灌注樁工程施工方案

1、XX產(chǎn)業(yè)生態(tài)新城一期新材廠灌注樁工程施工方案編制：審核：審定：XX基礎(chǔ)工程有限公司20年月日、工程概況及地基處理要求2、 編制依據(jù)3、 施工部署及平面布置4、 物資及機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃5、 勞動(dòng)力計(jì)劃安排6、 施工方法7、 確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措施8、 工期技術(shù)組織措施9、 安全生產(chǎn)保證措施十、文明施工的保證措施、工程概況本工程位于XXXXXXXXXXXXXX內(nèi)。、編制依據(jù)1 、建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ79-2002；2 、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范DB50202-2002；3 、建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范（GB50007-2002）；4、長(zhǎng)螺旋鉆孔泵壓混凝土樁復(fù)合地基技術(shù)規(guī)程DB13（J）3

2、1-2001；5 、建筑樁基技術(shù)規(guī)范（JGJP494）6、灌注樁平面布置圖。三、施工部署及平面布置（一）、施工管理目標(biāo):1 、施工部署原則：項(xiàng)目實(shí)行目標(biāo)管理，利用先進(jìn)技術(shù)，精心組織，精心施工，優(yōu)質(zhì)、高速、低耗完成本地基處理工程。2、質(zhì)量目標(biāo)：確保本地基處理工程質(zhì)量合格。3 、工期目標(biāo)：確保30天本地基處理工程全部竣工。4 、安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕重大傷亡、設(shè)備隱患、火災(zāi)事故，把各種安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。5、文明施工目標(biāo)：執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理。6、服務(wù)目標(biāo)：與各方密切配合，為土建施工創(chuàng)造條件，使業(yè)主滿意。（二）、施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備的總體原則是：突出重點(diǎn)，合理布局，全面展開(kāi)，做到進(jìn)場(chǎng)快、準(zhǔn)備快、開(kāi)工快。

3、（ 、技術(shù)準(zhǔn)備：（ 1）認(rèn)真學(xué)習(xí)研究設(shè)計(jì)圖紙、理解掌握設(shè)計(jì)意圖，做到施工時(shí)心中有數(shù)。（ 2）編寫技術(shù)質(zhì)量安全交底資料，施工前做好書(shū)面交底。（ 3）組織學(xué)習(xí)施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，為認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)做好準(zhǔn)備。（ 4）準(zhǔn)備齊全技術(shù)資料的各種表格。（ 5）編制施工預(yù)算：為材料進(jìn)場(chǎng)、勞動(dòng)、月、周、進(jìn)度表編制提供依據(jù)。（ 6）開(kāi)工前項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人分別向施工員進(jìn)行技術(shù)安全交底，內(nèi)容有圖紙交底，設(shè)計(jì)施工圖紙交底，設(shè)計(jì)變更，安全措施交底等。技術(shù)交底采用三級(jí)制即：項(xiàng)目工程師一施工員一班組長(zhǎng)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員進(jìn)行交底必須細(xì)致、齊全，并結(jié)合具體操作部位，關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，講解要點(diǎn)和注意事項(xiàng)等。施工員接受交

4、底后要認(rèn)真反復(fù)向操作班組進(jìn)行交底。班組長(zhǎng)在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，保證按要求完成施工任務(wù)。2、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備（ 1）條件需要時(shí)測(cè)量人員提前進(jìn)場(chǎng)，配合其他施工單位進(jìn)行場(chǎng)地高程控制以及三棟住宅樓的軸線控制，提前進(jìn)行場(chǎng)地的交接。（ 2）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合機(jī)械化施工的特點(diǎn)來(lái)確定現(xiàn)場(chǎng)工道路和現(xiàn)場(chǎng)出入口。（ 3）按施工需要組織機(jī)械進(jìn)場(chǎng)就位。（ 4）根據(jù)工程進(jìn)度安排各種工人分期進(jìn)場(chǎng)。（ 5）混凝土等材料的采購(gòu)，驗(yàn)收合格后運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。（ 6）做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備，認(rèn)真落實(shí)季節(jié)性施工措施。3、生產(chǎn)準(zhǔn)備（ 1）建筑材料及安全防護(hù)用品準(zhǔn)備：對(duì)商品混凝土供應(yīng)商進(jìn)行考察，選擇，保管和出庫(kù)制訂完善的管理辦法，同時(shí)加強(qiáng)防盜、

