如何加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理

1、 如何加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理 平安生產(chǎn)是煤礦企業(yè)克服一切擔(dān)心全因素的永恒主題，是企業(yè)獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益的基本保證。煤礦企業(yè)要改善和優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)管理狀態(tài)，制造良好的施工作業(yè)環(huán)境條件，形成平安生產(chǎn)管理良性循環(huán)機(jī)制，有效預(yù)防生產(chǎn)平安事故發(fā)生，掌握和削減平安隱患和不利的現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)環(huán)境因素，確保長(zhǎng)效久治和持續(xù)改進(jìn)的各項(xiàng)制度落實(shí)。煤礦企業(yè)必需建立平安生產(chǎn)管理體系，平安生產(chǎn)才能實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化、平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。筆者在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作以來，常常下所屬煤礦企業(yè)檢查平安生產(chǎn)工作的狀況，看到企業(yè)勝利閱歷的同時(shí)也看到一些缺點(diǎn)，引發(fā)我對(duì)煤礦平安生產(chǎn)工作的一些思索。 一、忠于職守、堅(jiān)持原則、秉公執(zhí)法辦事，建立長(zhǎng)效

2、管理體制。煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人依法對(duì)本單位的平安生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安訓(xùn)練制度，制定平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位平安生產(chǎn)條件所需資金投入。對(duì)所擔(dān)當(dāng)?shù)墓こ踢M(jìn)行定期、不定期和各專項(xiàng)平安檢查。 煤礦企業(yè)的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)資格的人員擔(dān)當(dāng)，對(duì)企業(yè)的平安負(fù)全責(zé)，要仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任度制，平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保平安生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的有效使用，并依據(jù)工程特點(diǎn)組織制定平安施工措施，消退平安隱患，準(zhǔn)時(shí)照實(shí)報(bào)告生產(chǎn)平安事故。 煤礦企業(yè)要和區(qū)隊(duì)主管簽訂特地的平安生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的職責(zé)。對(duì)職工也要簽訂相關(guān)協(xié)議。對(duì)不聽從管理、違反平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度或操作規(guī)程的，

3、應(yīng)賜予批判訓(xùn)練、處分直致追究刑事責(zé)任。 二、領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參加平安生產(chǎn)管理。促進(jìn)和實(shí)施全員參加平安生產(chǎn)管理，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。要使平安達(dá)標(biāo)從“要我達(dá)標(biāo)”的被動(dòng)性轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙_(dá)標(biāo)”的主動(dòng)性，不僅要是全員了解和熟悉平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理的重要性，不僅要靠自我調(diào)整和觀念轉(zhuǎn)變來增加平安意識(shí)；更需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)決決策和細(xì)心策劃。企業(yè)強(qiáng)化平安管理應(yīng)實(shí)行的措施是： 1、企業(yè)制定年度平安目標(biāo)，對(duì)各級(jí)平安管理人員實(shí)行平安考核，獎(jiǎng)罰分明，充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的作用。 2、針對(duì)各工程的性質(zhì)和平安風(fēng)險(xiǎn)大小，落實(shí)平安生產(chǎn)所需幫助運(yùn)輸與經(jīng)費(fèi)，做到專車專用、專款專用，不得挪作它用，嚴(yán)格把關(guān)并加以掌握。 3、制定各項(xiàng)平安生產(chǎn)制度、操

4、作規(guī)程和施工技術(shù)措施，各類井下特別作業(yè)或?qū)ｍ?xiàng)工程施工前安技措的編制和審批，從源頭上抓起，保證平安措施的落實(shí)。 4、把好六個(gè)關(guān)口。一是加強(qiáng)訓(xùn)練與培訓(xùn)，對(duì)新進(jìn)煤礦的職工由礦、區(qū)隊(duì)、班組進(jìn)行三級(jí)平安訓(xùn)練，并通過考試合格后方可入礦工作，同時(shí)與班組簽定“師帶徒”協(xié)議，做到每人持證上崗，“訓(xùn)練領(lǐng)先，交底在前”的原則。二是班前會(huì)關(guān)口，開好班前平安會(huì)，強(qiáng)調(diào)平安操作規(guī)程，使平安意識(shí)在職工心中腦中，做到我要平安，我會(huì)平安，每班班前會(huì)要對(duì)職工進(jìn)行每日一題的平安技術(shù)操作培訓(xùn)、考試的同時(shí)，發(fā)覺職工為“擔(dān)心全人員”不得入井作業(yè)。三是入升井關(guān)口，入升井人員必需遵守先檢身再考勤的清點(diǎn)人數(shù)制度，使每個(gè)入井人員自身先平安。四是施工現(xiàn)場(chǎng)“三員簽字”與“四位一體”制度的逐條落實(shí)關(guān)口。五是平安檢查關(guān)口，企業(yè)要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期與不定期平安檢查和開展“零點(diǎn)行動(dòng)”活動(dòng)，對(duì)檢查出來的平安隱患要從重、