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文檔簡介
1、高品質文檔2022年中學安全管理工作匯報 我校始終堅持“以人為本,平安第一,防范為主”的平安觀念,依法治校,以德治校,近幾年來我校未發(fā)生重大校內平安管理責任事故,學校平安管理、平安訓練取得了肯定成效。如何抓好學校平安工作,我們的做法和體會是: 一、思想重視,成立專班,職責明確 平安工作,是學校工作的重中之重,只有抓好平安工作,學校穩(wěn)定了才能進展。只有思想上重視了,行動起來才有力度,工作才會有實效。思想上要重視就必需加大平安工作的組織領導力度。在開學初就成立了以章貴紅校長為組長的平安工作領導小組、防火平安工作小組、護校巡邏隊、校內平安隱患檢查小組、突發(fā)大事應急小組,隨后我們又召集各平安工作小組成
2、員、學校各處室負責人、班主任召開了平安工作會議,在會議上修改并通過了16個平安方面的制度,通過會議和制度的確定進一步明確了學校平安工作的重要性及各負責人的責任。 二、人員齊備,經費到位 (1)我們學校在平安工作方面的人員共有66人,除領導小組外還有4個小分隊,各個分隊既分工明確,又能在領導小組的指揮和協(xié)調下有條不紊地開展工作。 平安工作小組名稱組長成員人數(shù)職責 平安工作領導小組章貴紅28人支配指導工作,完成常規(guī)工作,每天在學校食堂、校門等重點區(qū)域值班 突發(fā)大事應急分隊張良豐12人對校內外發(fā)生重大大事進行處理,包括人員疏散、搶救、通訊等 防火、滅火分隊柳永壽9人防火、滅火 護校巡邏隊張道遠11人
3、對校內內外每天進行巡查 校內平安隱患檢查分隊陳繼才6人對校內平安隱患定期檢查并排解 (2)我校平安工作方面的經費投入進一步加大,今年共投入經費4.5萬元,約占學校公用經費總支出的10%。平安工作投入的經費主要是三個方面:平安器材,今年僅男生寢室監(jiān)控設備就投入了1.6萬元。人員津貼。宣揚訓練,通過宣揚刊、標語、橫幅等對學生進行平安訓練。我們的觀念是:只要對學校平安工作有利就舍得投入,寧可將有限的資金用在平安防范方面,也不愿消失平安責任事故后賠償給別人。 三、健全制度,簽訂責任狀 在召開平安工作會議時進一步修改并通過了平安管理方面包括平安訓練、道路交通、飲食飲水、防火防盜、學生宿舍、集合集會、樓道
4、疏散、疾病防控等16個制度及措施,(廖池中學平安管理實施方案、廖池中學突發(fā)大事應急處理預案、廖池中學重大平安事故責任追究制度、廖池中學平安工作會議制度、廖池中學消防平安應急預案、廖池中學校內平安隱患排查制度、廖池中學平安訓練制度、廖池中學領導、班主任跟班制度、廖池中學寢室管理制度、廖池中學門衛(wèi)管理制度、廖池中學食堂平安衛(wèi)生管理制度、廖池中學平安用電管理制度、廖池中學學生上、下學交通平安管理制度廖池中學護校隊巡查制度、廖池中學假期值班制度、廖池中學學生危急物品突擊檢查制度),通過讓各負責人和分管人員修改相關制度使得做到了崗位職責明確,責任落實,各環(huán)節(jié)有專人負責,在會上與各處室、各班主任簽定了平安
5、工作責任狀,確保平安工作有條不紊地開展。還將相應責任狀復印件張貼在各處室辦公室惹眼的地方,時時提示各平安工作人員的職責。 四、注意平安訓練,做好防范工作,盡可能避開平安責任事故的發(fā)生。 1、利用競賽活動對學生進行平安訓練。 每學期進行一次中學生日常行為規(guī)范學問競賽,競賽分筆試和搶答兩個部分,競賽題目除了有中學生日常行為規(guī)范方面的內容外還有很多交通平安、防火平安、飲食衛(wèi)生平安及自我愛護方面的學問,利用競賽讓學生在競賽的過程中的學習行為規(guī)范,在歡樂的搶答中學習平安學問。 2、利用二課一會對學生進行平安訓練。 二課是每周的班會課和班級周會課,一會是周一升旗時的集會。 每周星期一的第一節(jié)課是班會活動課