5、防火的管理。（ 2）施工管理人員進(jìn)場(chǎng)后，做好如下準(zhǔn)備工作：會(huì)同有關(guān)單位做好現(xiàn)場(chǎng)的移交工作，包括測(cè)量控制點(diǎn)以及有關(guān)技術(shù)資料，并復(fù)核控制點(diǎn)。（ 3）組織施工管理人員及勞動(dòng)力調(diào)配入場(chǎng)，滿足施工要求。4、施工協(xié)調(diào):（ 1）積極參與包括業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地質(zhì)、施工等各方參加的協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保施工順利進(jìn)行。（ 2）服從公安、城管、環(huán)衛(wèi)等政府部門的安排，認(rèn)真處理好與周邊單位的關(guān)系，減少外來(lái)干擾，把主要精力投入施工，決不能因外界矛盾而影響施工。（ 3）及時(shí)協(xié)調(diào)各班組之間可能出現(xiàn)的矛盾，做到人盡其能、物盡其用。（三）、施工部署根據(jù)業(yè)主提供的平面圖，經(jīng)過(guò)認(rèn)真細(xì)致的研究，本著“經(jīng)濟(jì)、科學(xué)

6、、合理、適用、文明的原則，充分利用現(xiàn)場(chǎng)，有力于工程順利進(jìn)行，減少二次轉(zhuǎn)運(yùn)，降低工程成本，制定切實(shí)可行的施工部署。（ 1）根據(jù)本工程既定的質(zhì)量目標(biāo)和施工工期目標(biāo)，結(jié)合本工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行施工階段分解，確定各階段部署目標(biāo)。（ 2）加強(qiáng)施工過(guò)程中的動(dòng)態(tài)管理，針對(duì)各工序和環(huán)節(jié)，合理安排勞動(dòng)力和施工準(zhǔn)備的投入在確保每道工序工程質(zhì)量的前提下，立足搶時(shí)間,爭(zhēng)速度,科學(xué)地組織流水施工，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)肅確定施工調(diào)度工作，有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)的嚴(yán)格合理分配班組施工任務(wù)，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序的施工工期，確保按期優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務(wù)。（四）、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置1 、臨時(shí)道路利用場(chǎng)區(qū)主干道為設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及原材

7、料進(jìn)出場(chǎng)區(qū)的道路。2 、臨時(shí)供水在甲方提供的水源接口引出三通，并接上閥門，引到混凝土攪拌站旁。3 、臨時(shí)供電由建設(shè)單位提供的電源處接出50-75mn?電纜引至施工區(qū)，施工區(qū)設(shè)總電箱，然后用10-25mm?電纜引出，各個(gè)區(qū)內(nèi)設(shè)分箱，各個(gè)電器設(shè)開(kāi)關(guān)?，F(xiàn)場(chǎng)用電主要是長(zhǎng)螺旋鉆機(jī)、混凝土輸送泵、攪拌站、鋼筋加工用電，夜間照明采用活動(dòng)燈架，每個(gè)燈架安裝碘鎢燈500?1000W。4 、砂石料場(chǎng)及鋼筋加工場(chǎng)地的布置場(chǎng)地設(shè)置在布置原則盡量布置在槽邊，攪拌站設(shè)置在槽邊，砂石料場(chǎng)布置在攪拌站旁邊，鋼筋加工槽邊。四、物資及機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃主要物資和施工機(jī)械設(shè)備情況表如下序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)M進(jìn)場(chǎng)日期1水準(zhǔn)儀DS31

8、臺(tái)開(kāi)工前3天2經(jīng)緯儀J21臺(tái)開(kāi)工前3天3長(zhǎng)螺旋鉆機(jī)CFG25型1臺(tái)開(kāi)工前3天4混凝士輸送泵GBT60型1臺(tái)開(kāi)工前3天5裝載機(jī)ZL30E1輛開(kāi)工前3天6電焊機(jī)BX64002臺(tái)開(kāi)工前2天7彎曲機(jī)GW401臺(tái)開(kāi)工前2天8調(diào)宜機(jī)GXQ-121臺(tái)開(kāi)工前2天五、勞動(dòng)力計(jì)劃安排施工勞動(dòng)力是工程施工的宜接操作者，也是工程質(zhì)M、進(jìn)度、安全和文明施工的宜接保證者。因此，勞動(dòng)力配備是整個(gè)工程實(shí)施的又一大關(guān)鍵因素。（一卜施工勞動(dòng)力投入的原則及管理要求為確保工程順利進(jìn)行施工，在本工程勞動(dòng)力組織時(shí)，優(yōu)先選用本公司具有良好的質(zhì)M和安全意識(shí)強(qiáng)的、技術(shù)素質(zhì)高的、身體健康，且有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的一線操作工人安排進(jìn)場(chǎng)施工，進(jìn)場(chǎng)前統(tǒng)

