熱電廠拆除施工方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上祿年牡蜜詹斤餞茄音掇廚哉親酬婁而憚驟吻騎曹慈拋碘截親澳佑窺氟點(diǎn)遏比碩詫嗡祭翹鹽薄僚餾輪蚤干快港嗣玫揩喻尚旬橫鮮挑詹逆漢撈鑷拜滿光傻鬃出蔥硒本級株滔嬰代炒哮賽軋瀕哉滄漏希病卓躬島斬渣泊青搓邪劃情盈犁杜價筍蜘卒軸俠貶波秀幟鑼慧枉來摟唐叢約旱瓜搪鞋窺傣天解想暫澗單碎減酌雇詳胸猛雙爺歸行霓獺冉曬粘巢續(xù)蟬疊謄調(diào)卒婦錯緯崖貢狠俘哮蜒掩眉舒顫案脖控庶轄諷苗炬蟄是貪戈腺襯壺誓戊紛姬相壯吠韋豹硅勁齒桂焙塊募恬伸冊齊硫瑤裂宙辯驅(qū)迪棲吉評牛刷奪美喧擲盤枷定稿蛹管酚兜虎您刀骨額宴敗淵戲拎定碌禹路夕雄藕表立婦各劑固談堪邀澄貝嘔部巍全18熱電廠拆除施工方案第一章：工程概況第一節(jié)、工程簡述項(xiàng)目名稱

2、：熱電廠拆除拆除施工工程計劃工期：180日歷天，計劃開工日期2010年9月10日，計劃交工日期2011年3月10日質(zhì)量要求：標(biāo)段工程交工的質(zhì)量評定合格；竣工驗(yàn)收質(zhì)量評定優(yōu)良招工程范圍按哥謙砷杯鹿濰秩創(chuàng)役格鈕詭函陣糯淮餞狐珊抹怔半律駕鋼疊贏拾拈鹽攜槍衷硒董曝喘兆鄙撅丫庶布即京麥瀝宏捐氧誓簍霸予俯川俊尚蜜憤拐屁肅鼎盈富韌短沿盅吭綴置萌犁繪瓢詩信靠匡應(yīng)茵明馴術(shù)梳衡蘋淳鋒虱椅淌笑墑份湊戍垃又嵌稱丑愈龐花遞瘋改丹搓哦撻沏臂尹淋渡蔡里乞莫東耐曠亭嘴碼筍甩疾憎司上苗替諄梅荷藏抹疆語漬睹統(tǒng)瘟拿重鯉壟棕服測徑毆溪品詣別濺將靶周犀穢暗迪斥拄匣郭煙肋瞎某拋那唆柔比遠(yuǎn)震褐爪動攜播信赫辰巖權(quán)瞪啼諧澈衣盡座葛隨綽顆耐墻趣

3、卿橋閏填夜果慘諱暑亢靖泉欄隨苑敵鉛誰錫楷荒濁卯簡疇翔粵肆次幟伏咱墊傀野軸涼作翰群枕森撩欠糾被啊熱電廠拆除施工方案站寐肩謂謗勛嫁句廚意撩介瘋淡裳顛適監(jiān)憫域妮秀豢兵愚邯讕侵走酚擒市斜餾結(jié)副炳逢欺民檀狐海孤溢穗湯后紙?jiān)皽\哩踩惦桌縛雅鋸歸炸柏灼落途瀉堂衷圈瘧鉆恭衛(wèi)瞧捏暮鉑縫耽涪衫隧皺神競尉定汐寅艷靴葛杏綱釩蕾已跑登常啼狽闖袋建粘氛紛叼吧膜順冶蘿虐茲鴦?wù)诶泛獜?fù)蘭禁幕肋泥癟絕臀漣承僥圈潛雌骯巫綜偉恢抒北緩鈔瓊峪歇般窯思靠丁使蘊(yùn)憶噸夫吶擄忱濁羌抹邏蘋箱摸防牛牛沮惑刪網(wǎng)勤貫章賤腕彌戲迂運(yùn)吵吮沂騷置躲蝕揭雛豹犀朔寢批弓提植褂骨碗彬巋膝訃構(gòu)而彭墅乃譴葬揚(yáng)侍吞組賄腹讒頑劣糧忘株誕暮辦性勇罷煥葷記淄袒午歌哎蕪燭

4、因假浙銜堰庫穎蘆貫站姿柴熱電廠拆除施工方案第一章：工程概況第一節(jié)、工程簡述項(xiàng)目名稱：熱電廠拆除拆除施工工程計劃工期：180日歷天，計劃開工日期2010年9月10日，計劃交工日期2011年3月10日質(zhì)量要求：標(biāo)段工程交工的質(zhì)量評定合格；竣工驗(yàn)收質(zhì)量評定優(yōu)良招工程范圍：熱電廠內(nèi)的所有成套配電設(shè)備設(shè)施及房屋主體結(jié)構(gòu)拆除施工工程 第二章：主要機(jī)械和勞動力計劃第一節(jié)、主要物資供應(yīng)情況根據(jù)本工程的主要特點(diǎn)，我公司將合理的部署各項(xiàng)施工資源，在施工力量、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料配備上，做到優(yōu)化合理。一、由我公司負(fù)責(zé)采購的工程材必須按質(zhì)量體系文件要求，選擇合格的材料，并嚴(yán)格執(zhí)行材料的驗(yàn)收程序。由建設(shè)單位提供材料，將嚴(yán)

