東莞市倍增企業(yè)全方位全流程診斷

1、東莞市倍增企業(yè)全方位全流程診斷服務(wù)工作指引（試行）為推動企業(yè)高質(zhì)量倍增發(fā)展，落實做好我市倍增企業(yè)全方位全流程診斷和人才實效育用工作，提升企業(yè)智造水平，厚植企業(yè)智力優(yōu)勢，根據(jù)深入推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量倍增發(fā)展 助力構(gòu)建現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系工作方案（東府辦201847號）政策措施第（一）條“實現(xiàn)全方位全流程診斷，提升智造水平”和第（八）條“強(qiáng)化人才實效育用，厚植企業(yè)智力優(yōu)勢”的有關(guān)要求，制定本工作指引。一、工作目標(biāo)深入實施“中國制造2025”和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，以供需雙方自由對接以及政府財政補(bǔ)貼的方式，引導(dǎo)企業(yè)從專業(yè)資源池內(nèi)選擇服務(wù)機(jī)構(gòu)、團(tuán)隊，以及國（境）內(nèi)外專家，通過線上及線下方式，圍繞市級試點(diǎn)企業(yè)及協(xié)同倍增

2、企業(yè)進(jìn)行智能制造、技術(shù)研發(fā)、管理提升、資本利用等領(lǐng)域提供全方位、全流程診斷服務(wù)，協(xié)助企業(yè)梳理現(xiàn)狀、剖析問題、優(yōu)化提升、挖掘潛力，幫助企業(yè)實現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)突破或解決生產(chǎn)、改造、管理、資本利用等全流程領(lǐng)域問題。通過全方位全流程診斷服務(wù)，讓企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展中的各個環(huán)節(jié)和階段獲得支撐和提升，支持企業(yè)構(gòu)建新型制造體系，推動開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量倍增發(fā)展新局面。二、資助對象東莞市“倍增計劃”試點(diǎn)企業(yè)和協(xié)同倍增企業(yè)。三、資金來源企業(yè)享受全方位全流程診斷服務(wù)補(bǔ)助的財政資金，從每年市財政預(yù)算安排的“市倍增計劃”專項資金中列支。四、職責(zé)分工（一）市經(jīng)信局1. 制定全方位全流程診斷政策，建設(shè)全方位全流程診斷專業(yè)服務(wù)資源池，組織

3、資源池內(nèi)服務(wù)機(jī)構(gòu)或?qū)＜议_展全方位全流程診斷服務(wù)工作。2. 統(tǒng)籌開展全方位全流程診斷工作，掌握工作進(jìn)展情況，推動全方位全流程診斷工作進(jìn)程。3. 構(gòu)建企業(yè)與專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)或?qū)＜覍忧?，促進(jìn)供需雙方自由對接。4. 組織第三方對服務(wù)機(jī)構(gòu)或?qū)＜业脑\斷工作成效進(jìn)行評審和綜合評價，擬定資助計劃，征求有關(guān)部門意見，上報市“倍增計劃”工作會議后按有關(guān)規(guī)定撥付資助款。（二）鎮(zhèn)街經(jīng)信部門1. 掌握全方位全流程診斷政策內(nèi)容，熟悉診斷工作流程。2. 組織轄區(qū)內(nèi)企業(yè)召開政策宣講會，宣傳相關(guān)政策和要點(diǎn)，積極推動企業(yè)開展全方位全流程診斷服務(wù)。3. 主動了解項目進(jìn)展情況，安排專人對項目跟蹤服務(wù)。4. 承接其他需配合市經(jīng)信局開展

4、全方位全流程診斷工作的事項。（三）專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)或?qū)＜?. 掌握全方位全流程診斷政策內(nèi)容，熟悉診斷工作流程。2. 根據(jù)診斷需求，線上與企業(yè)進(jìn)行對接。3. 線上提供診斷服務(wù)，或線下前往企業(yè)開展診斷工作、出具診斷報告，保證診斷服務(wù)真實性和工作質(zhì)量。4. 每月向市倍增辦及市經(jīng)信局反饋診斷工作進(jìn)程，做好診斷工作規(guī)劃，及時完成診斷工作。5. 協(xié)助經(jīng)信部門掌握診斷工作的其他情況。（四）企業(yè)1. 申報診斷服務(wù)前在市經(jīng)信局網(wǎng)站查詢了解相關(guān)診斷服務(wù)機(jī)構(gòu)或?qū)＜业那闆r（企業(yè)可與診斷服務(wù)機(jī)構(gòu)或?qū)＜疫M(jìn)行前期對接），確定診斷服務(wù)機(jī)構(gòu)或?qū)＜液?，線上提交診斷服務(wù)申請。2. 積極配合開展診斷工作，安排企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和具體經(jīng)辦人參

