鈑金廠品質(zhì)保證體系課件

1、aisiti發(fā)文日期評審日期參與評審試行日期執(zhí)行日期一品質(zhì)方針Pl二、品質(zhì)目標(biāo) Pl三、品質(zhì)部組織架構(gòu)圖 Pl四、品質(zhì)部崗位說明書P29五、品質(zhì)部檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)Pl013六、品質(zhì)檢驗(yàn)頻率P14七、品質(zhì)計(jì)/分析/糾正預(yù)防/控制方法Pl4八、品質(zhì)表/單/圖/標(biāo)簽/印章 Pl417、品質(zhì)方針：細(xì)心、精心、用心，品質(zhì)才會(huì)讓客戶放心。細(xì)心：用心縝密，關(guān)注細(xì)節(jié)。精心：特別用心，專心用力。用心：專心、盡心。品質(zhì)才會(huì)讓客戶放心：針對產(chǎn)品品質(zhì)，我們要用心縝密、關(guān)注細(xì)節(jié)、專心用力、盡心做到符合顧客要求，客戶才會(huì)滿意，才會(huì)放心二、品質(zhì)目標(biāo)：品質(zhì)目標(biāo)不等于良好的愿望，更不是抽象的口號(hào)。品質(zhì)目標(biāo)是企業(yè)的根本戰(zhàn)略，是組 織確定

2、預(yù)期目標(biāo)的結(jié)果，它將成為全體員工的工作準(zhǔn)則和價(jià)值取向，也是全體員工行動(dòng)結(jié) 果的一種衡量標(biāo)準(zhǔn)。廳P目標(biāo)內(nèi)容品質(zhì)指標(biāo)1顧客荷S度95%2供應(yīng)商來料抽樣檢驗(yàn)合格率98%3數(shù) 沖 生產(chǎn)過程抽樣檢驗(yàn)合格率98%4冷 沖 生產(chǎn)過程抽樣檢驗(yàn)合格率98%5折 彎 生產(chǎn)過程抽樣檢驗(yàn)合格率98%6焊 磨 生產(chǎn)過程抽樣檢驗(yàn)合格率95%7噴 涂 生產(chǎn)過程抽樣檢驗(yàn)合格率95%8裝配生產(chǎn)過程抽樣檢驗(yàn)合格率98%9成 品出貨抽樣檢驗(yàn)合格率98%三、品質(zhì)部組織架構(gòu)圖:品質(zhì)總監(jiān)（CQO ）品質(zhì)工程師（QE）C裝配檢慳FQC噴涂檢慳PQC焊磨檢慳PQC折彎檢慳PQC冷沖檢慳PQC冷沖檢aPQ來料檢自IQC四、品質(zhì)部各崗位說明書基

3、本信息職位名稱品質(zhì)總監(jiān)職位編號(hào)QYH-QM-001所屬部門品質(zhì)部直接上級(jí)總經(jīng)理職位描述 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下主持品質(zhì)部全盤運(yùn)作。學(xué)歷要求?？埔陨蠈W(xué)歷。任專業(yè)要求質(zhì)量管理、企業(yè)管理或相類專業(yè)。職工作經(jīng)驗(yàn)5以上年本行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上品質(zhì)經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)。資 格能力素質(zhì)有較強(qiáng)的戰(zhàn)略意識(shí)、成本意識(shí)、效率意識(shí)和全局觀；具有卓越的邏輯分析能 力和文字組織能力。業(yè)務(wù)技能熟悉國內(nèi)外品質(zhì)體系相關(guān)知識(shí)、產(chǎn)品行業(yè)生產(chǎn)工藝、制造流程、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、和技術(shù)應(yīng)用；對市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、制造等方面的知識(shí)有一定了解。工作 關(guān)系內(nèi)部各部門。夕卜 部認(rèn)證機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、供應(yīng)商、委外商、質(zhì)量管理部門。工 作 職 責(zé)建立品質(zhì) 管理體系1、建立

