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文檔簡介

1、泓域咨詢/中山汽車鋁合金零部件項目實施方案目錄第一章 項目概況7一、 項目名稱及項目單位7二、 項目建設(shè)地點7三、 可行性研究范圍7四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則7五、 建設(shè)背景、規(guī)模9六、 項目建設(shè)進度10七、 環(huán)境影響10八、 建設(shè)投資估算11九、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標11主要經(jīng)濟指標一覽表12十、 主要結(jié)論及建議13第二章 項目建設(shè)單位說明15一、 公司基本信息15二、 公司簡介15三、 公司競爭優(yōu)勢16四、 公司主要財務數(shù)據(jù)18公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)18公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)18五、 核心人員介紹19六、 經(jīng)營宗旨20七、 公司發(fā)展規(guī)劃21第三章 行業(yè)發(fā)展分析26一、 汽車輕量化產(chǎn)業(yè)概況

2、26二、 全球汽車行業(yè)發(fā)展概況29三、 汽車零部件行業(yè)在汽車產(chǎn)業(yè)中的地位及發(fā)展狀況30第四章 項目建設(shè)背景及必要性分析33一、 汽車行業(yè)未來發(fā)展趨勢33二、 影響本行業(yè)發(fā)展趨勢的因素33三、 汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況38四、 加大形成有效市場改革力度39五、 深度參與國內(nèi)國際雙循環(huán),加快融入新發(fā)展格局39六、 項目實施的必要性41第五章 選址可行性分析43一、 項目選址原則43二、 建設(shè)區(qū)基本情況43三、 全面融入灣區(qū)城市群發(fā)展體系46四、 項目選址綜合評價48第六章 建筑工程方案分析50一、 項目工程設(shè)計總體要求50二、 建設(shè)方案50三、 建筑工程建設(shè)指標52建筑工程投資一覽表52第七章 產(chǎn)品規(guī)劃與

3、建設(shè)內(nèi)容54一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容54二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)54產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表54第八章 發(fā)展規(guī)劃分析56一、 公司發(fā)展規(guī)劃56二、 保障措施60第九章 法人治理結(jié)構(gòu)63一、 股東權(quán)利及義務63二、 董事65三、 高級管理人員70四、 監(jiān)事72第十章 SWOT分析說明75一、 優(yōu)勢分析(S)75二、 劣勢分析(W)77三、 機會分析(O)77四、 威脅分析(T)79第十一章 項目進度計劃87一、 項目進度安排87項目實施進度計劃一覽表87二、 項目實施保障措施88第十二章 原輔材料供應、成品管理89一、 項目建設(shè)期原輔材料供應情況89二、 項目運營期原輔材料供應及質(zhì)量管理89第

4、十三章 勞動安全生產(chǎn)90一、 編制依據(jù)90二、 防范措施91三、 預期效果評價95第十四章 投資計劃97一、 投資估算的編制說明97二、 建設(shè)投資估算97建設(shè)投資估算表99三、 建設(shè)期利息99建設(shè)期利息估算表100四、 流動資金101流動資金估算表101五、 項目總投資102總投資及構(gòu)成一覽表102六、 資金籌措與投資計劃103項目投資計劃與資金籌措一覽表104第十五章 經(jīng)濟效益分析106一、 經(jīng)濟評價財務測算106營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表106綜合總成本費用估算表107固定資產(chǎn)折舊費估算表108無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表109利潤及利潤分配表111二、 項目盈利能力分析111項目

5、投資現(xiàn)金流量表113三、 償債能力分析114借款還本付息計劃表115第十六章 風險風險及應對措施117一、 項目風險分析117二、 項目風險對策119第十七章 項目綜合評價121第十八章 附表附錄123主要經(jīng)濟指標一覽表123建設(shè)投資估算表124建設(shè)期利息估算表125固定資產(chǎn)投資估算表126流動資金估算表127總投資及構(gòu)成一覽表128項目投資計劃與資金籌措一覽表129營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表130綜合總成本費用估算表130固定資產(chǎn)折舊費估算表131無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表132利潤及利潤分配表133項目投資現(xiàn)金流量表134借款還本付息計劃表135建筑工程投資一覽表136項目實施進

6、度計劃一覽表137主要設(shè)備購置一覽表138能耗分析一覽表138第一章 項目概況一、 項目名稱及項目單位項目名稱:中山汽車鋁合金零部件項目項目單位:xxx有限公司二、 項目建設(shè)地點本期項目選址位于xx,占地面積約85.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。三、 可行性研究范圍1、確定生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品方案;2、調(diào)研產(chǎn)品市場;3、確定工程技術(shù)方案;4、估算項目總投資,提出資金籌措方式及來源;5、測算項目投資效益,分析項目的抗風險能力。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則(一)編制依據(jù)1、中國制造2025;2、“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展

7、規(guī)劃;3、工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年);4、促進中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20162020年);5、中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要;6、關(guān)于實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的相關(guān)政策;7、項目建設(shè)單位提供的相關(guān)技術(shù)參數(shù);8、相關(guān)產(chǎn)業(yè)調(diào)研、市場分析等公開信息。(二)技術(shù)原則本項目從節(jié)約資源、保護環(huán)境的角度出發(fā),遵循創(chuàng)新、先進、可靠、實用、效益的指導方針。保證本項目技術(shù)先進、質(zhì)量優(yōu)良、保證進度、節(jié)省投資、提高效益,充分利用成熟、先進經(jīng)驗,實現(xiàn)降低成本、提高經(jīng)濟效益的目標。1、力求全面、客觀地反映實際情況,采用先進適用的技術(shù),以經(jīng)濟效益為中心,節(jié)約資源,提高資源利

