安全管理工作重在落實(shí)

1、 安全管理工作重在落實(shí) 平安是生產(chǎn)的前提保障，企業(yè)只有把平安工作抓到位，才能正常生產(chǎn)，才能是獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。眾所周知事故的可防性、可控性，要想從源頭上防范事故發(fā)生，就必需重抓現(xiàn)場管理、必需重抓落實(shí)。 一、思想熟悉要到位。思想是行為的先導(dǎo)。思想熟悉正確與否直接打算平安管理工作方向，假如每一個人都能從思想上充分熟悉到平安生產(chǎn)重要性、必要性，堅(jiān)固樹立平安第一的思想，始終把平安生產(chǎn)放在突出位置，人人關(guān)懷平安、事事保證平安，那么，平安管理工作就會有序開展，達(dá)到事半功倍效果，否則，平安工作就會偏離航向，成為警示平安的悲劇。 二、領(lǐng)導(dǎo)管理要到位。平安工作抓不抓、抓得到位不到位關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。作為企業(yè)主要負(fù)

2、責(zé)人、分管平安的直接責(zé)任人，必需要把維護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命平安放在工作首位，必需嚴(yán)格執(zhí)行平安法律法規(guī)，根據(jù)平安管理標(biāo)準(zhǔn)，建立平安管機(jī)構(gòu)，配備專職業(yè)人員，加大平安投入，部署并監(jiān)督平安工作落實(shí)。對重大平安問題，要親自部署，親自抓，親自監(jiān)督落實(shí)，不能有任何僥幸心理，確保平安生產(chǎn)長治久安。 三、責(zé)任落實(shí)要到位。平安生產(chǎn)人人有責(zé)，責(zé)任不落實(shí)，就是失職行為。因此，要根據(jù)"誰主管誰負(fù)責(zé)、誰在崗誰負(fù)責(zé)'的原則，實(shí)行全員平安管理，把平安目標(biāo)任務(wù)量化、細(xì)化，分解到每一個單位、每一個崗位、每一個人，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，確保平安。同時，要將月、季、年考核有機(jī)結(jié)合，加大平安管理目標(biāo)考核力度，兌

3、現(xiàn)獎懲，使平安管理責(zé)任落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)零事故目標(biāo)。 四、訓(xùn)練培訓(xùn)要到位。一是加強(qiáng)班子成員培訓(xùn)。以平安法律法規(guī)、管理標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)，強(qiáng)化班子成員培訓(xùn)，做到知法、懂法、守法、依法決策、科學(xué)決策。二是加強(qiáng)中層管理人員培訓(xùn)。以國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工程技術(shù)規(guī)范為主要內(nèi)容，對中層管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其嫻熟把握管理學(xué)問、工程技術(shù)規(guī)范，確保設(shè)計(jì)到位、施工到位、設(shè)施到位、技術(shù)保障到位。三是加強(qiáng)班組長平安培訓(xùn)。以現(xiàn)場平安、應(yīng)急學(xué)問、工程標(biāo)準(zhǔn)等為重點(diǎn)，對班組進(jìn)步行系統(tǒng)培訓(xùn)，提高現(xiàn)場管理水平。四是加強(qiáng)基層員工訓(xùn)練培訓(xùn)。以隱患辨識與處置、平安操作規(guī)程、自救互救等學(xué)問為重點(diǎn)，分區(qū)域、分專業(yè)、分崗位進(jìn)行培訓(xùn)，達(dá)到人人嫻熟

4、把握崗位標(biāo)準(zhǔn)、人人操作規(guī)范。要建立全員訓(xùn)練培訓(xùn)管理檔案，具體登記個人基本狀況、工作時間、培訓(xùn)內(nèi)容，規(guī)范培訓(xùn)管理。五是加強(qiáng)新進(jìn)員工培訓(xùn)。要明確新進(jìn)員工"三級'訓(xùn)練培訓(xùn)內(nèi)容、時間、授課人以及考核標(biāo)準(zhǔn)，逐級培訓(xùn)、逐級考核、逐級把關(guān)，做到培訓(xùn)內(nèi)容不全面不轉(zhuǎn)段、考核不合格不轉(zhuǎn)段、沒有師傅帶領(lǐng)不上崗，確保培訓(xùn)質(zhì)量。六是加強(qiáng)特種作業(yè)人員培訓(xùn)。根據(jù)安監(jiān)總局30號令要求，樂觀抓好平安檢查作業(yè)、支柱作業(yè)等特種崗位作業(yè)人員的培訓(xùn)辦證工作，使各類特種崗位作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。 五、隱患檢查要到位。各單位班子成員要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度、全面檢查崗位平安操作規(guī)程執(zhí)行狀況、特別工種持證上崗狀

5、況、各項(xiàng)平安標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、措施落實(shí)狀況，做好重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督巡查，嚴(yán)格平安準(zhǔn)入。各級平安管理人員要常常深化現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，準(zhǔn)時發(fā)覺問題，督促單位解決，堵塞管理漏洞。同時，單位要實(shí)行定期檢查、突擊檢查、巡回檢查和跟蹤追查等方法，加大對生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施、關(guān)鍵區(qū)域、重點(diǎn)崗位檢查力度，消退人的擔(dān)心全行為和物的擔(dān)心全因素。 六、自我防范要到位。平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度是用鮮血及沉痛教訓(xùn)寫成的，落實(shí)平安規(guī)章制度、操作規(guī)程就是珍惜生命的過程，只有人人自覺養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣、杜絕"三違'行為，才能保證自身平安，做到"四不損害'，但在日常工作中，仍存在自我防范差的種種表現(xiàn)。例如：有的員工因違反平安操作規(guī)程而發(fā)生損害事故，有的員工不按規(guī)定正確穿戴勞動防護(hù)用品或使用防護(hù)器具，導(dǎo)致職業(yè)病或其它損害事故的發(fā)生，這些都是損害自己的行為；有的員工因違章作業(yè)或違章指揮，不僅損害了自己，而且還殃及他人；有的員工抱有"事不關(guān)己'的態(tài)度，發(fā)覺隱患或擔(dān)心全行為，沒有準(zhǔn)時匯報(bào)、處理或制止，致使他人受到損害。為了杜絕愛護(hù)自身平安，杜絕"三違行為'，必需要學(xué)習(xí)平安學(xué)問，自覺遵守操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，正確佩戴和使用勞動愛護(hù)用品（用具），聽從平安管理，準(zhǔn)時處理隱患和險(xiǎn)