4、并推行公司品質(zhì)控制體系的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。2、組織制定公司品質(zhì)方針、品質(zhì)目標(biāo)、品質(zhì)制度、工作流程、監(jiān)督制度等。3、建立品質(zhì)反饋機(jī)制與品質(zhì)分析系統(tǒng)。品質(zhì)體系 運(yùn)作維護(hù)4、擬訂品質(zhì)工作計(jì)劃。5、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各部門運(yùn)作和實(shí)施品質(zhì)體系。6、根據(jù)公司實(shí)際情況和結(jié)合客觀條件變化對各項(xiàng)品質(zhì)體系進(jìn)行有效維護(hù)。品質(zhì)管理7、指導(dǎo)整個(gè)生產(chǎn)過程中的品質(zhì)控制工作。8、解決現(xiàn)場品質(zhì)問題，處理質(zhì)量糾紛，對重大品質(zhì)事故進(jìn)行調(diào)查分析。9、做好品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)意識(shí)、品質(zhì)技能方面的培訓(xùn)。品質(zhì)改進(jìn)10、根據(jù)品質(zhì)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果，適時(shí)提出品質(zhì)改善措施。11、主持內(nèi)部品質(zhì)評審和外部品質(zhì)審核工作。12、驗(yàn)證品質(zhì)整改計(jì)劃、品質(zhì)工作計(jì)劃。部門管理13、

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督下屬分管部門員工的業(yè)務(wù)工作。14、負(fù)責(zé)分管部門員工的聘用、培訓(xùn)、考核及管理工作。崗 位 權(quán) 限1、供應(yīng)商的品質(zhì)權(quán)限：品質(zhì)評價(jià)權(quán)、品質(zhì)退貨權(quán)、品質(zhì)停貨權(quán)、品質(zhì)處罰權(quán)、品質(zhì)讓步權(quán)、品質(zhì)整改權(quán)。2、過程的品質(zhì)權(quán)限：品質(zhì)叫停權(quán)、品質(zhì)讓步權(quán)、品質(zhì)處罰權(quán)、品質(zhì)建議權(quán)。3、對出貨的品質(zhì)權(quán)限：品質(zhì)否決權(quán)、品質(zhì)放行權(quán)、品質(zhì)處罰權(quán)、品質(zhì)建議權(quán)。4、品質(zhì)問題強(qiáng)制整改權(quán)。5、對直接下屬人員調(diào)動(dòng)、晉升、降級(jí)、任免、獎(jiǎng)懲權(quán)。6、對分管部門工作的監(jiān)督，檢查、考評權(quán)。7、對直接卜級(jí)工作爭議的裁決權(quán)。8、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)建立與修訂權(quán)。9、品質(zhì)管理體系建立、維護(hù)、修訂權(quán)。10、品質(zhì)管理制度建立、維護(hù)、修訂權(quán)?；拘畔?/p>

6、職位名稱品質(zhì)工程師職位編號(hào)QYH-QM-002所屬部門品質(zhì)部直接上級(jí)品質(zhì)總監(jiān)職位描述在品質(zhì)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)卜負(fù)責(zé)本職工作的開展。任 職 資 格學(xué)歷要求?？埔陨蠈W(xué)歷。專業(yè)要求質(zhì)量管理、企業(yè)管理或相類專業(yè)。工作經(jīng)驗(yàn)3以上年本行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上品質(zhì)稽核、 QE或QC組長工作經(jīng)驗(yàn)。能力素質(zhì)有較強(qiáng)的品質(zhì)意識(shí)、豐富的品質(zhì)實(shí)踐能力。業(yè)務(wù)技能熟悉品質(zhì)管理七大手法、QC工程圖、MINITBA 軟件、SPC軟件、文筆流暢。工作 關(guān)系內(nèi)部各部門。夕卜 部供應(yīng)商、委外商、計(jì)量部門、質(zhì)量管理部門。工 作 職 責(zé)1、建立計(jì)量器具臺(tái)賬。2、制產(chǎn)品特性與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。3、建立品質(zhì)分析系統(tǒng)。4、匯總存檔各項(xiàng)品質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料（每日

7、、周、月）。5、來料、出貨驗(yàn)收入庫單確認(rèn),物料傳送及檢驗(yàn)合格ERP系統(tǒng)操作。6、現(xiàn)場不合格產(chǎn)品的確認(rèn)，初步處理。7、糾正預(yù)防措施報(bào)告的開出，追蹤和驗(yàn)證。8、新進(jìn)品管員上崗前的教育及培訓(xùn)。9、如有新產(chǎn)品生產(chǎn)，追蹤其品質(zhì)情況，并匯總。|10、現(xiàn)場檢驗(yàn)工具的管理維護(hù)?；拘畔⒙毼幻Q來料IQC職位編號(hào)QYH-QM-003所屬部門品質(zhì)部直接上級(jí)品質(zhì)總監(jiān)/品質(zhì)工程師職位描述在品質(zhì)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)卜負(fù)責(zé)本職工作的開展。任 職 資 格學(xué)歷要求中專、高中以上學(xué)歷。工作經(jīng)驗(yàn)1年以上QC工作經(jīng)驗(yàn)。能力素質(zhì)有較強(qiáng)的品質(zhì)意識(shí)、豐富的品質(zhì)實(shí)操能力。業(yè)務(wù)技能熟悉各項(xiàng)檢驗(yàn)器具使和品質(zhì)報(bào)告、表單填寫。工作 關(guān)系內(nèi)部生產(chǎn)溶B、技術(shù)部

