抓安全管理要有“三心”

1、 抓安全管理要有“三心” 平安為天，責(zé)任重于泰山。它不僅關(guān)系到廣闊人民群眾的財(cái)產(chǎn)平安，而且關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和社會(huì)的進(jìn)步。如何強(qiáng)化平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，保一方平安，是我們各級(jí)部門義不容辭的責(zé)任。一般來(lái)說(shuō)，在平安管理中分為三個(gè)層次。一是"紙上談兵的平安'，即平安規(guī)章制度和文件精神等。二是"腦子里的平安'，即了解相關(guān)平安學(xué)問(wèn)和生產(chǎn)流程。三是"心中的平安'也就是自覺的平安意識(shí)和良好的平安習(xí)慣。可以說(shuō)，在眾多的事故中60%是由"三違'造成的。因此，只有讓職工心中牢記"平安為天'，從思想上變"要我平安'

2、;向"我要平安'的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)平安，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)行、和諧進(jìn)展。 工作中要虛心。現(xiàn)代社會(huì)的快速進(jìn)展，管理手段也日益與時(shí)聚進(jìn)。在工作中，對(duì)自己不會(huì)不知道的新學(xué)問(wèn)、新技術(shù)要虛心請(qǐng)教行家里手，切莫不懂裝懂。事實(shí)證明，相當(dāng)一部分平安事故是由于一些人膽子太大，存在僥幸心理，自己不懂又不情愿虛心請(qǐng)教造成的。同時(shí)，要具有責(zé)任心，由于責(zé)任是平安生產(chǎn)的靈魂。在我們身邊有相當(dāng)一部分事故中，90%以上的是責(zé)任人心存僥幸，有令不行、有令不止，平安措施不到位而造成。因此，在生產(chǎn)操作過(guò)程中要強(qiáng)化仔細(xì)負(fù)責(zé)、執(zhí)行到位的平安理念，長(zhǎng)期堅(jiān)持只有規(guī)定動(dòng)作，杜絕自選動(dòng)作，做到不違章、不違規(guī)。 工作時(shí)要細(xì)心。在

3、日常工作中要把平安想到前頭，堅(jiān)固樹立平安意識(shí)，堅(jiān)持以人為本，提高班組職工整體素養(yǎng)。培育班組職工良好的平安意識(shí)和平安生產(chǎn)力量，作到防微杜漸，要通過(guò)良好的責(zé)任心把先進(jìn)的管理理念、平安技能，潛移默化地融入到每一名職工中，從而促進(jìn)整體平安意識(shí)的全面提高，做到人人參加平安管理，人人重視平安工作。 工作時(shí)要用心。工作的時(shí)候要全身心投入，不能身在曹營(yíng)心在漢，在日常工作中，企業(yè)的平安制度、操作規(guī)程和操作流程要堅(jiān)持不懈，作到善始善終。正確對(duì)待、妥當(dāng)處理平安質(zhì)量與生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，形成橫向到邊，縱向究竟、專管成線、群管成片的平安管理網(wǎng)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制造一個(gè)良性進(jìn)展的氛圍以現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化作業(yè)為重點(diǎn)、以平安健康環(huán)境管理為目標(biāo)、以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為過(guò)程，以此來(lái)推動(dòng)平安管理工作的全面升級(jí)。假如我們都能夠從我作起，從心開頭，樹立平安生產(chǎn)的責(zé)任感和責(zé)任意識(shí)，做到系統(tǒng)思維，連動(dòng)掌握和超越管理的考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)平安與生產(chǎn)、生產(chǎn)與效益的同步增長(zhǎng)，自覺規(guī)范操作行為，廣泛開展查隱患、查習(xí)慣性違章現(xiàn)象，杜絕習(xí)慣性違章等活動(dòng)，以此來(lái)推動(dòng)平安管