8、用率,做好節(jié)能減排,在采用先進適用技術(shù)的同時,做好投資費用的控制。2、根據(jù)市場和所在地區(qū)的實際情況,合理制定產(chǎn)品方案及工藝路線,設(shè)計上充分體現(xiàn)設(shè)備的技術(shù)先進,操作安全穩(wěn)妥,投資經(jīng)濟適度的原則。3、認真貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)節(jié)能設(shè)計規(guī)范,努力做到合理利用能源和節(jié)約能源。采用先進工藝和高效設(shè)備,加強計量管理,提高裝置自動化控制水平。4、根據(jù)擬建區(qū)域的地理位置、地形、地勢、氣象、交通運輸?shù)葪l件及安全,保護環(huán)境、節(jié)約用地原則進行布置;同時遵循國家安全、消防等有關(guān)規(guī)范。5、在環(huán)境保護、安全生產(chǎn)及消防等方面,本著“三同時”原則,設(shè)計上充分考慮裝置在上述各方面投資,使得環(huán)境保護、安全生產(chǎn)及消防貫穿工程的全過

9、程。做到以新代勞,統(tǒng)一治理,安全生產(chǎn),文明管理。五、 建設(shè)背景、規(guī)模(一)項目背景我國汽車零部件行業(yè)起步較晚,較國際零部件廠商而言,技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計相對落后。受此影響,我國汽車核心零部件尤其是一些壁壘較高、具有整車動力、安全要求高的領(lǐng)域被跨國巨頭壟斷,大多數(shù)內(nèi)資零部件企業(yè)尚處于趕超階段。但隨著國內(nèi)汽車市場競爭的加劇,合資整車廠商基于市場份額、控制成本等多重需求下,開始推出更多適應本土化市場需求的車型,為保持利潤,將成本相對較低的本土配套企業(yè)納入供貨體系憑借高性價比的產(chǎn)品和良好的服務,不斷切入主流整車集團的供應體系,在細分領(lǐng)域,涌現(xiàn)出如福耀玻璃等具備全球供應能力的本土零部件企業(yè)。通過專注于汽車

10、配套細分領(lǐng)域,由點及面,部分優(yōu)質(zhì)本土零部件廠商開始逐步突破壁壘,形成與國際零部件廠商共同競爭的局面。(二)建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項目總占地面積56667.00(折合約85.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積90347.43。其中:生產(chǎn)工程50824.40,倉儲工程24755.32,行政辦公及生活服務設(shè)施8059.25,公共工程6708.46。項目建成后,形成年產(chǎn)xx件汽車鋁合金零部件的生產(chǎn)能力。六、 項目建設(shè)進度結(jié)合該項目建設(shè)的實際工作情況,xxx有限公司將項目工程的建設(shè)周期確定為12個月,其工作內(nèi)容包括:項目前期準備、工程勘察與設(shè)計、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 環(huán)境影

11、響本期工程項目設(shè)計中采用了清潔生產(chǎn)工藝,應用清潔原材料,生產(chǎn)清潔產(chǎn)品,同時采取完善和有效的清潔生產(chǎn)措施,能夠切實起到消除和減少污染的作用;因此,本期工程項目建成投產(chǎn)后,各項環(huán)境指標均符合國家和地方清潔生產(chǎn)的標準要求。八、 建設(shè)投資估算(一)項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資26532.19萬元,其中:建設(shè)投資22313.88萬元,占項目總投資的84.10%;建設(shè)期利息269.21萬元,占項目總投資的1.01%;流動資金3949.10萬元,占項目總投資的14.88%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資22313.88萬元,包括工程費用

12、、工程建設(shè)其他費用和預備費,其中:工程費用18554.30萬元,工程建設(shè)其他費用3210.73萬元,預備費548.85萬元。九、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(一)財務效益分析根據(jù)謹慎財務測算,項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入45500.00萬元,綜合總成本費用38249.22萬元,納稅總額3568.70萬元,凈利潤5293.09萬元,財務內(nèi)部收益率14.00%,財務凈現(xiàn)值2241.18萬元,全部投資回收期6.46年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積56667.00約85.00畝1.1總建筑面積90347.431.2基底面積31733.521.3投資強度萬元/畝239.

13、492總投資萬元26532.192.1建設(shè)投資萬元22313.882.1.1工程費用萬元18554.302.1.2其他費用萬元3210.732.1.3預備費萬元548.852.2建設(shè)期利息萬元269.212.3流動資金萬元3949.103資金籌措萬元26532.193.1自籌資金萬元15543.883.2銀行貸款萬元10988.314營業(yè)收入萬元45500.00正常運營年份5總成本費用萬元38249.22""6利潤總額萬元7057.46""7凈利潤萬元5293.09""8所得稅萬元1764.37""9增值稅萬元16

14、11.01""10稅金及附加萬元193.32""11納稅總額萬元3568.70""12工業(yè)增加值萬元12583.36""13盈虧平衡點萬元19153.49產(chǎn)值14回收期年6.4615內(nèi)部收益率14.00%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元2241.18所得稅后十、 主要結(jié)論及建議綜上所述,本項目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施,屬于投資合理、見效快、回報高項目;擬建項目交通條件好;供電供水條件好,因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想,有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。第二章 項目建設(shè)單位說明一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx

15、有限公司2、法定代表人:蔡xx3、注冊資本:1330萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2013-2-237、營業(yè)期限:2013-2-23至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事汽車鋁合金零部件相關(guān)業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介經(jīng)過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術(shù)實力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)