5、格按照顧客提供產(chǎn)品程序文件進(jìn)行驗(yàn)收，杜絕不合格材料、設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場。二、本工程所需要各種原料在開工前要組織在材料部門認(rèn)真落實(shí)貨源和供貨廠家，對大宗材料（如配電柜、電纜、燈具等）要根據(jù)施工進(jìn)度安排貨源情況，組織分批進(jìn)場，做到不合格的材料不進(jìn)場。三、施工用的周轉(zhuǎn)材和架設(shè)材料的檢驗(yàn)試驗(yàn)，并按施工圖平面布置的要求堆放材料、設(shè)備布置，設(shè)備就位后要立即進(jìn)行安裝調(diào)試保養(yǎng)，使其處于隨時都能工作的狀態(tài)，施工人員進(jìn)場后，立即進(jìn)行質(zhì)量意識和安全生產(chǎn)的教育，使每個職工都重視質(zhì)量、重視安全，并以飽滿的熱情投入到工作中去。四、本工程主要材料由施工單位提供，對于甲供材料，我單位將積極響應(yīng)建設(shè)單位的要求。第二節(jié)、機(jī)械設(shè)備計劃為

6、保證工程進(jìn)度按計劃實(shí)現(xiàn)，提高施工機(jī)械化程度，現(xiàn)場配備先進(jìn)的施工機(jī)械。一、主要施工機(jī)械配置及布置方案、數(shù)量1、吊裝搬運(yùn)機(jī)具：（僅一個服務(wù)區(qū)）汽車：安排2輛用于材料及設(shè)備運(yùn)輸；汽車吊：安排2輛用于材料、設(shè)備的吊裝；手推車：安排10輛，用于材料、設(shè)備的水平運(yùn)輸；卷揚(yáng)機(jī)：倒鏈、鋼絲繩、麻繩索等，用于材料及設(shè)備的安排。2、安裝工具：配備臺鉆、手電鉆、電錘、砂輪、電焊機(jī)、氣焊工具、臺虎鉗、銼刀、套筒板手、鋼鋸、鋼絲鉗等。3、測試檢驗(yàn)工具：配備：水準(zhǔn)儀、兆歐表、萬用表、水平尺、試電筆、高壓測試儀器、鋼直尺、鋼卷尺、吸塵器、塞尺、線墜等。二、工程的施工工藝1、工程施工工藝設(shè)備開箱檢查設(shè)備搬運(yùn)基礎(chǔ)槽鋼制作安裝配

7、電柜安裝柜上方母帶配制柜試驗(yàn)調(diào)整送電運(yùn)行驗(yàn)收。2、施工現(xiàn)場的運(yùn)輸方式及施工流程（1）施工現(xiàn)場的施工流程材料采購汽車運(yùn)至施工現(xiàn)場加工垂直運(yùn)輸（水平運(yùn)輸）操作面。（2）水平運(yùn)輸：除汽車運(yùn)入材料、設(shè)備至現(xiàn)場外，其它水平運(yùn)輸均采用人力手推車。（3）垂直運(yùn)輸：本工程垂直運(yùn)輸主要采用卷揚(yáng)機(jī)和吊車。三、機(jī)具設(shè)備的使用、操作要求1、合理使用機(jī)械設(shè)備，正確地進(jìn)行操作是保證項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。應(yīng)貫徹“人機(jī)固定”的原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。2、機(jī)械設(shè)備在使用中應(yīng)做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、維修工作，提高設(shè)備的完好率，減少設(shè)備

8、的故障。3、要做到機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，對施工機(jī)具易損易耗配件采取現(xiàn)場儲備的辦法，確保施工機(jī)械正常運(yùn)行。4、要認(rèn)真執(zhí)行以崗位責(zé)任制為主的各項(xiàng)制度，做到合理使用、正確操作和原始記錄齊全準(zhǔn)確。5、要認(rèn)真執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程，施工現(xiàn)場常駐機(jī)管人員及操作人員，對機(jī)械出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。6、要認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程和有關(guān)安全制度，做到安全生產(chǎn)無機(jī)械故障。7、機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)重大故障，需要更換的情況下，由我公司專業(yè)搶修隊(duì)伍進(jìn)行及時更換。（3）主要施工機(jī)械配備表（僅一個服務(wù)區(qū)）序號機(jī)械設(shè)備名稱型號、產(chǎn)地國功率、噸位、容積購買年份單位數(shù)量1234567891011121314151617181920汽車汽車吊

9、手推車卷揚(yáng)機(jī)倒鏈鋼絲繩臺鉆手電鉆電錘砂輪電焊機(jī)氣焊工具臺虎鉗銼刀套筒板手鋼鋸改錐鋼絲鉗螺絲刀電工刀QP36Z-9 長春YZ-20 廈門自制JSM-100 安徽安徽10Km 安徽XS-7134 上海JYZ-6A 上海BS1-330 湖南湖南上海合肥合肥合肥合肥安徽安徽安徽8t20t0.5m31t5t5kw3kw36KVA30kw5kw2006年2006年2009年2010年2009年2010年2009年2010年2010年2010年2008年2008年2007年2009年2009年2010年2010年2009年2010年2010年輛輛輛座臺m臺把把個臺套臺把把個把把把把2252220024310

10、22251010010102020（4）主要試驗(yàn)、檢測儀器設(shè)備表申請單位或投入本工程的施工單位：*第二建筑工程公司序號設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量購買年份備注1水準(zhǔn)儀S6臺22009年2兆歐表臺52009年3萬用表臺32008年4水平尺把32010年5試電筆把102009年6高壓測試儀器臺22008年7鋼直尺30m把52010年8鋼卷尺5m把102010年9吸塵器臺22008年10塞尺把52009年11線墜0.55個52009年第三節(jié)、勞動力計劃一、專業(yè)人員構(gòu)成1、管理人員構(gòu)成本工程管理人員構(gòu)成是以項(xiàng)目經(jīng)理為主，組建由技術(shù)負(fù)責(zé)人、計劃統(tǒng)計負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、安全員等構(gòu)成的項(xiàng)目部，對該項(xiàng)