6、,根據學校平安訓練方案,由政教主任利用室內廣播,根據平安手冊對學生進行訓練,再由各班主任指導學生開展班會,學生樂觀主動地學習效果好。 周五放假前的最終一節(jié)課是班級周會課,班級主任對一周狀況總結,并針對不同的季節(jié)和社會上的不憐憫況不失時機地對學生進行假期平安方面的訓練,增加學生的自我愛護意識,提高自我防范力量。比如,在夏天訓練學生不能夠私自去游泳;在冬季,社會上很多外出打工的社會青年都回來了,就訓練學生加強人身財產的愛護,消失擂肥等現(xiàn)象要準時向學校反映;寒假前和春節(jié)開學后,訓練學生不能夠燃放鞭炮,更不準將鞭炮帶入校內,以免影響正常的教學秩序和消失火災。 一會是每周升旗時的全校集會,由政教處支配學
7、生發(fā)言,說身邊的事,然后由政教主任總結并對學生進行訓練。 3、利用文化長廊、黑板報、校內廣播進行平安訓練。學校政教處每二個月在文化長廊出一期平安???,并要求每班每月至少出一期與平安有關的黑板報,檢查并將成果納入班級管理評比積分中。 通過年年講、月月講、周周講,逢會必講平安訓練,平安警鐘長鳴,讓全校師生形成了平安第一的觀念。 五、做好常規(guī)工作,仔細落實措施 學校制定了一系列的措施及制度,關鍵在于落實,下面就突擊檢查、寢室管理、值班巡查三個重點說說我校如何落實措施及制度的。 1、堅持每周一次的突擊檢查,檢查的形式是利用學生做操的時間,由平安工作小組的成員帶領幾名學生分成二十個小組,到各班教室、寢室
8、進行檢查并收繳,檢查的內容是學生身邊的違禁物品和不健康書籍,收繳的東西都有記載,如從哪個班的第幾排第幾列繳的什么東西,然后進行全校通報,對于屬于危急的物品如刀、棍等還要找到相應的學生查清物品的來源并進行訓練。 今年的4月11日,就在八(3)班最終一排的課桌里查出了一把長約30cm的刀,學校治保主任快速綻開調查,找到八班級學生李某,開頭不承認,經過思想訓練后他承認了,原來前一天他與八(2)班學生王某發(fā)生沖突王某打了他幾耳光,他帶刀到校是預備下午放學后對王某進行報復的,沒想到被學校發(fā)覺了。經過班主任的談話和訓練,他才熟悉到這樣做是很危急的,也是違法的,后經過治保主任及兩個班主任將李某和王某叫到一起
9、進行訓練,讓他們了解自己犯的錯誤,并保證不再計較這個事情。假如不是準時發(fā)覺后果不堪設想,可見這樣的檢查還是很有必要的。 學校沒有施行突擊檢查之前,常發(fā)生學生動刀動棍子之類的惡性打架大事,學校從今年年初開頭施行突擊檢查,第一次檢查時查出了小刀4把、棍棒13根、不健康的書籍100多本,檢查后又將這些物品的仆人召集到一起開了個訓練會。通過一段時間的突擊檢查,現(xiàn)在基本查不出什么了,學校發(fā)生的惡性打架斗毆大事也沒有了。這樣準時清除對學校師生構成威逼的平安隱患,及影響學生身心健康的物品,為全校師生營造了一個平安的學習環(huán)境。 2、加強寢室管理,確保住宿生平安。 本學期我校有住宿生人數(shù)892人,男住宿生550