16、新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今,始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進,以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?!钡脑瓌t,加強規(guī)劃引導,推動智慧集群建設(shè),帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎(chǔ)好、引導帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制,承擔社會責任,營造和諧發(fā)展環(huán)境。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)工藝技術(shù)優(yōu)勢公司一直注重技術(shù)進步和工藝創(chuàng)新,通過引入國際先進的設(shè)備,不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進力度,形成較強的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點,制定

17、相應的工藝技術(shù)參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進的設(shè)備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放,實現(xiàn)污染的源頭和過程控制,通過引進智能化設(shè)備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。(三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產(chǎn)信息化

18、管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運作層進行有機整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺,智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競爭力,增強了對客戶的服務能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗,能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。(五)經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經(jīng)營管理團隊,主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè),對行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有

19、著較為準確的把握,對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結(jié)進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團隊對公司的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10327.938262.347745.95負債總額3151.852521.482363.89股東權(quán)益合計7176.085740.865382.06公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目202

20、0年度2019年度2018年度營業(yè)收入18544.1114835.2913908.08營業(yè)利潤3616.692893.352712.52利潤總額2976.212380.972232.16凈利潤2232.161741.081607.16歸屬于母公司所有者的凈利潤2232.161741.081607.16五、 核心人員介紹1、蔡xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。2、高xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長

21、;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。3、孔xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、嚴xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。5、董xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公

22、司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。6、鄒xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、江xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019

23、年8月至今任公司監(jiān)事會主席。8、吳xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。六、 經(jīng)營宗旨以市場經(jīng)濟為導向,立足主業(yè),引進新項目、開發(fā)新技術(shù)、開辟新市場,以求高信譽、高效率、高效益,為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務,為股東和投資者獲得更多的利益,實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念,貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀,為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務,致力

24、于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,擴大市場份額;另一方面公司將緊密契合市場需求和技術(shù)發(fā)展方向進一步拓展公司產(chǎn)品類別,加大研發(fā)推廣力度,進一步提升公司綜合實力以及市場地位。(二)擴產(chǎn)計劃經(jīng)過多年的發(fā)展,公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢,隨著公司業(yè)務規(guī)模逐年增長,產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此,產(chǎn)能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,滿足不斷增長的客戶需求,鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢,提高市場占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方

25、面,公司計劃在擴寬現(xiàn)有產(chǎn)品應用領(lǐng)域的同時,不斷豐富產(chǎn)品類型,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值,保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭地位。(三)技術(shù)研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度,在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能,規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程,引進先進的設(shè)計、測試等軟硬件設(shè)備,提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率,提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競爭實力,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應用開發(fā)相結(jié)合的原則,以研發(fā)中心為平臺,以市場為導向,進行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新,健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機制,從人、財、物和管理機制等方面確保公

26、司的持續(xù)創(chuàng)新能力,努力實現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。(四)技術(shù)研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機,在對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設(shè)計能力、滿足客戶對產(chǎn)品差異化需求的同時,順應行業(yè)技術(shù)發(fā)展,不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù),不斷提升產(chǎn)品自動化程度,在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時,強化公司自主創(chuàng)新能力,鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進地位,強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產(chǎn)權(quán)保護自主創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障,公司未來三年將重點關(guān)注專利的保護,依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán),提高盈利水平。公司計劃在未來三年內(nèi)

27、大量引進或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才,以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點建設(shè)內(nèi)容,建立一支高、中、初級專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊伍,滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括:提高技術(shù)人才的待遇;通過與高校、科研機構(gòu)聯(lián)合,實行對口培訓等形式,強化技術(shù)人員知識更新;積極拓寬人才引進渠道,實行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量,充分滿足客戶的需求,使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)機構(gòu)的合作與交流,整合產(chǎn)、學、研資源優(yōu)勢,通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式,持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平,提升公司對重大項目的攻克能力,

28、提高自身研發(fā)技術(shù)水平,進一步強化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。(五)市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點與銷售經(jīng)驗,制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃:首先,公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ),在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時,以客戶需求為導向,在各個方面深入了解客戶需求,以求充分滿足客戶的差異化需求,從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單;其次,公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時,憑借公司成熟的業(yè)務能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展,挖掘新的銷售市場;最后,公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升公司售后服務能力,從而提升公司整體服務水平,實現(xiàn)整體業(yè)務的協(xié)同及平衡發(fā)展。(六)人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源,為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標,公司將健

29、全人力資源管理體系,制定科學的人力資源開發(fā)計劃,進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制,最大限度的發(fā)揮人才潛力,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要,進一步加快人才引進。通過專業(yè)化的人力資源服務和評估機制,滿足公司的發(fā)展需要。一方面,公司將根據(jù)不同部門職能,有針對性的招聘專業(yè)化人才:管理方面,公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系,根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才,提升公司整體管理水平;技術(shù)方面,公司將引進行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才,提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力,增加公司核心技術(shù)儲備,并加速成果轉(zhuǎn)化,確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面,公司將建立人才梯隊,以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點,有計劃地吸

30、納各類專業(yè)人才進入公司,形成高、中、初級人才的塔式人才結(jié)構(gòu),為公司的長遠發(fā)展儲備力量。培訓是企業(yè)人力資源整合的重要途徑,未來公司將強化現(xiàn)有培訓體系的建設(shè),建立和完善培訓制度,針對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃,并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿,制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進企業(yè)考察等多種培訓方式提高員工技能。人才培訓的強化將大幅提升員工的整體素質(zhì),使員工隊伍進一步適應公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結(jié)構(gòu),制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據(jù)員工的服務年限及貢獻,逐步提高員工待遇,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性,為員工提供廣闊的

