新入職員工崗前安全專項教育培訓

1、.新入職員工崗前新入職員工崗前安全專項教育培訓安全專項教育培訓 2012.2.20.公司概況公司概況 省略.公司高度重視安全生產 公司始終堅持安全第一、預防為主的方針，始終堅持將安全生產管理工作放在公司一切工作的首位，始終秉持“生產必須安全、安全為了生產”的安全生產同一體理念。 安全工作更離不開安全具體相對人，也就是我們具體操作人員協(xié)同努力，做到防范于未然，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。.員工在作業(yè)過程中的安全義務 員工遵章守紀，是實現(xiàn)安全生產的基礎。員工在生產作業(yè)過程中，不僅要有熟練的技術，而且必須自覺遵守各項操作規(guī)程和勞動紀律。遠離“三違”（即違章指揮、違章操作、違反勞動紀律）。只有這樣地，才

2、能做到“三不傷害”。即“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”，確保實現(xiàn)安全生產。.“三違”“三違”是指違章指揮、違章操作、違反勞動紀律。.違章指揮 1、違章指揮。是指違反國家的安全生產方針、政策、法律、條例、規(guī)程、標準、制度及生產經(jīng)營單位的規(guī)章制度的指揮行為。 2、違章指揮的原因：不從實際出發(fā)，盲目追求完成生產任務；安全意識淡薄，不懂安全技術規(guī)程，不尊重專家、員工的建議，強令或指揮他人冒險作業(yè)等等。.違章操作 1、違章操作。是指在勞動過程中違反國家法律法規(guī)和生產經(jīng)營單位指定的各項規(guī)章制度，包括工藝技術、生產操作、勞動保護、安全管理等方面的規(guī)程、規(guī)則，章程、條例、辦法和制度等以及有關安全生產的

3、通知、決定。 2、出現(xiàn)違章操作行為的原因：安全技術水平不高，不知道正確的操作方法；明知道是違章行為，但冒險作業(yè)；明知道正確的操作方法，但怕麻煩，圖省事而采取違章. 操作行為；僥幸心理嚴重，明知道這種違章可能要出事故，還采取這種聲音行為。 3、常見的違章操作行為：不按規(guī)定正確佩帶和使用勞動防護用品；工作不負責任；發(fā)現(xiàn)設備或安全防護裝置缺損，不向領導反映，繼續(xù)操作；不執(zhí)行規(guī)定 的安全防范措施，對違章指揮盲目服從，不加抵制；不按操作規(guī)程、工藝要求操作設備；忽視安全，忽視警告，冒險進入 危險區(qū)域。.違反勞動紀律 1、違反勞動紀律：是指違反勞動生產過程，為維護集體利益并保證工作的正常進行，而制定的要求每

4、個員工遵守的規(guī)章制度的行為。勞動紀律是多方面的，它包括有：組織紀律、工作紀律、技術紀律以及規(guī)章制度等。 2、常見的違反勞動紀律的表現(xiàn)是：遲到、早退、中途溜號；工作時間干私活、辦私事 ；上班不干活、消極怠工；工作中不. 服從分配，不聽從指揮；無理取鬧、糾纏領導、影響正常工作；私自動用他人工具、設備；不遵守各項規(guī)章制度，違反工藝紀律和操作規(guī)程等。.海因里希法則 美國著名安全工程師海因里希提出的300 29 1法則。這個法則意思是說，當一個企業(yè)有300個隱患或違章隱患或違章，必然要發(fā)生29起輕傷或故障，在這29起輕傷事故或故障當中，有一起重傷、死亡或重大事故。 “海因里希法則”是美國人海因里希通過分

5、析工傷事故的發(fā)生概率，為保險公司的經(jīng)營提出的法則。這一法則完全可以用于企業(yè)的安全管理上，即在一件重大的事故背后必有件輕度的事故，還有件潛在的隱患潛在的隱患?？膳碌氖菍撛谛允驴膳碌氖菍撛谛允鹿屎翢o覺察，或是麻木不仁，結果導致無法挽回故毫無覺察，或是麻木不仁，結果導致無法挽回的損失。的損失。.案例：機械機碾死事故 對于不同的生產過程，不同類型的事故，上述比例關系不一定完全相同，但這個統(tǒng)計規(guī)律說明了在進行同一項活動中，無數(shù)次意外事件無數(shù)次意外事件，必然導致重大傷亡事故的發(fā)生。而要防止重大事故的發(fā)生必須減少和消除無傷害事故，要重視事故的苗頭和未遂事故，否則終會釀成大禍。. 例如，某機械師企圖用手把