8、及本部門。夕卜 部供應(yīng)商、委外商。工 作 職 責(zé)1、2、對原材料、外購件等來料進(jìn)行檢驗(yàn)，防止不合格物料流入生產(chǎn)線。|根據(jù)來料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品圖紙進(jìn)行對比、檢驗(yàn)、試驗(yàn)，合格收貨。3、嚴(yán)格執(zhí)行抽樣標(biāo)準(zhǔn)。4、5、當(dāng)跟進(jìn)車間反饋信息，有必要時(shí)到倉庫復(fù)檢。|當(dāng)判定不合格需要退貨時(shí)，必須由上級(jí)復(fù)核確認(rèn)，并提供不良品樣板，IQC檢驗(yàn)報(bào)告交于相關(guān)部門，并要求簽名。6、7、做好產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)，蓋印，簽名等.o保管好本部門樣辦，資料、檢測設(shè)備，并對查驗(yàn)現(xiàn)場給以整理。8、按時(shí)完成當(dāng)天的檢驗(yàn)工作；9、不合格品要進(jìn)行“標(biāo)識(shí)、隔離、評審、處理”等?；拘畔⒙毼幻Q數(shù)沖PQC職位編號(hào)QYH-QM-004所屬部門品質(zhì)部直接上級(jí)品質(zhì)

9、總監(jiān)/品質(zhì)工程師職位描述在品質(zhì)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)卜負(fù)責(zé)本職工作的開展。任 職 資 格學(xué)歷要求中專、高中以上學(xué)歷。工作經(jīng)驗(yàn)1年以上QC工作經(jīng)驗(yàn)。能力素質(zhì)有較強(qiáng)的品質(zhì)意識(shí)、豐富的品質(zhì)實(shí)操能力。業(yè)務(wù)技能熟悉各項(xiàng)檢驗(yàn)器具使和品質(zhì)報(bào)告、表單填寫。工作 關(guān)系內(nèi)部生產(chǎn)溶B、技術(shù)部及本部門。夕卜 部供應(yīng)商、委外商。1、對數(shù)沖產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，防止不合格產(chǎn)品流入下工序。丁2、根據(jù)數(shù)沖檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品圖紙進(jìn)行對比、檢驗(yàn)、試驗(yàn)，合格收貨。13、嚴(yán)格執(zhí)行抽樣標(biāo)準(zhǔn)。作 職 責(zé)4、跟進(jìn)車間反饋信息，有必要時(shí)到倉庫或下工序復(fù)檢。5、當(dāng)判定不合格需要返工、返修、報(bào)廢、退貨時(shí)，必須由上級(jí)復(fù)核確認(rèn)，并提供不良品樣板，PQC檢驗(yàn)報(bào)告交于相關(guān)部門

10、，并要求簽名。6、做好產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)，蓋印，簽名等.o7、保管好本部門樣辦，資料、檢測設(shè)備，并對查驗(yàn)現(xiàn)場給以整理。8、按時(shí)空成當(dāng)天的檢驗(yàn)工作：9、不合格品要進(jìn)行“標(biāo)識(shí)、隔離、評審、處理”等?；拘畔⒙毼幻Q冷沖PQC職位編號(hào)QYH-QM-005所屬部門品質(zhì)部直接上級(jí)品質(zhì)總監(jiān)/品質(zhì)工程師職位描述在品質(zhì)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)卜負(fù)責(zé)本職工作的開展。任 職 資 格學(xué)歷要求中專、高中以上學(xué)歷。工作經(jīng)驗(yàn)1年以上QC工作經(jīng)驗(yàn)。能力素質(zhì)有較強(qiáng)的品質(zhì)意識(shí)、豐富的品質(zhì)實(shí)操能力。業(yè)務(wù)技能熟悉各項(xiàng)檢驗(yàn)器具使和品質(zhì)報(bào)告、表單填寫。工作 關(guān)系內(nèi)部生產(chǎn)溶B、技術(shù)部及本部門。夕卜 部供應(yīng)商、委外商。1、2、3、對數(shù)沖產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，防止不合格