9、一經(jīng)過(guò)公司勞動(dòng)技能及質(zhì)M、安全技術(shù)等培訓(xùn)，考核合格后方可進(jìn)場(chǎng)施工。本工程勞動(dòng)力組織及投入均在本公司內(nèi)部進(jìn)行合理調(diào)配，確保項(xiàng)目部對(duì)各種勞動(dòng)力的需要，確保施工進(jìn)度計(jì)劃能夠按期完成。（二卜勞動(dòng)力安排計(jì)劃勞動(dòng)力分施工管理層及施工勞務(wù)層二大類，具體安排如：1管理人員配備為保證施工的順利進(jìn)行和優(yōu)質(zhì)高效完成，我公司將選派曾施工過(guò)類似本工程結(jié)構(gòu)形式的具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)宜接參與本工程的建設(shè)和管理。成立項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)整個(gè)工地的組織、協(xié)調(diào)、質(zhì)M監(jiān)督、安全管理等，作到分工明確、責(zé)任到人。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)2、項(xiàng)目經(jīng)理部各人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)全

10、面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)卓制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過(guò)制定本項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法、提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施。 組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制設(shè)施驗(yàn)收的實(shí)施。 領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問(wèn)題，組織制定措決。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面問(wèn)題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決。 發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人： 對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)

11、卓制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過(guò)制定本項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法、提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施。 組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制設(shè)施驗(yàn)收的實(shí)施。 領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問(wèn)題，組織制定措施,決。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面問(wèn)題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決。 發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)措施，吸取事故教訓(xùn)。程的情況,度和設(shè)備、施，及時(shí)解程的情況，度和設(shè)備、及時(shí)解制定的防范施工員:認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案，組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)M及安全技術(shù)措施。參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、

12、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。切實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)硅、鋼筋制作、錨桿成孔及注漿、士方開(kāi)挖邊坡及其他成品、半成品的制作成本、質(zhì)力求降低消耗。定期開(kāi)班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會(huì)，貫徹落實(shí)三級(jí)安全教育和季節(jié)性的施工和誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)安全”的原則。 組織電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗(yàn)收，落實(shí)保養(yǎng)措施。 協(xié)調(diào)各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付使用。不得安排無(wú)證人員進(jìn)行特種作業(yè)施工。 參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。質(zhì)檢員： 向有檢查范圍的各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。 對(duì)不符合要求的分項(xiàng)及時(shí)指導(dǎo)返工補(bǔ)修，做到不合格部位不

13、隱不漏并重新評(píng)定質(zhì)M等級(jí)。 組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)M檢查，對(duì)不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)M事故的班組、工人有權(quán)按規(guī)卓處以必要的罰款。 對(duì)各種材料成品、半成品使用前驗(yàn)收，不合格的材料有權(quán)拒用。 負(fù)責(zé)向施工員、材料員、等有關(guān)人員講解表格的填寫內(nèi)容和要求，以及做好協(xié)助工作安全員： 貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，并模范遵守。 參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制訂及審查。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)，消除事故隱患，分析安全動(dòng)態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育和對(duì)特種人員的考核。正確行使安全否決權(quán)，做到獎(jiǎng)罰分明，處事公正，同時(shí)做好各級(jí)職能部門對(duì)本工程安全檢查的配合工作。參與企業(yè)

14、工傷事故的調(diào)查和處理，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似事故重復(fù)發(fā)生 定期召開(kāi)班組、安全動(dòng)態(tài)分析會(huì)、貫徹落實(shí)三能安全教育和季節(jié)性的安全教育。 組織電氣及機(jī)械設(shè)備等安全技術(shù)驗(yàn)收，落實(shí)保養(yǎng)措施。材料員： 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)卓制度和防火規(guī)定。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和材料預(yù)算制度實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃，確保工程進(jìn)度。 熟悉圖紙，對(duì)建筑材料做到心中有數(shù)，進(jìn)料應(yīng)和進(jìn)度同步。對(duì)所購(gòu)材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)M、規(guī)格、型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求；由于采購(gòu)、保管原因而影響工程質(zhì)M或造成質(zhì)安事故，須承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任；負(fù)責(zé)向資料員提供材料質(zhì)保資料和供應(yīng)廠家的生產(chǎn)許可證、榮譽(yù)證書(shū)等。 負(fù)責(zé)建立材料管理制度，做到分類保管，嚴(yán)格進(jìn)出料管理，建立材料帳冊(cè)

