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文檔簡介
1、泓域咨詢/呼和浩特女性內(nèi)衣項目可行性研究報告報告說明近年我國中等收入群體占比逐步提高,成為推動消費結(jié)構(gòu)從物質(zhì)型向服務(wù)型消費為主轉(zhuǎn)型的內(nèi)在動力,未來人口規(guī)模占比將進一步提升,消費需求有望進一步釋放,消費升級趨勢具備可持續(xù)性,內(nèi)衣消費需求在剛需基礎(chǔ)上,由功能性需求逐步向品質(zhì)化、場景化需求延展。消費觀念和健康觀念的轉(zhuǎn)變讓女性消費者購買內(nèi)衣的頻次和單價整體提升,調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,71.06%的消費者表示購買內(nèi)衣的開銷相比過去有所提升。消費者需求重心的不斷演變驅(qū)動女性內(nèi)衣產(chǎn)品更迭,行業(yè)迎來新的增長點。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資11779.44萬元,其中:建設(shè)投資9315.61萬元,占項目總投資的79.08
2、%;建設(shè)期利息93.73萬元,占項目總投資的0.80%;流動資金2370.10萬元,占項目總投資的20.12%。項目正常運營每年營業(yè)收入27100.00萬元,綜合總成本費用19882.67萬元,凈利潤5298.10萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率37.32%,財務(wù)凈現(xiàn)值12127.39萬元,全部投資回收期4.22年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。綜上所述,該項目屬于國家鼓勵支持的項目,項目的經(jīng)濟和社會效益客觀,項目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標。本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風險評估等內(nèi)容基于公開信
3、息;項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 總論9一、 項目名稱及項目單位9二、 項目建設(shè)地點9三、 可行性研究范圍9四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則9五、 建設(shè)背景、規(guī)模11六、 項目建設(shè)進度12七、 環(huán)境影響12八、 建設(shè)投資估算12九、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標13主要經(jīng)濟指標一覽表13十、 主要結(jié)論及建議15第二章 項目建設(shè)單位說明16一、 公司基本信息16二、 公司簡介16三、 公司競爭優(yōu)勢17四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)19公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)19公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)20五、 核心人員介紹20六、 經(jīng)營宗旨22七、 公司發(fā)展
4、規(guī)劃22第三章 項目建設(shè)背景及必要性分析24一、 技術(shù)創(chuàng)新24二、 規(guī)模效應(yīng)25三、 中國女性內(nèi)衣行業(yè)競爭格局26四、 服務(wù)融入新發(fā)展格局建設(shè)我國向北開放“橋頭堡”重點城市27五、 融入京津冀“兩小時經(jīng)濟圈”,加強與東部發(fā)達地區(qū)合作28第四章 建筑技術(shù)分析31一、 項目工程設(shè)計總體要求31二、 建設(shè)方案33三、 建筑工程建設(shè)指標35建筑工程投資一覽表35第五章 選址方案37一、 項目選址原則37二、 建設(shè)區(qū)基本情況37三、 發(fā)揮區(qū)域性中心城市輻射帶動作用41四、 項目選址綜合評價41第六章 法人治理43一、 股東權(quán)利及義務(wù)43二、 董事50三、 高級管理人員55四、 監(jiān)事58第七章 SWOT分
5、析60一、 優(yōu)勢分析(S)60二、 劣勢分析(W)62三、 機會分析(O)62四、 威脅分析(T)63第八章 運營管理模式71一、 公司經(jīng)營宗旨71二、 公司的目標、主要職責71三、 各部門職責及權(quán)限72四、 財務(wù)會計制度76第九章 勞動安全生產(chǎn)79一、 編制依據(jù)79二、 防范措施80三、 預期效果評價84第十章 原輔材料成品管理86一、 項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況86二、 項目運營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理86第十一章 人力資源配置分析87一、 人力資源配置87勞動定員一覽表87二、 員工技能培訓87第十二章 節(jié)能方案說明90一、 項目節(jié)能概述90二、 能源消費種類和數(shù)量分析91能耗分析一覽表
6、91三、 項目節(jié)能措施92四、 節(jié)能綜合評價93第十三章 投資計劃94一、 編制說明94二、 建設(shè)投資94建筑工程投資一覽表95主要設(shè)備購置一覽表96建設(shè)投資估算表97三、 建設(shè)期利息98建設(shè)期利息估算表98固定資產(chǎn)投資估算表99四、 流動資金100流動資金估算表101五、 項目總投資102總投資及構(gòu)成一覽表102六、 資金籌措與投資計劃103項目投資計劃與資金籌措一覽表103第十四章 項目經(jīng)濟效益分析105一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取105二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算105營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表105綜合總成本費用估算表107利潤及利潤分配表109三、 項目盈利能力分析110項目投資現(xiàn)
7、金流量表111四、 財務(wù)生存能力分析113五、 償債能力分析113借款還本付息計劃表114六、 經(jīng)濟評價結(jié)論115第十五章 項目招標、投標分析116一、 項目招標依據(jù)116二、 項目招標范圍116三、 招標要求116四、 招標組織方式117五、 招標信息發(fā)布120第十六章 項目風險分析121一、 項目風險分析121二、 項目風險對策123第十七章 總結(jié)評價說明126第十八章 附表127營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表127綜合總成本費用估算表127固定資產(chǎn)折舊費估算表128無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表129利潤及利潤分配表130項目投資現(xiàn)金流量表131借款還本付息計劃表132建設(shè)投資估算表1
