內(nèi)部市場(chǎng)化管理考核辦法

1、無 內(nèi)部市場(chǎng)化管理考核辦法內(nèi)部市場(chǎng)化管理考核辦法 為充分發(fā)揮市場(chǎng)作用，變“發(fā)工資”為“掙工資” ，增強(qiáng)“算中干，干中算，未干先算，邊干邊算”意識(shí)，有效提升管理水平，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、安拆、銷售、服務(wù)過程管理精細(xì)化、資源配置合理化、經(jīng)濟(jì)效益最大化。經(jīng)研究,制定本辦法。 一、一、總體思路總體思路 全面推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)，以任務(wù)、安全為核心考核要素，建立健全三、四級(jí)考核分配體系；實(shí)行分系統(tǒng)差異化測(cè)定單價(jià)；實(shí)行區(qū)務(wù)集中結(jié)算；鼓勵(lì)單位創(chuàng)新思路，開展自營(yíng)服務(wù)創(chuàng)收，個(gè)人承接業(yè)務(wù)增收。 二、基本原則二、基本原則 1 1、堅(jiān)持“效率優(yōu)先，兼顧公平”的原則，、堅(jiān)持“效率優(yōu)先，兼顧公平”的原則，工資分配向效率高、效益好的單

2、位傾斜。 2 2、堅(jiān)持按勞分配的原則。、堅(jiān)持按勞分配的原則。合理調(diào)整系統(tǒng)工資分配結(jié)構(gòu)，向采掘一線、高技能、貢獻(xiàn)大崗位傾斜。 3 3、堅(jiān)持市場(chǎng)化結(jié)算原則。、堅(jiān)持市場(chǎng)化結(jié)算原則。封存?zhèn)€人崗績(jī)工資標(biāo)準(zhǔn)，以價(jià)格為導(dǎo)向，促進(jìn)人力資源高效配置，實(shí)現(xiàn)高效率、高收入。 4 4、堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)增收原則。、堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)增收原則。通過提高產(chǎn)品、工程、服務(wù)質(zhì)量，增加收入。 三、任務(wù)市場(chǎng)化結(jié)算三、任務(wù)市場(chǎng)化結(jié)算 （一）采掘系統(tǒng)（一）采掘系統(tǒng) 1 1、采煤、掘進(jìn)、采煤、掘進(jìn) 無 任務(wù)市場(chǎng)化工資=產(chǎn)量（進(jìn)尺）單價(jià)+臺(tái)階獎(jiǎng)勵(lì)+單項(xiàng)工程收入+其它 單價(jià)見2016 年內(nèi)部市場(chǎng)化價(jià)格手冊(cè) （以下同） 臺(tái)階獎(jiǎng)勵(lì)：臺(tái)階獎(jiǎng)勵(lì)：完成礦下達(dá)的月度定額

3、計(jì)劃，按在崗人數(shù)每人獎(jiǎng)勵(lì) 200 元，超 5%-10%人均獎(jiǎng)勵(lì) 300 元，超 10%以上人均獎(jiǎng)勵(lì) 400元。掘進(jìn)錨網(wǎng)支護(hù)按 1.5 倍執(zhí)行。 單價(jià)核定基礎(chǔ)單價(jià)核定基礎(chǔ) 測(cè)定基數(shù)：750 元定員崗位系數(shù) 人數(shù)：采煤系統(tǒng) 375 人(2.5 個(gè)綜采面，直接工 325 人，機(jī)電工 50 人) 巖巷炮掘 74 人（直接工 70 人，機(jī)電工 4 人） 煤巷炮掘 68 人（直接工 60 人，機(jī)電工 8 人） 煤巷綜掘 80 人（直接工 65 人，機(jī)電工 15 人） 回采產(chǎn)量(月)：商品煤 150000 噸 進(jìn)尺(月)：煤巷綜掘 工字鋼 252 米、錨網(wǎng) 220 米 U 型鋼 220 米 煤巷炮掘 工字鋼