31、發(fā)展空間,全力打造團結(jié)協(xié)作、拼搏進取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍,從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 汽車輕量化產(chǎn)業(yè)概況1、節(jié)能減排政策推動輕量化發(fā)展隨著人們對汽車節(jié)能減排的日趨重視,各國對于燃油車油耗和排放法規(guī)日益嚴厲,2017年4月工業(yè)和信息化部、國家發(fā)展改革委、科技部聯(lián)合印發(fā)的汽車產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃明確提出“到2020年,新車平均燃料消耗量乘用車降到5.0升百公里、節(jié)能型汽車燃料消耗量降到4.5升百公里以下、商用車接近國際先進水平,實施國六排放標準,新能源汽車能耗處于國際先進水平;到2025年,新車平均燃料消耗量乘用車降到4.0升百公里、商用車達到國際領(lǐng)先水平

32、,排放達到國際先進水平,新能源汽車能耗處于國際領(lǐng)先水平”。在此背景下,通過汽車輕量化降低能耗成為各大車企應對節(jié)能減排目標的主要技術(shù)路徑之一。實驗研究表明,約75%的油耗與整車質(zhì)量有關(guān),汽車質(zhì)量每下降10%,油耗下降8%,排放減少4%。汽車質(zhì)量減輕不僅降低了油耗,而且?guī)砹似囻{駛安全性以及駕駛舒適性等其他方面的改善。隨著消費者對汽車駕駛需求增加,輕量化帶來的經(jīng)濟性、安全性、舒適性將更加迎合消費者需求,輕量化優(yōu)勢更加明顯。2、新能源汽車輕量化需求增加近年來新能源汽車行業(yè)蓬勃發(fā)展,國內(nèi)電動車市場產(chǎn)銷量逐年攀升。2020年11月2日,國務院辦公廳印發(fā)新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2021-2035年),提

33、出到2025年,實現(xiàn)新能源汽車銷量占當年新車銷量約20%;到2035年,純電動汽車成為新銷售車輛的主流,我國新能源汽車核心技術(shù)達到國際先進水平,質(zhì)量品牌具備較強國際競爭力。全球其他主要汽車工業(yè)國也均在加大新能源汽車研發(fā)、生產(chǎn)投入。新能源汽車搭載三電系統(tǒng)和大量智能化設(shè)備,相對傳統(tǒng)能源汽車增重較大。同時基于目前的電動車供能和儲能技術(shù),續(xù)航里程偏短以及充電不便帶來的續(xù)航焦慮仍是新能源汽車產(chǎn)業(yè)面臨的重要問題。在此背景下,通過輕量化技術(shù)的應用,減輕汽車重量、增加續(xù)航里程對新能源汽車有著更重要的意義。3、鋁合金是最主流的汽車輕量化材料之一目前實現(xiàn)汽車輕量化可以通過三種途徑:1)輕量化材料,如使用結(jié)構(gòu)更輕的

34、鋁合金、鎂合金、高強度鋼、碳纖維復合材料對傳統(tǒng)普通鋼結(jié)構(gòu)進行代替;2)輕量化設(shè)計,如通過開發(fā)全新的汽車架構(gòu)實現(xiàn)輕量化,包括優(yōu)化車身零部件數(shù)量、減少零部件尺寸等;3)輕量化工藝,如熱成型、激光拼焊板等工藝。實務中輕量化主要通過采用輕量化材料搭配特定的輕量化工藝來實現(xiàn)減重效果。目前最主流的輕量化材料為鋁合金和高強度鋼。(1)鋁合金的性價比卓越,系輕量化市場的主流材料當前市場上最主流的輕量化材料為鋁合金材料和高強度鋼,鋁合金良好的減重性能和成本效益,因此實現(xiàn)了大規(guī)模商業(yè)化應用。根據(jù)賽瑞研究和中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)數(shù)據(jù),預計2020年鋁合金和高強度鋼占據(jù)汽車輕量化市場的85%以上,其中鋁合金的比例接近65%。

35、(2)鋁合金在汽車輕量化中的具體應用情況鋁合金的密度低、質(zhì)量輕、可加工性強,能夠根據(jù)特定需求加工成不同的形狀尺寸,疊加其擁有的價格優(yōu)勢,是目前實現(xiàn)整車輕量化的首選材料,主要運用于汽車前后防撞梁、水箱框架、機器蓋、翼子板、前后懸掛的擺臂、副車架等。鋁合金大規(guī)?;瘧糜谄囆袠I(yè)始于1970年代,目前鋁合金已成為用量僅次于鋼材和鑄鐵的汽車材料。全球鋁材消費的12%-15%以上用于汽車工業(yè),部分發(fā)達國家已超過25%。隨著技術(shù)工藝的提升,以鋁代鋼正在成為全球范圍內(nèi)汽車輕量化的潮流。根據(jù)全球權(quán)威咨詢機構(gòu)StrategyEngineers的調(diào)查和預測,2017年全球汽車鋁合金市場空間約為480億美元,預計2

36、025、2030年將達到1,000、1,500億美元規(guī)模,年復合增長率約為9%。根據(jù)國際鋁業(yè)協(xié)會發(fā)布的中國汽車工業(yè)用鋁量評估報告(20162030),由于輕量化的需要以及鋁合金使用量的上升,預測2030年中國汽車行業(yè)用鋁量將達1,070萬噸,年復合增長率為9%;中國新能源汽車行業(yè)用鋁比例將從目前占鋁消費總量的3.8%升至29.4%。二、 全球汽車行業(yè)發(fā)展概況汽車行業(yè)發(fā)展于歐洲、北美,經(jīng)過一百多年的演變和發(fā)展,成為全球經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一。汽車的研發(fā)、生產(chǎn)以及銷售對眾多其他工業(yè)領(lǐng)域產(chǎn)生重要影響,能夠改善工業(yè)結(jié)構(gòu)并帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,具有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、資金技術(shù)密集、規(guī)模效益高、綜合性強的特點