8、33建設(shè)投資估算表133建設(shè)期利息估算表134固定資產(chǎn)投資估算表135流動資金估算表136總投資及構(gòu)成一覽表137項目投資計劃與資金籌措一覽表138第一章 總論一、 項目名稱及項目單位項目名稱:呼和浩特女性內(nèi)衣項目項目單位:xxx集團有限公司二、 項目建設(shè)地點本期項目選址位于xx(待定),占地面積約31.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。三、 可行性研究范圍本報告對項目建設(shè)的背景及概況、市場需求預測和建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、工程技術(shù)方案、項目的組織管理和勞動定員、項目實施計劃、環(huán)境保護與消防安全、項目招投標方案、投資
9、估算與資金籌措、效益評價等方面進行綜合研究和分析,為有關(guān)部門對工程項目決策和建設(shè)提供可靠和準確的依據(jù)。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則(一)編制依據(jù)1、中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要;2、建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)及使用手冊(第三版);3、工業(yè)可行性研究編制手冊;4、現(xiàn)代財務(wù)會計;5、工業(yè)投資項目評價與決策;6、國家及地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃;7、項目建設(shè)地總體規(guī)劃及控制性詳規(guī);8、項目建設(shè)單位提供的有關(guān)材料及相關(guān)數(shù)據(jù);9、國家公布的相關(guān)設(shè)備及施工標準。(二)技術(shù)原則堅持以經(jīng)濟效益為中心,社會效益和不境效益為重點指導思想,以技術(shù)先進、經(jīng)濟可行為原則,立足本地、面向全國、著眼未來,實
10、現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。1、優(yōu)化規(guī)劃方案,盡可能減少工程項目的投資額,以求得最好的經(jīng)濟效益。2、結(jié)合廠址和裝置特點,總圖布置力求做到布置緊湊,流程順暢,操作方便,盡量減少用地。3、在工藝路線及公用工程的技術(shù)方案選擇上,既要考慮先進性,又要確保技術(shù)成熟可靠,做到先進、可靠、合理、經(jīng)濟。4、結(jié)合當?shù)赜欣麠l件,因地制宜,充分利用當?shù)刭Y源。5、根據(jù)市場預測和當?shù)厍闆r制定產(chǎn)品方向,做到產(chǎn)品方案合理。6、依據(jù)環(huán)保法規(guī),做到清潔生產(chǎn),工程建設(shè)實現(xiàn)“三同時”,將環(huán)境污染降低到最低程度。7、嚴格執(zhí)行國家和地方勞動安全、企業(yè)衛(wèi)生、消防抗震等有關(guān)法規(guī)、標準和規(guī)范。做到清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。五、 建設(shè)背景、
11、規(guī)模(一)項目背景新興玩家切中了消費者需求升級,通過打造爆款品類、玩轉(zhuǎn)營銷手段,攪動了中國女性內(nèi)衣市場的競爭格局,在產(chǎn)業(yè)鏈下游的市場端占據(jù)一定優(yōu)勢,但短期內(nèi)難以構(gòu)筑技術(shù)壁壘,且線下渠道布局運營能力不足,這些將是新興品牌未來發(fā)展需要著力迎接的挑戰(zhàn)。而對于在技術(shù)端掌握絕對優(yōu)勢的傳統(tǒng)品牌,則需要考慮如何將在子品牌、新品類和渠道轉(zhuǎn)型等方面的投入更大程度地轉(zhuǎn)化為成效,激活廣大的用戶池。同時由于線上線下運營邏輯相差較大,新興和傳統(tǒng)品牌都需要盡快找到適合品牌調(diào)性的全渠道運營策略。(二)建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項目總占地面積20667.00(折合約31.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積35368.67。其中:生產(chǎn)
12、工程22283.59,倉儲工程3216.00,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5489.74,公共工程4379.34。項目建成后,形成年產(chǎn)xx萬件女性內(nèi)衣的生產(chǎn)能力。六、 項目建設(shè)進度結(jié)合該項目建設(shè)的實際工作情況,xxx集團有限公司將項目工程的建設(shè)周期確定為12個月,其工作內(nèi)容包括:項目前期準備、工程勘察與設(shè)計、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 環(huán)境影響本項目符合產(chǎn)業(yè)政策、符合規(guī)劃要求、選址合理;項目建設(shè)具有較明顯的社會、經(jīng)濟綜合效益;項目實施后能滿足區(qū)域環(huán)境質(zhì)量與環(huán)境功能的要求,但項目的建設(shè)不可避免地對環(huán)境產(chǎn)生一定的負面影響,只要建設(shè)單位嚴格遵守環(huán)境保護“三同時”管理制度,切實落
13、實各項環(huán)境保護措施,加強環(huán)境管理,認真對待和解決環(huán)境保護問題,對污染物做到達標排放。從環(huán)保角度上講,項目的建設(shè)是可行的。八、 建設(shè)投資估算(一)項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資11779.44萬元,其中:建設(shè)投資9315.61萬元,占項目總投資的79.08%;建設(shè)期利息93.73萬元,占項目總投資的0.80%;流動資金2370.10萬元,占項目總投資的20.12%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資9315.61萬元,包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預備費,其中:工程費用8019.03萬元,工程建設(shè)其他費用1008.94萬元,預備
14、費287.64萬元。九、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(一)財務(wù)效益分析根據(jù)謹慎財務(wù)測算,項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入27100.00萬元,綜合總成本費用19882.67萬元,納稅總額3195.78萬元,凈利潤5298.10萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率37.32%,財務(wù)凈現(xiàn)值12127.39萬元,全部投資回收期4.22年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積20667.00約31.00畝1.1總建筑面積35368.671.2基底面積13433.551.3投資強度萬元/畝287.492總投資萬元11779.442.1建設(shè)投資萬元9315.612.1.1工程費用萬元8019.032