4、 160 米、錨網(wǎng) 150 米 U 型鋼 150 米 巖巷炮掘 錨 噴 80 米 U 型鋼 75 米 單項(xiàng)工程單項(xiàng)工程 采煤：初采撕幫、鋪網(wǎng)、使大棚、過腰巷、采露頭煤、縮車縮架、延車延架、搬家、綜采工作面安拆、業(yè)務(wù)聯(lián)系單等。 掘進(jìn)：開窩撥門、施工鉆場(chǎng)、硐室、貫通、合茬、搬家，無 機(jī)電設(shè)備安拆、業(yè)務(wù)聯(lián)系單等。 職責(zé)范圍職責(zé)范圍 采煤采煤 、屬地管理范圍內(nèi)（風(fēng)巷一部絞車下口至機(jī)巷一部絞車下口）所有工作量（含屬地范圍內(nèi)鉆機(jī)的搭接及拆除電源） 。 、工作面鋪網(wǎng)結(jié)束，必須符合集團(tuán)公司規(guī)定的拆除要求。 掘進(jìn)掘進(jìn) 、屬地管理范圍內(nèi)（局扇位置至迎頭）所有工作量（含屬地范圍內(nèi)鉆機(jī)的搭接及拆除電源） 。 、掘進(jìn)工

5、程結(jié)束，必須符合集團(tuán)公司規(guī)定的安裝要求。 2 2、修護(hù)區(qū)、修護(hù)區(qū) 收入結(jié)算收入結(jié)算 任務(wù)市場(chǎng)化工資=工作量單價(jià)單項(xiàng)工程收入+其它 職責(zé)范圍職責(zé)范圍 負(fù)責(zé)采掘單位屬地管理范圍之外所有修復(fù)工程，隱患檢查及處理、密閉噴漿等工作。 （二）輔助系統(tǒng)（二）輔助系統(tǒng) 輔助系統(tǒng)按定員核定任務(wù)市場(chǎng)化工資，實(shí)行總體收購，工作職責(zé)范圍外按單項(xiàng)工程或鏈?zhǔn)竭M(jìn)行考核結(jié)算。 1 1、保運(yùn)一區(qū)、保運(yùn)一區(qū) 收入結(jié)算收入結(jié)算 任務(wù)市場(chǎng)化工資核定工資70%采煤工資浮動(dòng)系數(shù)+核定工資30%掘進(jìn)工資浮動(dòng)系數(shù)+單項(xiàng)工程收入+其它 采、 掘工資浮動(dòng)系數(shù)=1+(采、 掘?qū)嶋H任務(wù)市場(chǎng)化人均收入-2450)無 2450 元50%（以下同） 核定

6、工資見2016 年內(nèi)部市場(chǎng)化價(jià)格手冊(cè) （以下同） 單價(jià)測(cè)定基數(shù)：地面崗 600 元定員崗位系數(shù)（以下同） 井下崗 675 元定員崗位系數(shù)（以下同） 職責(zé)范圍職責(zé)范圍 主要負(fù)責(zé)主副井(含暗立井)絞車、壓風(fēng)機(jī)、通風(fēng)機(jī)、地面變電所、井下中央變電所及大泵房、地面上倉系統(tǒng)、高壓供電線路（含變壓器） 、鍋爐、礦燈等操作、維護(hù)、文明整治（包括管理范圍內(nèi)水溝、沉淀池清理等） ，地面注漿。 2 2、保運(yùn)二區(qū)、保運(yùn)二區(qū) 收入結(jié)算收入結(jié)算 任務(wù)市場(chǎng)化工資=核定工資80%采煤工資浮動(dòng)系數(shù)+核定工資20%掘進(jìn)工資浮動(dòng)系數(shù)+單項(xiàng)工程收入+其它 安裝隊(duì)：按單項(xiàng)工程考核。 職責(zé)范圍職責(zé)范圍 主要負(fù)責(zé)井下主運(yùn)皮帶（西翼皮帶、暗