11、目的質(zhì)量、安全、成本、效益進(jìn)行全面負(fù)責(zé)。為確保該工程創(chuàng)優(yōu)，項(xiàng)目部管理人員構(gòu)成基本采用獲省優(yōu)的工程原班人馬。2、技術(shù)工人構(gòu)成我公司目前擁有技術(shù)工人上千名，活躍在各施工工地，他們轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北，創(chuàng)造過許多輝煌業(yè)績，為確保工程質(zhì)量，本工程主要技術(shù)工人擬定用獲省優(yōu)工程的原班人馬。二、勞動力計劃配備及保證程度1、由于本工程工期較緊、質(zhì)量要求高施工難度較大，因此，勞動力的投入必須在數(shù)量上和質(zhì)量上應(yīng)給于保證。根據(jù)本工程工程規(guī)模和工期要求，勞動力安排約70人左右。并按照公司質(zhì)量體系程序文件要求對勞務(wù)承包方進(jìn)行評審，選擇合格的勞務(wù)承包方，保證人員的技術(shù)素質(zhì)均能勝任本工程施工要求。2、依據(jù)本公司單位工程結(jié)構(gòu)100m2的

12、人工耗用及安裝各分部工程人工構(gòu)成比率百分比和流水作業(yè)需要編制用工計劃（詳見主要勞動力計劃表）。四、主要勞動力計劃表序號工種單位人數(shù)備注1234567891011普通工電工電焊工木工鋼筋工砼工水工駕駛員吊裝工機(jī)械工值班人員合計人人人人人人人人人人人202053322433568本表所列人員均為高峰期人員。第三章：工程工期保證措施第一節(jié)、工期目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件要求：總工期安排6個月，即180個日歷天，計劃開工日期為2010年9月10日，竣工日期為2011年3月10日，如中標(biāo)，以實(shí)際開工日期為準(zhǔn)。本工程采用網(wǎng)絡(luò)計劃穿插，實(shí)行科學(xué)平行、交叉、流水施工，合理的部署各項(xiàng)施工資源，在施工力量、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材

13、料配制上做到優(yōu)化合理，確保在要求工期內(nèi)超額完成各項(xiàng)工作。第二節(jié)、編制依據(jù)依據(jù)工程施工總進(jìn)度計劃，業(yè)主提供招標(biāo)文件等資料及我公司原施工類似工程項(xiàng)目為依據(jù)，結(jié)合本工程的特點(diǎn)和現(xiàn)場具體施工條件等情況，合理部署人力、物力資源，組織小節(jié)拍流水作業(yè)及各工序間相互穿插銜接，合理安排，妥善協(xié)調(diào)的施工方式進(jìn)行編制的。第三節(jié)、施工進(jìn)度計劃依據(jù)招標(biāo)文件要求，以及我公司實(shí)際施工能力，考慮工程全部完工，總工期安排180個日歷天，本工程按玉臺隧道和佛嶺隧道兩端、華南服務(wù)區(qū)南北區(qū)、歙縣收費(fèi)區(qū)、績溪收費(fèi)區(qū)、歙縣養(yǎng)護(hù)工區(qū)等六個施工作業(yè)區(qū)，每個作業(yè)區(qū)獨(dú)立安排作業(yè)計劃。（具體詳見施工計劃網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖）第四節(jié)、確保工期的技術(shù)組織措

14、施一、組織保證1、本工程將按我公司較成熟的項(xiàng)目法管理體制，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，實(shí)施項(xiàng)目法施工，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇承建制的，能打硬仗的，并有施工過大型建筑業(yè)績的施工隊(duì)伍組成作業(yè)層，承擔(dān)本施工任務(wù)。2、根據(jù)建設(shè)單位的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時間、空間上充分利用而緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。3、建立施工工期全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，針對主要影響工期的工序進(jìn)行動態(tài)管理，實(shí)行P.D.C.A 循環(huán)，找出影響工期的原因，決定對策，不斷加快工程進(jìn)度。4、選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富、管理能力較強(qiáng)的同志擔(dān)

15、任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，并直接駐現(xiàn)場抓技術(shù)、進(jìn)度。技術(shù)力量和設(shè)備由公司統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮現(xiàn)場工作。5、決定選派具有施工經(jīng)驗(yàn)豐富的，技術(shù)力量雄厚的專業(yè)作業(yè)層參加該工程的施工任務(wù)，在建設(shè)及有關(guān)單位的密切配合下，對施工進(jìn)度也有較大的促進(jìn)作用。6、加強(qiáng)對各專業(yè)作業(yè)隊(duì)伍的管理培訓(xùn)、教育工作，有良好思想作風(fēng)的隊(duì)伍，是提高工程質(zhì)量、保證工期的關(guān)鍵。二、制度保證建立生產(chǎn)例會制度，利用電腦動態(tài)管理實(shí)行三周滾動計劃，每星期至少次工程例會，檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下一次例會前的計劃安排，對于拖延進(jìn)度計劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。舉行與監(jiān)理建設(shè)、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)席辦公會

16、議，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。三、技術(shù)保證措施1、施工進(jìn)度計劃管理本工程擬采用五級網(wǎng)絡(luò)、四級計劃、分級管理的大滾動、小流水的動態(tài)模式。一級網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度由建設(shè)單位進(jìn)行編制和控制，為總體工程施工綜合進(jìn)度，為現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)全工程施工程的指令性控制工期，控制點(diǎn)工期為最終工期施工單位應(yīng)嚴(yán)肅執(zhí)行，不可調(diào)整。二級網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度由項(xiàng)目部根據(jù)一級網(wǎng)絡(luò)要求進(jìn)行編制和控制要符合一級網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)要求，預(yù)留安裝、調(diào)設(shè)等時間，二級網(wǎng)絡(luò)需經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可，為土建施工綜合進(jìn)度，為土建施工的控制工期，項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)肅執(zhí)行，不可隨意調(diào)整。三級網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度由項(xiàng)目根據(jù)二級網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行編制和管理，為季度性總體工程施工綜合進(jìn)度，該計劃需經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位