5、加診斷工作，安排企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人專門負(fù)責(zé)診斷項目，并充分提供企業(yè)相關(guān)情況，確保診斷工作真實性。五、診斷服務(wù)內(nèi)容（一）智能制造。圍繞企業(yè)實施智能制造、工業(yè)設(shè)計、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等智能改造全流程中提供的各類支撐服務(wù)。包括但不限于：企業(yè)智能制造狀態(tài)分析，技術(shù)水平、創(chuàng)新能力和競爭力分析，智能制造能力測評、對比分析、優(yōu)化改造建議計劃及效果分析等；工業(yè)設(shè)計應(yīng)用分析、案例分析、優(yōu)化提升方案等；工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)診斷，企業(yè)信息化、數(shù)字化以及業(yè)務(wù)系統(tǒng)上云現(xiàn)狀分析、實施步驟、技術(shù)路徑和方案建議；工業(yè)系統(tǒng)與高級計算、分析、感應(yīng)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)連接融合，信息技術(shù)集成實施，大數(shù)據(jù)，云計算，物聯(lián)網(wǎng)等診斷服務(wù)。（二）技術(shù)研發(fā)。圍繞企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)

6、、技術(shù)創(chuàng)新，成果轉(zhuǎn)化等技術(shù)研發(fā)全流程中提供的各類支撐服務(wù)。包括但不限于：工業(yè)流程再造和優(yōu)化服務(wù)，信息技術(shù)服務(wù)，產(chǎn)品研發(fā)服務(wù)，專業(yè)化設(shè)計服務(wù)，知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)，產(chǎn)學(xué)研用合作服務(wù)，產(chǎn)品檢測服務(wù)，外聘技術(shù)專家服務(wù)，創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化服務(wù)，技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓服務(wù)，新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的技術(shù)推廣和市場開拓服務(wù)等。（三）管理提升。圍繞企業(yè)提升經(jīng)營管理水平和效益，實施高質(zhì)量倍增等企業(yè)管理全流程中提供的各類支撐服務(wù)。包括但不限于：企業(yè)運(yùn)營模式、盈利模式、組織機(jī)構(gòu)、財稅預(yù)算、資源配置等規(guī)劃服務(wù)，對企業(yè)增強(qiáng)管理水平、供應(yīng)鏈優(yōu)化提升、開拓產(chǎn)品市場、打造名牌名標(biāo)、法律服務(wù)、咨詢與調(diào)查服務(wù)等各類管理提升服務(wù)。（四）資本利用。圍繞企

7、業(yè)對接國內(nèi)外資本市場、企業(yè)投融資等資本利用全流程中提供的各類支撐服務(wù)。包括但不限于：股份制改造，專業(yè)財稅，專業(yè)法律，券商輔導(dǎo)，國內(nèi)外上市、新三板掛牌，區(qū)域股權(quán)交易市場掛牌，企業(yè)再融資，企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易，企業(yè)資產(chǎn)投資管理等服務(wù)，提供專業(yè)建議、解決辦法、工作方案、工作措施、實施落實、資源配置等各類資本利用相關(guān)服務(wù)。六、診斷服務(wù)類型全方位全流程診斷采取政府補(bǔ)貼、供需雙方自由對接的方式，分為兩種類型：（一）整體式診斷根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求，由專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)針對上述診斷服務(wù)內(nèi)容的一個或多個類別進(jìn)行全面、深入的調(diào)查分析，進(jìn)行專業(yè)化的診斷，為企業(yè)提出系統(tǒng)全面的、切實可行的診斷服務(wù)。（二）流程式診斷針對企業(yè)在生產(chǎn)、改造、

8、管理和資本利用全流程中遇到的局部性、階段性的具體問題，由專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)或?qū)＜覍崟r提出解決辦法、路徑、方案和服務(wù)。七、資源池構(gòu)成資源池采用備案制，具備提供智能改造、工業(yè)設(shè)計、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、技術(shù)研發(fā)、管理提升、資本利用等方面診斷服務(wù)能力的機(jī)構(gòu)或?qū)＜?，均可自主申請或企業(yè)推薦進(jìn)入診斷資源池。八、申請流程（一）市經(jīng)信局發(fā)布工作指引，企業(yè)登錄“智造東莞”（），提出診斷需求，在線填報申請表。供需雙方自由對接，企業(yè)自主選擇診斷資源池的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)或?qū)＜?，企業(yè)未選擇的，由資源池平臺進(jìn)行發(fā)布。（二）企業(yè)接受專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)或?qū)＜业脑\斷服務(wù)，并登錄“智造東莞”（）在線上傳診斷服務(wù)證明材料。診斷完成后，提出資助申請，并簽訂全

9、方位全流程診斷責(zé)任承諾書。（三）企業(yè)，機(jī)構(gòu)或?qū)＜以诰€對診斷服務(wù)滿意度進(jìn)行評價。（四）市經(jīng)信局根據(jù)企業(yè)申請情況和工作實際，組織第三方開展綜合評審和綜合評價。（五）市經(jīng)信局?jǐn)M定資助計劃，征求有關(guān)部門意見，報局務(wù)會議評議審定。（六）在市經(jīng)信局網(wǎng)站進(jìn)行為期7天的社會公示。（七）市經(jīng)信局上報市“倍增計劃”工作會議后按有關(guān)規(guī)定撥付資助款至倍增企業(yè)。九、申報資料要求企業(yè)診斷服務(wù)申報應(yīng)提交以下資料：（一）診斷申請表；（二）診斷服務(wù)評價表；（三）診斷服務(wù)證明材料。診斷報告；診斷服務(wù)協(xié)議或合同文件；發(fā)票（專家服務(wù)可提供個人勞務(wù)發(fā)票或者其所在機(jī)構(gòu)的發(fā)票）或銀行轉(zhuǎn)帳憑證、外匯匯款憑證等相關(guān)佐證資料；診斷服務(wù)的照片、視