37、。過去十年,全球汽車銷量總體呈現(xiàn)平穩(wěn)上升趨勢。自2010年起,得益于全球經(jīng)濟的溫和復蘇和各國鼓勵汽車消費政策的出臺,全球汽車產(chǎn)業(yè)快速回暖,并保持較為平穩(wěn)的增長態(tài)勢。根據(jù)OICA統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2019年全球汽車銷量相較于2010年上升至9,042萬輛,上漲20.61%。2020年新冠疫情爆發(fā),宏觀經(jīng)濟受到負面沖擊,全球汽車銷量總計7,803萬輛,較2019年同比下滑約13%。在全球汽車消費市場中,歐美等發(fā)達國家和地區(qū)一直是主要市場。在2008年金融危機之后,汽車需求增長的地理分布特征產(chǎn)生明顯的轉(zhuǎn)變,由傳統(tǒng)的發(fā)達國家市場轉(zhuǎn)到了以中國、巴西、印度為代表的新興工業(yè)化國家市場。新興國家居民消費需求旺盛、

38、消費結(jié)構(gòu)升級,正成為全球汽車消費市場的主要力量。2019年,中國、巴西、印度合計汽車銷量為3,237.34萬輛,占比達35.44%。從全球發(fā)展趨勢來看,汽車行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,全球汽車產(chǎn)銷量穩(wěn)中有升。目前,西方發(fā)達國家的汽車市場已經(jīng)較為成熟,汽車需求以車輛更新為主,部分國際汽車廠商已經(jīng)開始加大對新興國家的產(chǎn)能投入,新興國家人均保有量較低、潛在需求大,未來將成為汽車行業(yè)發(fā)展的主要推動力量。三、 汽車零部件行業(yè)在汽車產(chǎn)業(yè)中的地位及發(fā)展狀況1、汽車零部件行業(yè)在汽車產(chǎn)業(yè)中的地位汽車行業(yè)是整個制造業(yè)的標桿,作為以整車裝配企業(yè)為核心,以汽車零部件供應商為支撐的典型行業(yè),汽車行業(yè)供應鏈的效率對于整個行業(yè)的發(fā)展

39、起到至關(guān)重要的作用。汽車零部件制造業(yè)作為汽車工業(yè)的基礎(chǔ),是支撐汽車工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必要因素。汽車工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈較長,涉及的零部件眾多,汽車零部件在通常情況下是指除汽車機架以外的所有零件和部件,每輛汽車需要的汽車零部件超過一萬個,而這些零部件又涉及到不同的行業(yè)和領(lǐng)域。2、全球汽車零部件行業(yè)概況汽車零部件行業(yè)位于汽車產(chǎn)業(yè)鏈的中上游,對汽車工業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展起到重要的支撐作用。隨著經(jīng)濟全球化的持續(xù)推進以及產(chǎn)業(yè)專業(yè)分工的日趨明確,國際性整車廠商紛紛改變經(jīng)營模式,由過去涵蓋汽車設(shè)計、零部件制造直至汽車生產(chǎn)、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈式經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐哉囆马椖康脑O(shè)計與開發(fā)為主、將零部件制造外包給第三方的專業(yè)化經(jīng)營模式。

40、這一轉(zhuǎn)變使得整車廠商可以在全球范圍內(nèi)優(yōu)化汽車零部件的資源配置,并逐漸與優(yōu)質(zhì)的汽車零部件專業(yè)廠商形成穩(wěn)定的配套供應關(guān)系,進而推動汽車零部件行業(yè)的發(fā)展壯大。隨著汽車工業(yè)發(fā)展,汽車產(chǎn)品在功能性、安全性、舒適性以及環(huán)保性等方面的要求越來越高,進而對汽車零部件在工藝性能方面提出了更高的質(zhì)量標準。此背景下,國際化標準組織及一些汽車工業(yè)協(xié)會對汽車零部件提出了嚴格的質(zhì)量要求和管理體系標準,如目前汽車零部件行業(yè)內(nèi)普遍要求通過IATF16949質(zhì)量管理體系標準認證。汽車零部件供應商只有通過上述第三方認證的質(zhì)量管理體系,才能進入整車廠商的供應商名單。通常,在通過第三方認證后,整車廠商還會根據(jù)自身的質(zhì)量管理要求在現(xiàn)場

41、對汽車零部件廠商實施進一步的考核與評審。上述合格供應商認證體系重點對零部件企業(yè)的研發(fā)、試驗、過程保證、成本控制、質(zhì)量控制、供貨能力及經(jīng)營情況等做出綜合評定;在產(chǎn)品進入批量生產(chǎn)前,還需履行嚴格的產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)和小批量生產(chǎn)(PPAP),并經(jīng)過較長時間的產(chǎn)品裝機試驗考核,產(chǎn)品經(jīng)認可后方能進行批量生產(chǎn)供貨,認證過程復雜,周期較長。由于供應商認證審慎嚴格,環(huán)節(jié)繁雜,過程漫長,所以汽車零部件供應商一旦通過認證成為合格供應商,將與整車廠形成較為穩(wěn)固的合作關(guān)系。目前,汽車產(chǎn)業(yè)鏈已形成整車廠商與汽車零部件廠商各自獨立面向市場自由發(fā)展的模式,整車廠商通過質(zhì)量、技術(shù)、價格、服務等指標選擇零部件供應商,