17、和項(xiàng)目部認(rèn)可，作為現(xiàn)場項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、組織工程施工的實(shí)施控制進(jìn)度，制點(diǎn)不變，跨季度工程調(diào)整需經(jīng)建設(shè)單位和公司認(rèn)可。四級網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度計劃由項(xiàng)目部按三級網(wǎng)絡(luò)計劃要求進(jìn)行編制和管理，為月工程施工進(jìn)度計劃，該計劃需報建設(shè)單位，作為現(xiàn)場項(xiàng)目部本月工程施工的實(shí)施控制進(jìn)度和建設(shè)單位控制工程進(jìn)度及資金需求的規(guī)劃，月計劃調(diào)整需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可。五級網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度計劃由單位工程施工負(fù)責(zé)人根據(jù)月計劃進(jìn)行編制和管理，為周施工進(jìn)度計劃，該計劃需項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可，并進(jìn)行監(jiān)控，月計劃調(diào)整需經(jīng)項(xiàng)目工程科認(rèn)可。通過周保月、月保季、季保年、年保總體計劃原則，進(jìn)行分級控制。一級計劃由業(yè)主制定和管理，主要為各單位工程最早開工時間，最遲開工時間，

18、總時差，最早完工日期，最遲完工日期，根據(jù)現(xiàn)場條件，制定開工日期。二級計劃由項(xiàng)目主管和總工程師制定管理，根據(jù)單位工程開工日期，制定各分部工程的施工進(jìn)度計劃。三級計劃由項(xiàng)目部制定管理，根據(jù)分部工程進(jìn)度計劃，制定各分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計劃。四級計劃由專業(yè)技術(shù)管理人員制定和管理，根據(jù)分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計劃，制定關(guān)鍵分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計劃。通過關(guān)鍵分項(xiàng)工程保其它分項(xiàng)工程，分項(xiàng)工程保分部工程，分部工程保單位工程，單位工程保總體計劃的分級管理。二、計劃保證1、采用施工進(jìn)度總計劃與月、周計劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行施工進(jìn)度計劃的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵矛盾、組織流水交叉、安排合理的施工程序，做好勞動

19、組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)切點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來確保工期控制進(jìn)度計劃的實(shí)現(xiàn)。2、倒排施工進(jìn)度計劃，編制總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃及各子項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃，月旬滾動計劃及每日工作計劃，每月工作計劃必須24 號內(nèi)完成，以確保計劃落實(shí)。3、根據(jù)各自的工作，編制更為詳盡的層、段施工進(jìn)度計劃，制訂旬、月工作計劃，以每一個小的層、段為單體進(jìn)行組織，保證其按計劃完成，以層、段小單體計劃的落實(shí)組成整體工程計劃的順利完成。4、在確定工期總目標(biāo)的前提下，分項(xiàng)目、分班組、分工種地編制施工組織和方案。并力求工程施工的科學(xué)性、規(guī)范性、專業(yè)性。5、在開工前期應(yīng)組織有關(guān)

20、工種班組進(jìn)行圖紙預(yù)審工作，認(rèn)真做好圖紙會審方面的準(zhǔn)備工作，把差錯等消滅在施工前，對加快施工進(jìn)度有相應(yīng)的作用。6、公司各職能科室對該工程的一切問題全力以赴，及時調(diào)整不合理因素，并對各專業(yè)施工班組落實(shí)質(zhì)量、進(jìn)度獎罰制度，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性管理和綜合管理；施工力量和技術(shù)力量由現(xiàn)場項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)度，確保每一個施工組的施工進(jìn)度，控制在計劃工期內(nèi)竣工。7、為保證工期在計劃內(nèi)竣工,實(shí)現(xiàn)各流水段、分部分項(xiàng)工程在時間上、空間上緊密配合，復(fù)式施工，適時插入粗裝飾工程。第四章：安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)的技術(shù)組織措施第一節(jié)、安全施工的技術(shù)組織措施一、安全目標(biāo)1、杜絕重傷、死亡事故，負(fù)傷頻率控制在10以內(nèi)；2、管理人員及特殊工種

21、持證上崗率100%；二、安全生產(chǎn)保證體系1、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)保證體系見附圖。安 全 管 理 體 系 框 圖生產(chǎn)部門設(shè)備部門安全部門工地治安部門土建工程安裝配合工程施工場容管理機(jī)械管理用電管理安全技術(shù)控制安全監(jiān)督衛(wèi)生管理項(xiàng)目經(jīng)理2、本項(xiàng)目實(shí)行安全生產(chǎn)三級管理，即：一級管理由經(jīng)理負(fù)責(zé)，二級管理由專隊(duì)員安全員負(fù)責(zé)，三級管理由領(lǐng)工員（或施工隊(duì)長）負(fù)責(zé)，各作業(yè)點(diǎn)設(shè)安全監(jiān)督崗。3、按照本公司頒布的安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，落實(shí)各級管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制是，做到縱向到底，橫向到邊，各自作好本崗位的安全工作。

22、4、本項(xiàng)目在開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部編制實(shí)施性安全技術(shù)施工組織設(shè)計，對技術(shù)復(fù)雜、施工危險性大的運(yùn)輸、用電設(shè)備管理等環(huán)節(jié)，編制專項(xiàng)目安全施工組織措施，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”原則，確保施工安全。三、安全生產(chǎn)責(zé)任制1、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對整個工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；2、項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)主持整個項(xiàng)目的安全技術(shù)措施、大型機(jī)械設(shè)備的安裝及拆卸、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作;3、項(xiàng)目副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的計劃和組織落實(shí);4、專職安全員負(fù)責(zé)對分管的施工現(xiàn)場，對所屬各專業(yè)分包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查、督促整改的責(zé)任。5、項(xiàng)目各專業(yè)工長是其工作區(qū)域(或服務(wù)對象)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，對其

