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文檔簡(jiǎn)介
1、 影響建筑施工不安全因素 提起平安事故,人們就會(huì)“談虎色變”。的確,平安關(guān)系著每一個(gè)人、每一個(gè)家庭甚至是全社會(huì)的命脈,平安事故造成的危害和影響也愈來(lái)愈受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。在經(jīng)濟(jì)日益進(jìn)展的今日,一些人為了追求最大化的利潤(rùn),往往將平安置于次要位置,更嚴(yán)峻者,甚至忽視不計(jì)。事物要在和諧穩(wěn)定的環(huán)境下才能不斷向前進(jìn)展、進(jìn)化,而這種行為卻嚴(yán)峻違反了科學(xué)進(jìn)展的規(guī)律。但是,建筑施工中,頻發(fā)的各類(lèi)平安生產(chǎn)事故往往不是由于一種緣由造成,而是多種緣由誘發(fā)導(dǎo)致。本人從事建筑施工技術(shù)十幾年,對(duì)一些平安事故誘發(fā)緣由進(jìn)行了仔細(xì)的分析與反思,下面,本人就影響建筑施工平安的幾大不利因素,分別從人、機(jī)、料、法、環(huán)、常六個(gè)方面
2、作一粗淺分析。 一、人為因素是導(dǎo)致各類(lèi)平安施工頻發(fā)的首要因素1、眾所周知,任何事情的發(fā)生都有它的誘因,平安事故也不例外。人的行為是靠大腦支配來(lái)完成的,在人們的潛意識(shí)里,假如忽視了平安生產(chǎn)的重要性,腦子里沒(méi)有了生產(chǎn)必需平安這一重要意識(shí),就勢(shì)必引導(dǎo)行為向錯(cuò)誤方向進(jìn)展。比如,工人在高空作業(yè)時(shí),假如平安意識(shí)淡漠,存在麻痹思想或者抱有僥幸心理,認(rèn)為不系平安帶無(wú)關(guān)緊要?;蛟S這次是沒(méi)事,可是,又有誰(shuí)能保證下次就肯定不會(huì)出事呢?因此,做好人的工作,對(duì)杜絕事故發(fā)生具有打算性的作用,這就要求上到管理層、下到施工操作人員都要有平安生產(chǎn)意識(shí)和自我愛(ài)護(hù)意識(shí),形成人人講平安、事事講平安的良好氛圍。2、缺乏必要的平安生產(chǎn)學(xué)
3、問(wèn)及法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、培訓(xùn)。從事施工一線的工人大多文化素養(yǎng)較低,文化水平參差不齊,平常主觀能動(dòng)性差,不太注意對(duì)平安生產(chǎn)相關(guān)學(xué)問(wèn)及法律法規(guī)的學(xué)習(xí),大腦空白,相關(guān)學(xué)問(wèn)匱乏,法律意識(shí)和自我愛(ài)護(hù)意識(shí)淡漠,加之一些用人單位一味追求經(jīng)濟(jì)利益而忽視了平常應(yīng)對(duì)工人進(jìn)行平安生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練和培訓(xùn)。有句話說(shuō)的好,叫“上梁不正下梁歪”,上面的管理層都放松了對(duì)平安生產(chǎn)的管理,下面的操作工人在作業(yè)時(shí)就沒(méi)有了章法,隨心所欲,想怎么干就怎么干,平日里疏于管理必定為日后消失平安事故埋下一顆顆“定時(shí)炸彈”,這決不是危然聳聽(tīng),看看頻發(fā)的平安生產(chǎn)事故,有哪起事故的緣由之一不是由于平安管理不到位而造成的呢?所以,加強(qiáng)對(duì)工