42、同時,零部件企業(yè)也自主選擇與不同的整車企業(yè)開展合作。在為整車廠商配套過程中,汽車零部件廠商形成了金字塔式的層級供應商體系。根據(jù)汽車產(chǎn)業(yè)鏈上不同的產(chǎn)業(yè)位置,按照層級的不同劃分為以下幾個層次:整車廠商、一級供應商、二級供應商、三級及以下層級供應商;其中,一級供應商具有系統(tǒng)總成的研發(fā)能力,能夠參與新車型的設(shè)計與開發(fā),可以直接向整車廠商提供模塊化產(chǎn)品。通常,一級供應商會向客戶提供包括產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、加工制造、性能檢驗、質(zhì)量把控以及精準供貨等多種優(yōu)質(zhì)的服務。較其他競爭者而言,在整車廠商采購定點(選擇供應商)時會優(yōu)先獲得新車型配套的機會;二級供應商生產(chǎn)較為關(guān)鍵的零部件并向一級供應商供貨;三級及以下零部件供應

43、企業(yè)主要生產(chǎn)通用零部件向二級供應商供貨。從三級供應商到一級供應商,產(chǎn)品集成度逐步上升,競爭力逐步增強。第四章 項目建設(shè)背景及必要性分析一、 汽車行業(yè)未來發(fā)展趨勢短期來看,在穩(wěn)增長政策的推動之下汽車行業(yè)已經(jīng)結(jié)束了連續(xù)21個月單月增速為負的調(diào)整局面,并實現(xiàn)了月度銷量的連續(xù)增長,企穩(wěn)態(tài)勢明顯。長期來看,隨著宏觀經(jīng)濟的調(diào)整升級、人均可支配收入的增加以及汽車消費結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,我國汽車行業(yè)仍將延續(xù)恢復向好、總體穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。從千人保有量數(shù)據(jù)看,截至2019年末,我國千人汽車保有量為173輛,美國千人汽車保有量在800輛以上,日本、歐洲也已達到500輛以上,我國汽車普及度與發(fā)達國家相比差距仍然巨大,因此長期

44、來看,我國汽車行業(yè)仍然存在廣闊的提升空間。未來隨著居民購買力提高、消費需求升級,尤其是我國三四線地區(qū),汽車保有率水平仍存在較大提升空間,汽車市場發(fā)展空間較大。二、 影響本行業(yè)發(fā)展趨勢的因素1、有利因素(1)國家產(chǎn)業(yè)政策大力扶持汽車工業(yè)是我國國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一,我國在鼓勵支持培育一批具有國際競爭優(yōu)勢的零部件生產(chǎn)企業(yè),使其進入國際汽車零部件采購體系,力爭成為世界汽車零部件的供應基地。因此,國家先后頒布了一系列產(chǎn)業(yè)政策,鼓勵汽車行業(yè)和汽車零部件行業(yè)的發(fā)展。2015年5月國務院頒發(fā)的中國制造2025提出:“繼續(xù)支持電動車、燃料電池車等新能源汽車的發(fā)展,掌握汽車低碳化、信息化、智能化的核心技術(shù),

45、提升動力電池、驅(qū)動電機、高效內(nèi)燃機、先進變速器、輕量化汽車材料、智能控制、自動駕駛等核心技術(shù)的工程化和產(chǎn)業(yè)化能力,形成從關(guān)鍵零部件到整車的完整工業(yè)制造體系和創(chuàng)新體系,推動自主品牌節(jié)能與新能源汽車與國際先進水平接軌。”2017年4月發(fā)改委、工信部、科技部頒布的汽車產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃中指出:“支持優(yōu)勢特色零部件企業(yè)做大做強,培育具有國際競爭力的零部件領(lǐng)軍企業(yè)。針對產(chǎn)業(yè)短板,支持優(yōu)勢企業(yè)開展政產(chǎn)學研用聯(lián)合攻關(guān),重點突破動力電池、車用傳感器、車載芯片、電控系統(tǒng)、輕量化材料等工程化、產(chǎn)業(yè)化瓶頸,鼓勵發(fā)展模塊化供貨等先進模式以及高附加值、知識密集型等高端零部件。到2020年,形成若干在部分關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域

46、具備較強國際競爭力的汽車零部件企業(yè)集團;到2025年,形成若干產(chǎn)值規(guī)模進入全球前十的汽車零部件企業(yè)集團?!?019年10月發(fā)改委頒布的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導目錄(2019年本)中指出:“國家鼓勵發(fā)展汽車輕量化材料應用,其中包括:高強度鋼、鋁合金、鎂合金、復合塑料、粉末冶金、高強度復合纖維等;先進成形技術(shù)應用:3D打印成型、激光拼焊板的擴大應用、內(nèi)高壓成形、超高強度鋼板熱成形、柔性滾壓成形等;環(huán)保材料應用:水性涂料、無鉛焊料等?!?020年10月,由工信部裝備工業(yè)司指導,中國汽車工程學會牽頭組織編制的節(jié)能與新能源汽車技術(shù)路線圖2.0正式發(fā)布,中國汽車產(chǎn)業(yè)的碳排放將力爭在2028年前后達峰,到2035年

47、全產(chǎn)業(yè)的碳排放量將比峰值降低20%。(2)節(jié)能減排發(fā)展趨勢促進汽車零部件行業(yè)的發(fā)展近年來,由于低碳經(jīng)濟的提出和節(jié)能減排的號召,我國對大氣污染治理力度在持續(xù)加強,“碳中和”目標對汽車排放標準亦日趨嚴格,節(jié)能減排和新能源汽車已經(jīng)成為汽車行業(yè)發(fā)展的主旋律,促使汽車零部件行業(yè)不斷進行技術(shù)革新,帶動行業(yè)的持續(xù)良性發(fā)展。在此背景下,節(jié)能減排發(fā)展趨勢將長期利好輕量化技術(shù)、新能源技術(shù)、渦輪增壓技術(shù)的發(fā)展,催生相關(guān)汽車及零部件產(chǎn)品市場的新需求。同時,低碳經(jīng)濟是實現(xiàn)未來可持續(xù)發(fā)展的必然選擇,在環(huán)保和能源壓力日益嚴峻的背景下,節(jié)能減排已被列為我國的基本國策,社會日益重視汽車在減重節(jié)能、安全高效方面的表現(xiàn)。未來汽車產(chǎn)