11、產(chǎn)品流入下工序。|根據(jù)冷沖檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品圖紙進(jìn)行對比、檢驗(yàn)、試驗(yàn)，合格收貨。嚴(yán)格執(zhí)行抽樣標(biāo)準(zhǔn)。工4、跟進(jìn)車間反饋信息，有必要時(shí)到倉庫或下工序復(fù)檢。作5、當(dāng)判定不合格需要返工、返修、報(bào)廢、退貨時(shí)，必須由上級(jí)復(fù)核確認(rèn)，并提供不|職責(zé)|良品樣板，PQC檢驗(yàn)報(bào)告交于相關(guān)部門，并要求簽名。6、做好產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)，蓋印，簽名等.o7、保管好本部門樣辦，資料、檢測設(shè)備，并對查驗(yàn)現(xiàn)場給以整理。8、按時(shí)完成當(dāng)天的檢驗(yàn)工作；9、不合格品要進(jìn)行“標(biāo)識(shí)、隔離、評審、處理”等?；拘畔⒙毼幻Q折彎PQC職位編號(hào)QYH-QM-006所屬部門品質(zhì)部直接上級(jí)品質(zhì)總監(jiān)/品質(zhì)工程師職位描述在品質(zhì)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)卜負(fù)責(zé)本職工作的開展。任 職

12、 資 格學(xué)歷要求中專、高中以上學(xué)歷。工作經(jīng)驗(yàn)1年以上QC工作經(jīng)驗(yàn)。能力素質(zhì)有較強(qiáng)的品質(zhì)意識(shí)、豐富的品質(zhì)實(shí)操能力。業(yè)務(wù)技能熟悉各項(xiàng)檢驗(yàn)器具使和品質(zhì)報(bào)告、表單填寫。工作 關(guān)系內(nèi)部生產(chǎn)第B、技術(shù)部及本部門。夕卜 部供應(yīng)商、委外商。工1、對折彎產(chǎn)品講行檢驗(yàn)、防止不合格產(chǎn)品流入下工序。12、根據(jù)折彎檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品圖紙進(jìn)行對比、檢驗(yàn)、試驗(yàn)，合格收貨。3、4、嚴(yán)格執(zhí)行抽樣標(biāo)準(zhǔn)。跟進(jìn)車間反饋信息,有必要時(shí)到倉庫或下工序復(fù)包1作 職責(zé)5、當(dāng)判定不合格需要返工、返修、報(bào)廢、退貨時(shí)，必須由上級(jí)復(fù)核確認(rèn)，并提供不1良品樣板，PQC檢驗(yàn)報(bào)告交于相關(guān)部門，并要求簽名。6、做好產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)，蓋印，簽名等.o7、8、保管好本部

13、門樣辦，資料、檢測設(shè)備，并對杳驗(yàn)現(xiàn)場給以整理。1按時(shí)完成當(dāng)天的檢驗(yàn)工作；19、不合格品要進(jìn)行“標(biāo)識(shí)、隔離、評審、處理”等?；拘畔⒙毼幻Q焊磨PQC職位編號(hào)QYH-QM-007所屬部門品質(zhì)部直接上級(jí)品質(zhì)總監(jiān)/品質(zhì)工程師職位描述在品質(zhì)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)卜負(fù)責(zé)本職工作的開展。任學(xué)歷要求中專，高中以上學(xué)歷。職工作經(jīng)驗(yàn)1年以上QC工作經(jīng)驗(yàn)。資能力素質(zhì)有較強(qiáng)的品質(zhì)意識(shí)、豐富的品質(zhì)實(shí)操能力。格業(yè)務(wù)技能熟悉各項(xiàng)檢驗(yàn)器具使和品質(zhì)報(bào)告、表單填寫。工作內(nèi)部生產(chǎn)部、技術(shù)部及本部門。關(guān)系夕卜 部供應(yīng)商、委外商。1、對焊磨產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，防止不合格產(chǎn)品流入下工序。2、根據(jù)焊磨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品圖紙進(jìn)行對比、檢驗(yàn)、試驗(yàn)，合格收貨。3、