10、頻以及其他相關(guān)資料。上述服務(wù)證明材料并不要求全部包括，企業(yè)、機(jī)構(gòu)（或個人專家）根據(jù)服務(wù)實際情況據(jù)實提供，評審以能證明診斷服務(wù)真實發(fā)生為準(zhǔn)。十、綜合評價市經(jīng)信局分批組織對診斷服務(wù)進(jìn)行綜合評價，評價的主要依據(jù)為診斷服務(wù)的工作量、難度、效果和評價等材料。綜合評分按照診斷工作量、診斷難度、診斷效果、服務(wù)評價一定權(quán)重，最終形成診斷綜合評分。十一、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)（一）整體式診斷服務(wù)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)診斷效果給予5、8、10萬元的資助。同一企業(yè)同一年度同一類別可以申報一次整體式診斷服務(wù)補(bǔ)貼，同一年度合計可申報不超過2次整體式診斷服務(wù)補(bǔ)貼。綜合評分150分制，得分90-110分（不含110分）、110-130分（不含1

11、30分）、130分及以上的，對應(yīng)給予5、8、10萬元資助。（二）流程式診斷服務(wù)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：1、機(jī)構(gòu)名義開展的診斷。根據(jù)診斷效果，以萬元為單位，給予1至10萬元的資助。綜合評分150分制，得分50-150分的，對應(yīng)給予1-10萬元資助。其中，得分50-60分（不含60分）的，給予1萬元資助，每增加10分，提高1萬元資助。2、個人專家名義開展的診斷，根據(jù)診斷效果，綜合評分100分制，得分60-70分（不含70分）、70-85分（不含85分）、85分及以上的，對應(yīng)給予1、2、3萬元的資助。3、同一企業(yè)同一年度流程式診斷可多次申報和補(bǔ)貼，每年享受資助的流程式診斷總次數(shù)不超過15次。（三）同一企業(yè)同一年度

12、同時接受整體式診斷和流程式診斷服務(wù)的，可以同時享受兩種補(bǔ)貼。同一企業(yè)每年總資助金額不超過80萬元。（四）同一企業(yè)若干個小型診斷，可捆綁成一個診斷事項一并申報。（五）資助金額可根據(jù)每年資金預(yù)算、診斷數(shù)量、效果評價等綜合情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，在年度預(yù)算內(nèi)，補(bǔ)貼資金按申請順序用完即止。十二、不予資助補(bǔ)貼情況事項（一）對于診斷服務(wù)綜合評價不通過的，不予以補(bǔ)貼。（二）企業(yè)存在關(guān)于東莞市科技發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級財政轉(zhuǎn)型資金不予資助具體范圍的若干規(guī)定（東財2017341號）規(guī)定不予資助情況的，不納入資助范圍。（三）企業(yè)、診斷服務(wù)機(jī)構(gòu)和專家應(yīng)實事求是地開展業(yè)務(wù)，確保診斷服務(wù)真實性，存在以下情況將被列入全方位全流程診

13、斷服務(wù)黑名單，剔除出企業(yè)資助資格或服務(wù)資源池資格：1、申報單位存在弄虛作假、騙取資助資金等行為的；2、服務(wù)機(jī)構(gòu)或?qū)＜掖嬖谄髽I(yè)對診斷服務(wù)不滿意的，服務(wù)評價差。3、企業(yè)存在沒有按照雙方約定及時支付服務(wù)機(jī)構(gòu)或?qū)＜蚁鄳?yīng)報酬的，服務(wù)評價差。十三、其他事項（一）獲得資助資金的企業(yè)，應(yīng)自覺接受財政、審計、監(jiān)察部門的監(jiān)督檢查，執(zhí)行相關(guān)財務(wù)規(guī)章制度和會計核算辦法；（二）企業(yè)應(yīng)積極配合全方位全流程診斷服務(wù)機(jī)構(gòu)開展調(diào)研診斷工作，安排企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人專門負(fù)責(zé)診斷項目，并充分提供企業(yè)相關(guān)情況，如涉及企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)等商業(yè)技術(shù)秘密的，可由雙方簽訂保密協(xié)議；（三）本工作指引為試行，市經(jīng)信局將根據(jù)工作開展情況進(jìn)行修訂。本指引印發(fā)執(zhí)

14、行后，原有的關(guān)于智能制造、工業(yè)設(shè)計診斷的操作性文件不再執(zhí)行。按原政策申報的項目按原政策規(guī)定給予補(bǔ)貼，自本指引印發(fā)執(zhí)行之日后申報的項目，按本指引有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。附件：1. 診斷申請表2. 診斷服務(wù)專家評分表（整體式診斷）3. 診斷服務(wù)專家評分表（流程式診斷-機(jī)構(gòu)）4. 診斷服務(wù)專家評分表（流程式診斷-個人專家）5. 診斷服務(wù)評價表（企業(yè)）6. 診斷服務(wù)評價表（機(jī)構(gòu)或?qū)＜遥?. 診斷報告（參考樣式，可按實際選擇性提交）8. 全方位全流程診斷責(zé)任承諾書附件1：診斷申請表一、企業(yè)基本情況企 業(yè) 名 稱詳 細(xì) 地 址統(tǒng)一社會信用代碼/工商營業(yè)證號企業(yè)性質(zhì)I獨(dú)資 II 合資 A國營 B民營 C 港資 D臺資