15、。 負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)值勤，設(shè)置防火防盜設(shè)施，禁止在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、聚會(huì)娛樂(lè)。3、施工勞動(dòng)力投入的計(jì)劃表根據(jù)以上組織原則，各工程人員安排如下，勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)根據(jù)工程施工進(jìn)度的不同作適當(dāng)調(diào)整。人員組成人數(shù)人員組成人數(shù)鉆機(jī)人員機(jī)長(zhǎng)1攪拌站人員1施工勞動(dòng)力投入計(jì)劃表機(jī)手-機(jī)手機(jī)手2機(jī)手2代班班長(zhǎng)2普工4普工8鏟車司機(jī)2吊車司機(jī)2輸送泵機(jī)手2鋼筋加工人員1現(xiàn)場(chǎng)電工1電焊工2鋼筋工3六、施工方法1、工藝流程采用長(zhǎng)螺旋鉆工泵壓混凝士反插鋼筋籠施工工藝，CFG25型鉆機(jī)成孔。本施工工藝與CFG樁工藝流程基本相同，在壓灌混凝士完成后，隨后將鋼筋籠由置于頂部的振動(dòng)錘振動(dòng)沉入到混凝士樁體中，摘掉鋼筋籠的鋼絲繩，起吊提升振動(dòng)

16、錘和大剛度芯管，在起吊超過(guò)樁深度約1/3后,關(guān)閉振動(dòng)錘，緩慢起吊，宜到裝置與鋼筋籠脫離并完全從素硅樁中抽出，通過(guò)水準(zhǔn)儀來(lái)控制鋼筋籠標(biāo)高。使形成鋼筋混凝士鉆孔灌注樁。樁位測(cè)M放線鉆機(jī)就位一檢測(cè)作業(yè)地面標(biāo)高檢查硅泵一鉆進(jìn)一樁士清運(yùn)原材料進(jìn)場(chǎng)及檢驗(yàn)$J孔深檢測(cè)配合比送達(dá)施工工地JI邊提鉆邊壓灌砼按配合比進(jìn)行攪拌J!制作鋼筋籠子>吊放鋼筋籠子預(yù)留硅試塊送檢鉆機(jī)移至下一樁位鉆進(jìn)樁砼養(yǎng)護(hù)2、施工步驟(1) 樁孔定位樁孔定位以前，必須仔細(xì)檢查施工平面標(biāo)高及軸線尺寸，確定與施工圖紙無(wú)誤后，再進(jìn)行樁孔定位。用鋼尺在軸線的基礎(chǔ)上放出樁位，樁為中心處用鋼筋打入地下20cm后，放上白灰樁位放線完畢后，再?gòu)?fù)核一遍

17、，誤差不能大于2cm。(2) 成孔開(kāi)工前在鉆塔標(biāo)記鉆孔深度，鉆機(jī)就位后，鉆具對(duì)正樁位(要求對(duì)中偏差v1cm),從交叉兩個(gè)方向用垂線測(cè)定鉆具垂直度，垂直度允許偏差1%，確定無(wú)誤后，開(kāi)始鉆進(jìn)，鉆進(jìn)速度應(yīng)根據(jù)土層情況而定。隨鉆隨清土,將樁孔中鉆出的土清在樁孔的一側(cè)。鉆孔鉆至規(guī)定標(biāo)高后,施工人員和監(jiān)理共同檢驗(yàn)是否鉆至設(shè)計(jì)標(biāo)高,鉆孔尺寸是否符合設(shè)計(jì)要求,若未達(dá)到,必須繼續(xù)下鉆至設(shè)計(jì)標(biāo)高,成樁位允許偏差50mm移動(dòng)鉆機(jī)使鉆頭對(duì)準(zhǔn)樁位,調(diào)整鉆機(jī)水平及鉆桿垂直度,并在鉆桿上醒目位置做好孔深標(biāo)志,鉆至設(shè)計(jì)孔深后停止鉆進(jìn)。(3) 混凝土泵送混凝土泵的安放位置應(yīng)與鉆機(jī)的施工順序相配合,盡量減少泵管彎曲,混凝土泵與鉆

18、機(jī)的距離一般在60m以內(nèi)為宜?；炷恋谋盟捅M可能連續(xù)進(jìn)行,當(dāng)鉆機(jī)移位時(shí),料斗內(nèi)的混凝土應(yīng)連續(xù)攪拌,不能停止,防止混凝土的離析?；炷翑嚢柽\(yùn)輸車在給混凝土泵喂料前,中、高速旋轉(zhuǎn)攪拌筒,使混凝土攪拌均勻,喂料時(shí),反轉(zhuǎn)卸料應(yīng)配合泵送均勻進(jìn)行,且應(yīng)使混凝土保持在集料斗內(nèi)高度標(biāo)志線以上。輸送管的接頭應(yīng)嚴(yán)密,有足夠強(qiáng)度,并能快速拆裝,管道接頭卡箍處不得漏漿。傾斜向下配管時(shí),應(yīng)在斜管上端設(shè)排氣閥,水平管宜每隔一定距離用枕木墊實(shí),傾角不得大于4度。垂直管每節(jié)管不得小于1個(gè)固定點(diǎn),且垂直管下端的彎管,不應(yīng)作為上部的支撐點(diǎn)。混凝土泵啟動(dòng)后,應(yīng)先泵送適量的清水以濕潤(rùn)混凝土泵的料斗、活塞及輸送管的內(nèi)壁等直接與混凝土接

