高效能思維習(xí)慣培訓(xùn)

1、編輯ppt高效能思維習(xí)慣培訓(xùn)高效能思維習(xí)慣培訓(xùn)編輯ppt編輯ppt成功原理：成功原理：LiebigLiebig的發(fā)現(xiàn)的發(fā)現(xiàn)編輯ppt課程的內(nèi)容個(gè)人使命宣言積極的心態(tài)有效的時(shí)間管理雙贏思維同理心傾聽建立良好的人際關(guān)系編輯ppt單元1：個(gè)人使命宣言確定個(gè)人使命宣言挑戰(zhàn)舒適區(qū)設(shè)定目標(biāo)的5個(gè)關(guān)鍵步驟達(dá)成目標(biāo)的12個(gè)關(guān)鍵步驟編輯ppt個(gè)人使命宣言編輯ppt挑戰(zhàn)舒適區(qū) 編輯ppt認(rèn)識自己的舒適區(qū) 編輯ppt 我們要將一個(gè)人成功地送上月球，并能使他安全地我們要將一個(gè)人成功地送上月球，并能使他安全地返回地球。返回地球。 “讓每一個(gè)辦公桌和每一個(gè)家庭都有一臺計(jì)算機(jī)。讓每一個(gè)辦公桌和每一個(gè)家庭都有一臺計(jì)算機(jī)?！?

2、“為人民服務(wù)為人民服務(wù)”VS“VS“為人民為人民幣幣服務(wù)服務(wù)” 提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)課程提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)課程VSVS成為成為“五星講師五星講師”起草個(gè)人使命宣言編輯ppt編輯ppt編輯ppt 編輯ppt自由選擇四種人類的天賦潛能影響圈主動積極的行動編輯ppt積極心態(tài)案例討論案例討論:小海豚的困惑小海豚的困惑編輯ppt積極心態(tài)案例分析:編輯ppt刺激刺激回應(yīng)回應(yīng)刺激刺激回應(yīng)回應(yīng)人類最終的自由就是不論什么環(huán)境、發(fā)生什么事我們都可選擇如何回應(yīng)。積極心態(tài)編輯ppt主動積極者運(yùn)用四種天賦編輯ppt四種人類天賦潛能四大潛能定義理解自覺檢驗(yàn)思想、情緒及行為發(fā)掘過去的經(jīng)驗(yàn)過分強(qiáng)調(diào)失敗的創(chuàng)傷良知明辨是非，遵循正直是我們做事

3、的指引想象力超越現(xiàn)實(shí)及經(jīng)驗(yàn)的思考是我們突破極限,發(fā)揮無限潛能的工具獨(dú)立意志不受外力影響的行動是執(zhí)行想象力所帶來的決心編輯ppt主動積極主動積極我還是遲到了，明我還是遲到了，明天我一定要更加提前一天我一定要更加提前一點(diǎn)點(diǎn)被動消極被動消極這實(shí)在令人生氣！因?yàn)槿@實(shí)在令人生氣！因?yàn)槿囄覠o法按時(shí)到，我已經(jīng)車我無法按時(shí)到，我已經(jīng)起床夠早的啦起床夠早的啦四種人類天賦潛能編輯ppt我很明白這次培訓(xùn)對我很明白這次培訓(xùn)對我很重要。我一定要好我很重要。我一定要好好珍惜這次機(jī)會。好珍惜這次機(jī)會。被動消極被動消極路上塞車，這個(gè)我也不路上塞車，這個(gè)我也不想想啊，可是沒有辦法啊啊，可是沒有辦法啊四種人類天賦潛能編輯pp

4、t 遺傳的（我們遺傳的特性）我老祖輩傳下的 心理的（我們的成長）我父母造成的 環(huán)境的（我們周遭的狀況）我的老板、配偶或經(jīng)濟(jì)因素導(dǎo)致的消極被動者常歸因于三種決定因素編輯ppt關(guān)切范圍關(guān)切范圍影響影響范圍范圍一個(gè)人的影響范圍包括所有一個(gè)人的影響范圍包括所有他或她可以影響的事情他或她可以影響的事情影響范圍影響范圍一個(gè)人的關(guān)切范圍包含所有一個(gè)人的關(guān)切范圍包含所有他或她關(guān)切和擔(dān)心的事件在內(nèi)。他或她關(guān)切和擔(dān)心的事件在內(nèi)。關(guān)切范圍關(guān)切范圍編輯ppt主動積極的焦點(diǎn)主動積極的焦點(diǎn)被動消極的焦點(diǎn)被動消極的焦點(diǎn)影響影響范圍范圍影響影響范圍范圍編輯ppt 編輯ppt編輯ppt編輯ppt主動積極的行動主動積極的行動編輯

