建設企業(yè)安全生產文化的幾點思考

1、 建設企業(yè)安全生產文化的幾點思考 平安是企業(yè)進展重要保障，是企業(yè)經營管理的頭等大事。生產事故對企業(yè)生產有嚴峻的影響，要把事故掌握在最小限度內，必需全面提高員工的平安素養(yǎng)，大力推行企業(yè)的平安生產文化建設，確保實現(xiàn)企業(yè)平安生產的長治久安。 加強平安文化建設，促進職工平安素養(yǎng)和企業(yè)平安管理水平的提高，具有非常重要的意義。 一、企業(yè)平安文化建設是促進企業(yè)進展的重要環(huán)節(jié) 平安文化建設是企業(yè)平安管理的基礎。企業(yè)平安管理是一個簡單的、系統(tǒng)的、需要全員參加的動態(tài)管理過程。建立完和善好的平安作業(yè)環(huán)境和自我約束的管理體系，提高全員的平安意識和平安技能，規(guī)范作業(yè)行為，削減違章引發(fā)的事故，是平安管理的重要內容和手段。

2、建設平安文化，營造“關愛生命、關注平安”的輿論氛圍，是推動企業(yè)平安管理的基礎和保障。 平安文化是企業(yè)文化建設的重要組成部分。平安文化建設是企業(yè)文化建設的重要內容。要做到平安生產，實現(xiàn)文明生產，其關鍵在于開發(fā)和進展企業(yè)平安文化。通過平安文化建設，建立起平安自護、互愛、互救、應急的平安文化體系，在職工中樹立起平安、高效的個人和群體的平安行為規(guī)范以及平安與健康的目標追求。 加強平安文化建設是企業(yè)生存進展的需要。當今企業(yè)處于激烈的市場競爭中，擴大生產規(guī)模、調整產品結構、占據(jù)市場及取得好的經濟效益，都需要有一個平安穩(wěn)定的環(huán)境。企業(yè)要通過加強平安文化建設，將平安事故、損害大事可能性降到最低限度，使生產經營

3、環(huán)境長期處于相對平安穩(wěn)定狀態(tài)。更重要的是使員工的思想素養(yǎng)、敬業(yè)精神、專業(yè)技能等方面穩(wěn)步提高，才能推動與平安管理相適應的各項管理工作的平衡進展，這對樹立企業(yè)良好的形象和增加綜合競爭實力大有好處。 平安文化建設是平安生產管理向深層次進展的需要。平安文化建設是平安科學領域內提出的一項平安生產保障的新對策，是平安系統(tǒng)工程和現(xiàn)代平安管理的一種新思路、新策略，也是企業(yè)事故預防的重要基礎工程，是企業(yè)達到本質化平安的有效手段。違章行為都不是員工有意為之，而是因平安意識淡薄、平安素養(yǎng)不高而造成的。因此，只有以平安文化建設為抓手，才能實現(xiàn)企業(yè)平安生產執(zhí)行力由強制性到自覺性的轉變，員工由“要我平安”到“我要平安”的飛躍。 二、把企業(yè)平安文化建設融入企業(yè)平安生產管理的各項工作中 第一，提高員工平安文化素養(yǎng)，增加執(zhí)行平安規(guī)章制度的自覺性。在平安文化建設中，最核心的起打算作用的是廣闊員工的平安思維方式，平安行為準則，平安道德和價值觀?？梢?，要提升企業(yè)平安管理水平，就必需貫徹“以人為本”的平安思想。把“人”作為培育平安文化的對象和立足點，工作的開展圍圍著“人”的平安需求動身，凡事責任到人，杜絕平安管理缺位現(xiàn)象。要堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針。引導職工養(yǎng)成良好的平安行為習慣。良好的工作習慣一旦養(yǎng)成，習慣性違章自然快速削減，管理流程自然暢通有序，工作效率自然持續(xù)提高。因此，企業(yè)