48、品將以環(huán)保為中心,在新型動力開發(fā)、原材料選用、汽車使用和報廢等環(huán)節(jié)中充分體現(xiàn)汽車與環(huán)境的和諧。在節(jié)能減排的時代背景下,國家產(chǎn)業(yè)政策向能夠?qū)崿F(xiàn)節(jié)能減排的汽車產(chǎn)業(yè)鏈傾斜,將進一步促進汽車工業(yè)朝著更加環(huán)保和節(jié)能的方向發(fā)展。(3)輕量化已成為世界汽車發(fā)展的潮流輕量化是汽車“節(jié)能減排”的關(guān)鍵技術(shù)發(fā)展路線之一。而未來汽車的輕量化實際上很大程度就是零部件的輕量化。近年來,隨著汽車鑄件不斷被密度較低的鋁鑄件取代,新一代汽車中鋼鐵等黑色金屬用量將大幅度減少,而鋁合金等輕量化材料的用量將顯著增加。根據(jù)全球權(quán)威咨詢機構(gòu)StrategyEngineers的調(diào)查和預測,2017年全球汽車鋁合金市場空間約為480億美元,

49、預計2025年、2030年將達到1,000億美元、1,500億美元規(guī)模,年復合增長率約為9%。根據(jù)國際鋁業(yè)協(xié)會發(fā)布的中國汽車工業(yè)用鋁量評估報告(2016-2030),由于輕量化的需要以及鋁合金使用量的上升,預測2030年中國汽車行業(yè)用鋁量將達1,070萬噸,年復合增長率為9%;中國新能源汽車行業(yè)用鋁比例將從目前占鋁消費總量的3.8%升至29.4%;傳統(tǒng)燃油車的鋁總消費量將穩(wěn)步增長,并由目前的260萬噸增至490萬噸。在輕量化的需求驅(qū)動下,鋁合金汽車零部件產(chǎn)品具有廣闊的市場前景。(4)零部件國產(chǎn)化替代的發(fā)展推動隨著同步開發(fā)和自主研發(fā)的能力的提升,加之成本優(yōu)勢和本地化服務優(yōu)勢,本土汽車零部件供應商

50、在部分汽車零部件領(lǐng)域開始進口替代,我國汽車零部件行業(yè)正處于逐步實現(xiàn)國產(chǎn)替代的趨勢之中。近幾年,隨著國內(nèi)汽車市場快速發(fā)展,吉利、奇瑞、長城、比亞迪等一優(yōu)秀國產(chǎn)品牌正逐漸崛起。中國汽車工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計顯示,2020年中國自主品牌乘用車銷售774.9萬輛,占乘用車銷售總量的38.4%,自主汽車品牌本土零部件采購率較高,其市場份額的穩(wěn)步提高必將為本土零部件企業(yè)的發(fā)展帶來機遇。目前,整車廠對成本控制的需求日益提高,國產(chǎn)汽車零部件價格優(yōu)勢凸顯,整車廠尋求內(nèi)資零部件配套的趨勢已經(jīng)形成。自2015年以來,我國乘用車市場競爭激烈,價格波動顯著。下游整車廠商為應對市場競爭壓力,壓縮整車產(chǎn)品成本日漸重要。憑借相對較低勞

51、動力成本優(yōu)勢及成本管理優(yōu)勢,國內(nèi)汽車零部件廠商有望把握這一機遇進入此前被國際廠商所壟斷的細分領(lǐng)域,擴大市場份額。(5)居民消費力不斷提高鑒于我國汽車保有量相對發(fā)達國家仍然偏低,較大的人口基數(shù)和較低的人均汽車保有量使得我國汽車市場還具備較大的增長潛力。從中長期趨勢看,中國經(jīng)濟增長的深厚潛力、城鄉(xiāng)及地域發(fā)展的梯度差異、不斷增強的居民購買力,為中國汽車市場提供了長期發(fā)展的巨大空間,也為汽車零部件帶來新的市場。2、不利因素(1)資金來源渠道有限,制約后續(xù)發(fā)展能力汽車零部件行業(yè)屬于資本密集型產(chǎn)業(yè),行業(yè)內(nèi)企業(yè)大多為民營企業(yè),資金實力較弱,資金來源主要為企業(yè)留存收益的滾動投入和銀行間接融資,融資渠道單一,不

52、能迅速地促進企業(yè)規(guī)模的持續(xù)擴大及技術(shù)實力的持續(xù)提升,后續(xù)發(fā)展?jié)摿κ艿街萍s。(2)整體研發(fā)和自主創(chuàng)新能力較弱我國汽車零部件行業(yè)整體起步較晚,存在研發(fā)投入不足、高級技術(shù)人才匱乏、創(chuàng)新能力有限等問題。雖然近年來發(fā)展迅速,但國內(nèi)汽車零部件企業(yè)自主研發(fā)能力整體偏弱,核心技術(shù)與國際先進汽車零部件企業(yè)存在較大差距,產(chǎn)品附加值相對較低。國內(nèi)企業(yè)整體上仍面臨許多有待突破的技術(shù)瓶頸及工藝改進空間,在自主研發(fā)的財力、人力、物力投入以及技術(shù)標準、模具設(shè)計上仍有差距,從而對新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級帶來不利影響。三、 汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況汽車行業(yè)發(fā)展于歐洲、北美,經(jīng)過一百多年的發(fā)展,在美國、日本、德國、法國等發(fā)達國家的國