5、ppt單元3：有效的時(shí)間管理要事第一時(shí)間矩陣圖80/20原則有效計(jì)劃編輯ppt有效的時(shí)間管理鵝卵石的故事編輯ppt間。間?！本庉媝pt有效的時(shí)間管理請你列出假如沒有明天，我此刻最想做的事。請你列出假如沒有明天，我此刻最想做的事。a.我要我要_。b.我要我要_。c.我要我要_。 編輯ppt要事第一要事第一編輯ppt80/20原則原則編輯ppt80/20原則原則編輯ppt編輯ppt虛假的必要的危機(jī)有限期的任務(wù)項(xiàng)目計(jì)劃準(zhǔn)備建立關(guān)系真正的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)的干擾一些會議一些報(bào)告浪費(fèi)的逃避的活動編輯pptDO IT NOWDO IT LATERDELEGATEDONT DO IT稍后做稍后做授權(quán)授權(quán)不做不做立即做

6、立即做編輯ppt普通人的時(shí)間安排普通人的時(shí)間安排25-30%15%50-60%2-3%25-30%15%50-60%2-3%25-30%15%50-60%2-3%編輯ppt成功人士的時(shí)間安排成功人士的時(shí)間安排20-25%65-80%15%1%編輯ppt編輯ppt編輯ppt編輯ppt1. 1. 聯(lián)結(jié)使命聯(lián)結(jié)使命2. 2. 回顧角色回顧角色3. 3. 確定目標(biāo)確定目標(biāo)4. 4. 每周規(guī)劃每周規(guī)劃5. 5. 言行一致言行一致6. 6. 評估小結(jié)評估小結(jié)編輯ppt編輯ppt編輯pptMutual Benefit: Mutual Benefit: 強(qiáng)調(diào)相互的利益強(qiáng)調(diào)相互的利益Abundance: Abu

7、ndance: 強(qiáng)調(diào)富足的心態(tài)強(qiáng)調(diào)富足的心態(tài)編輯ppt編輯ppt單元5：同理心傾聽認(rèn)識同理心同理心傾聽同理心訓(xùn)練編輯ppt編輯ppt編輯ppt編輯ppt同理心傾聽 傾聽的目的傾聽的目的? ?編輯ppt基本原則基本原則下處方前必須先診斷下處方前必須先診斷了解是來自于傾聽了解是來自于傾聽主要思維主要思維我需要去傾聽因?yàn)槲业募僭O(shè)是我不完全了解。我需要去傾聽因?yàn)槲业募僭O(shè)是我不完全了解。如果我先傾聽來了解他人，那他人才會更深入的去了解我。如果我先傾聽來了解他人，那他人才會更深入的去了解我。編輯pptS IgnoringIgnoring忽視忽視S Pretend ListeningPretend List

8、ening假裝聽假裝聽S Selective Listening:Selective Listening: 選擇性傾聽選擇性傾聽S Attentive Listening:Attentive Listening: 留意的聽留意的聽S Empathic Listening:Empathic Listening:同理心傾聽同理心傾聽編輯ppt自傳式的回應(yīng)編輯ppt自傳式的回應(yīng)的效能在下列狀況下具有效能：在下列狀況下具有效能：當(dāng)對方溝通的性質(zhì)是邏輯的當(dāng)對方溝通的性質(zhì)是邏輯的當(dāng)對方征詢你的意見來協(xié)助時(shí)當(dāng)對方征詢你的意見來協(xié)助時(shí)當(dāng)你與對方的情感帳戶額度很高時(shí)當(dāng)你與對方的情感帳戶額度很高時(shí)編輯ppt自傳式

9、的回應(yīng)的效能編輯ppt“Do you really understand what I mean? 編輯ppt同理心傾聽編輯ppt編輯ppt編輯ppt2、能專心聽對方說話，讓對方覺得被尊重 人都有渴望被尊重的需要。有了尊重，溝通就有了基礎(chǔ)。 開放式開放式情景對話：男：小姐，今晚你有空嗎？女：沒空！男：為什么沒空？女：約人了！男：約誰了？女：你管不著！男：擺什么臭架子！女揚(yáng)長而去封閉式封閉式情景對話：男：小姐，看你不著急走，是不是不用回家吃飯??？女：是?。∧校河腥苏埬愠燥垎?？女：沒有！男：不如我請你吃飯?jiān)鯓?？女：好?。【庉媝pt編輯ppt編輯ppt編輯ppt編輯pptA 編輯pptB編輯pptE編輯pptD編輯ppt編輯ppt存款取款結(jié)余情感帳戶對帳單情感帳戶對帳單xxxxx編輯ppt 感情投資感情投資（存款）（存款）階段階段/事項(xiàng)事項(xiàng)感情投資感情投資（取款）（取款）編