15、 E其它（請注明） 所屬行業(yè)主營產(chǎn)品或業(yè)務(wù)企業(yè)總資產(chǎn)（萬元）上年度主營業(yè)務(wù)收入（萬元）企業(yè)上年度繳稅（萬元）企業(yè)員工人數(shù)（人）企業(yè)概況：二、診斷服務(wù)項目情況診斷項目負(fù)責(zé)人項目負(fù)責(zé)人職務(wù)聯(lián)系電話（手機(jī)）聯(lián)系人聯(lián)系人職務(wù)聯(lián)系電話（手機(jī)）郵箱地址三、企業(yè)服務(wù)需求描述類型：£ 整體式診斷 £ 流程式診斷內(nèi)容：£ 智能制造 （智能改造、工業(yè)設(shè)計、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)）£ 技術(shù)研發(fā) £管理提升 £ 資本利用（一）企業(yè)現(xiàn)狀面臨的難題和主要發(fā)展瓶頸：（二）希望通過診斷解決的問題和達(dá)成的目標(biāo)：（三）對診斷服務(wù)的要求或其他說明：四、擬選擇的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)或?qū)＜易ⅲ荷?/p>

16、年度繳稅額按稅款入庫期的實繳金額填寫，不含海關(guān)關(guān)稅。一12一附件2：診斷服務(wù)專家評分表（整體式診斷）項目評分點(diǎn)評分內(nèi)容項分值得分診斷工作量（30分）工作耗時按服務(wù)次數(shù)或天數(shù)累加計算，每服務(wù)一次得1分，服務(wù)一天得2分，滿分為10分。（備注：如材料未能反映工作耗時，由專家估算工作量）10實地調(diào)研1、實地調(diào)研3次以上的，得10分；2、實地調(diào)研2次的，得8分；3、實地調(diào)研1次的，得5分。10涉及環(huán)節(jié)數(shù)量1、涉及5個及以上生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)或業(yè)務(wù)流程的，得10分；2、涉及4個生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)或業(yè)務(wù)流程的，得8分；3、涉及3個生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)或業(yè)務(wù)流程的，得6分；4、涉及2個生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)或業(yè)務(wù)流程的，得4分；5、涉及1

17、個生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)或業(yè)務(wù)流程的，得2分。10診斷難度（40分）倍增企業(yè)規(guī)模1、上年度主營業(yè)務(wù)收入50億元以上的得20分；2、上年度主營業(yè)務(wù)收入10至50億元的得15分；3、上年度主營業(yè)務(wù)收入1至10億元的得10分；4、上年度主營業(yè)務(wù)收入1億元以下的得5分。20診斷廣度1、診斷內(nèi)容完全包含企業(yè)需診斷領(lǐng)域的基礎(chǔ)情況、SWOT分析、提出規(guī)劃目標(biāo)、升級建議等，得10分；2、診斷內(nèi)容基本包含企業(yè)需診斷領(lǐng)域的基礎(chǔ)情況、SWOT分析、提出規(guī)劃目標(biāo)、升級建議等，得8分；3、診斷內(nèi)容只包含企業(yè)需診斷領(lǐng)域某幾方面的基礎(chǔ)情況、SWOT分析、提出規(guī)劃目標(biāo)、升級建議等，得5分；4、診斷內(nèi)容只包含企業(yè)需診斷領(lǐng)域某一方面的基礎(chǔ)

18、情況、SWOT分析、提出規(guī)劃目標(biāo)、升級建議等，得3分。10參與專家層次1、邀請國內(nèi)知名智庫，或境外專家參與診斷的，得10分；2、邀請高級職稱專家參與診斷的，得8分；3、邀請副高級職稱專家參與診斷的，得5分；4、邀請中級職稱專家參與診斷的，得2分；同時邀請多個專家參與的，按最高層次的計分。10診斷效果（40分）解決成果智能制造：在企業(yè)實施智能制造、工業(yè)設(shè)計提升、信息化應(yīng)用、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等智能改造全流程中提出具體實施方案或解決建議的，按照解決效果程度評分，最高得15分。15技術(shù)研發(fā)：在企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新，成果轉(zhuǎn)化等技術(shù)研發(fā)全流程中提出具體實施方案或解決建議，幫助企業(yè)獲得新知識、新技術(shù)、形成新產(chǎn)品