15、.1.2其他費用萬元1008.942.1.3預備費萬元287.642.2建設(shè)期利息萬元93.732.3流動資金萬元2370.103資金籌措萬元11779.443.1自籌資金萬元7953.603.2銀行貸款萬元3825.844營業(yè)收入萬元27100.00正常運營年份5總成本費用萬元19882.67""6利潤總額萬元7064.14""7凈利潤萬元5298.10""8所得稅萬元1766.04""9增值稅萬元1276.55""10稅金及附加萬元153.19""11納稅總額萬元3195
16、.78""12工業(yè)增加值萬元10259.26""13盈虧平衡點萬元7183.82產(chǎn)值14回收期年4.2215內(nèi)部收益率37.32%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元12127.39所得稅后十、 主要結(jié)論及建議此項目建設(shè)條件良好,可利用當?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施,項目投資省、見效快;此項目貫徹“先進適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則,技術(shù)先進,成熟可靠,投產(chǎn)后可保證達到預定的設(shè)計目標。第二章 項目建設(shè)單位說明一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx集團有限公司2、法定代表人:韋xx3、注冊資本:1350萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxx
17、xxxxxxxxx5、登記機關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2015-2-267、營業(yè)期限:2015-2-26至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事女性內(nèi)衣相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介當前,國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看,世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長,經(jīng)濟增長方式
18、從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長,經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進,以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢,利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源,抓住發(fā)展機遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展
19、新路徑,贏得發(fā)展主動權(quán),實現(xiàn)發(fā)展新突破。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定,制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則,董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 三、 公司競爭優(yōu)勢(一)工藝技術(shù)優(yōu)勢公司一直注重技術(shù)進步和工藝創(chuàng)新,通過引入國際先進的設(shè)備,不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進力度,形成較強的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點,制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進的設(shè)備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝
20、,可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放,實現(xiàn)污染的源頭和過程控制,通過引進智能化設(shè)備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。(三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運作層進行有機整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺,智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功
21、能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競爭力,增強了對客戶的服務(wù)能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗,能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。(五)經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實的經(jīng)營管理團隊,主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè),對行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握,對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結(jié)進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團隊對公司的品牌建設(shè)、
22、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5140.364112.293855.27負債總額2334.191867.351750.64股東權(quán)益合計2806.172244.942104.63公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入12946.2010356.969709.65營業(yè)利潤2550.272040.221912.70利潤總額2320.031856.021740.0
23、2凈利潤1740.021357.221252.81歸屬于母公司所有者的凈利潤1740.021357.221252.81五、 核心人員介紹1、韋xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、侯xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、任xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學
24、歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。4、蘇xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、趙xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財
