對如何落實班組長和安全員安全責(zé)任的幾點思考

1、 對如何落實班組長和安全員安全責(zé)任的幾點思考 班組平安是企業(yè)平安的基礎(chǔ)，為防止班組職工的擔(dān)心全行為，消退設(shè)備的擔(dān)心全狀態(tài)，首先必需從班組抓起，尤其是要落實好班組長和平安員的平安責(zé)任。那么，如何落實好班組長和平安員平安責(zé)任，本人認為應(yīng)做好以下方面： （一）選拔好班組長是關(guān)鍵 班組能否在企業(yè)的生產(chǎn)活動和其他活動中充分發(fā)揮作用，班長是關(guān)鍵人物。因此，班組長應(yīng)當(dāng)具備如下一些基本條件： (1) 要有較好的文化基礎(chǔ)、技術(shù)基礎(chǔ)，過硬的實際操作本事和水平； (2) 要有較強的責(zé)任心、能任勞任怨，吃苦在先，起帶頭作用； (3) 要有肯定的組織和管理力量，敢抓敢管，又能關(guān)懷、團結(jié)班組職工，調(diào)動班組職工的樂觀性；

2、(4) 要有劇烈的平安意識，既要抓好班組的平安學(xué)習(xí)，又要抓好班組的平安管理工作； (5) 要能模范遵守各項規(guī)章制度并以身作則；同時，要求別人做到的，自己首先要做到； (6)在實際工作中，要做到公正合理，盡量做到一碗水端平，化解班組職工的沖突。（二）落實班組長的平安責(zé)任在生產(chǎn)過程中，要明確落實班組長的平安生產(chǎn)責(zé)任，這是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個重要組成部分，更是企業(yè)平安生產(chǎn)的最重要的組織保證措施，是平安生產(chǎn)工作的核心所在。班組長的平安生產(chǎn)責(zé)任有： (1) 宣揚貫徹平安生產(chǎn)方針、政策。 在生產(chǎn)過程中，班組長要仔細宣揚貫徹上級和廠部的有關(guān)平安生產(chǎn)的指示，嚴(yán)格執(zhí)行"平安第一，預(yù)防為主'的方

3、針，模范遵守并指導(dǎo)監(jiān)督職工仔細執(zhí)行平安工作規(guī)程和工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對本班組人身、設(shè)備、運行、檢修工作的平安全面負責(zé)。當(dāng)平安與質(zhì)量、平安與進度、平安與生產(chǎn)、平安與效益發(fā)生沖突時，首先要聽從于平安。 (2) 開好班前、班后會，落實"五同時'，仔細進行"兩交兩查'。 堅持仔細開好班前、班后會，貫徹落實平安生產(chǎn)"五同時'（在制訂方案、布置、檢查、總結(jié)、評比工作的同時，要對平安工作進行方案、布置、檢查、總結(jié)、評比）。對每項工作都應(yīng)當(dāng)做到事先"兩交底'（即交任務(wù)、質(zhì)量、進度，交平安措施和設(shè)備狀況）和事后"兩查'（查任務(wù)完

4、成狀況，查設(shè)備平安狀況）工作。班組長在布置生產(chǎn)工作任務(wù)時，必需指出可能影響平安的因素，并提出預(yù)防措施和要求，做好平安防范措施。 (3) 編制平安目標(biāo)及實施方案 。組織編制年度班組平安管理目標(biāo)及實施方案，對年度"兩措'要落實專人負責(zé)。仔細分析本班組的習(xí)慣性違章行為，制訂針對性防范措施，每月組織對比檢查，并嚴(yán)格考核。 (4) 抓好平安日活動以及預(yù)防和猜測工作。每周組織好平安日活動，做到活動有內(nèi)容、有記錄、有實效。每月組織班內(nèi)人員對設(shè)備、系統(tǒng)、設(shè)施進行平安評價、技術(shù)分析、預(yù)防猜測工作。 (5) 檢查作業(yè)場所及責(zé)任區(qū)，落實平安措施。組織班內(nèi)人員仔細進行設(shè)備巡回檢查、現(xiàn)場設(shè)施檢查，樂觀

5、做好消退設(shè)備、人身隱患工作。要常常巡查工作現(xiàn)場，制止違章作業(yè)和違反工藝標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。有重大隱患、缺陷要準(zhǔn)時匯報，樂觀排解。 (6) 對發(fā)身特別以上事故，要抓好"三不放過' 。班組發(fā)生特別及各類擔(dān)心全事故，要按規(guī)定向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報并愛護現(xiàn)場。要準(zhǔn)時對事故進行調(diào)查分析，由有關(guān)人員分別寫出擔(dān)心全大事的發(fā)生經(jīng)過、緣由以及本人處理等狀況。對擔(dān)心全大事要按"三不放過'原則，做到緣由清晰、責(zé)任明確、對策落實。 (7) 抓好現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施、工器具管理工作 。管好、用好平安工器具，做到專人負責(zé)，加強修理，定期檢查試驗，不合格的要準(zhǔn)時更換，并做好記錄。要督促職工正確使用勞動愛護用品

6、，保障人身和設(shè)備平安。 （三）落實平安員的責(zé)任 平安員是班組長搞好平安生產(chǎn)的參謀和助手，平安員應(yīng)當(dāng)熱心平安工作，具備平安學(xué)問和技能，有較高的技術(shù)水平，勇于堅持原則。平安員的責(zé)任如下： (1) 擅長發(fā)覺各種事故隱患并幫助班組長準(zhǔn)時實行防事故措施。 (2) 幫助班組長開好班前、班后會，督促班組長對平安交底時缺席的班組成員進行補課。 (3) 幫助班組長仔細抓好平安日活動，全面分析平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，討論今后的對策措施。 (4) 幫助班組長編制好班組年度平安目標(biāo)和實施方案，以及年度"兩措'方案的檢查和考核。 (5) 發(fā)生特別及各類擔(dān)心全大事時，要愛護現(xiàn)場，準(zhǔn)時匯報，幫助班組長調(diào)查、分析。 (6) 常常檢查本班組所管轄的設(shè)備及現(xiàn)場設(shè)施的平安狀況，并監(jiān)督平安工器具的使用和管理工作，制止違章作業(yè)。 (7) 參與部門或廠級平安活動，起到平安信息傳遞的橋梁作用；對本班組成員的擔(dān)心全行為，應(yīng)準(zhǔn)時阻擋，或準(zhǔn)時向上級領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部門反映。 總之，落實班組長和平安員平安責(zé)任，是