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我們要達(dá)到的效果 我們的目標(biāo). 文化傳播 ,全面提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力 提升服務(wù)管 理水平 打造班組活力 學(xué)習(xí)創(chuàng)新 計劃管理 質(zhì)量管理 文化沉淀 企業(yè)內(nèi)外部和諧發(fā)展 u 建設(shè)班組管理制度、 例會管理 u 提升班組長隊伍 u 打造班組活力文化 以管理和學(xué)習(xí)為驅(qū)動. 26 我們的班組創(chuàng)建內(nèi)容 例會管理 學(xué)習(xí)創(chuàng)新 文化沉淀 文化傳播 口號圖騰文化墻、 班組流行語與大事 記、員工關(guān)懷 晨會、班前會、班后會、周、月 例會；頭腦風(fēng)暴法、PDCA法 班組寶典 包括班組管理相關(guān)概念、 好班組長修煉、制度建 設(shè) 計劃管理 OGSM、計劃；桌面日程管理軟件、 手機(jī)日程提醒、OA日程提醒 班組長培訓(xùn) 團(tuán)隊建設(shè)、執(zhí)行力、運(yùn) 營管理 質(zhì)量管理 QC小組(QC小組活動新、老七種工 具 、5S管理、PDCA模板 班組長管理沙龍 各分公司邀請班組長就 管理或業(yè)務(wù)的熱點(diǎn)問題 進(jìn)行討論 27
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