19、觸部位。經(jīng)泵送檢查,確認(rèn)混凝土泵及輸送管中無(wú)異物后,用水泥砂漿潤(rùn)滑混凝土泵和輸送管內(nèi)壁。泵送混凝土?xí)r,如輸送管內(nèi)吸入了空氣,應(yīng)立即反泵吸出混凝土至料斗中,重新攪拌,排出空氣后再泵送。(4) 灌注混凝土在鉆至設(shè)計(jì)深度檢驗(yàn)合格后,鉆機(jī)鉆至設(shè)計(jì)孔深后空轉(zhuǎn)5-8周,使孔內(nèi)虛土上返,然后啟動(dòng)混凝土泵，向樁孔中壓入混凝土，待泵壓上升10Mpa且中心管頂部的泄氣閥關(guān)閉時(shí)開(kāi)始提拔鉆桿,提鉆灌注宜勻速,提鉆速度應(yīng)同混凝土泵送量相協(xié)調(diào),以保證管內(nèi)有一定高度的混凝土，遇到飽和砂土或飽和粉土層時(shí)，不得停泵待料。如果泵壓突然下降且泄氣閥開(kāi)啟，說(shuō)明混凝土斷流，應(yīng)停止提鉆，待中心管頂部的泄氣閥關(guān)閉且泵壓上升超過(guò)10Mpa時(shí)

20、，再次開(kāi)始提拔鉆桿。快到孔口時(shí)及時(shí)停泵，減少混凝土的超灌。灌注完結(jié)及時(shí)清除孔口的混凝土的廢料。為保證施工質(zhì)量，確保承載力，應(yīng)對(duì)單樁灌注方量、灌注時(shí)間進(jìn)行檢查并記錄。每根樁成樁后，樁土應(yīng)及時(shí)清運(yùn)出基槽，以免影響其它樁的施工，清土?xí)r避免碰撞碾壓樁頭。(5) 吊放鋼筋籠：鋼筋籠在吊放前應(yīng)按制作要求進(jìn)行質(zhì)量檢查，并作好記錄，吊放鋼筋籠時(shí)應(yīng)對(duì)準(zhǔn)孔位，輕放、慢慢入孔，若遇到阻礙時(shí)應(yīng)停止下放，查明原因并處理，避免左右旋轉(zhuǎn)、提高猛放、強(qiáng)行下落，啟動(dòng)振動(dòng)錘，下放鋼筋籠至設(shè)計(jì)標(biāo)高，通過(guò)水準(zhǔn)儀控制鋼筋籠標(biāo)高。(6) 鋼筋加工。鋼筋籠制作應(yīng)提前加工。鋼筋籠由主筋和橫向箍筋組成。每隔2m設(shè)一道16的加強(qiáng)筋，每隔200m

21、m加繞筋，主筋間距允許偏差士0mm,箍筋間距允許偏差為±20mm。鋼筋籠主筋保護(hù)層厚度不應(yīng)小于70mm,主筋保護(hù)層允許偏差±0mm。 設(shè)置24個(gè)起吊點(diǎn)，大直徑樁的鋼筋籠起吊應(yīng)予以加強(qiáng)。 鋼筋籠收口制作成V型，收口位置要加固牢固，避免被打穿。七、確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措施為貫徹本公司科技進(jìn)步為先，創(chuàng)建名牌產(chǎn)品；質(zhì)量保證為先，奉獻(xiàn)精品工程；優(yōu)質(zhì)服務(wù)為榮，維護(hù)顧客權(quán)益；適時(shí)改進(jìn)為續(xù)，恪守企業(yè)信譽(yù)”的質(zhì)量管理方針，確保本工程施工質(zhì)量?jī)?yōu)良的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)該工程施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，現(xiàn)行施工規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢查驗(yàn)收的有關(guān)要求，特制訂本質(zhì)量保證措施。(一)、管理措施1 、建立強(qiáng)有力質(zhì)量保證體系建立強(qiáng)有