4、人的平安生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練和培訓(xùn)迫在眉睫、勢(shì)在必行。3、特種工操作人員必需通過(guò)培訓(xùn)后持證上崗。特種工有其特別性,不是任何人都能干得了特種工這一工種的,必需由經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的特地培訓(xùn)并考試合格后取得上崗證的人員操作,即所謂的“持證上崗”。4、操作工人的身體必需健康,手腳利索。嚴(yán)禁使用老、弱、病、殘人員和童工。二、施工機(jī)械設(shè)備對(duì)建筑平安也存在肯定的影響有些施工機(jī)械設(shè)備年久失修或帶“病”作業(yè),加之施工中超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),加重了設(shè)備的老化程度,很簡(jiǎn)單造成平安事故。三、材料緣由有些平安防護(hù)用品本身就存在一些平安隱患,比如材質(zhì)不合格、無(wú)合格證及檢測(cè)報(bào)告等等。我在市場(chǎng)上就觀察過(guò)這樣一種“平安帽”:拿在手里向地上輕
5、輕一摔,即四分五裂。我在啞然失笑的同時(shí),更深深為那些佩帶了這種擔(dān)心全的“平安帽”的工人的生命而擔(dān)憂。這類(lèi)平安防護(hù)用品價(jià)格往往要比正規(guī)廠家生產(chǎn)的平安防護(hù)用品低得多。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,一些施工單位為追求經(jīng)濟(jì)利益,“降低成本”,使用一些破舊的平安網(wǎng);同時(shí)在市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)了一些價(jià)格低廉的所謂平安防護(hù)用品用于施工工地,孰不知,這些破舊的平安網(wǎng)和偽劣產(chǎn)品暗藏殺機(jī),也為事故的發(fā)生埋下了很重的“伏筆”。人的生命是珍貴的,而人的生命只有一次,想想看,我們能經(jīng)得起幾次平安事故的折騰呢?四、方法緣由1、平安防護(hù)用品的使用方法是否正確,對(duì)建筑施工平安也有很大影響。樹(shù)立了堅(jiān)固的平安生產(chǎn)意識(shí),機(jī)械設(shè)備和平安防護(hù)用品也沒(méi)什么問(wèn)題
6、,并不能說(shuō)就萬(wàn)事大吉或高枕無(wú)憂了,還要留意正確使用平安防護(hù)用品,包括“三寶”(平安帽、平安帶、平安網(wǎng))的配置數(shù)量、規(guī)格等。有些工人也佩帶平安帽了,但卻未系帽帶,只是將平安帽扣在腦袋上。這種錯(cuò)誤的佩帶方法起不了多大的平安防護(hù)作用;再譬如:工人在高空作業(yè),腰上是系平安帶了,但平安帶的另一端卻在空中蕩悠,形同虛設(shè),都很危急。有些工地上的平安網(wǎng),該加密的未加密,該綁扎的未綁扎,隨處可見(jiàn)未綁扎或被解開(kāi)的大洞。2、平安管理方法簡(jiǎn)潔或不正確,未建立健全各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度及責(zé)任制,沒(méi)有很好地以制度管理人,以制度約束人,只是一味地憑口說(shuō),遇見(jiàn)“三違”現(xiàn)象(即:違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律)就束手無(wú)策或憑主觀意志去懲罰,沒(méi)有明確懲罰、處理的依據(jù),很簡(jiǎn)單造成事故或隱患的擴(kuò)大化,同時(shí)也很難使責(zé)任人口服心服,達(dá)不到最終解決問(wèn)題的效果,給實(shí)際工作造成許多不便。因此,平安管理方法要做到有法可依,才能規(guī)范工作和行為,引導(dǎo)其向正確的方向進(jìn)展。五、施工環(huán)境的緣由在時(shí)施工過(guò)程中,常會(huì)遇到一些不利于施工的天氣,如刮大風(fēng)、下大雨等等,此時(shí)假如進(jìn)行施工就很擔(dān)心全,尤其是高空作業(yè)更危急。在外界環(huán)境作用下,工人在操作時(shí)很難做到思想高度集中,加之因刮大風(fēng)導(dǎo)致架體或高聳的機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生晃動(dòng),使操產(chǎn)生恐驚心理
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