10、人,女住宿生342人,住宿生占到了學校總人數(shù)的一半,人數(shù)較多,寢室管理是學校管理的重點,男生寢室的管理又是重中之重。為了把寢室管理好,首先由學校平安工作領導小組制定了合理的廖池中學寢室管理制度及寢室管理員職責,在學校開學初由政教處牽頭與在校住宿的學生及家長簽訂了廖池中學住宿學生平安管理協(xié)議,支配專人對男女生寢室進行日常管理,另外支配了校級干部對寢室加強監(jiān)督管理,督促班主任常常跟班、查寢,每個月的第一個星期的星期一下午召開住讀生會議對他們進行平安訓練和學習寢室管理制度,明確在寢室里應當做哪些事,不該做哪些事,確保在校住宿學生的平安。另外對在校外租房住宿以及在親戚家住宿的學生進行了登記備案。在開學
11、初與非在校住宿學生家長簽訂了廖池中學走讀生平安管理協(xié)議,通過簽訂平安管理協(xié)議,加強了家長訓練和管理的責任,明確責任界限。 嚴格查寢制度,堅持每天三查和每周突查。一查是就寢時查,管理員為每一位住宿學生的床鋪上貼上名字,每天先由各寢室長查,不在寢室的記載到查寢表上并通知管理員,管理員再聯(lián)系班主任通知家長。二查是就寢后一小時等寢室熄燈后管理員再將各寢室查一遍,決不漏掉一個學生,確保全部住宿生都到寢室就寢。三查是起床時的清查,針對有少數(shù)男生可能等管理員查寢之后再翻圍墻跑出去玩的狀況,管理員還在早晨學生起床時再查一次人數(shù),有不在寢室就寢的準時通知班主任處理。 利用現(xiàn)代高科技幫助寢室管理。寢室管理雖然有三
12、查,但這樣還是有漏洞,有極少數(shù)學生在晚上查寢了并等管理員休息之后跑出去,在早上查寢之前回來的,這是很擔心全的,且翻圍墻也是極其危急的,真是防不勝防。本學期初在男生寢室樓梯、圍墻等處安裝了四部監(jiān)控設備,一但有人經過樓梯或圍墻,監(jiān)控設備就會報警。開學后的第二個星期,天氣較熱,男生寢室管理員查寢完已是十點多鐘了,睡下不到半個小時,安裝在管理室的監(jiān)控器報警器就開頭報警,管理員通過監(jiān)視器發(fā)覺在寢室西側的圍墻處有兩個人影在幻動,拿上手電筒趕到將他們逮個正著,經過訓練,他們承認是預備翻圍墻跑出去上網的,也保證以后再不這樣了,就送回寢室休息了。第二天早操后政教處向全校師生通報了此事,并進行了相關的平安訓練。以
13、前幾乎每個星期都會發(fā)覺翻圍墻的,從那以后再沒發(fā)生這樣的事情了,就連寢室里丟東西的現(xiàn)象也很少見了。 3、嚴格值班及巡查制度。 每天早中晚三餐支配校領導和班主任在食堂和校門門口值班,維持就餐秩序和學生進出校門口的秩序,以防止消失混亂,避開平安事故的發(fā)生。且章貴紅校長十年如一日地堅持每天學生放學時在校門口值班,起到了很好的帶頭作用,在全校師生及社會上獲得良好口碑。 由學校政教主任、治保主任及9名青年老師組成的巡邏隊,支配每天4人在晚自習期間以及放學后對校內內和校外大路上巡邏,確保學生的生命財產平安。 六、平安管理工作的幾點體會 平安工作千頭萬緒,方法措施各有不同。在長期的工作中我們積累了一點心得體會,歸納起來可簡稱為“五要”: 1、制度上要健全。沒有法規(guī),不成方圓。堅持制度先行是落實職責、抓出成效的前提條件。平安工作是否得到真正落實,只有建立健全平安管理的各項制度,使之構成一個彼此聯(lián)系、相互補充的有機體系,做到權責明確,措施詳細,嚴格執(zhí)行,按章辦事,才能有效的提高平安工作實效。 2、訓練防范是重點,思想上要重視。常言道:思想是行動的先導。只有思想上重視了,行動起來才有力度,工作才會有實效。我校領導非常重視學校平安管理工作,逢會必談穩(wěn)定,逢集合必講平
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