19、、新工藝的，按照解決效果程度評分，最高得15分。提升管理：在企業(yè)提升經(jīng)營管理水平和效益，完善企業(yè)管理架構(gòu)等企業(yè)管理全流程中提出具體實施方案、業(yè)務(wù)規(guī)劃或解決建議的，按照解決效果程度評分，最高得15分。資本利用：圍繞企業(yè)對接國內(nèi)外資本市場、企業(yè)投融資等資本利用全流程中提出具體實施方案、工作路徑或解決建議的，按照解決效果程度評分，最高得15分。報告撰寫1、內(nèi)容充實，數(shù)據(jù)清晰，對企業(yè)有明確的指導(dǎo)意義和實操性，得10分；2、內(nèi)容較充實，數(shù)據(jù)合理，對企業(yè)有一定指導(dǎo)意義和實操性，得8分；3、內(nèi)容基本到位，有主要數(shù)據(jù)，對企業(yè)有指導(dǎo)意義，但實操性一般，得5分；4、內(nèi)容基本到位，有主要數(shù)據(jù)，對企業(yè)指導(dǎo)意義不強(qiáng)，得

20、3分。5、無診斷報告的，得0分。10實施質(zhì)量所制訂方案或建議目標(biāo)準(zhǔn)確、流程清晰，步驟明確，可行性強(qiáng)，按質(zhì)量效果評分，最高得10分。10按照診斷效果與企業(yè)所處發(fā)展階段或所面臨問題匹配度高低進(jìn)行評分，最高得5分。5服務(wù)評價（40分）企業(yè)評價按企業(yè)診斷服務(wù)評價表得分20服務(wù)機(jī)構(gòu)或?qū)＜以u價1、已全額支付診斷服務(wù)費(fèi)用，并開具服務(wù)發(fā)票，得10分；2、部分支付診斷服務(wù)費(fèi)用，得5分；3、未支付診斷服務(wù)費(fèi)用，得0分。10后續(xù)合作意向1、已簽訂下來合作的正式合同或協(xié)議，得10分；2、診斷內(nèi)容轉(zhuǎn)化為企業(yè)制度或公司工作計劃的，得5分；3、雙方提出合作意向的，得3分。10合計150專家組綜合評價意見：附件3：診斷服務(wù)專

21、家評分表（流程式診斷-機(jī)構(gòu)）項目評分點(diǎn)評分內(nèi)容項分值得分診斷工作量（30分）工作耗時按服務(wù)次數(shù)或天數(shù)累加計算，每服務(wù)一次得1分，服務(wù)一天得2分，滿分為10分。（備注：如材料未能反映工作耗時，由專家估算工作耗時）10實地調(diào)研1、實地調(diào)研3次以上的，得10分；2、實地調(diào)研2次的，得8分；3、實地調(diào)研1次的，得5分。10服務(wù)量1、提出解決辦法、路徑、方案等服務(wù)量多的，得10分；2、提出解決辦法、路徑、方案等服務(wù)量較多的，得8分；3、提出解決辦法、路徑、方案等服務(wù)量一般的，得5分；4、提出解決辦法、路徑、方案等服務(wù)量少的，得3分；5、提出解決辦法、路徑、方案等服務(wù)量較少的，得1分。10診斷難度（40分

22、）倍增企業(yè)規(guī)模1、上年度主營業(yè)務(wù)收入50億元以上的得10分；2、上年度主營業(yè)務(wù)收入10至50億元的得8分；3、上年度主營業(yè)務(wù)收入1至10億元的得5分；4、上年度主營業(yè)務(wù)收入1億元以下的得2分。10問題難度1、問題在同領(lǐng)域工作中難度高的，得10分；2、問題在同領(lǐng)域工作中難度較高的，得8分；3、問題在同領(lǐng)域工作中難度一般的，得6分；4、問題在同領(lǐng)域工作中難度低的，得4分；5、問題在同領(lǐng)域工作中難度較低的，得2分。10服務(wù)成果水平1、 服務(wù)成果達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平的，得10分；2、 服務(wù)成果達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平的，得8分；3、 服務(wù)成果達(dá)到市內(nèi)先進(jìn)水平的，得5分。10參與專家層次1、邀請國內(nèi)知名智庫，或境外

23、專家參與診斷的，得10分；2、邀請高級職稱專家參與診斷的，得8分；3、邀請副高級職稱專家參與診斷的，得5分；4、邀請中級職稱專家參與診斷的，得2分；同時邀請多個專家參與的，按最高層次的計分。10診斷效果（40分）解決成果智能制造：在企業(yè)實施智能制造、工業(yè)設(shè)計提升、信息化應(yīng)用、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等智能改造全流程中提出具體實施方案或解決建議的，按照解決效果程度評分，最高得15分。15技術(shù)研發(fā)：在企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新，成果轉(zhuǎn)化等技術(shù)研發(fā)全流程中提出具體實施方案或解決建議，幫助企業(yè)獲得新知識、新技術(shù)、形成新產(chǎn)品、新工藝的，按照解決效果程度評分，最高得15分。提升管理：在企業(yè)提升經(jīng)營管理水平和效益，完善企業(yè)管