6、皮帶掛到正在旋轉的正在旋轉的皮帶輪皮帶輪上，因未使用撥皮帶的未使用撥皮帶的桿，且站在搖晃的搖晃的梯板梯板上，又穿了一件寬大長袖的工作服寬大長袖的工作服，結果被皮帶輪絞入碾死。 事故調查結果表明，他這種上皮帶的方法使用已有數(shù)年之久。查閱四年病志(急救上藥記錄)，發(fā)現(xiàn)他有33次手臂擦傷后治療處理記錄，他手下工人均佩服他手段高明，結果還是導致死亡。 這一事例說明，重傷和死亡事故雖有偶然性，但是不安全因素或動作在事故發(fā)生之前已暴露過許多次，如果在事故發(fā)生之前，抓住時機，及時消除不安全因素，許多重大傷亡事故是完全可以避免的。 .事故因果連鎖過程事故因果連鎖過程 海因里希首先提出了事故因果連鎖論，用以闡明

7、導致傷亡事故的各種原因及與事故間的關系。該理論認為，傷亡事傷亡事故的發(fā)生不是一個孤立的事件，盡管傷害可能在某瞬間突故的發(fā)生不是一個孤立的事件，盡管傷害可能在某瞬間突然發(fā)生，卻是一系列事件相繼發(fā)生的結果。然發(fā)生，卻是一系列事件相繼發(fā)生的結果。 他把工業(yè)傷害事故的發(fā)生、發(fā)展過程描述為具有一定因果關系的事件的連鎖發(fā)生過程，即： (1)人員傷亡的發(fā)生是事故的結果。 (2)事故的發(fā)生是由于：人的不安全行為；物的不安全狀態(tài)。 (3)人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)是由于人的缺點造成的。 (4)人的缺點是由于不良環(huán)境誘發(fā)的，或者是由先天的遺傳因素造成的。.五個因素 (1)遺傳及社會環(huán)境 遺傳因素及環(huán)境是造成人

8、的性格上缺點的原因，遺傳因素可能造成魯莽、固執(zhí)魯莽、固執(zhí)等不良性格；社會環(huán)境可能妨礙教育、助長性格上的缺點發(fā)展。 (2)人的缺點人的缺點 人的缺點是使人產生不安全行為或造成機械、物質不安全狀態(tài)的原因，它包括魯莽、固執(zhí)、過激、神經(jīng)質、輕率等性格上的先天缺點，以及缺乏安全生產知識和技能等后天缺點。 (3)人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)人的不安全行為或物的不安全狀態(tài) 所謂人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)是指那些曾經(jīng)引起過事故，或可能引起事故的人的行為，或機械、物質的狀態(tài)，它們是造成事故的直接原因。例如，在起重機的吊荷下停留、不發(fā)信號就啟動機器、工作時間打鬧或拆除 . 安全防護裝置等都屬于人的不安全行為

9、；沒有防護的傳動齒輪、裸露的帶電體、或照明不良等屬于物的不安全狀態(tài)。 (4)事故 事故是由于物體、物質、人或放射線的作用或反作用，使人員受到傷害或可能受到傷害的、出乎意料之外的、失去控制的事件。墜落、物體打擊等使人員受到傷害的事件是典型的事故。 (5)傷害 直接由于事故而產生的人身傷害。人們用多米諾骨牌來形象地描述這種事故因果連鎖關系，在多米諾骨牌系列中，一顆骨牌被碰倒了，則將發(fā)生連鎖反應，其余的幾顆骨牌相繼被碰倒。如果移去連鎖中的一顆骨牌，則連鎖被破壞，事故過程被中止。海因里希認為，企業(yè)安全工作的中心就是防止人的不安全行為，消除機械的或物質的不安全狀態(tài)，中斷事故連鎖的進程而避免事故的發(fā)生。.意義或目的 人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)是事故的直接人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)是事故的直接原因，原因，海因里希的研究說明大多數(shù)的工業(yè)傷害事大多數(shù)的工業(yè)傷害事故都是由于工人的不安全行為引起的。即使一些故都是由于工人的不安全行為引起的。即使一些工業(yè)傷害事故是由于物的不安全狀態(tài)引起的，則工業(yè)傷害事故是由于物的不安全狀態(tài)引起的，則物的不安全狀態(tài)的產生也是由于工人的缺點、錯物的不安全狀態(tài)的產生也是由于工人的缺點、錯誤造成的。因此，誤造成的。因此，企業(yè)事故預防工作的