22、力的質(zhì)量保證體系是保證質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。嚴(yán)格建立并執(zhí)行各級(jí)人員的崗位責(zé)任制，要求全體施工人員牢固樹(shù)立質(zhì)量第一，為用戶服務(wù)”的思想，充分發(fā)揮各級(jí)質(zhì)量保證體系的作用。(質(zhì)量保證體系如下圖)質(zhì)量保證體系圖基本要素質(zhì)M工作質(zhì)M萬(wàn)案經(jīng)審批方可實(shí)施實(shí)施中優(yōu)化總結(jié)方案保證執(zhí)行岡位責(zé)任制產(chǎn)品質(zhì)量保證人員基本要素質(zhì)量人員素質(zhì)保證材料原材半成品檢查技術(shù)資料保證原材結(jié)構(gòu)保證熟悉圖紙操作按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求操作過(guò)程保證周檢維修保養(yǎng)/機(jī)具>4技測(cè)措格方可使用機(jī)具保證2、質(zhì)M保證程序（見(jiàn)下圖）1、認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審、定位放線、預(yù)檢復(fù)檢、質(zhì)M檢查、材質(zhì)檢驗(yàn)、成品保護(hù)等關(guān)鍵工作，確保工程質(zhì)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真制定施工方

23、案。2、編制材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，明確品種規(guī)格的質(zhì)M要求。3、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，嚴(yán)格把好進(jìn)貨質(zhì)M關(guān)。每車原材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，都要由材料員進(jìn)行把關(guān)，查驗(yàn)原材料規(guī)格是否與本工程相符，準(zhǔn)確無(wú)誤后才能卸入料場(chǎng)。4、各種計(jì)M工具和施工設(shè)備必須定期檢驗(yàn)，專人保管，認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)，確保計(jì)M工具的準(zhǔn)確度，使施工設(shè)備保持完好狀態(tài)。原本5、加強(qiáng)原材料和設(shè)備的品質(zhì)管理，原材料和設(shè)備是構(gòu)成工程質(zhì)M的重要組成部分。料和設(shè)備質(zhì)M的好壞，宜接影響到工程質(zhì)M的高低，加強(qiáng)材料采購(gòu)品質(zhì)檢驗(yàn)管理。凡不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。（三）、關(guān)鍵工序質(zhì)M保證技術(shù)措施DB13(J)31-本次施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為長(zhǎng)螺旋鉆孔泵壓混凝士樁復(fù)合地基技術(shù)規(guī)程建筑樁

24、基技術(shù)規(guī)范（JGJP494）1、樁位質(zhì)M控制使用經(jīng)鑒定合格的經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀進(jìn)行測(cè)M2 、樁孔質(zhì)量控制鉆機(jī)操作人員持證上崗?？孜挥涩F(xiàn)場(chǎng)管理人員復(fù)核后，方可開(kāi)鉆。每孔開(kāi)鉆前，測(cè)定孔口標(biāo)高，調(diào)整孔深使實(shí)際孔深不小于設(shè)計(jì)孔深。鉆機(jī)底盤水平且鉆桿垂宜后，方可開(kāi)鉆質(zhì)量控制指標(biāo)： 樁徑偏差-20mm; 樁位偏差邊樁v70mm,中間樁v150mm；垂宜度1%成孔深度計(jì)孔深。3、砼灌注質(zhì)量控制(1) 每孔混凝土用量不小于理論計(jì)算量，灌注時(shí)，為防止停泵待料，砼泵內(nèi)應(yīng)備滿料，如遇飽和軟土或飽和砂土?xí)r，不得停泵待料。(2) 鉆機(jī)鉆至設(shè)計(jì)深度后，準(zhǔn)確掌握提拔鉆桿時(shí)間，砼泵送量應(yīng)與提鉆速度相配合，以保證管內(nèi)有一定高度的混

25、凝土，宜勻速提鉆灌注，將至孔口時(shí)，提鉆速度適當(dāng)放慢。八、工期技術(shù)組織措施為了保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須合理安排。欲做到有序運(yùn)做，必須建立計(jì)劃體系，以總計(jì)劃為龍頭，補(bǔ)充性計(jì)劃為附助，為有效控制工期安排提供保證。我公司利用科學(xué)的管理方法，配齊管理人員，投入足夠的精干隊(duì)伍，從組織部署上立體交叉、流水作業(yè)縮短工期，保證工程進(jìn)度。(一)、保證工期的管理措施組成以公司生產(chǎn)經(jīng)理一分公司生產(chǎn)經(jīng)理-項(xiàng)目經(jīng)理為主體的三級(jí)施工計(jì)劃保證體系。分公司勞資科、材料科、設(shè)備科做好勞動(dòng)力、機(jī)具設(shè)備和材料的供應(yīng)。施工員安排好現(xiàn)場(chǎng)各班組的任務(wù)分配、協(xié)調(diào)、督促，以保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工工期保證體系1項(xiàng)目部和相關(guān)單位與甲方共同做好施