25、務(wù)總監(jiān)。6、汪xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、黃xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。8、戴xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。六
26、、 經(jīng)營宗旨以市場經(jīng)濟為導向,立足主業(yè),引進新項目、開發(fā)新技術(shù)、開辟新市場,以求高信譽、高效率、高效益,為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù),為股東和投資者獲得更多的利益,實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。(二)措施及實施效果公司立足于本行業(yè),以先進的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標準和技術(shù)進步要求,為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品,為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻,同時通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作,為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長和持續(xù)的收益。
27、公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。(三)未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念,充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售,在消費升級帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心,利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇,利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法,掌握國際領(lǐng)先的技術(shù),使得公司真正成為國際領(lǐng)先的
28、創(chuàng)新型企業(yè)。第三章 項目建設(shè)背景及必要性分析一、 技術(shù)創(chuàng)新(一)供需雙輪驅(qū)動紗線、面料的功能性創(chuàng)新材料技術(shù)方面相對成熟,創(chuàng)新主要集中在紗線、面料的功能性研發(fā),由內(nèi)衣常見的棉紡、絲綢、莫代爾等基礎(chǔ)面料,逐步圍繞吸濕排汗、抗菌、護膚、保暖、低碳環(huán)保等功能創(chuàng)新。上游紗線制造工廠是創(chuàng)新的主流源泉,但是隨著品牌對研發(fā)能力、功能性產(chǎn)品開發(fā)的投入,基于用戶需求洞察向上游反推的創(chuàng)新路徑對材料創(chuàng)新的貢獻作用日益凸顯:例如女性消費者對護膚成分愈發(fā)敏感與關(guān)注,推動了內(nèi)衣面料對膠原蛋白、山茶花油等護膚成分的添加,但其對穿著者皮膚的實際提升作用仍有待考察。越來越多的品牌與上游材料紗線、面料、化學提取物廠商開展技術(shù)共創(chuàng),
29、縮短從消費者需求到材料創(chuàng)新及應(yīng)用落地的周期,加速材料功能性升級。(二)由車縫向多種新興粘合技術(shù)發(fā)展內(nèi)衣作為紡織服裝內(nèi)的一個細分行業(yè),生產(chǎn)技術(shù)相對成熟,近年來創(chuàng)新集中在縫合環(huán)節(jié),逐步由傳統(tǒng)車縫向粘合工藝升級。傳統(tǒng)車縫工藝對人力投入和工人技術(shù)依賴較高,限制了生產(chǎn)流程的自動化,而粘合工藝降低了面料和工序復雜度,提升制造產(chǎn)能和產(chǎn)品良率,平均一臺設(shè)備可以替代傳統(tǒng)車縫工藝下的5-10名工人,對工人的培訓周期也隨之縮短,優(yōu)化成本與效率。而縫合環(huán)節(jié)的創(chuàng)新也帶動著內(nèi)衣生產(chǎn)整體自動化水平的提升,產(chǎn)品從裁片、加工、組合到包裝的機器只需一人操作。國內(nèi)外生產(chǎn)廠商在粘合工藝領(lǐng)域也持續(xù)拓展,推動了點狀膠、百美貼、果凍膠等新
30、興粘合技術(shù)在內(nèi)衣領(lǐng)域的應(yīng)用。(三)品類爆發(fā)帶動相應(yīng)技術(shù)大規(guī)模應(yīng)用內(nèi)衣行業(yè)新品類的爆發(fā)帶動對應(yīng)技術(shù)的大規(guī)模應(yīng)用,前文提及的縫合環(huán)節(jié)中Ubras帶動了點狀膠膜的推廣,而在生產(chǎn)流程上,運動內(nèi)衣催化了一體成型內(nèi)衣生產(chǎn)技術(shù)的持續(xù)應(yīng)用。這是一種起源于上世紀80年代的技術(shù),隨著1984年意大利勝歌公司申請無縫內(nèi)衣針織機專利和1988年前后意大利圣東尼公司不斷的技術(shù)開發(fā),該技術(shù)逐漸應(yīng)用于內(nèi)衣生產(chǎn)。通過將繁復的制作工藝簡化,降低了對工人專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗的依賴程度,生產(chǎn)流程自動化水平提升,主要應(yīng)用于襪子、內(nèi)褲及運動內(nèi)衣等平面產(chǎn)品。目前生產(chǎn)廠商以采購國外制造機器為主,全國無縫一體機保有量約4-5萬臺,其中健盛、棒杰、
31、維珍妮等頭部廠商僅分別擁有數(shù)百臺,競爭格局較為分散。二、 規(guī)模效應(yīng)目前中國內(nèi)衣行業(yè)制造產(chǎn)業(yè)主要聚集于珠三角、長三角和東北華北地區(qū),其中廣東和浙江貢獻了全國約九成的內(nèi)衣產(chǎn)量。隨著內(nèi)陸地區(qū)交通運輸狀況優(yōu)化,現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)集群勞動力成本上漲,土地資源緊缺程度加劇,促進了內(nèi)衣制造產(chǎn)業(yè)向中西部如安徽、江西、山東等省份的轉(zhuǎn)移。同時,十三五期間制造業(yè)企業(yè)響應(yīng)國家區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展要求,順應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈全球化趨勢,服裝產(chǎn)能也逐步向東南亞等海外區(qū)域遷移延展。未來以消費者需求為核心的服務(wù)型制造將逐步取代生產(chǎn)型導向,提升時尚化、智能化供給效率。三、 中國女性內(nèi)衣行業(yè)競爭格局女性內(nèi)衣行業(yè)玩家主要包括愛慕、都市麗人等深耕行業(yè)多年的傳統(tǒng)內(nèi)