14、嚴(yán)格執(zhí)行抽樣標(biāo)準(zhǔn)。工4、跟進(jìn)車間反饋信息，有必要時(shí)到倉庫或下工序登W作5、當(dāng)判定不合格需要返工、返修、報(bào)廢、退貨時(shí)，必須由上級(jí)復(fù)核確認(rèn)，并提供不職良品樣板，PQC檢驗(yàn)報(bào)告交于相關(guān)部門，并要求簽名。責(zé)6、做好產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)，蓋印，簽名等.o7、保管好本部門樣辦，資料、檢測設(shè)備，并對查驗(yàn)現(xiàn)場給以整理。8、按時(shí)完成當(dāng)天的檢驗(yàn)工作；9、不合格品要進(jìn)行“標(biāo)識(shí)、隔離、評審、處理”等?；拘畔⒙毼幻Q噴涂PQC職位編號(hào)QYH-QM-008所屬部門品質(zhì)部直接上級(jí)品質(zhì)總監(jiān)/品質(zhì)工程師職位描述在品質(zhì)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)卜負(fù)責(zé)本職工作的開展。任學(xué)歷要求中專，高中以上學(xué)歷。職工作經(jīng)驗(yàn)1年以上QC工作經(jīng)驗(yàn)。資能力素質(zhì)有較強(qiáng)的品質(zhì)意識(shí)

15、、豐富的品質(zhì)實(shí)操能力。格業(yè)務(wù)技能熟悉各項(xiàng)檢驗(yàn)器具使和品質(zhì)報(bào)告、表單填寫。工作內(nèi)部生產(chǎn)部、技術(shù)部及本部門。關(guān)系夕卜 部供應(yīng)商、委外商。1、對噴涂產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，防止不合格產(chǎn)品流入下工序。n2、根據(jù)噴涂檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品圖紙進(jìn)行對比、檢驗(yàn)、試驗(yàn),合格收貨。13、嚴(yán)格執(zhí)行抽樣標(biāo)準(zhǔn)。工4、跟進(jìn)車間反饋信息，有必要時(shí)到倉庫或下工序復(fù)檢。作5、當(dāng)判定不合格需要返工、返彳凌二報(bào)廢、退貨時(shí),必須由上級(jí)等核確認(rèn)，并提供不職良品樣板，PQC檢驗(yàn)報(bào)告交于相關(guān)部門，并要求簽名。責(zé)6、做好產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)，蓋印，簽名等.o7、保管好本部門樣辦，資料、檢測設(shè)備,并對查驗(yàn)現(xiàn)場給以整理。8、按時(shí)完成當(dāng)天的檢驗(yàn)工作：19、不合格品要進(jìn)行“

16、標(biāo)識(shí)、隔離、評審、處理”等?；拘畔⒙毼幻Q裝配FQC職位編號(hào)QYH-QM-009所屬部門品質(zhì)部直接上級(jí)品質(zhì)總監(jiān)/品質(zhì)工程師職位描述在品質(zhì)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)卜負(fù)責(zé)本職工作的開展。任學(xué)歷要求中專，高中以上學(xué)歷。職 資 格工作經(jīng)驗(yàn)1年以上QC工作經(jīng)驗(yàn)。能力素質(zhì)有較強(qiáng)的品質(zhì)意識(shí)、豐富的品質(zhì)實(shí)操能力。業(yè)務(wù)技能熟悉各項(xiàng)檢驗(yàn)器具使和品質(zhì)報(bào)告、表單填寫。工作 關(guān)系內(nèi)部生產(chǎn)溶B、技術(shù)部及本部門。夕卜 部供應(yīng)商、委外商。1、2、時(shí)裝配產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，防止不合格產(chǎn)品流入下工序。卜艮據(jù)裝配檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品圖紙進(jìn)行對比、檢驗(yàn)、試驗(yàn)，合格收貨。【3、呼格執(zhí)行抽樣標(biāo)準(zhǔn)。工4、跟進(jìn)車間反饋信息，有必要時(shí)到倉庫或下工序復(fù)檢。作5、當(dāng)判定

17、不合格需要返工、返修、報(bào)廢、退貨時(shí)，必須由上級(jí)復(fù)核確認(rèn)，并提供不 二|職良品樣板，F(xiàn)QC檢驗(yàn)報(bào)告交于相關(guān)部門，并要求簽名。責(zé)6、7、做好產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)，蓋印，簽名等.o保管好本部門樣辦，資料、檢測設(shè)備，并對查驗(yàn)現(xiàn)場給以整理。8、按時(shí)完成當(dāng)天的檢驗(yàn)工作；9、不合格品要進(jìn)行“標(biāo)識(shí)、隔離、評審、處理”等。五、品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)1、來料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：物料名稱檢驗(yàn)項(xiàng)目檢驗(yàn)要求測量工具產(chǎn)品過程規(guī)范/公差抽檢比例板材外觀無生銹目視對噴涂表面無影響或?qū)?后序加工無影響AQL=1.0無凹凸目視W痕目視無碰傷目視尺寸P材料厚度卡尺± 0.05mmAQL=1.0材料長度鋼卷尺± 0.5mm材料寬度鋼卷尺