7、斜井皮帶、大煤倉皮帶） 、采區(qū)集中巷（包括老虎嘴、給煤機(jī)安拆） 、采區(qū)變電所（高低壓側(cè)）等地點(diǎn)設(shè)備的操作、維護(hù)；負(fù)責(zé)全礦范圍內(nèi)暫時(shí)無屬地管理范圍內(nèi)設(shè)備的維護(hù)；負(fù)責(zé)地面回煤系統(tǒng)維護(hù)；負(fù)責(zé)屬地范圍內(nèi)的文明整治。 安裝隊(duì)：機(jī)電設(shè)備、線路等安拆、回收。 3 3、通風(fēng)區(qū)、通風(fēng)區(qū) 收入結(jié)算收入結(jié)算 任務(wù)市場(chǎng)化工資=核定工資50%采煤工資浮動(dòng)系數(shù)+核定工無 資50%掘進(jìn)工資浮動(dòng)系數(shù)+單項(xiàng)工程收入+其它 職責(zé)范圍職責(zé)范圍 負(fù)責(zé)火工品、 “一通三防”管理；瓦斯抽放泵站及管路的安拆維護(hù)；瓦斯動(dòng)態(tài)監(jiān)控，監(jiān)測(cè)設(shè)備的安拆維護(hù)等；負(fù)責(zé)注漿站的運(yùn)行、維護(hù)；負(fù)責(zé)瓦斯、防治水鉆孔的施工。 4 4、運(yùn)輸區(qū)、運(yùn)輸區(qū) 收入結(jié)算收入結(jié)

8、算 任務(wù)市場(chǎng)化工資=核定工資40%采煤工資浮動(dòng)系數(shù)+核定工資60%掘進(jìn)工資浮動(dòng)系數(shù)+單項(xiàng)工程收入+其它 職責(zé)范圍職責(zé)范圍 負(fù)責(zé)全礦車輛供應(yīng)及物料運(yùn)輸；采掘等井下生產(chǎn)用料交接；負(fù)責(zé)主要大巷、采區(qū)斜巷、石門聯(lián)絡(luò)巷及地面屬地范圍內(nèi)軌道、道岔、架線、機(jī)電設(shè)備（包括礦車、人行車）等安拆、維護(hù)、文明整治（包括主運(yùn)大巷水溝清理） ；負(fù)責(zé)選矸樓塊煤及矸石、工廣垃圾運(yùn)輸排放。 其它其它 負(fù)責(zé)各類專用車日常維修及管理。保障及時(shí)供應(yīng)，滿足使用需求， 月度職工任務(wù)市場(chǎng)化工資增加 8000 元。 影響生產(chǎn)按礦 生產(chǎn)調(diào)度管理辦法予以處罰。 綜采工作面安拆期間保障車輛安全運(yùn)行，不影響工程進(jìn)度，每面按 10000 元、200

9、0 元分別增加職工、管技人員任務(wù)市場(chǎng)化工資。否則，每影響 1 次按上述標(biāo)準(zhǔn)的 20%扣減，同時(shí)按礦生產(chǎn)調(diào)度管理辦法予以處罰。 （三）地面系統(tǒng)（三）地面系統(tǒng) 無 1 1、煤質(zhì)管理科、煤質(zhì)管理科 收入結(jié)算收入結(jié)算 任務(wù)市場(chǎng)化工資=銷售收入單價(jià)+專項(xiàng)市場(chǎng)化工資+其它 銷售收入：以財(cái)務(wù)結(jié)算額為考核依據(jù)。 單價(jià)測(cè)定基數(shù)：地面崗 600 元定員崗位系數(shù)（以下同） 井下崗 675 元定員崗位系數(shù)（以下同） 職責(zé)范圍：職責(zé)范圍：負(fù)責(zé)煤炭營(yíng)銷、煤質(zhì)（含選矸）管理。 專項(xiàng)市場(chǎng)化工資：專項(xiàng)市場(chǎng)化工資：按煤炭營(yíng)銷管理辦法執(zhí)行。 2 2、物資管理科、物資管理科 收入結(jié)算收入結(jié)算 任務(wù)市場(chǎng)化工資核定工資50%采煤工資浮動(dòng)