32、衣廠商,以及內(nèi)外、Ubras等憑借線上流量紅利快速崛起的新興內(nèi)衣廠商。內(nèi)衣廠商的上游鏈接供應(yīng)商,生產(chǎn)模式包括自制生產(chǎn)、成品定制和委托加工等。傳統(tǒng)內(nèi)衣廠商通常具備自主設(shè)計、研發(fā)并生產(chǎn)的能力,以直接采購原材料和面輔料、自制生產(chǎn)的模式為主;而新興內(nèi)衣廠商多采用ODM或OEM代工的方式合作上游廠商。女性內(nèi)衣行業(yè)的下游為終端零售商,主要包括線上電商平臺和線下的直營或第三方門店。女性內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)鏈主要包括上游的原材料及產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)、中游的品牌運營環(huán)節(jié)以及下游的線上下渠道銷售環(huán)節(jié)。在生產(chǎn)端,內(nèi)衣產(chǎn)品在面料、支撐結(jié)構(gòu)等方面的研發(fā)設(shè)計創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)價值鏈不斷升級,面向品牌方的議價能力主要與品牌方采購規(guī)模有關(guān);在銷售端
33、,渠道方通過產(chǎn)品功能和品牌理念的有效傳達實現(xiàn)較高的附加值產(chǎn)出,成為內(nèi)衣產(chǎn)品價值實現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。具體到各環(huán)節(jié)分潤上,60%被中游的品牌運營端占據(jù),產(chǎn)品端和渠道端各占20%左右。中國女性內(nèi)衣行業(yè)玩家按商業(yè)模式可劃分為專注女性內(nèi)衣產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)的傳統(tǒng)女性內(nèi)衣品牌、新興女性內(nèi)衣品牌,以及品類更多元的生活方式類品牌。其中傳統(tǒng)女性內(nèi)衣品牌以上市集團為主,產(chǎn)品矩陣豐富、線下門店密集;新興女性內(nèi)衣品牌多為近年在互聯(lián)網(wǎng)興起的初創(chuàng)品牌,在線上平臺收割流量的同時,也逐步向多品類、多渠道的方向發(fā)展,以期延長用戶生命周期。此外,女性內(nèi)衣品牌還可按消費人群劃分,少數(shù)品牌專注于細分人群需求,擁有獨特且粘性較強的核心用戶群體。
34、四、 服務(wù)融入新發(fā)展格局建設(shè)我國向北開放“橋頭堡”重點城市堅持立足全國、協(xié)同全區(qū)、服務(wù)大局,牢固樹立中心意識、向心意識、抱團意識,強化呼和浩特在呼包鄂榆城市群區(qū)域性中心城市作用和在呼包鄂烏協(xié)同發(fā)展中的引領(lǐng)帶動作用,從生產(chǎn)、分配、流通、消費各環(huán)節(jié)綜合發(fā)力,積極融入新發(fā)展格局,全方位開放合作,推動區(qū)域合作與開放水平躍上新臺階。圍繞產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、基礎(chǔ)設(shè)施提級擴能、公共服務(wù)提標擴面等關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié),加大“兩新一重”、生態(tài)環(huán)保、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、社會民生等重點領(lǐng)域投資力度,確保形成有效投資。積極對接國家、自治區(qū)重大建設(shè)規(guī)劃,加強重大項目庫建設(shè),完善項目儲備和滾動接續(xù)機制。按照資金、要素跟著項目走的要求,持續(xù)
35、加強政銀企合作,搭建銀企融資平臺,積極支持有一定收益的基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)項目建設(shè),優(yōu)先保障符合高質(zhì)量發(fā)展要求的重大項目土地、能耗、水資源等建設(shè)要素。大力發(fā)揮政府投資撬動作用,支持民間資本參與補短板項目建設(shè),激發(fā)民間投資活力,形成市場主導的投資內(nèi)生增長機制。結(jié)合產(chǎn)業(yè)建鏈延鏈補鏈強鏈,打造精準化、專業(yè)化招商平臺,發(fā)揮蒙商協(xié)會作用,調(diào)動本地企業(yè)資源優(yōu)勢,鼓勵以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商,突出招大招強、招新招優(yōu),形成多維聯(lián)動招商新格局。建立重點招商項目入庫、出庫滾動機制,完善信息化招商網(wǎng)絡(luò)和招商引資服務(wù)方式。強化從洽談、簽約到落地、投產(chǎn)全過程跟蹤服務(wù),探索形成重大項目專班盯辦、集中審批、集中開工、集中觀摩的推
36、進模式。五、 融入京津冀“兩小時經(jīng)濟圈”,加強與東部發(fā)達地區(qū)合作加強京呼創(chuàng)新合作。主動承接京津冀溢出效應(yīng),積極創(chuàng)建合作平臺載體,聯(lián)合打造科技孵化器。鼓勵國家級科研機構(gòu)在呼和浩特建立分支機構(gòu),打造候鳥式科研基地。推進中關(guān)村軟件園呼和浩特北京創(chuàng)新合作中心項目,建設(shè)在京合作交流窗口,形成“首都創(chuàng)新,青城創(chuàng)業(yè)”特色模式。建立健全產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接、資源協(xié)同互補、人才交流互動新模式,推動形成總部在北京、研發(fā)在京津冀、中試應(yīng)用和生產(chǎn)制造在呼和浩特一體化發(fā)展新樣板。積極承接京津冀產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。推動金山高新區(qū)、和林格爾新區(qū)成為京津冀產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重要承載地。加快推進京蒙合作產(chǎn)業(yè)園建設(shè),積極探索產(chǎn)業(yè)跨區(qū)域轉(zhuǎn)移利益共享機制。通過
37、優(yōu)勢資源合作開發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈條配套協(xié)作,吸引京津冀先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)優(yōu)勢企業(yè)在呼和浩特投資。加強與天津市、河北省在港口資源使用和內(nèi)陸港方面合作,發(fā)展跨區(qū)域多式聯(lián)運,暢通面向日韓等國進出口通道,構(gòu)建環(huán)渤海-呼和浩特-蒙古-俄羅斯-歐洲的經(jīng)濟走廊。打造面向京津冀的食品基地與休閑之都。推進首都“糧倉”“肉庫”“奶罐”建設(shè),為京津冀人民提供更多、更優(yōu)質(zhì)農(nóng)畜產(chǎn)品、生態(tài)產(chǎn)品。發(fā)展高鐵經(jīng)濟,吸引北京天津旅游度假、健康養(yǎng)老、休閑體育、文化教育等優(yōu)質(zhì)生活服務(wù)業(yè)向呼和浩特延伸,建設(shè)首都后花園。加大面向京津冀市場的旅游促銷力度,努力打造“夏季休閑之都”。主動承接東部發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,探索“園區(qū)共建、項目共