18、77; 0.5mm材質(zhì)r化學(xué)成份金相顯微鏡符合國標(biāo)要求或符合國際標(biāo)準(zhǔn) 或供方提供第三方材 質(zhì)報(bào)告每次/件屈服強(qiáng)度抗拉強(qiáng)度機(jī)延伸力抗拉強(qiáng)度機(jī)電子配件所有由客戶提供螺絲外觀無披鋒毛刺目視不影響使用AQL=1.0無牙崩牙缺目視尺寸r目數(shù)r目視不影響使用牙徑卡尺長度卡尺電鍍件電鍍層厚r鍍層厚度p測厚儀厚度=4060umAQL=1.0外觀無生銹目視不符合退貨無色差無雜斑無剝落無露底機(jī)加件外觀w痕目視不符合退貨_AQL=1.0無碰傷無生銹尺寸同心度V型槽+千分表符合產(chǎn)品圖紙圓跳動(dòng)孔徑直徑塞規(guī)/卡尺角度角度規(guī)/投影儀形位尺寸游標(biāo)卡尺倒角角度規(guī)/投影儀紙箱外觀顏色目視對比封樣AQL=1.0瓦楞紙牛皮紙:無破損

19、印刷正確清晰尺寸長度 一鋼卷尺符合產(chǎn)品圖紙厚度卡尺寬度鋼卷尺層數(shù)目視2、數(shù)沖檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：物料名稱檢驗(yàn)項(xiàng)目檢驗(yàn)要求測量工具產(chǎn)品過程規(guī)范/公差抽檢比例板金件外觀無毛刺卡尺-0.08mmAQL=1.0無漏加工目視返工無孔變形目視對噴涂表面無影響 或?qū)笮蚣庸o影響無凹凸目視無刮痕目視無碰傷目視定位點(diǎn)方向正確目視符合產(chǎn)品圖紙卸料無變形目視對后序加工無影響尺寸定位點(diǎn)高度卡尺標(biāo)注公差按圖紙 未標(biāo)注公差按 GB/T1804-2000AQL=1.0形位尺寸卡尺材料長度鋼卷尺/卡尺材料寬度鋼卷尺/卡尺角度角度規(guī)/投影3、冷沖檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：物料名稱檢驗(yàn)項(xiàng)目檢驗(yàn)要求測量工具產(chǎn)品過程規(guī)范/公差抽檢比例冷沖件外觀無毛刺卡尺-

20、0.08mm無孔變形目視對噴涂表面無影響 或?qū)笮蚣庸o影響 有影響的返工、返修AQL=1.0無凹凸無刮痕無碰傷無沉孔變形無壓釘歪返工、返修AQL=1.0無漏攻牙無壓釘反無漏壓釘無漏工序尺寸沉孔深淺螺絲比對標(biāo)注公差按圖紙 未標(biāo)注公差按 «GB/T1804-2000»不符合返工AQL=1.0形位尺寸卡尺材料長度鋼卷尺/卡尺材料寬度鋼卷尺/卡尺角度角度規(guī)/投影4、折彎檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：物料名稱檢驗(yàn)項(xiàng)目檢驗(yàn)要求測量工具產(chǎn)品過程規(guī)范/公差抽檢比例折彎件外觀無壓痕目視對噴涂表面無影響 或?qū)笮蚣庸o影響 有影響的返工、返修AQL=1.0無劃痕無變形尺寸形位尺寸卡尺標(biāo)注公差按圖紙 未標(biāo)注公差按