24、理架構(gòu)等企業(yè)管理全流程中提出具體實施方案、業(yè)務(wù)規(guī)劃或解決建議的，按照解決效果程度評分，最高得15分。資本利用：圍繞企業(yè)對接國內(nèi)外資本市場、企業(yè)投融資等資本利用全流程中提出具體實施方案、工作路徑或解決建議的，按照解決效果程度評分，最高得15分。報告撰寫1、內(nèi)容充實，數(shù)據(jù)清晰，對企業(yè)有明確的指導(dǎo)意義和實操性，得10分；2、內(nèi)容較充實，數(shù)據(jù)合理，對企業(yè)有一定指導(dǎo)意義和實操性，得8分；3、內(nèi)容基本到位，有主要數(shù)據(jù)，對企業(yè)有指導(dǎo)意義，但實操性一般，得5分；4、內(nèi)容基本到位，有主要數(shù)據(jù)，對企業(yè)指導(dǎo)意義不強(qiáng)，得3分。5、無診斷報告的，得0分。10實施質(zhì)量所制訂方案或建議目標(biāo)準(zhǔn)確、流程清晰，步驟明確，可行性強(qiáng)

25、，按質(zhì)量效果評分，最高得10分。10按照診斷效果與企業(yè)所處發(fā)展階段或所面臨問題匹配度高低進(jìn)行評分，最高得5分。5服務(wù)評價（40分）企業(yè)評價按企業(yè)診斷服務(wù)評價表得分20服務(wù)機(jī)構(gòu)或?qū)＜以u價1、已全額支付診斷服務(wù)費(fèi)用，并開具服務(wù)發(fā)票，得10分；2、部分支付診斷服務(wù)費(fèi)用，得5分；3、未支付診斷服務(wù)費(fèi)用，得0分。10后續(xù)合作意向1、已簽訂下來合作的正式合同或協(xié)議，得10分；2、診斷內(nèi)容轉(zhuǎn)化為企業(yè)制度或公司工作計劃的，得5分；3、雙方提出合作意向的，得3分。10合計150專家組綜合評價意見：附件4：診斷服務(wù)專家評分表（流程式診斷-個人專家）項目評分點(diǎn)評分內(nèi)容項分值得分診斷工作量（20分）工作耗時按服務(wù)次數(shù)

26、或天數(shù)累加計算，每服務(wù)一次得1分，服務(wù)一天得2分，滿分為10分。（備注：如材料未能反映工作耗時，由專家估算工作耗時）10實地調(diào)研1、實地調(diào)研3次以上的，得5分；2、實地調(diào)研2次的，得3分；3、實地調(diào)研1次的，得2分。5服務(wù)量1、提出解決辦法、路徑、方案等服務(wù)量多的，得5分；2、提出解決辦法、路徑、方案等服務(wù)量較多的，得3分；3、提出解決辦法、路徑、方案等服務(wù)量一般的，得1分。5診斷難度（30分）倍增企業(yè)規(guī)模1、上年度主營業(yè)務(wù)收入50億元以上的得10分；2、上年度主營業(yè)務(wù)收入10至50億元的得8分；3、上年度主營業(yè)務(wù)收入1至10億元的得5分；4、上年度主營業(yè)務(wù)收入1億元以下的得2分。10問題難度

27、1、問題在同領(lǐng)域工作中難度高的，得10分；2、問題在同領(lǐng)域工作中難度較高的，得8分；3、問題在同領(lǐng)域工作中難度一般的，得6分；4、問題在同領(lǐng)域工作中難度低的，得4分；5、問題在同領(lǐng)域工作中難度較低的，得2分。10服務(wù)成果水平1、服務(wù)成果達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平的，得5分；2、服務(wù)成果達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平的，得3分；3、服務(wù)成果達(dá)到市內(nèi)先進(jìn)水平的，得2分。5專家層次1、屬于國內(nèi)知名智庫，或境外專家的，得5分；2、屬于高級職稱專家的，得4分；3、屬于副高級職稱專家的，得3分；4、屬于中級職稱專家的，得2分。5診斷效果（30分）解決成果智能制造：在企業(yè)實施智能制造、工業(yè)設(shè)計提升、信息化應(yīng)用、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等智能改造

28、全流程中提出具體實施方案或解決建議的，按照解決效果程度評分，最高得15分。15技術(shù)研發(fā)：在企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新，成果轉(zhuǎn)化等技術(shù)研發(fā)全流程中提出具體實施方案或解決建議，幫助企業(yè)獲得新知識、新技術(shù)、形成新產(chǎn)品、新工藝的，按照解決效果程度評分，最高得15分。提升管理：在企業(yè)提升經(jīng)營管理水平和效益，完善企業(yè)管理架構(gòu)等企業(yè)管理全流程中提出具體實施方案、業(yè)務(wù)規(guī)劃或解決建議的，按照解決效果程度評分，最高得15分。資本利用：圍繞企業(yè)對接國內(nèi)外資本市場、企業(yè)投融資等資本利用全流程中提出具體實施方案、工作路徑或解決建議的，按照解決效果程度評分，最高得15分。實施質(zhì)量所制訂方案或建議目標(biāo)準(zhǔn)確、流程清晰，步驟明確，

29、可行性強(qiáng)，按質(zhì)量效果評分，最高得10分。10按照診斷效果與企業(yè)所處發(fā)展階段或所面臨問題匹配度高低進(jìn)行評分，最高得5分。5服務(wù)評價（20分）企業(yè)評價按企業(yè)診斷服務(wù)評價表得分的50%折算10服務(wù)機(jī)構(gòu)或?qū)＜以u價1、已全額支付診斷服務(wù)費(fèi)用，并開具服務(wù)發(fā)票，得5分；2、部分支付診斷服務(wù)費(fèi)用，得3分；3、未支付診斷服務(wù)費(fèi)用，得0分。5后續(xù)合作意向1、診斷內(nèi)容轉(zhuǎn)化為企業(yè)制度或公司工作計劃的，得5分；2、雙方提出合作意向的，得3分。5合計100專家組綜合評價意見：19附件5：診斷服務(wù)評價表（企業(yè)評價）企業(yè)名稱： 序號評價內(nèi)容評價很好（5分）較好（4分）一般（3分）較差（1分）很差（0分）一服務(wù)能力：服務(wù)機(jī)構(gòu)或