10、系數(shù)+核定工資50% 掘進(jìn)工資浮動(dòng)系數(shù)+專項(xiàng)市場(chǎng)化工資+其它 木材加工中心：按木材加工中心管理考核辦法執(zhí)行。 職責(zé)范圍職責(zé)范圍 負(fù)責(zé)生產(chǎn)及生活物資采購、驗(yàn)收、倉儲(chǔ)管理；負(fù)責(zé)配件回收，修理計(jì)劃編制、參與驗(yàn)收、考核等管理；負(fù)責(zé)木材加工中心安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理。 3 3、井口機(jī)廠、井口機(jī)廠 收入結(jié)算收入結(jié)算 任務(wù)市場(chǎng)化工資=工作量單價(jià)+專項(xiàng)市場(chǎng)化工資+其它 職責(zé)范圍職責(zé)范圍 負(fù)責(zé)全礦自制加工；綜采掘、普采設(shè)備及配備件維修；單體維修及租賃管理；支護(hù)材料、軌道的分揀、整形、發(fā)放；負(fù)責(zé)綜采場(chǎng)地及行車維護(hù)管理。 無 其它其它 單體維修另行制定考核辦法。 負(fù)責(zé)綜采掘單臺(tái)設(shè)備的裝卸，綜采車間、場(chǎng)地及行車的日常管

11、理。月度文明創(chuàng)建達(dá)標(biāo)、行車規(guī)范使用，按 6000 元增加職工市場(chǎng)化工資，否則按相關(guān)管理規(guī)定扣減市場(chǎng)化工資。綜采掘成套設(shè)備裝卸按單項(xiàng)工程結(jié)算。 負(fù)責(zé)升井雜物車分揀，按每車 20 元與責(zé)任單位進(jìn)行鏈?zhǔn)浇Y(jié)算，運(yùn)管辦負(fù)責(zé)監(jiān)督考核。分揀物資分類交送接收單位，經(jīng)管部按回收單價(jià)據(jù)實(shí)結(jié)算，納入任務(wù)市場(chǎng)化收入。 4 4、物業(yè)管理科、物業(yè)管理科 收入結(jié)算收入結(jié)算 任務(wù)市場(chǎng)化工資核定工資25%采煤工資浮動(dòng)系數(shù)+核定工資25%掘進(jìn)工資浮動(dòng)系數(shù)+核定工資50%+物料裝卸市場(chǎng)化工資+自營(yíng)業(yè)務(wù)收入+其它 幼兒園：按承包協(xié)議考核。 職責(zé)范圍職責(zé)范圍 負(fù)責(zé)浴池、公管工作服管理；負(fù)責(zé)工廣及辦公樓文明衛(wèi)生、綠化及餐廳管理；負(fù)責(zé)地面

12、物料裝卸。 5 5、社區(qū)服務(wù)中心、社區(qū)服務(wù)中心（含武保） 收入結(jié)算收入結(jié)算 任務(wù)市場(chǎng)化工資核定工資25%采煤工資浮動(dòng)系數(shù)+核定工資25%掘進(jìn)工資浮動(dòng)系數(shù)核定工資50%自營(yíng)業(yè)務(wù)收入其它 職責(zé)范圍職責(zé)范圍 無 負(fù)責(zé)社區(qū)衛(wèi)生保潔及文明創(chuàng)建（含下水道清理） ；負(fù)責(zé)居民水電、房租等費(fèi)用收繳及房地產(chǎn)、職工公寓管理；負(fù)責(zé)離退休及病故職工管理；負(fù)責(zé)治安及門禁管理。 （四）機(jī)電科（四）機(jī)電科 1 1、收入結(jié)算收入結(jié)算 任務(wù)市場(chǎng)化工資（核定工資50%采煤工資浮動(dòng)系數(shù)+核定工資50%掘進(jìn)工資浮動(dòng)系數(shù)）+專項(xiàng)市場(chǎng)化工資+其它 單價(jià)測(cè)定基數(shù)：地面崗 600 元定員崗位系數(shù) 井下崗 675 元定員崗位系數(shù) 2、職責(zé)范圍職