38、管、收益共享”新模式,發(fā)展“飛地經(jīng)濟”。對接長三角、粵港澳大灣區(qū)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),加強與各類商會、行業(yè)協(xié)會、投資咨詢等機構(gòu)合作,推動新能源、新材料、生物醫(yī)藥、電子信息等產(chǎn)業(yè)項目落地建設(shè)。主動對接山東半島經(jīng)濟強市,打造“青城-青島”陸海聯(lián)動機制,密切產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈聯(lián)系。加強與東部發(fā)達地區(qū)的科技合作,探索共建科技園區(qū)、技術(shù)轉(zhuǎn)移中心,加快技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化。第四章 建筑技術(shù)分析一、 項目工程設(shè)計總體要求(一)建筑工程采用的設(shè)計標準1、建筑設(shè)計防火規(guī)范2、建筑抗震設(shè)計規(guī)范3、建筑抗震設(shè)防分類標準4、工業(yè)建筑防腐蝕設(shè)計規(guī)范5、工業(yè)企業(yè)噪聲控制設(shè)計規(guī)范6、建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范7、建筑地面設(shè)計規(guī)范8、廠房建筑
39、模數(shù)協(xié)調(diào)標準9、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范(二)建筑防火防爆規(guī)范本項目在建筑防火設(shè)計中從防止火災發(fā)生和安全疏散兩方面考慮。一是防火。所有建筑均采用一、二級耐火等級,室內(nèi)裝修均采用不燃或難燃材料,使火災不易發(fā)生,即使發(fā)生也不易迅速蔓延,同時建筑內(nèi)均設(shè)置了消火栓。防火分區(qū)面積滿足建筑設(shè)計防火規(guī)范要求。二是疏散。建筑的平面布局、建筑物間距、道路寬度等均應(yīng)滿足防火疏散的要求,便于人員疏散。建筑物的平面布置、空間尺寸、結(jié)構(gòu)選型及構(gòu)造處理根據(jù)工藝生產(chǎn)特征、操作條件、設(shè)備安裝、維修、安全等要求,進行防火、防爆、抗震、防噪聲、防塵、保溫節(jié)能、隔熱等的設(shè)計。滿足當?shù)匾?guī)劃部門的要求,并執(zhí)行工程所在地區(qū)的建筑標準。(三)主要車
40、間建筑設(shè)計在滿足生產(chǎn)使用要求的前提下,本著“實用、經(jīng)濟”條件下注意美觀的原則,確定合理的建筑結(jié)構(gòu)方案,立面造型簡潔大方、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。認真貫徹執(zhí)行“適用、安全、經(jīng)濟”方針。因地制宜,精心設(shè)計,力求作到技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、節(jié)約建設(shè)資金和勞動力,同時,采用節(jié)能環(huán)保的新結(jié)構(gòu)、新材料和新技術(shù)。(四)本項目采用的結(jié)構(gòu)設(shè)計標準1、建筑抗震設(shè)計規(guī)范2、構(gòu)筑物抗震設(shè)計規(guī)范3、建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范4、混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范5、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范6、砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范7、建筑地基處理技術(shù)規(guī)范8、設(shè)置鋼筋混凝土構(gòu)造柱多層磚房抗震技術(shù)規(guī)程9、鋼結(jié)構(gòu)高強度螺栓連接的設(shè)計、施工及驗收規(guī)程(五)結(jié)構(gòu)選型1、該項目擬選項目選址所在地區(qū)基本
41、地震烈度為7度。根據(jù)現(xiàn)行建筑抗震設(shè)計規(guī)范的規(guī)定,本項目按當?shù)鼗镜卣鹆叶葓?zhí)行9度抗震設(shè)防。2、根據(jù)項目建設(shè)的自身特點及項目建設(shè)地規(guī)劃建設(shè)管理部門對該區(qū)域建筑結(jié)構(gòu)的要求,確定本項目生產(chǎn)車間采用鋼結(jié)構(gòu),采用柱下獨立基礎(chǔ)。3、建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計使用年限為50年,安全等級為二級。二、 建設(shè)方案(一)混凝土要求根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計規(guī)范(GB/T50476)之規(guī)定,確定構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)構(gòu)件最低混凝土強度等級,基礎(chǔ)混凝土結(jié)構(gòu)的環(huán)境類別為一類,本工程上部主體結(jié)構(gòu)采用C30混凝土,上部結(jié)構(gòu)構(gòu)造柱、圈梁、過梁、基礎(chǔ)采用C25混凝土,設(shè)備基礎(chǔ)混凝土強度等級采用C30級,基礎(chǔ)混凝土墊層為C15級,基礎(chǔ)墊層混凝土為C15級。
42、(二)鋼筋及建筑構(gòu)件選用標準要求1、本工程建筑用鋼筋采用國家標準熱軋鋼筋:基礎(chǔ)受力主筋均采用HRB400,箍筋及其它次要構(gòu)件為HPB300。2、HPB300級鋼筋選用E43系列焊條,HRB400級鋼筋選用E50系列焊條。3、埋件鋼板采用Q235鋼、Q345鋼,吊鉤用HPB235。4、鋼材連接所用焊條及方式按相應(yīng)標準及規(guī)范要求。(三)隔墻、圍護墻材料本工程框架結(jié)構(gòu)的填充墻采用符合環(huán)境保護和節(jié)能要求的砌體材料(多孔磚),材料強度均應(yīng)符合GB50003規(guī)范要求:多孔磚強度MU10.00,砂漿強度M10.00-M7.50。(四)水泥及混凝土保護層1、水泥選用標準:水泥品種一般采用普通硅酸鹽水泥,并根據(jù)
43、建(構(gòu))筑物的特點和所處的環(huán)境條件合理選用添加劑。2、混凝土保護層:結(jié)構(gòu)構(gòu)件受力鋼筋的混凝土保護層厚度根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計規(guī)范(GB/T50476)規(guī)定執(zhí)行。三、 建筑工程建設(shè)指標本期項目建筑面積35368.67,其中:生產(chǎn)工程22283.59,倉儲工程3216.00,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5489.74,公共工程4379.34。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程6985.4522283.593089.221.11#生產(chǎn)車間2095.636685.08926.771.22#生產(chǎn)車間1746.365570.90772.301.33#生產(chǎn)車間167
44、6.515348.06741.411.44#生產(chǎn)車間1466.944679.55648.742倉儲工程2821.053216.00294.432.11#倉庫846.32964.8088.332.22#倉庫705.26804.0073.612.33#倉庫677.05771.8470.662.44#倉庫592.42675.3661.833辦公生活配套933.635489.74836.283.1行政辦公樓606.863568.33543.583.2宿舍及食堂326.771921.41292.704公共工程2686.714379.34451.24輔助用房等5綠化工程2606.1144.67綠化率12.
