安全風險管理重在落實

1、 安全風險管理重在落實 始終以來。平安是鐵路永恒的主題。鐵路平安工作開頭構(gòu)建平安風險掌握體系，引入平安風險管理機制，這是鐵路開展平安生產(chǎn)，提升鐵路平安管理的科學化水平的一個新的重要舉措。 近日，為進一步提升平安管理水平，確保平安生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，項目安質(zhì)開展了全國平安生產(chǎn)月和平安生產(chǎn)萬里行活動。我認為，要充分發(fā)揮平安風險掌握體系在鐵路平安管理中的作用，關(guān)鍵在落實，主要有以下三點： 首先，強化員工的平安風險意識。不論是管理者還是作業(yè)者，只有把平安風險意識根植于員工的思想深處，堅固樹立平安風險意識，在任何狀況下都把平安放在第一位來考慮，才能把平安貫穿到施工生產(chǎn)的全過程。 在高壓配電所設(shè)備間，所內(nèi)高壓設(shè)

2、備安裝，部分人員就認為可以簡化作業(yè)過程。其實不然。設(shè)備安裝作業(yè)過程看似簡潔，但作業(yè)者必需克服馬虎應(yīng)付的思想，切實樹立高度的平安責任心，按標準化流程作業(yè)，高壓柜安裝狀態(tài)、二次線的接續(xù)核對、檢修參數(shù)的復核，必需步步精細到位，否則就可能消失問題。所以，樹立堅固的平安風險意識，是實現(xiàn)平安風險過程掌握的前提。 其次，實現(xiàn)平安風險過程可控，即在平安生產(chǎn)過程中必需有章可循。對作業(yè)者來說，是學標、貫標。學習標準：把規(guī)章制度、技術(shù)標準、設(shè)備標準、作業(yè)標準詳細化，學習熟知標準，全面把握標準。學習標準還要貫徹標準。貫徹標準：使各項標準成為日常工作的行為規(guī)范，時時、到處得到有效落實。通過落實標準，實現(xiàn)對現(xiàn)場作業(yè)的有效掌握。 對管理人員來說，是抓好平安生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查。如配電所設(shè)備間的二次線接續(xù)，一是加強對線芯的把控，親密關(guān)注線芯的對芯，杜絕反接、漏接。二是檢查換裝作業(yè)人員執(zhí)行作業(yè)標準的狀況，通過檢查，使施工人員形成良好的作業(yè)習慣，防止線路錯接和檢修參數(shù)的錯輸。同時，對檢修人員下地溝防護狀況加強檢查，杜絕防護不到位等慣性問題的發(fā)生。 最終，以考核嘉獎機制促進平安風險管理。平安風險管理僅有事中檢查還不夠，還需要事后的考核和嘉獎，實現(xiàn)對平安風險掌握有效的監(jiān)督。對風險防控不力的，要準時進行訂正，視輕重程度賜予考核。對持續(xù)實現(xiàn)風險掌握較好的，賜予適當嘉獎，以提高平安風險管理的效能。 總之，要實現(xiàn)平