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經(jīng)濟成本分析工作程序受控狀態(tài)：_受控_發(fā)放編號：_生效日期：_2007-04-02_版本/修改次第更改頁次/章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期1目的在節(jié)約工程造價的前提下，更好地完成每個項目的個性施工。樹立集團公司的產(chǎn)品在市場的占有率。2適用范圍適用于集團已竣工的所有項目3定義4職責(zé)集團項目部、造價控制中心、及公司高層為經(jīng)濟成本分析流程的主管部門。5程序5.15.1.15.1.25.1.35.1.4提供資料 整理資料 列表計算公司在每個項目竣工后都要對其成本進行分析，此項工作由公司造價控制中心來完成。但數(shù)據(jù)來源由項目部預(yù)算人員來提供。由于各項目情況不同，不定因素較多這樣需要造價控制中心工作人員同項目部預(yù)算人員進行溝通，由于公司在建項目較多且類型相似各項目部間進行對比分析，針對可比性找出差異。各項目部相互借鑒學(xué)習(xí)。整個過程可能反復(fù)多次。修改 答疑 出報告草稿，報技術(shù)總監(jiān)審批。針對技術(shù)總監(jiān)所提意見對數(shù)據(jù)進一步修改、完善，最終完成該項目的建安成本分析。報公司總經(jīng)理審批后分發(fā)各項目部。校核項目部根據(jù)工程實際發(fā)生的個別性，補充校核出正式報告結(jié)合各項目成本分析結(jié)果得出現(xiàn)行的類似工程成本單價參考，作為此階段的項目可行性研究的數(shù)據(jù)參考依據(jù)。（因不同時期的人工單價、材料價格及結(jié)算依據(jù)的不同對建安成本的影響較大）6記錄7支持文件經(jīng)濟成本

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