核批準，并應在召開第一次工地會議前報送業(yè)主。故選Bo57、下列不屬于建設工程項目的技術風險的是（）。A、工程物資B、工程施工方案C、事故防范和計劃D、工程機械【參考答案】：C58、建設工程施工合同是發(fā)包人和承包人之間為完成商定的工程建設任務，確定雙方（）和義務的協(xié)議。A、職責B、權限C、權力D、權利【參考答案】：D59、某土建工程，以直接費為計算基礎，其中直接費為100萬元,問接費費率為10%,利潤率為8%,稅率為3.41%,則該工程的含稅造

28、價為（）萬元。A、121.41B、122.02C、122.21D、122.85【參考答案】：D60、項目管理目標責任書應在（），由法定代表人或其授權人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。A、項目實施之前B、項目實施之后C、項目實施中D、項目竣工之前【參考答案】：A61、應用曲線法進行施工費用費用分析時，已完工作預算費用曲線與計劃工作預算費用曲線間的水平距離表示（）。A、費用偏差B、進度偏差C、費用絕對偏差D、進度相對偏差【參考答案】：B62、某建設工程施工合同約定：”工程預付款從未施工工程尚需的主要材料及構件的價值相當于工程預付款數(shù)額時扣起已知合同總價200萬元，工程預付款24萬元，主材費的比重為60%,則該

29、工程預付款起扣點為（）萬元。A、24B、120C、160D、176【參考答案】：C63、工程量清單中的其他項目清單不包括（）。A、質(zhì)量工作項目費B、總承包服務費C、材料購置費D、覿費【參考答案】：D64、工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設項目（）。A、組織實施方式B、組織運行方式C、組織結構方式D、組織管理方式【參考答案】：A65、根據(jù)建設工程質(zhì)量管理條例，未經(jīng)（）簽字的建筑材料不得在工程上使用。A、監(jiān)理員B、專業(yè)監(jiān)理工程師C、總監(jiān)理工程師代表D、總監(jiān)理工程師【參考答案】：B未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。未經(jīng)總

30、監(jiān)理工程師簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。66、當工程某些部分的質(zhì)量雖未達到規(guī)定的規(guī)范、標準或設計的要求，存在一定的缺陷，但經(jīng)過修補后可以達到要求的質(zhì)量標準，又不影響使用功能或外觀的要求，可采?。ǎ?。A、加固處理B、返工處理C、修補處理D、限制使用【參考答案】：C67、當事人遲延履行后發(fā)生不可抗力的應當（）。A、全部免除責任B、不能免除責任C、部分免除責任D、由相對方?jīng)Q定是否免除責任【參考答案】：B68、在對熱力管道單項工程的驗收中，（）是工程質(zhì)量進行檢查和評定的重點之一。A、水壓試驗B、承重或受力結構C、工程決算D、竣工資料【參考答案】：B69、項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，調(diào)整

31、設計、改進施工方法和改變施工機具屬于（）。A、組織措施B、技術措施C、管理措施D、經(jīng)濟措施【參考答案】：B70、根據(jù)建設工程質(zhì)量管理條例規(guī)定，未經(jīng)（）簽字，該項目業(yè)主不應撥付工程款。A、業(yè)主代表B、總監(jiān)理工程師C、監(jiān)理工程師D、項目經(jīng)理【參考答案】：B未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工；未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。故選B。B、企業(yè)管理費C、利潤D、規(guī)費E、稅金【參考答案】：A,B,C9、下列糾紛中，可以進行仲裁的是（）。A、離婚糾紛B、建設工程糾紛C、買賣合同糾紛D、繼承糾紛E、鄉(xiāng)委會與縣交通

32、執(zhí)法大隊的糾紛【參考答案】：B,C10、建設工程項目的全壽命周期包括項目的（）。A、決策階段B、設計階段C、實施階段D、使用階段E、保修階段【參考答案】：A,C,D11、業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度，包括控制（）。A、設計準備階段的工作進度B、物資采購工作進度C、征地拆遷工作進度D、項目動用前準備階段工作進度E、設計工作進度【參考答案】：A,B,D,E12、下列關于“國際標準化組織（ISO）"的論述正確的是（）。A、它正竭力推進質(zhì)量管理、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的整合B、它反對企業(yè)對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全進行一體化管理C、ISO在2000年發(fā)布的質(zhì)量管理體系修

33、訂版時，就特別注意考慮與環(huán)境管理體系的整合D、它曾將質(zhì)量和環(huán)境管理體系的審核指南合并為一個標準E、它進行體系整合的目的是為了降低企業(yè)建立體系的成本和提高管理效益【參考答案】：A,C,DB項的關鍵詞語不是“反對”而是鼓勵；E項正確的描述應為“整理體系整合的目的是為了降低企業(yè)建立體系的成本和提高管理效益"。13、下列屬于企業(yè)管理中的資源管理的有（）。A、確定資源的選擇B、企業(yè)人事管理C、材料管理D、設備管理E、財務管理【參考答案】：B,C,D,E確定資源的選擇是項目管理中的資源管理。14、施工質(zhì)量檢查的方式包括（）。A、日常檢查B、跟蹤檢查C、監(jiān)督檢查D、自我檢查E、專項檢查【參考答案】：A,B,C,E15、施工技術復核的依據(jù)包括（）。A、施工技術標準