45、61%6其他工程4627.3419.017合計20667.0035368.674734.85第五章 選址方案一、 項目選址原則1、符合國家地區(qū)城市規(guī)劃要求;2、滿足項目對:原材料、能源、水和人力的供應(yīng);3、節(jié)約和效力原則;安全的原則;4、實事求是的原則;5、節(jié)約用地;6、注意環(huán)保(以人為本,減少對生態(tài)環(huán)境影響)。二、 建設(shè)區(qū)基本情況呼和浩特是蒙古語音譯,意為“青色的城”,是內(nèi)蒙古自治區(qū)首府,全區(qū)政治、經(jīng)濟、文化、科教和金融中心,譽為“中國乳都”,榮膺國家森林城市、中國優(yōu)秀旅游城市、國家歷史文化名城、全國十大幸福城市、全國民族團結(jié)進步模范城市、全國雙擁模范城市等稱號。呼和浩特地處東經(jīng)110
46、76;46-112°10,北緯40°51-41°8。全市總面積1.72萬平方公里,其中建成區(qū)面積260平方公里?,F(xiàn)轄4區(qū)、4縣、1旗和1個國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),正在積極申報和林格爾國家級新區(qū)。市區(qū)平均海拔1050米。屬中溫帶干旱半干旱大陸性季風氣候,年平均氣溫3.58,年平均降水量337418毫米,四季變化明顯,氣候宜人。呼和浩特建城歷史可追溯至2300多年前的戰(zhàn)國時期。1572年(明朝隆慶六年),蒙古土默特部阿拉坦汗與明朝“通貢互市”建立友好關(guān)系,并在這里修建城池,命名為“歸化”,蒙古族人民稱為“庫庫和屯”(即“呼和浩特”),成為現(xiàn)代呼和浩特市的雛形。 1954
47、年被確定為內(nèi)蒙古自治區(qū)首府。呼和浩特北擁草原、南臨黃河,有著悠久的歷史和光輝燦爛的文化,是中國文明的發(fā)祥地之一。市內(nèi)有距今70萬年的古人類石器制造場遺址“大窯文化”,有始筑于公元前4世紀戰(zhàn)國時代的中國最古老的“趙長城”,有公元1世紀作為“胡漢和親”歷史見證的昭君墓,有世界上唯一用蒙古文字刻寫的天文圖金剛舍利寶塔,有被譽為“佛教建筑典范”的席力圖召;呼和浩特也是絲茶駝路中轉(zhuǎn)之地,是召廟文化盛行之地,是草原文化與黃河文化、游牧文明與農(nóng)耕文明交匯、融合的前沿。經(jīng)濟綜合實力顯著提升。全市地區(qū)生產(chǎn)總值達到2800.7億元,年均增長4.3%,人均GDP達到8.9萬元。把創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動力,全社會研
48、發(fā)經(jīng)費投入強度由2016年的0.94%提高到2020年的1.6%。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,新舊動能轉(zhuǎn)換取得突破,優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平穩(wěn)步提升,農(nóng)作物年播種面積穩(wěn)定在670萬畝左右,糧食年平均產(chǎn)量34億斤左右,牧場標準化建設(shè)和優(yōu)質(zhì)牧草規(guī)?;N植穩(wěn)步推進,農(nóng)牧業(yè)服務(wù)體系不斷完善。新型工業(yè)化和信息化發(fā)展步伐加快,綠色農(nóng)畜產(chǎn)品加工、電力能源、石油化工等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效,生物醫(yī)藥、新材料、裝備制造、電子信息等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)逐步形成新動能,乳業(yè)成為全市第一個千億元級產(chǎn)業(yè),大數(shù)據(jù)服務(wù)器裝機能力達到72萬臺,制造業(yè)龍頭企業(yè)培育、中小企業(yè)“專精特新”發(fā)展取得積極進展。服務(wù)業(yè)集約集聚發(fā)展,實施現(xiàn)代服
49、務(wù)業(yè)“十大專項行動”,加快建設(shè)“五個中心,四個基地”,成功入選首批國家文化和旅游消費試點城市,金橋電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園榮獲國家小型微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地。開放合作成果豐碩。積極融入國家“一帶一路”倡議、“中蒙俄經(jīng)濟走廊”建設(shè)、京津冀“兩小時經(jīng)濟圈”,國家跨境電子商務(wù)綜合試驗區(qū)業(yè)務(wù)啟動,呼和浩特綜合保稅區(qū)通過驗收、封關(guān)運行,成功舉辦兩屆中蒙博覽會。呼包銀榆經(jīng)濟區(qū)、呼包鄂榆城市群、呼包鄂烏協(xié)同發(fā)展等區(qū)域合作更加緊密,區(qū)域性中心城市地位進一步提升。當前和今后一個時期,世界百年未有之大變局進入加速演變期,中華民族偉大復興戰(zhàn)略全局步入加快推進期,新冠肺炎疫情影響廣泛深遠,國際環(huán)境不確定不穩(wěn)定因素明顯增加。呼
50、和浩特同全國全區(qū)一樣,發(fā)展既具有多方面優(yōu)勢和機遇,也面臨新的風險和挑戰(zhàn)。從機遇看,國家加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局,堅持擴大內(nèi)需戰(zhàn)略,進一步拓展了呼和浩特乳業(yè)、文旅、物流、商貿(mào)、康養(yǎng)、大數(shù)據(jù)云計算、生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間;西部大開發(fā)、黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展、京津冀協(xié)同發(fā)展等重大戰(zhàn)略深入實施,中心城市和城市群功能日益突出,呼和浩特作為我國向北開放“橋頭堡”的重點城市,在呼包鄂榆城市群、呼包鄂烏協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略中處于中心城市地位,高鐵開通后進入京津冀“兩小時經(jīng)濟圈”,區(qū)位優(yōu)勢更加明顯,為提升首府“首位度”、建設(shè)現(xiàn)代化區(qū)域性中心城市、增強輻射帶動能力提供了難得機