21、 GB/T1804-2000不符合返工AQL=1.0材料長度鋼卷尺/卡尺材料寬度鋼卷尺/卡尺角度角度規(guī)/投影5、焊磨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：物料名稱檢驗(yàn)項(xiàng)目檢驗(yàn)要求測量工具產(chǎn)品過程規(guī)范/公差抽檢比例無毛刺卡尺-0.08mmAQL=1.0折彎件外觀無漏焊目視返工、返修無漏磨無焊錯(cuò)無焊反無打磨小平尺寸形位尺寸鋼卷尺/卡尺標(biāo)注公差按圖紙 未標(biāo)注公差按 «GB/T1804-2000»不符合返工AQL=1.0對角線卡尺長寬深鋼卷尺/卡尺角度角度規(guī)/投影6、噴涂檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：物料名稱檢驗(yàn)項(xiàng)目檢驗(yàn)要求測量工具產(chǎn)品過程規(guī)范/公差抽檢比例折彎件前處理外觀 上掛前、后 檢驗(yàn)無變形目視不符合返工全檢無破損無毛刺無

22、夾渣無雜物無缺件無開裂無氧化無黑褐色無銹跡無油漬噴涂外觀無色差目視不符合返工全檢無露底無桔皮起皺無粉層剝落無雜物噴涂厚度無流掛目視1、缺陷在兩側(cè)或背面的， 距離產(chǎn)品1米距離， 肉眼觀看無明顯缺陷 可接受。2、缺陷在止面近距離觀 看有缺陷為不符合，全檢無氣泡無劃傷劃痕無凹凸無變形無麻點(diǎn)無磨痕要求返工處理。無顆粒尺寸粉層厚度膜厚儀60-120umAQL=1.0性能/功能附著力劃格器等級(jí)w 1每批次/2 件沖擊試驗(yàn)器1kgx50cm沖擊止面尢肉 眼可見裂紋或粉層剝落7、裝配檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：物料名稱檢驗(yàn)項(xiàng)目檢驗(yàn)要求測量工具產(chǎn)品過程規(guī)范/公差抽檢比例裝配件門體無門緊開關(guān)測試參照安裝作業(yè)指導(dǎo)書 不符合返工調(diào)試全

23、檢無上下擦柜開關(guān)測試無變形目視無劃痕無漏焊無露底無掉粉無顆粒麻點(diǎn)無碰傷無凹坑無漏裝配件線路安裝無誤線槽安裝正確框體無變形目視1、參照安裝作業(yè)指導(dǎo)書2、缺陷在兩側(cè)或背面的，距離產(chǎn)品1米距離，肉 眼觀看無明顯缺陷可接 受。3、缺陷在止面近距離觀看 有缺陷為不符合，要求 返工處理。4、不符合返工、調(diào)試、更 換。全檢無劃痕無漏焊無露底無掉粉無顆粒麻點(diǎn)無碰傷無凹坑無漏裝配件線路安裝無誤線槽安裝正確電子部份門開關(guān)正常通電測試1、參照安裝作業(yè)指導(dǎo)書2、不符合返工、調(diào)試、更 換。全檢操作屏界面止常電子鎖功能正常風(fēng)貝工作正常線路工作正常電源盒工作正常成品入庫/出貨產(chǎn)品外觀目視1、成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)2、不合格返工返修A

24、QL=1.0產(chǎn)品尺寸鋼卷尺+卡尺數(shù)量正確目視標(biāo)簽正確包裝正確PRSSB識(shí)不合格標(biāo)識(shí)不合格隔離六、品質(zhì)檢驗(yàn)頻率/品質(zhì)記錄序號(hào)工序檢驗(yàn)頻率品質(zhì)記錄1來料每2小時(shí)/次來料抽樣檢驗(yàn)日報(bào)表、PASS標(biāo)簽、不合格標(biāo)簽2數(shù)沖每2小時(shí)/次數(shù)沖抽樣檢驗(yàn)日報(bào)表、PASS標(biāo)簽、不合格標(biāo)簽3冷沖每2小時(shí)/次冷沖抽樣檢驗(yàn)日報(bào)表、PASS標(biāo)簽、不合格標(biāo)簽4折彎每2小時(shí)/次折彎抽樣檢驗(yàn)日報(bào)表、PASS標(biāo)簽、不合格標(biāo)簽5焊磨每2小時(shí)/次焊磨抽樣檢驗(yàn)日報(bào)表、PASS標(biāo)簽、不合格標(biāo)簽6噴涂每2小時(shí)/次噴涂抽樣檢驗(yàn)日報(bào)表、PASS標(biāo)簽、不合格標(biāo)簽7裝配每2小時(shí)/次裝配抽樣檢驗(yàn)日報(bào)表、PASS標(biāo)簽、不合格標(biāo)簽七、品質(zhì)統(tǒng)計(jì)/分析/糾正