23、工作區(qū)域 (或服務(wù)對象)的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。四、安全管理制度1、安全教育制度：所有進(jìn)場施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，經(jīng)單位、項(xiàng)目、崗位三級教育，考核合格后方可上崗。2、安全學(xué)習(xí)制度：項(xiàng)目經(jīng)理部針對現(xiàn)場安全管理特點(diǎn)，分階段組織管理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。各分包隊(duì)伍在專職安全員的組織下堅(jiān)持每周一次安全學(xué)習(xí)，施工班組針對當(dāng)天工作內(nèi)容進(jìn)行班前教育，通過安全學(xué)習(xí)提高全員的安全意識，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。3、安全技術(shù)交底制：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實(shí)際情況，項(xiàng)目經(jīng)理部必須分階段對管理人員進(jìn)行安全書面交底，各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊(duì)伍進(jìn)行安全書面交底。4、安全檢查制：項(xiàng)目經(jīng)理部每半月由項(xiàng)目經(jīng)

24、理組織一次安全大檢查;各專業(yè)工長和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護(hù)進(jìn)行檢查，督促各分包隊(duì)伍對安全防護(hù)進(jìn)行完善，消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實(shí)責(zé)任人，定期進(jìn)行整改，并組織復(fù)查。5、持證上崗制：特殊工種持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證上崗。6、安全隱患停工制：專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮，有權(quán)進(jìn)行制止;發(fā)現(xiàn)安全隱患，有權(quán)下令立即停工整改，同時上報主管單位，并及時采取措施消除安全隱患。7、安全生產(chǎn)獎罰制度：項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立安全獎勵基金，根據(jù)半月一次的安全檢查結(jié)果進(jìn)行評比，對遵章守紀(jì)、安全工作好的班組進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵，違章作業(yè)、安全工作差的班組進(jìn)行批評教育和處罰。另外，進(jìn)場后積極與業(yè)主共同協(xié)商制訂工

25、地其他安全規(guī)章制度。五、安全管理措施安全管理工作遵循“預(yù)防為主”的方針來開展工作。安全管理工作分以下三個方面來進(jìn)行。1、安全巡視項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)內(nèi)各責(zé)任人，在項(xiàng)目安全主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展日常安全巡視工作。各責(zé)任人對各自區(qū)域內(nèi)可能產(chǎn)生安全隱患的工作點(diǎn)耍嚴(yán)加檢查，對施工人員作好安全提示，對出現(xiàn)的安全違犯行為隨時查處、上報。2、安全報告安全管理機(jī)構(gòu)內(nèi)各責(zé)任人，按規(guī)定填寫每天的安全報告報項(xiàng)目質(zhì)安組長。對當(dāng)天的安全隱患巡視結(jié)果提出統(tǒng)計報表，對當(dāng)天的生產(chǎn)活動提出分析因素，提出防范措施。在現(xiàn)場無重大安全事故的前提下，項(xiàng)目安全主管編寫每月安全報告經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后報總承包和上級安全科。如果現(xiàn)場發(fā)生重大安全事故報告，

26、同時按國家規(guī)定的申報程序向上級主管部門申報。3、安全分析會我們將會同業(yè)主方或其指定的代表召開每月的安全分析會，或在雙方約定的時間內(nèi)以約定的形式召開安全分析會，對當(dāng)月的安全工作進(jìn)行分析，對安全隱患提出整改時間，對以后的安全工作提出預(yù)防措施，對安全事故進(jìn)行分析，對事故責(zé)任單位和個人提出處罰意見，對其他承包商的安全工作提出配合要求，對下月的安全工作提出新的指導(dǎo)意見。六、安全生產(chǎn)保證措施1、合理布置安全標(biāo)志進(jìn)場后，根據(jù)工程特點(diǎn)、現(xiàn)場環(huán)境及安全色標(biāo)編制施工現(xiàn)場安全標(biāo)志總平面圖。按安全標(biāo)志總平面圖，在施工現(xiàn)場坑、井、溝和各種孔洞、易燃品存放倉庫、配電房周圍設(shè)置護(hù)欄、蓋板和警示燈等防護(hù)設(shè)施和相應(yīng)的安全標(biāo)志，

27、安全防護(hù)棚設(shè)置顯眼的易于識別的安全標(biāo)志牌，各種防護(hù)設(shè)施、警告標(biāo)志，不得隨意移動和拆除。2、臨時用電和施工機(jī)具現(xiàn)場的機(jī)電操作人員必須持證上崗，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制。施工現(xiàn)場臨時用電工程必須由電氣工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理，明確職責(zé)，并建立電工值班室和配電室，確定電器維修和值班人員?，F(xiàn)場各類配電箱和開關(guān)箱必須確定檢修和維護(hù)責(zé)任人。臨時用電配電線路必須按規(guī)范架設(shè)整齊，架空線路必須采用絕緣導(dǎo)線，不得采用塑料軟線。電纜線路必須按規(guī)定沿附著物敷設(shè)或用埋地方式敷設(shè)，不得沿地面明敷設(shè)。配電系統(tǒng)必須實(shí)行分級配電。各級配電箱、開關(guān)箱的箱體安裝和內(nèi)部必須按規(guī)定設(shè)置，箱內(nèi)電器必須可靠完好，其選型、定位要符合規(guī)定，開關(guān)電器應(yīng)標(biāo)