51、遇。從挑戰(zhàn)看,受疫情沖擊影響,產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈循環(huán)受阻,經(jīng)濟下行壓力進一步加大;生態(tài)環(huán)境基礎(chǔ)脆弱,節(jié)能減排壓力增加,能耗雙控任務(wù)艱巨,綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展任重道遠;民生社會事業(yè)還有不少突出短板,滿足人民群眾日益增長的美好生活需要仍需加壓加力;維護民族團結(jié)、社會穩(wěn)定任務(wù)艱巨,鑄牢中華民族共同體意識還需久久為功;干部隊伍能力作風與新發(fā)展階段、新發(fā)展要求仍不相適應(yīng),營商環(huán)境、政務(wù)服務(wù)效率亟待提升和改進。綜合研判,“十四五”時期是呼和浩特市重要戰(zhàn)略機遇期、風險挑戰(zhàn)承壓期、轉(zhuǎn)型升級攻堅期、爬坡過坎關(guān)鍵期。全市上下要堅定信心,振奮精神,保持戰(zhàn)略定力,樹立底線思維,發(fā)揚斗爭精神,增強機遇意識、風險意識,準確識變、科學應(yīng)
52、變、主動求變,實在危機中育先機,于變局中開新局,不斷開拓高質(zhì)量發(fā)展新境界。三、 發(fā)揮區(qū)域性中心城市輻射帶動作用加快構(gòu)建“東融、西聯(lián)、南通、北開”全方位開放發(fā)展新格局,強化中心城市輻射聚散功能。向東全面對接融入京津冀協(xié)同發(fā)展,把京津冀的資金、技術(shù)、人才、市場、管理等要素與首府的區(qū)位、資源、生態(tài)、政策等優(yōu)勢結(jié)合起來,對接市場,承接產(chǎn)業(yè),主動服務(wù),借力發(fā)展。向西引領(lǐng)呼包鄂榆城市群建設(shè)和呼包鄂烏協(xié)同發(fā)展,大力推進基礎(chǔ)設(shè)施的“硬聯(lián)通”和政策、規(guī)則、標準的“軟聯(lián)通”,握指成拳、聯(lián)動發(fā)展。向南加快暢通聯(lián)接太原、西安、銀川等地的大通道,深化黃河沿線各城市交往互動,形成開放合作經(jīng)濟帶。向北主動參與“一帶一路”建
53、設(shè),深化同俄蒙合作,積極拓展同歐亞大陸以及日韓等國的合作交流。四、 項目選址綜合評價項目選址應(yīng)統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展,符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標準規(guī)范,保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設(shè)安全,滿足項目科研、生產(chǎn)要求,社會經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)發(fā)展。 第六章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利,承擔義務(wù);持有同一種類股份的股東,享有同等權(quán)利,承擔同種義務(wù)。2、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日,股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。3、公司股東享
54、有下列權(quán)利:(1)依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應(yīng)的表決權(quán),股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會召集權(quán)、提案權(quán)、提名權(quán)、投票權(quán)等股東權(quán)利。(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、定期財務(wù)會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收
55、購其股份;(8)對法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項,享有知情權(quán)和參與權(quán);(9)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。關(guān)于本條第一款第二項中股東的召集權(quán),公司和控股股東應(yīng)特別注意保護中小投資者享有的股東大會召集請求權(quán)。對于投資者提議要求召開股東大會的書面提案,公司董事會應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)和公司章程決定是否召開股東大會,不得無故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的,應(yīng)當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權(quán)按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定,通過民事訴訟或其他法律手段保護其合法權(quán)利。公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟;監(jiān)事
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