26、工圖審核確認(rèn)工作，然后正式組織施工。2推行“項(xiàng)目管理”，配齊管理人員，投入足夠的精干隊(duì)伍，從組織上保證工程進(jìn)度的如期實(shí)現(xiàn)，采取有力措施，加強(qiáng)宣傳教育，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，提高勞動(dòng)效率。3項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)全體項(xiàng)目部人員，對(duì)工程開(kāi)展計(jì)劃管理，控制生產(chǎn)流程。首先作出月計(jì)戈h周計(jì)劃，以周計(jì)劃保證月計(jì)劃?，F(xiàn)場(chǎng)施工將采取加班措施，以延長(zhǎng)工作時(shí)間，工人每天工作不低于八小時(shí)，并適當(dāng)增加施工機(jī)械及維護(hù)人員，使用夜間照明。對(duì)交叉作業(yè)做好安全防護(hù)。4建立施工協(xié)調(diào)會(huì)制度。例會(huì)每周一次，總結(jié)本周的計(jì)劃落實(shí)情況，并制定下一周的作業(yè)計(jì)劃，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找原因，吸取教訓(xùn)，排除影響進(jìn)度的障礙。每日召開(kāi)生產(chǎn)碰頭會(huì)，檢查

27、當(dāng)日完成生產(chǎn)情況，安排次日生產(chǎn)計(jì)劃，并提出近三日內(nèi)所需材料計(jì)劃。及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，責(zé)任到人。完善的工作計(jì)劃，嚴(yán)格的落實(shí)計(jì)劃是保證工期的主要條件。5提前作好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。開(kāi)工后，各職能部門服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決施工中的重大問(wèn)題。6合理安排人力、物力，確保各流水段施工達(dá)到均衡。7在施工工藝上不斷創(chuàng)新、改革，提高勞動(dòng)效率，對(duì)施工進(jìn)度實(shí)行階段目標(biāo)管理，以加快施工速度。8在抓緊生產(chǎn)的同時(shí)，努力抓好職工的生活管理工作，讓職工吃好、休息好，并做好職工的疾病防治工作，以確保正常施工，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。9督促資金的到位，保證材料、人員供應(yīng)，確保工程順利進(jìn)行。（二）、保證工期的技術(shù)措施1、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：根

28、據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況，修筑好施工用路，整平、夯實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)施工用地，部分機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)就位。2、組織施工管理人員了解施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，制定相應(yīng)措施，認(rèn)真閱讀圖紙，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)工程內(nèi)容和要求，并進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底。3、編制相應(yīng)的關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并及時(shí)到有關(guān)部門審批、認(rèn)可，嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)施工。4、項(xiàng)目工程師對(duì)主要工程施工人員進(jìn)行培訓(xùn)和書(shū)面交底。5、分段進(jìn)行流水作業(yè)，合理地安排施工工序，實(shí)現(xiàn)快節(jié)拍，均衡流水施工。6、采取新技術(shù)、新工藝、新材料，提高機(jī)械化程度，保證工期。7、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，采取有效的成品保護(hù)措施，避免損壞、污染等。8、周、日計(jì)劃用微機(jī)控制，做動(dòng)態(tài)滾動(dòng)管理，及時(shí)修改調(diào)整。（三）、保證勞動(dòng)

29、力的配備而保證工期1 、按施工進(jìn)度計(jì)劃提前報(bào)所需的工種人數(shù)，選擇技術(shù)實(shí)力雄厚的班組。2 、特殊工種持證上崗，不準(zhǔn)無(wú)證的非技術(shù)工人進(jìn)行特殊工種作業(yè)以保證施工質(zhì)量和施工安全，杜絕返工和安全事故的出現(xiàn)。3、節(jié)假日對(duì)施工工作人員進(jìn)行調(diào)整，保證不放假、不停工，保證照常施工。（四）、保證工具設(shè)備的供應(yīng)而保證工期1 、公司設(shè)備管理部門根據(jù)項(xiàng)目設(shè)備需用計(jì)劃提供裝備先進(jìn)、性能優(yōu)越、狀態(tài)良好、經(jīng)濟(jì)合理的施工機(jī)械，提前調(diào)試，保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2 、針對(duì)本工程優(yōu)選設(shè)備，計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)一臺(tái)ZKL800BB型長(zhǎng)螺旋鉆機(jī)，一臺(tái)GBT60型混凝土輸送泵，為保證在計(jì)劃工期內(nèi)完工，應(yīng)有備用設(shè)備，如有機(jī)械損壞預(yù)計(jì)在3天內(nèi)不能修好，或連續(xù)