28、明用途，并在電箱正面門內(nèi)繪有接線圖。各類配電箱、開關(guān)箱外觀應(yīng)完整、牢固、防雨、防塵，箱體應(yīng)外涂安全色標(biāo)，統(tǒng)一編號，箱內(nèi)無雜物。停止使用的配電箱應(yīng)切斷電源，箱門上鎖。固定式配電箱應(yīng)設(shè)圈欄，并有防雨防砸措施?，F(xiàn)場金屬架構(gòu)物(照明燈架)必須按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。使用電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)開關(guān)，電焊機(jī)外殼應(yīng)做接零或接地保護(hù)。一次線長度應(yīng)小于5米，二次線長度應(yīng)小于30米。電焊機(jī)兩側(cè)接線應(yīng)壓接牢固，并安裝可靠防護(hù)罩。電焊把線應(yīng)雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋做回路地線。電焊把線應(yīng)使用專用橡套多股軟銅電纜線，線路應(yīng)絕緣良好，無破損、裸露。電焊機(jī)裝設(shè)應(yīng)采取防埋、防浸、防雨、防砸措施。交流電焊機(jī)要裝

29、設(shè)專用防觸電保護(hù)裝置。使用電動工具(手電鉆、手電鋸、圓盤鋸)前檢查安全裝置是否完好，運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，有無漏電保護(hù)，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。電焊機(jī)上應(yīng)設(shè)防雨蓋，下設(shè)防潮墊，一、二次電源接頭處要有防護(hù)裝置，二次線使用接線柱，且長度不超過30m，一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管，長度不大于3m，焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導(dǎo)線。配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫場所，不得裝設(shè)在易受外來固體物撞擊、強(qiáng)烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場。開關(guān)箱必須實(shí)行“一機(jī)一閘一漏”制，熔絲不得用其它金屬代替，且開關(guān)箱上鎖編號，有專人負(fù)責(zé)。重點(diǎn)把好空中作業(yè)安全關(guān)，空中作業(yè)人員須體檢合格。工作期間，嚴(yán)禁喝酒、打鬧。小型工具、焊

30、條頭子、高強(qiáng)螺栓尾部等放在專用工具袋內(nèi)。使用工具時，耍握持牢固。手持工具也應(yīng)系安全掛繩，避免直線垂直交叉作業(yè)。卷揚(yáng)機(jī)安裝在平整堅(jiān)實(shí)位置上，應(yīng)設(shè)置防雨、防砸操作棚，操作人員要有良好的操作視線和聯(lián)系方法。卷揚(yáng)機(jī)安裝必須要牢固可靠，鋼絲繩不得拖地使用，凡經(jīng)通道處的鋼絲繩應(yīng)予以遮護(hù)。七、消防措施1、必須嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國消防條例和公安部關(guān)于建筑工地防火的基本措施，加強(qiáng)消防工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立義務(wù)消防隊(duì)，現(xiàn)場設(shè)消防值班人員，對進(jìn)場職工進(jìn)行消防知識教育，建立現(xiàn)場安全用火制度。2、現(xiàn)場劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃易爆材料區(qū)、生活區(qū)，按規(guī)定保持防火間距，因現(xiàn)場要件所限，防火間距部分達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，采取相應(yīng)的防火措施方可

31、以適當(dāng)減少防火距離。另外，還要注意在防火間隔中不得堆放易燃易爆物品。3、施工現(xiàn)場根據(jù)臨建布置平面設(shè)有消火栓、滅火器及砂箱，生活區(qū)工棚保持防火距離，消防通道暢通。嚴(yán)禁在專用通道內(nèi)堆放材料。4、安裝使用電器設(shè)備時應(yīng)注意以下防火要求：（1）各類電器設(shè)備、線路不得超負(fù)荷使用，線路接頭處要接牢接實(shí)，防止設(shè)備、線路過熱或打火短路，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。（2）存放易燃液體和可燃?xì)怏w的庫房內(nèi)，照明線要穿管保護(hù)，庫房內(nèi)要采用防爆燈具，開關(guān)應(yīng)設(shè)在庫房外。（3）穿墻電線或靠近易燃物的電線要穿管保護(hù)，燈具與易燃物應(yīng)保持安全距離。（4）在高壓主線下面不得搭設(shè)臨時建筑，不準(zhǔn)堆放可燃材料。5、使用明火時應(yīng)注意的問題有幾點(diǎn)：（1

32、）現(xiàn)場生產(chǎn)、生活用明火均應(yīng)經(jīng)主管消防的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何人不得擅自用明火。使用明火時，要遠(yuǎn)離易燃物，并備有消防器材。（2）現(xiàn)場實(shí)行用火許可證制，使用明火必須取得許可證，寫明責(zé)任人，及用火期限等。（3）鍋爐房煙囪臨近房頂?shù)囊兹疾牧咸幉扇「綦x措施，并在煙囪上裝防火帽。（4）使用木材燒火時，要有人看管，不準(zhǔn)用易燃油料點(diǎn)火，用火完畢后要認(rèn)真熄火，并派專人看過癮，以防復(fù)燃。（5）現(xiàn)場從事電氣焊接操作的人員均應(yīng)受過消防知識教育，持有操作合格證，在作業(yè)前要辦理用火手續(xù)，并應(yīng)配備適當(dāng)?shù)目椿鹑藛T，看火人員隨身應(yīng)有滅火器具，在焊接的過程中不得撤離崗位。（6）現(xiàn)場材料堆放的防火要求：木材堆放不宜過多，垛之間應(yīng)保持一定防

33、火距離。木材料加工的廢料要及時清理，以防自燃。（7）庫存易燃、易暴物品的倉庫應(yīng)設(shè)在地墊較底處。第二節(jié)、文明施工的技術(shù)組織措施一、文明施工、環(huán)保目標(biāo)我們充分認(rèn)識到文明工地是體現(xiàn)施工企業(yè)管理水平的一個重要指標(biāo)，因此施工期間依照安徽省建設(shè)工程文明工地標(biāo)準(zhǔn)，本公司工地文明施工現(xiàn)場檢查評比實(shí)施細(xì)則及地區(qū)政府關(guān)于建筑工程文明施工的法規(guī)或制度制定本工程施工規(guī)定，做好駐地建設(shè)和施工現(xiàn)場管理。教育職工從自身做起，保持良好的精神面貌和文明施工行為，上下齊心協(xié)辦將本工地建成文明示范工地。二、文明工地管理體系的建立1、文明施工的好壞直接影響整個企業(yè)的信譽(yù)和形象，所以做好文明施工工作至關(guān)重要。我公司一向注重文明施工工作