13、責(zé)范圍 負(fù)責(zé)全礦綜采掘設(shè)備、普采設(shè)備租賃及日常管理；負(fù)責(zé) 4mm2以上電纜日常管理；負(fù)責(zé)全礦供用電管理及考核；負(fù)責(zé)車皮、小型電器及斜巷運(yùn)輸管理；負(fù)責(zé)機(jī)電事故及設(shè)備損壞追查。 （五）機(jī)關(guān)科室（五）機(jī)關(guān)科室 1 1、收入結(jié)算收入結(jié)算 任務(wù)市場(chǎng)化工資=（核定工資50%采煤工資浮動(dòng)系數(shù)+核定工資50%掘進(jìn)工資浮動(dòng)系數(shù)）+專項(xiàng)市場(chǎng)化工資+其它 單價(jià)測(cè)定基數(shù)：地面崗 600 元定員崗位系數(shù) 井下崗 675 元定員崗位系數(shù) 掛鉤管技人員 任務(wù)市場(chǎng)化工資=采掘單位正職平均工資（掛鉤比例+效能評(píng)價(jià)系數(shù)） 效能評(píng)價(jià)系數(shù)：按朱莊煤礦機(jī)關(guān)效能建設(shè)市場(chǎng)化考核辦法執(zhí)行。 無 其他人員其他人員 任務(wù)市場(chǎng)化工資=（核定工資5

14、0%采煤工資浮動(dòng)系數(shù)+核定工資50%掘進(jìn)工資浮動(dòng)系數(shù)）+效能評(píng)價(jià)結(jié)果定員人數(shù)+專項(xiàng)市場(chǎng)化工資+其它 效能評(píng)價(jià)結(jié)果：按朱莊煤礦機(jī)關(guān)效能建設(shè)市場(chǎng)化考核辦法執(zhí)行。 2、職責(zé)范圍：職責(zé)范圍：按朱莊煤礦機(jī)關(guān)效能建設(shè)市場(chǎng)化考核辦法執(zhí)行。 四、專項(xiàng)市場(chǎng)化工資考核四、專項(xiàng)市場(chǎng)化工資考核 為確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，對(duì)安全、人力資源、盈虧、成本等主要指標(biāo)，實(shí)行專項(xiàng)市場(chǎng)化工資考核。各單位必須強(qiáng)化舉措，科學(xué)合理控制，確保指標(biāo)年度閉合。完成年度指標(biāo)，所有罰款全額返還，否則按增加的市場(chǎng)化工資 50%扣回。 1 1、安全、安全 當(dāng)月杜絕輕微傷及以上事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，安監(jiān)處副處長(zhǎng)、其余正科級(jí)、副科級(jí)、一般管技及

15、相關(guān)人員分別增加市場(chǎng)化工資500 元、450 元、300 元、260 元；出現(xiàn)一起輕微傷，按上述標(biāo)準(zhǔn)的 50%執(zhí)行；出現(xiàn)二起輕微傷，不予兌現(xiàn)；出現(xiàn)三起輕微傷、一起輕傷按上述標(biāo)準(zhǔn)等額扣減市場(chǎng)化工資；出現(xiàn)一起重傷及以上、重大非人身事故、重大涉險(xiǎn)事故，次月起取消專項(xiàng)市場(chǎng)化工資考核，原增加的市場(chǎng)化工資按 50%扣回。 2 2、人力資源、人力資源 月度完成集團(tuán)公司下達(dá)在冊(cè)職工減崗分流指標(biāo)，財(cái)勞部正職、分管副職及相關(guān)人員市場(chǎng)化工資分別增加 300 元、 260 元、 200 元；無 月度完成集團(tuán)公司下達(dá)在崗管技分流指標(biāo)，黨群工作部正職、分管副職市場(chǎng)化工資分別增加 200 元、150 元。否則對(duì)等處罰。累計(jì)