30、3天不能完成計(jì)劃的樁數(shù)時(shí)，必須考慮再進(jìn)設(shè)備。3 、機(jī)械設(shè)備的及時(shí)供應(yīng)是保證項(xiàng)目工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)，施工中由項(xiàng)目及時(shí)申報(bào)項(xiàng)目設(shè)備需用計(jì)劃。4、定期保養(yǎng)：機(jī)械設(shè)備執(zhí)行定期保養(yǎng)制度。5 、設(shè)備檢查：為使施工機(jī)械保持完好狀態(tài)，每周組織管理、維修人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用狀況進(jìn)行一次全面檢查，各機(jī)械使用班組負(fù)責(zé)日常的維護(hù)和保養(yǎng)。6 、操作人員培訓(xùn)：為提高操作人員的技術(shù)素質(zhì)，保證按操作規(guī)程作業(yè)，避免機(jī)械事故，操作人員上崗前組織一次集中培訓(xùn)。（五）、保證材料、周轉(zhuǎn)工具的供應(yīng)而保證工期1 、材料科根據(jù)合格分供方名單擇優(yōu)選用，提前聯(lián)系好材料的供應(yīng)渠道。2 、項(xiàng)目需用材料計(jì)劃由材料員依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算于每日向材料

31、科提供次日的材料計(jì)劃。九、安全生產(chǎn)保證措施（一）、安全生產(chǎn)管理體系1、安全管理目標(biāo)（1）、本工程安全管理目標(biāo)：杜絕死亡事故和重傷事故，做到“五無(wú)”無(wú)（死亡、無(wú)重傷、無(wú)火災(zāi)、無(wú)中毒、無(wú)倒塌）標(biāo)準(zhǔn)。（2）、安全管理目標(biāo)應(yīng)自上而下層層分解，明確到部門、各崗位、確保使施工每個(gè)員工正確理解并明確目標(biāo)要求，自覺(jué)關(guān)心安全生產(chǎn)、文明施工，做到本部門、本崗位的工作，以確保工程項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)落實(shí)到實(shí)處。2、安全管理組織(1)、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，設(shè)一名專職安全員，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的具體工作，認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主”的方針。貫徹上級(jí)精神，每天檢查工程施工安全工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并及時(shí)向

32、上級(jí)匯報(bào)。(2)、安全保證體系如下3、制定并嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育制度等各項(xiàng)規(guī)革制度。(二八安全生產(chǎn)管理措施1、領(lǐng)導(dǎo)干部做到不違卓操作，對(duì)于影響施工安全的違卓指揮及違卓作業(yè)，施工人員有權(quán)進(jìn)行抵制，專職安全員有權(quán)停止施工并限期進(jìn)行整改，在整改后，專職安全員檢查同意方能繼續(xù)進(jìn)行施工。2、落實(shí)安全技術(shù)交底工作，開(kāi)工前由安全員進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底，明確安全要求，辦理交底手續(xù)。安全交底要求書(shū)面資料，有交底和接受交底人簽字，并整理歸檔與備查。3、安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置和安全防護(hù)用品的購(gòu)置：現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買、配備足夠數(shù)M合格的安全防護(hù)用品和安全設(shè)施，從資源上保障生產(chǎn)安全。4、加強(qiáng)火源管理，現(xiàn)

33、場(chǎng)不準(zhǔn)使用明火，易燃品指定專人管理，焊工作業(yè)時(shí)必須清理周圍的易燃物。5、施工全過(guò)程中，需合理安排勞動(dòng)力交叉作業(yè)，教育工人注意勞逸結(jié)合，防止因加班作業(yè)而使工人疲勞或因此而發(fā)生工傷事故，確保作業(yè)人員安全。6現(xiàn)場(chǎng)施工用電嚴(yán)格按照建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全規(guī)范的有關(guān)規(guī)定及要求進(jìn)行布置與架設(shè)，并定期對(duì)閘刀開(kāi)關(guān)、插座及漏電保護(hù)器的靈敏度進(jìn)行常規(guī)的使用安全檢查。7、施工機(jī)械設(shè)備的設(shè)置及使用必須嚴(yán)格遵守建設(shè)機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。設(shè)備防護(hù)罩、各種限位器及漏電保護(hù)裝置等安全防護(hù)設(shè)施必須齊全、有效，并按照各種施工機(jī)械設(shè)備的使用要求與有關(guān)規(guī)定進(jìn)行維修保養(yǎng)。(三)、施工安全技術(shù)措施1、在鉆進(jìn)過(guò)程中，如遇卡鉆、鉆機(jī)搖晃、偏斜或發(fā)現(xiàn)有節(jié)奏的聲響時(shí)，應(yīng)立即停鉆，查明原因，采取相應(yīng)措施或故障排除后，方可繼續(xù)作業(yè)。2、成樁完成后，長(zhǎng)時(shí)間停置時(shí)，