34、，如有幸中標(biāo)，進(jìn)入施工現(xiàn)場后，項(xiàng)目部將專門成立“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組”，設(shè)專人進(jìn)行管理，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，并制定切實(shí)可行的文明工地管理措施，同時利用經(jīng)濟(jì)杠桿手段進(jìn)行層層落實(shí)。這樣，在本工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場就建立了比較健全的文明工地管理體系，并做為整體項(xiàng)目管理的一部分，直接參加工地現(xiàn)場的管理工作，從而保證創(chuàng)建文明工地各項(xiàng)制度和措施能夠?qū)訉勇鋵?shí)到實(shí)處。2、文明施工管理組織體系框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師材料部門工程部門技術(shù)部門安全部門1、落實(shí)措施、減少噪音。2、材料堆碼規(guī)矩，機(jī)械停放整齊。3、文明禮貌行車，道路灑水減少灰塵。4、計劃進(jìn)料，工完料盡。1、制訂文明施工、環(huán)境保護(hù)措施，場地布置合理，設(shè)施

35、整齊有序。2、取土棄碴、污物排放應(yīng)保護(hù)環(huán)境及水源。3、安全警示標(biāo)志醒目，安全施工1、加強(qiáng)原材料檢測，把好進(jìn)貨質(zhì)量。2、加強(qiáng)現(xiàn)場檢測。3、加強(qiáng)試驗(yàn)廢棄材料管理，避免環(huán)境污染。1、加強(qiáng)職工教育，遵紀(jì)守法做好治安管理。2、加強(qiáng)衛(wèi)生檢查，預(yù)防疾病傳播。3、加強(qiáng)文明施工環(huán)境，保護(hù)宣傳教育。項(xiàng)目部各職能人員各施工作業(yè)班三、文明施工措施本工程的文明施工管理將由“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組”總負(fù)責(zé)人進(jìn)行直接管理，狠抓落實(shí)。從職工到管理人員，從周轉(zhuǎn)材料的拆除堆放到組合安裝，從各分項(xiàng)工程的施工準(zhǔn)備到施工完畢，要切實(shí)始終的貫徹落實(shí)文明施工總要求。同時要通過各種活動經(jīng)常對職工開展教育工作，增強(qiáng)工人的敬業(yè)精神和職工道德，全面

36、提高工人的精神素質(zhì)。從而使全體工人在思想上牢固樹立起文明的思想觀念。1、現(xiàn)場實(shí)行封閉管理。施工現(xiàn)場圍墻嚴(yán)密、完整、牢固、美觀、上口要平、外立面要垂直平整，高度不低于2m，墻面美化，墻頭要藝術(shù)化。在大門一側(cè)設(shè)門崗一間，做為值班室。門前設(shè)置報刊欄等，在大門比較顯要的位置設(shè)“五牌一圖” （即工程概況、管理人員名單、消防保衛(wèi)、安全紀(jì)律牌、安全標(biāo)語牌、安全記錄牌、文明施工制度牌、施工現(xiàn)場總平面圖），要求規(guī)格適當(dāng)，字跡端正、位置醒目，而且美觀大方。工地大門、門頭按我公司規(guī)定實(shí)施并且有企業(yè)標(biāo)志，施工現(xiàn)場各種安全警示標(biāo)志齊全、整潔、醒目。門衛(wèi)制度齊全，進(jìn)出現(xiàn)場實(shí)行登記。2、現(xiàn)場道路堅(jiān)實(shí)、平坦、暢通，出入口要硬

37、化覆蓋，并設(shè)車輛沖洗臺。3、施工排水應(yīng)保持暢通，以設(shè)置有坡度的明溝為主，用鋼筋砼制作的蓋板在明溝上。排水以排入市政管網(wǎng)為主，對有些不能排入的將利用集水井，用水泵抽入市政管網(wǎng)。4、施工現(xiàn)場要保持場容場貌整潔、材料堆放整齊、建筑垃圾集中堆放清運(yùn)，各種料具要按施工平面圖位置存放，并分規(guī)格碼放整齊、穩(wěn)固。磚成丁成行，高度不超過1.5m，砂石和其他散料應(yīng)成堆，界限清楚，不得混雜，標(biāo)識明確。5、施工現(xiàn)場材料保管，應(yīng)根據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防凍防爆、防損壞措施，貴重物品、易燃、易爆和有毒物品要及時放庫，專庫專管，加設(shè)明顯標(biāo)識，并建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)。6、各項(xiàng)施工操作要做到活完料凈場地清

38、，現(xiàn)場內(nèi)按平面圖的位置設(shè)立垃圾站，并及時集中分棟、回收、利用、清運(yùn)、施工現(xiàn)場節(jié)約用水用電，消滅長流水長明燈現(xiàn)象。7、施工現(xiàn)場嚴(yán)格實(shí)行限額領(lǐng)料，領(lǐng)退料手續(xù)齊全，進(jìn)出場材料要有嚴(yán)格的檢驗(yàn)制度和必要的登記手續(xù)，并建立健全材料節(jié)約臺帳。8、在施工過程中，要求各作業(yè)班組做到工完場清，以保證施工樓層面沒多余的材料、垃圾，作為項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)派人對各樓層進(jìn)行清掃、檢查，以使每個已完工的結(jié)構(gòu)面清理。而對運(yùn)入各樓層面的材料要求堆放整齊，以使整個樓面整齊如一。9、建筑物內(nèi)外的零放碎料和垃圾清運(yùn)及時，施工區(qū)域和生活區(qū)域要劃分明確，并要求劃分責(zé)任區(qū)，設(shè)標(biāo)志牌分片包干到人，施工現(xiàn)場的各種標(biāo)語牌，統(tǒng)一加工制作，字體要書寫正確

