行政工作中的不足與改進(jìn)方案

1、行政工作中的不足與改進(jìn)方案下文為大家整理了行政工作中的不足與改進(jìn)方案，希望可以幫到您哦!行政工作中的不足與改進(jìn)方案工作中的不足一 在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，通過(guò)一年以來(lái)的工作和學(xué)習(xí)，我在辦公室文員一職的工作中盡職盡責(zé)，同時(shí)也學(xué)到了很多以前沒(méi)有學(xué)到的東西，但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距，如理論水平還有待進(jìn)一步的提高，工作能力上如遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致等等，這些問(wèn)題，我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決，使自己更好地做好本職工作，服務(wù)公司。以后的工作對(duì)我來(lái)說(shuō)意味著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。二 對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠

2、。三 抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定 的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四 對(duì)各單位不同階段的工作重點(diǎn)掌握不夠。五 培訓(xùn)需求和培訓(xùn)資源間矛盾較為突出，培訓(xùn)需求迫在眉睫。六 部門在提高執(zhí)行力方面做得還不夠，沒(méi)有有效的針對(duì)員工的個(gè)性和工作特點(diǎn)進(jìn)行有效的激勵(lì)和培訓(xùn)。七 規(guī)章制度的執(zhí)行上施之太軟有待加強(qiáng)。八 管理上存在只說(shuō)不管、只講不罰。八 由于行政部工作常常繁瑣細(xì)致，每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好, 但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。改進(jìn)措施1 、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境;2 、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，完善培訓(xùn)機(jī)制;3 、認(rèn)真履行職責(zé)，按照公司規(guī)定執(zhí)行監(jiān)督督促作用;4 、繼續(xù)完善規(guī)章制度：加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規(guī)范考勤制度; 嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí); 加強(qiáng)請(qǐng)假制度、放行條管理，對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。5 、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)、登記制度，做好日常數(shù)據(jù)的錄入，做好日常保障工作6 、招聘方面：部門傳人員增補(bǔ)單; 根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理 性招聘一批員工，以配備各崗位。通過(guò)采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定