門店管理規(guī)章制度范本

1、門店管理規(guī)章制度范本 第一節(jié)、營業(yè)員守則 1、進(jìn)店規(guī)則：員工上班前須更換好工裝，佩戴好胸牌，存放好個人物品，履行完考勤手續(xù)后準(zhǔn)時進(jìn)入賣場。 2、上班時間必須統(tǒng)一服裝、佩戴胸牌、穿黑色皮鞋、并保持著裝整潔。 3、上崗前須化好淡妝，將頭發(fā)梳理整齊，精神飽滿。 4、不得佩戴過多或是較夸張的飾物，包括耳環(huán)、戒指、手鐲、手鏈、項鏈、染怪異頭發(fā)等。 5、上崗前及在崗時不得食用有刺激性氣味的食物或飲料，以保證口氣清新。 6、對顧客要謙虛有禮，穩(wěn)重大方，態(tài)度和藹，不卑不亢，“請”字當(dāng)頭，“謝”不離口，始終給顧客和同事以輕松、愉快的感覺。 7、與顧客同行時不要搶行，出入口注意禮讓。顧客談話時不要旁聽，不得從中間

2、穿行，腳步輕快，若無意碰撞了顧客要表示歉意。 8、營業(yè)場所禁止打鬧、喧嘩、吹口哨、打響指、哼唱、搭肩、拉手、吃東西和吸煙。 9、不可在顧客面前修指甲、剔牙、掏鼻、抓癢、打哈欠、伸懶腰，打噴嚏等。在迫不得已打噴嚏時，應(yīng)將手掩口鼻，面向一旁。 10、對著奇裝異服和身體有缺陷的顧客不得指點、談?wù)摗⒛７潞妥I笑。 11、尊重顧客開玩笑，避免傷情失禮或發(fā)生意外。任何情況下不得怠慢或辱罵顧客。 12、服務(wù)中應(yīng)主動和顧客打招呼，顧客向我們打招呼、告別或致謝，我們也應(yīng)有相應(yīng)表示。 13、與顧客談話時須保持一米距離，用語客氣。顧客提出的要求如不能答復(fù)時，要及時請示，妥善處理。 14、工作時間保持安靜，不得大聲喧嘩

3、和打鬧。 15、做到有錯必改，不提供假情報，不搬弄是非，不傷害他人。 16、不得利用工作之便假公濟(jì)私，謀取私利，不得同顧客拉關(guān)系，辦私事，甚至謀取私利。 17、服務(wù)臺電話鈴響兩聲后，必須接聽。接電話須禮貌用語，如“您好！_專賣店/專柜”。工作時間未經(jīng)允許不得打接私人電話。 18、營業(yè)員到崗后，不得攜帶通訊工具。如業(yè)務(wù)所需則設(shè)定為振動，并遠(yuǎn)離營業(yè)場所接聽。（店內(nèi)只有一個店員時例外） 19、員工必須愛護(hù)場內(nèi)的設(shè)施和工作器具，注意節(jié)約用水、電、紙等易耗品。 20、員工上、下班必須考勤或點名，店長或領(lǐng)班須親筆簽到并如實填寫簽到時間，上、下班時間根據(jù)實際情況自行規(guī)定。 21、凡上下班遲到、早退按員工手冊

4、上同等制度處理。（如因工作需要不能按時簽到的除外） 22、店員上班時間若因特殊情況需要離開工作崗位的，必須請假批準(zhǔn)后才可離店。 23、店員休假必須填寫假條，經(jīng)店長簽字批準(zhǔn)后，方可離崗休假，不準(zhǔn)電話請假或先斬后奏。 第二節(jié)、服務(wù)用語與規(guī)范 1、接待顧客時必須使用禮貌用語，收銀員應(yīng)唱收唱付。 2、對顧客提出的有關(guān)商品的疑問要給予耐心、詳盡的解釋，不得敷衍搪塞。 3、當(dāng)顧客離開時須歡送顧客（如：謝謝光臨、歡迎下次光臨、請慢走等）。 4、對于刁蠻或是不講理的顧客要采取忍讓的態(tài)度，切不可與顧客發(fā)生爭吵、辱罵的行為。 5、上班時間按規(guī)定姿勢站立，不得依靠或坐在貨柜上（兩眼平視前方，兩手交叉貼于小腹）。（收