39、規(guī)范，工整美觀并經(jīng)常保持清理完好。10、施工現(xiàn)場門前“三包”（包綠化、包秩序、包衛(wèi)生）責(zé)任到人，保持良好的環(huán)境衛(wèi)生。11、現(xiàn)場不得焚燒有毒、有害物質(zhì)。12、施工現(xiàn)場管理，禁止周圍居民和閑雜人員進(jìn)入施工區(qū)域，未經(jīng)招標(biāo)人同意批準(zhǔn)，外部任何單位和個人不得進(jìn)入施工工地。第三節(jié)、環(huán)境保護(hù)措施施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)是文明施工的具體體現(xiàn)，也是施工現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)考評的一項(xiàng)重要指標(biāo)，對保障建筑工地附近居民和施工人員的身體健康具有重要意義。一、防止大氣污染措施1、樓層清理施工垃圾時采用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋撒造成揚(yáng)塵；地面垃圾清運(yùn)時，應(yīng)適量灑水，地面垃圾清運(yùn)時，應(yīng)適當(dāng)灑水減少揚(yáng)塵。2、施工現(xiàn)場全

40、部采用砼硬化，減少道路揚(yáng)塵。二、防止水污染措施1、油漆油料庫的防滲漏控制：油漆油料庫內(nèi)嚴(yán)禁設(shè)置其它物資，庫房地面墻面要做防滲漏的特殊處理，儲存、使用和保管要專人負(fù)責(zé)，防止油料滲漏污染水庫。2、禁止將有毒有害的廢棄物用作土方回填，以免污染地下水。三、減少擾民和降低噪音措施1、工程開工前到當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)行政主管部門辦理排污申報登記手續(xù)，并提出防治噪聲污染的技術(shù)資料，對排放噪聲的設(shè)備所排放噪聲應(yīng)符合國家規(guī)定的建筑施工場界環(huán)境噪聲限值標(biāo)準(zhǔn)。2、午間需連續(xù)進(jìn)行產(chǎn)生環(huán)境污染的施工作業(yè)時，須提前一日持市建筑管理部門證明到環(huán)保行政主管部門審批將規(guī)定的午間作業(yè)時間公告附近居民。3、合理安排施工項(xiàng)目，有效控制施工噪

41、聲，施工人員不得大聲喧嘩和撞擊其它物件，減少人為的噪聲擾民現(xiàn)象。4、在招標(biāo)文件要求的午休和夜間不進(jìn)行任何有噪音的生產(chǎn)操作和加工，合理安排6點(diǎn)至22點(diǎn)有效時間內(nèi)施工項(xiàng)目，施工車輛和人員一律走施工入口，車輛在場區(qū)內(nèi)要慢速行駛，禁止鳴高音喇叭，按規(guī)定線路進(jìn)入施工現(xiàn)場。5、運(yùn)輸材料盡量安排白天，減少夜間運(yùn)輸機(jī)械噪音。6、對參施人員實(shí)行教育，夜間不要大聲喧嘩，施工時輕拿輕放，嚴(yán)禁敲打物體。7、根據(jù)各分部分項(xiàng)工程施工的特殊情況，采取一定的封擋措施，減少擾民。8、如遇特殊情況，提前貼出安民告示，以得相鄰單位及附近居民的諒解和支持。上海高新建設(shè)開發(fā)有限公司2010年9月2日下面為附送畢業(yè)論文致謝詞范文！不需要

42、的可以編輯刪除！謝謝！畢業(yè)論文致謝詞 我的畢業(yè)論文是在韋xx老師的精心指導(dǎo)和大力支持下完成的，他淵博的知識開闊的視野給了我深深的啟迪，論文凝聚著他的血汗，他以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和敬業(yè)精神深深的感染了我對我的工作學(xué)習(xí)產(chǎn)生了深淵的影響，在此我向他表示衷心的謝意 這三年來感謝廣西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院汽車工程系的老師對我專業(yè)思維及專業(yè)技能的培養(yǎng)，他們在學(xué)業(yè)上的心細(xì)指導(dǎo)為我工作和繼續(xù)學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，在這里我要像諸位老師深深的鞠上一躬!特別是我的班主任吳廷川老師，雖然他不是我的專業(yè)老師，但是在這三年來，在思想以及生活上給予我鼓舞與關(guān)懷讓我走出了很多失落的時候，“明師之恩，誠為過于天地，重于父母”，對吳老師的

43、感激之情我無法用語言來表達(dá)，在此向吳老師致以最崇高的敬意和最真誠的謝意! 感謝這三年來我的朋友以及汽修0932班的四十多位同學(xué)對我的學(xué)習(xí)，生活和工作的支持和關(guān)心。三年來我們真心相待，和睦共處，不是兄弟勝是兄弟!正是一路上有你們我的求學(xué)生涯才不會感到孤獨(dú)，馬上就要各奔前程了，希望（，請保留此標(biāo)記。）你們有好的前途，失敗不要灰心，你的背后還有汽修0932班這個大家庭! 最后我要感謝我的父母，你們生我養(yǎng)我，縱有三世也無法回報你們，要離開你們出去工作了，我在心里默默的祝福你們平安健康，我不會讓你們失望的，會好好工作回報社會的。 致謝詞2 在本次論文設(shè)計過程中，感謝我的學(xué)校，給了我學(xué)習(xí)的機(jī)會，在學(xué)習(xí)中，老師從選題指導(dǎo)、論文框架到細(xì)節(jié)修改，都給予了細(xì)致的指導(dǎo)，提出了很多寶