16、考核，月度兌現(xiàn)。 3 3、利潤(rùn)、利潤(rùn) 月度完成集團(tuán)公司下達(dá)利潤(rùn)指標(biāo)，財(cái)勞部正職、副職、相關(guān)人員分別增加市場(chǎng)化收入 500 元、 400 元、 300 元。 否則對(duì)等處罰。累計(jì)考核，月度兌現(xiàn)。 4 4、綜合成本、綜合成本 月度綜合成本低于 237.73 元/噸，財(cái)勞部正職、分管副職、相關(guān)人員分別增加市場(chǎng)化收入 200 元、150 元、100 元。否則對(duì)等處罰。累計(jì)考核，月度兌現(xiàn)。 5 5、材料成本、材料成本 月度商品煤材料成本（含安全材料投入）低于 29.25 元/噸，經(jīng)管部、物資管理科正職、副職及相關(guān)人員分別增加市場(chǎng)化收入260 元、200 元、150 元。否則對(duì)等處罰。累計(jì)考核，月度兌現(xiàn)。

17、6 6、商品煤電力成本、商品煤電力成本 月度商品煤電力成本低于 17.7 元/噸，機(jī)電科正職、分管副職及相關(guān)人員分別增加市場(chǎng)化收入 260 元、200 元、150 元。否則對(duì)等處罰。累計(jì)考核，月度兌現(xiàn)。 7 7、設(shè)備租賃費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi) 月度設(shè)備租賃費(fèi)低于 529 萬元，機(jī)電科正職、分管副職及相關(guān)人員分別增加市場(chǎng)化收入 260 元、200 元、150 元。否則對(duì)等處罰。累計(jì)考核，月度兌現(xiàn)。 8 8、單體租賃費(fèi)、單體租賃費(fèi) 無 月度單體租賃費(fèi)用低于 26 萬元，技術(shù)科、井口機(jī)廠正職及分管副職、相關(guān)人員分別增加市場(chǎng)化收入 300 元、200 元。否則對(duì)等處罰。累計(jì)考核，季度兌現(xiàn)。 9 9、安拆費(fèi)用、

18、安拆費(fèi)用 月度安拆費(fèi)用低于 59 萬元， 技術(shù)科、 安全生產(chǎn)信息中心正職,分管副職及相關(guān)人員分別增加市場(chǎng)化收入 300 元、 200 元、 150 元。否則對(duì)等處罰。累計(jì)考核，季度兌現(xiàn)。 1010、防治水費(fèi)用、防治水費(fèi)用 月度防治水費(fèi)用低于 252 萬元，地測(cè)科負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員分別增加市場(chǎng)化收入 300 元、200 元。否則對(duì)等處罰。累計(jì)考核，季度兌現(xiàn)。 1111、征遷費(fèi)用、征遷費(fèi)用 月度征遷費(fèi)用低于 57 萬元，社區(qū)服務(wù)中心分管（征遷）負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員分別增加市場(chǎng)化收入 300 元、 200 元。 否則對(duì)等處罰。累計(jì)考核，季度兌現(xiàn)。 1212、修理費(fèi)、修理費(fèi) 月度修理費(fèi)用低于 41 萬元，經(jīng)管部正職、分管副職及相關(guān)人員分別增加市場(chǎng)化收入 300 元、200 元、150 元；合同小組成員每人增加 150 元。否則對(duì)等處罰。累計(jì)考核，季度兌現(xiàn)。 1313、 “四項(xiàng)”費(fèi)用、 “四項(xiàng)”費(fèi)用 月度“四項(xiàng)”費(fèi)用低于 7.5 萬元，辦公室、財(cái)勞部正職、副職及相關(guān)人員分別增加市場(chǎng)化收入 260 元、200 元、150 元。否則對(duì)等處罰。累計(jì)考核，季度兌現(xiàn)。 五、其它規(guī)定五、其它規(guī)定 無 1、單價(jià)測(cè)算及崗位收購均不含管技人員，管技人員任務(wù)市場(chǎng)化工資由礦單獨(dú)核定支付。 2、各單位核算員、材料員任務(wù)市場(chǎng)化收入從單位結(jié)算工資總額中支付，但不得超過本崗位崗