53、民經(jīng)濟中處于支柱地位。以中國、巴西、印度為代表的新興經(jīng)濟體正處于經(jīng)濟的快速增長期,該些國家的人均汽車保有量較低、潛在需求量較大、人力成本較低,由此使得全球汽車工業(yè)逐步向新興經(jīng)濟體轉(zhuǎn)移。在前述背景下,國際汽車巨頭以及本土整車廠商紛紛加大在新興市場的產(chǎn)能投入,新興國家汽車產(chǎn)業(yè)借此得以快速發(fā)展,并在全球汽車市場格局中占據(jù)重要地位。四、 加大形成有效市場改革力度建設(shè)高標準市場體系。全面完善產(chǎn)權(quán)制度,依法保護國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)、自然資源資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)、民營經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)等各種所有制經(jīng)濟產(chǎn)權(quán),完善新領(lǐng)域新業(yè)態(tài)知識產(chǎn)權(quán)保護制度,建立健全現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度。全面落實市場準入負面清單制度,建立市場準入負面清單信息公開、第

54、三方評估等機制,定期評估、排查、清理各類顯性和隱性壁壘,推動“非禁即入”普遍落實。全面落實公平競爭審查制度,健全公平競爭審查抽查、考核、公示制度,完善第三方審查和評估機制,定期清理廢除妨礙全國統(tǒng)一市場和公平競爭的存量政策,加強和改進反壟斷和反不正當競爭執(zhí)法,進一步營造公平競爭的社會環(huán)境。五、 深度參與國內(nèi)國際雙循環(huán),加快融入新發(fā)展格局堅持統(tǒng)籌利用好國內(nèi)國外兩個市場、兩種資源,以擴大內(nèi)需為戰(zhàn)略基點,依托我國超大規(guī)模市場優(yōu)勢,以創(chuàng)新驅(qū)動、高質(zhì)量供給引領(lǐng)和創(chuàng)造新需求,推動更大范圍、更寬領(lǐng)域、更深層次對外開放,為全省打造新發(fā)展格局戰(zhàn)略支點提供有力支撐。(一)深入實施擴大內(nèi)需戰(zhàn)略持續(xù)擴大有效投資。持續(xù)優(yōu)

55、化投資結(jié)構(gòu),促進投資穩(wěn)定增長,充分發(fā)揮投資對優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵作用,力爭“十四五”時期完成投資7000億元,投資率提高至45%左右。圍繞強弱項、補短板,推動新基建與傳統(tǒng)基建一體謀劃、協(xié)同推進,加大新型基礎(chǔ)設(shè)施投資力度,補齊交通、教育、醫(yī)療、環(huán)境等傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)短板,實施一批強基礎(chǔ)、增功能、利長遠的重大基礎(chǔ)設(shè)施項目。狠抓工業(yè)投資,加快推動企業(yè)設(shè)備更新和技術(shù)改造,引進培育一批投資大、效益好、技術(shù)高、用地少、帶動強的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目,推動工業(yè)投資成為投資增長的關(guān)鍵支撐。加大政府和社會資本合作力度,推動解決民間投資用地、用能、人才引進、政策配套、報建審批等實際困難,鼓勵民間資本參與重大基礎(chǔ)設(shè)施、重

56、點產(chǎn)業(yè)、新型城鎮(zhèn)化項目建設(shè),支持民間資本加大5G 網(wǎng)絡(luò)、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)力度。(二)積極融入全國統(tǒng)一大市場拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展腹地。積極參與粵港澳大灣區(qū)、省“一核一帶一區(qū)”及都市圈建設(shè),加強與周邊城市戰(zhàn)略對接、協(xié)同聯(lián)動,推動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈條向粵西地區(qū)延伸。發(fā)揮中山制造優(yōu)勢,增強與京津冀、長三角、成渝等先進地區(qū)和城市在科技、產(chǎn)業(yè)、人才、教育、環(huán)保、旅游等領(lǐng)域合作,支持企業(yè)優(yōu)先布局國內(nèi),有序開展產(chǎn)業(yè)共建。落實對口支援、對口合作、對口幫扶和扶貧協(xié)作工作,深化援受兩地交往交流交融,扎實推進產(chǎn)業(yè)合作、合作園區(qū)建設(shè)和人才交流。創(chuàng)造公平可預期的市場環(huán)境,引導更多國內(nèi)先進企業(yè)、創(chuàng)新機構(gòu)、資金資本、高層次人才來中山發(fā)展。(三)提升對外開放水平培育外貿(mào)發(fā)展新優(yōu)勢。加快打造高能級外貿(mào)發(fā)展平臺,推進跨境電商綜試區(qū)建設(shè),高標準規(guī)劃建設(shè)跨境電商產(chǎn)業(yè)園,爭取翠亨新區(qū)納入廣東自貿(mào)區(qū)擴區(qū)范圍,推進藥品進口口岸建設(shè),積極申報綜合保稅區(qū),做強古鎮(zhèn)燈飾、小欖鎖具、南頭家電、沙溪休閑服裝等國家和省外貿(mào)轉(zhuǎn)型基地。持續(xù)優(yōu)化外貿(mào)結(jié)構(gòu),擴大機電產(chǎn)品出口,推動加工貿(mào)易企業(yè)由OEM(原始設(shè)備生產(chǎn)商)向ODM(原始設(shè)計制造商)、OBM(原始品牌制造商)轉(zhuǎn)型,鼓勵先進設(shè)備進口

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