25、/控制方法序號(hào)控制方法用于階段控制目的1FMEA潛在失效模式效應(yīng)分析打樣/試產(chǎn)/批產(chǎn)徹底吃透客戶要求，為糾止預(yù)防措施提供 量化的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)分析。2PCP過程控制計(jì)劃打樣/試產(chǎn)/批產(chǎn)徹底規(guī)范生產(chǎn)工藝路線、工藝參數(shù)與過程 管控方法。3產(chǎn)品圖紙打樣/試產(chǎn)/批產(chǎn)生產(chǎn)過程參照、比對、檢驗(yàn)。4檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)打樣/試產(chǎn)/批產(chǎn)生產(chǎn)過程參照、比對、檢驗(yàn)。5周抽樣檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)表試產(chǎn)/批產(chǎn)品質(zhì)問題歸類統(tǒng)計(jì)，了解周品質(zhì)控制結(jié)果。6月抽樣檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)表試產(chǎn)/批產(chǎn)品質(zhì)問題歸類統(tǒng)計(jì)，了解月品質(zhì)控制結(jié)果。7周品質(zhì)趨勢圖試產(chǎn)/批產(chǎn)了解一周內(nèi)每天品質(zhì)走勢。8月品質(zhì)趨勢圖試產(chǎn)/批產(chǎn)了解一月內(nèi)每天品質(zhì)走勢。9周柏拉圖分析試產(chǎn)/批產(chǎn)用8: 2定理層別

26、周主要品質(zhì)缺陷。10月柏拉圖分析試產(chǎn)/批產(chǎn)用8: 2定理層別月主要品質(zhì)缺陷。11周魚骨分析圖試產(chǎn)/批產(chǎn)一周內(nèi)主要品質(zhì)問題分析與整計(jì)劃。12月魚骨分析圖試產(chǎn)/批產(chǎn)一月內(nèi)主要品質(zhì)問題分析與整計(jì)劃。13SPC-CPK（統(tǒng)計(jì)過程控制-過程能力）批產(chǎn)用于關(guān)鍵工序過程能力指數(shù)統(tǒng)計(jì)。八、品質(zhì)表/單/圖/標(biāo)簽附錄1 :潛在失效模式效應(yīng)分析項(xiàng)目：FMEA編號(hào)：產(chǎn)品類型：頁碼：(PFMEA )過程責(zé)任：編制人：亥心小組：關(guān)鍵日期：編制日期：過程功能/要求潛在的失 效模式潛在的失 效后果嚴(yán) 重 度S級(jí) 別潛在的 失效原因頻 度 O現(xiàn)行控制探 測 度 DR P N建議措施責(zé)任和目標(biāo)完 成日期措施結(jié)果預(yù)防探測采購的措施

27、 和完成日期SODR P N附錄2:過程控制計(jì)劃項(xiàng)目：PCP編號(hào)：客戶名稱：頁碼：(PCP)訂單號(hào)：編制人：介段： 打樣階段口試產(chǎn)階段口批產(chǎn)階段關(guān)鍵日期：編制日期：工序名稱檢驗(yàn)項(xiàng)目檢驗(yàn)要求測量工具特性分類產(chǎn)品過程規(guī)范/公差抽樣比例管制方法不合格處理附錄3:品質(zhì)抽樣檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)表日期數(shù)量不良原因不良率孔變形來料板凹凸定位點(diǎn)反定位點(diǎn)高卸料用變形卸料變形小計(jì)144449.09%246336.52%3633146.35%合計(jì)附錄4:品質(zhì)抽樣檢驗(yàn)趨勢圖H用61810二i nIL1:T E10161 G1J1:1920212勺232427三31次品率晅ft n£ I：,長搦:二-1 B 1=&quo

28、t;'- - Ui MFI- - " -O.Offi，:人i匕 w41- : -：:：r |. t21靜.“上 K77AW：-:工 w w MM* *j bX< i -J tf r- -" I'* 注 4 . Ji if V -VT J：' " a i, 1.：,：治：i：:：,；：；：" 1占5.5舞* f、卜:* * hX，T m 15 %* s.目標(biāo)- -8 ；- - -：:洸ft F比- ：.：3 .二1a ; H H t- -施-.- -a ;- - -：1、M -a-*：£ h V -2帆4 |h Jill.，q'二fc , 5 ¥ -? 005 - > - -fi N *s1214 i 6709 10 II 13 B 14 15 16 17 13 15 20 21 22附錄5:冷沖柏拉圖分析故總次品名稱次品數(shù)量占總數(shù) 百介F+ 口 Jj Mj累積 百分比go1壓打逕4145.05%