30、專家的專業(yè)性和提供服務(wù)的能力。二服務(wù)水平：服務(wù)機(jī)構(gòu)或?qū)＜覟槠髽I(yè)提供服務(wù)的水平。三服務(wù)效果：服務(wù)機(jī)構(gòu)或?qū)＜以\斷服務(wù)所產(chǎn)生的效果。四后續(xù)跟蹤：服務(wù)機(jī)構(gòu)或?qū)＜沂欠翊嬖诤罄m(xù)跟蹤和指導(dǎo)?？偟梅制髽I(yè)對診斷服務(wù)機(jī)構(gòu)（或?qū)＜遥┛傮w評價意見專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)或?qū)＜颐Q： 診斷項目負(fù)責(zé)人： 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人： 年 月 日 附件6：診斷服務(wù)評價表（機(jī)構(gòu)或?qū)＜以u價）專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)或?qū)＜遥?企業(yè)名稱：序號評價內(nèi)容評價很好（5分）較好（4分）一般（3分）較差（1分）很差（0分）一重視程度和配合程度：企業(yè)對診斷服務(wù)的重視程度和配合程度。二履約度：企業(yè)對診斷服務(wù)相關(guān)協(xié)議和約定的履約度，服務(wù)報酬是否按時支付?？偟梅衷\斷服務(wù)機(jī)構(gòu)（或?qū)＜遥?/p>

31、對企業(yè)總體評價意見診斷機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人（或?qū)＜遥?年 月 日 附件7：東莞市XX有限公司全方位全流程診斷報告 企業(yè)名稱：XXX有限公司所屬鎮(zhèn)區(qū)：XX鎮(zhèn)區(qū)診斷機(jī)構(gòu)：XXX有限公司（蓋章）診斷時間：20XX年X月XX日X月XX日一、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（一）企業(yè)基本發(fā)展情況主要是指企業(yè)成立時間、所在行業(yè)和主要產(chǎn)品等基本信息。請注明企業(yè)屬于重資產(chǎn)企業(yè)還是輕資產(chǎn)企業(yè)。（二）企業(yè)經(jīng)營情況1、近三年企業(yè)經(jīng)營業(yè)績情況、進(jìn)出口情況。（可列表注明）；2、企業(yè)財務(wù)報表構(gòu)架。（申報“倍增計劃”時屬于單一報表還是合并報表；若屬于合并報表，請列表注明報表內(nèi)所含關(guān)聯(lián)企業(yè)的名稱、地址、上年度年營業(yè)收入規(guī)模和對應(yīng)股份占比）；3、企業(yè)盈利

32、能力及財務(wù)穩(wěn)健性情況；4、產(chǎn)品市場情況；5、經(jīng)營場所情況。（實際住所數(shù)量和具體地址；在莞部分占比；自有住所或租用住所；住所面積等信息?？闪斜碜⒚鳎ㄈ┢髽I(yè)技術(shù)水平與創(chuàng)新能力1、技術(shù)水平情況；生產(chǎn)設(shè)備情況（先進(jìn)性、自動化程度、工藝水平、制造能力）、單位產(chǎn)出情況。2、研發(fā)創(chuàng)新情況；（四）企業(yè)管理水平1、管理團(tuán)隊；2、信息化管理等內(nèi)部管理情況（制度、生產(chǎn)管理等）。例如：有單個信息化系統(tǒng)(ERP,財務(wù)管理，OA辦公，PDM/PLM, WMS, MES等，其中ERP是基礎(chǔ))；有信息化系統(tǒng)集成(系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)快速共享)；有信息化系統(tǒng)與機(jī)械設(shè)備等聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)集成(物聯(lián)網(wǎng)：實現(xiàn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，設(shè)備數(shù)據(jù)快

33、速共享)；有大數(shù)據(jù)運(yùn)用與管理(提煉公司管理指標(biāo)實現(xiàn)過程控管與提醒<可視化管理，MES系統(tǒng)>，信息化系統(tǒng)智能決策各類管控指標(biāo)的合理性<BI系統(tǒng)>)；有大數(shù)據(jù)挖掘(根據(jù)大數(shù)據(jù)發(fā)展趨勢圖，修訂公司部分管理標(biāo)準(zhǔn)，決策標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)決策的科學(xué)性)；3、認(rèn)證情況。二、智能制造診斷（一）標(biāo)桿企業(yè)分析選取一家所屬對應(yīng)行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)，重點(diǎn)就其智能制造發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析，從自動化、信息化、智能化等方面進(jìn)行展開和梳理。要求：行業(yè)必須對應(yīng)。1、標(biāo)桿企業(yè)概況；2、標(biāo)桿企業(yè)智能制造狀態(tài)分析。（二）生產(chǎn)經(jīng)營狀況調(diào)研基于企業(yè)現(xiàn)狀，梳理企業(yè)的競爭優(yōu)勢、劣勢，找出目前企業(yè)存在的問題和不足，以及未來發(fā)展的機(jī)會等。