5、銀員在顧客前來付款時須主動打招呼）。 6、顧客進(jìn)店選購商品時店員不得冷眼旁觀或不予理睬。 7、對于顧客提出的要求在不違背公司利益的基礎(chǔ)上要盡量滿足，不能滿足的須解釋原因，盡可能站在顧客一邊。 8、對于挑剔的顧客要有耐心，不急不燥的為其服務(wù)，直到滿意為止。 9、在舉行促銷活動時須主動提醒顧客活動內(nèi)容，并作詳盡解釋。 10、對商品的面料、款式、工藝、色彩、流行趨勢等必須全面掌握，以便為顧客進(jìn)行推介。 第三節(jié)、店長職責(zé)及管理 1、行政管理 （1）將目標(biāo)傳達(dá)給下屬，要掌握每日、每周、每月、累計等的目標(biāo)達(dá)成情況，帶領(lǐng)員工完成公司下達(dá)的指定銷售目標(biāo)，依業(yè)績狀況達(dá)成對策，領(lǐng)導(dǎo)員工提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)，并竭力為

6、公司爭取最佳營業(yè)額。 （2）監(jiān)管店鋪行政及業(yè)務(wù)工作：主持早、晚會，并做好記錄。 （3）對銷售情況進(jìn)行分析，每日檢查貨源情況，暢銷產(chǎn)品及時補充，滯銷產(chǎn)品作出合理化銷售建議或退倉，確保日常的銷售。進(jìn)（退）店的貨品，安排店員認(rèn)真清點，若發(fā)現(xiàn)差異，立即向公司匯報。 （4）定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)教育指導(dǎo)：與門店工作規(guī)范相關(guān)的一切規(guī)章制度。傳達(dá)公司下達(dá)的各項目標(biāo)及促成工作，培訓(xùn)及管理所有員工。 2、考勤管理 （1）考勤統(tǒng)計，約束員工行為。 （2）編排班表，按實際情況作適當(dāng)修正，并確保下屬準(zhǔn)時上班。 （3）人事調(diào)動，紀(jì)律處分等，負(fù)責(zé)執(zhí)行儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)及制服標(biāo)準(zhǔn)。 （4）培訓(xùn)員工產(chǎn)品知識，銷售技巧及其他有關(guān)之工作知

7、識。 （5）了解公司政策及運作程序，向員工加以解釋，并推動執(zhí)行。 （6）確保每位員工了解店鋪安全及緊急指示。 （7）召開店內(nèi)工作會議：與員工商討店鋪運作及業(yè)務(wù)事宜，發(fā)揮員工主人翁的精神，及時溝通，達(dá)成共識。 （8）指導(dǎo)下屬員工以專業(yè)熱誠的態(tài)度銷售貨品，提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)。 （9）有效處理顧客投訴及合理要求，建立顧客與專賣店/專柜的良好關(guān)系。 （10）建立顧客聯(lián)系檔案和會員檔案，以便更好的服務(wù)客戶。 （11）根據(jù)店鋪實際庫存與銷售情況加大補貨量，確保店內(nèi)存貨適宜或充足。 （12）根據(jù)要求，正確陳列貨品（包括POP、貨架、櫥窗陳列等等）。 （13）根據(jù)市場轉(zhuǎn)變或促銷活動靈活的趨勢改變店內(nèi)存貨的陳列

8、方式。 （14）監(jiān)管收貨、退貨、調(diào)貨工作，并確保無誤、監(jiān)督陳列貨品的整齊、干凈、平整。 （15）留意市場趨勢，分析顧客反映，向公司及時反映和提出積極意見。 （16）監(jiān)察全店銷售工作，負(fù)責(zé)開鋪、關(guān)鋪，監(jiān)管收銀程序，維持貨倉整齊清潔。 （17）保持全場燈光、音樂、儀器等的正常運作，確保店內(nèi)外裝修，貨架完好無缺。 （18）監(jiān)管一切店內(nèi)裝修，維修事項，負(fù)責(zé)店內(nèi)貨品，財物、現(xiàn)金安全及防火工作。 （19）負(fù)責(zé)陳列工作，維護(hù)現(xiàn)場貨品按公司陳列要求陳列。 （20）確保每周營業(yè)報告和分析營業(yè)狀況準(zhǔn)時、準(zhǔn)確遞交、帶動全體員工有效提升銷售業(yè)績。 （21）編排每周/每月工作計劃及確保各類文件的妥善歸案處理。 （22）主持店鋪各類會議，作為員工和公司的溝通橋