34、結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)、產(chǎn)品特點(diǎn)和市場方向，針對企業(yè)市場營銷、產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)過程管控、供應(yīng)鏈管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理等關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研分析，識別各流程的業(yè)務(wù)需求和關(guān)鍵流程KPI(關(guān)鍵績效指標(biāo))，提出企業(yè)存在的問題和不足，針對性地給出管理優(yōu)化建議和數(shù)字化建議。要求：必須梳理出企業(yè)總體業(yè)務(wù)流程，分析各信息系統(tǒng)以及其所覆蓋的業(yè)務(wù)板塊。繪制企業(yè)銷售、采購、計劃、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備等業(yè)務(wù)領(lǐng)域業(yè)務(wù)細(xì)分流程圖，必須分析出每個業(yè)務(wù)領(lǐng)域存在的問題，改善的方向。1、企業(yè)業(yè)務(wù)流程1（具體流程名稱按企業(yè)實際流程命名）調(diào)研分析2、企業(yè)業(yè)務(wù)流程2（具體流程名稱按企業(yè)實際流程命名）調(diào)研分析3、企業(yè)業(yè)務(wù)流程3（具體流程名稱按

35、企業(yè)實際流程命名）調(diào)研分析（三）企業(yè)智能制造能力測評選取智能制造測評模型，對企業(yè)進(jìn)行智能制造能力測評，初步給出企業(yè)目前處于智能制造哪一發(fā)展階段。同時與行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行能力對比。要求：必須基于測評模型和系統(tǒng)打分，給出測評結(jié)果。1、測評模型介紹2、企業(yè)測評結(jié)果（四）智能制造轉(zhuǎn)型升級方案建議對標(biāo)東莞市智能制造示范項目或自動化智能化改造項目申請要求，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀分析，給出企業(yè)目前的狀態(tài)、差距，提出初步的自動化、信息化、智能化轉(zhuǎn)型升級建議。在此基礎(chǔ)上，規(guī)劃企業(yè)未來3年的升級改造目標(biāo)和方案計劃。1、對標(biāo)分析（與東莞市智能制造示范標(biāo)準(zhǔn) 或 智能化項目標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對標(biāo)）2、智能制造升級改造建議3、企業(yè)3年升級改造

36、計劃及效果分析三、工業(yè)設(shè)計診斷（一）企業(yè)工業(yè)設(shè)計診斷分析1、工業(yè)設(shè)計行業(yè)發(fā)展和應(yīng)用情況。企業(yè)發(fā)展工業(yè)設(shè)計的作用和意義；行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)工業(yè)設(shè)計案例分析。2、企業(yè)實施工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)化的現(xiàn)狀分析。圍繞企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略和工業(yè)設(shè)計實施戰(zhàn)略，立足工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)化，從市場趨勢、工業(yè)設(shè)計策略、客戶認(rèn)知和體驗調(diào)查、營銷策劃、供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品全生命周期管理、人才和資金配置等方面進(jìn)行調(diào)研分析（如SWOT分析），提出企業(yè)實施工業(yè)設(shè)計存在的問題、不足和瓶頸。（二）工業(yè)設(shè)計方案建議1、提出下一階段企業(yè)實施工業(yè)設(shè)計的建議和方案。提出企業(yè)未來3年的工業(yè)設(shè)計應(yīng)用和發(fā)展的整體方案和（分年度）實施路線圖，重點(diǎn)提出近期實施的方案計劃，提出

37、主要指標(biāo)提升目標(biāo)計劃。2、服務(wù)機(jī)構(gòu)可根據(jù)自身專業(yè)優(yōu)勢，對企業(yè)工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提出進(jìn)一步提升的具體方案建議，并根據(jù)企業(yè)實際需求，提出優(yōu)先實施的項目。四、業(yè)務(wù)上云診斷（一）企業(yè)信息化及系統(tǒng)上云調(diào)研分析1、扼要而準(zhǔn)確地對企業(yè)數(shù)字化基礎(chǔ)、IT信息化投入及團(tuán)隊、IT對業(yè)務(wù)支撐能力以及規(guī)劃情況做整體描述和評價。2、分類對企業(yè)在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、核心業(yè)務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)、支撐IT發(fā)展的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)資源等現(xiàn)狀做逐項詳述及分析。3、結(jié)合企業(yè)所在行業(yè)特征、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，分析企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇、產(chǎn)業(yè)鏈價值、競爭優(yōu)劣勢、業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，制約企業(yè)發(fā)展的核心要素及信息化、和業(yè)務(wù)上云的關(guān)鍵問題。（二）業(yè)務(wù)上云提升建議1、簡要、定量描述實施改進(jìn)提升后，預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)及效果。2、針對銷售、研發(fā)、生產(chǎn)、計劃、采購、質(zhì)量等相關(guān)流程，提出優(yōu)化建議及重點(diǎn)優(yōu)化方向，并提出改造提升項目的主要