管樁監(jiān)理細則

1、浙江方正建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 監(jiān)理細則監(jiān)理細則工 程 名 稱：慈溪出口加工區(qū)標準廠房項目專 業(yè)： 預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ) 編制（專業(yè)監(jiān)理工程師）： 日期： 審核（ 總監(jiān)理工程師 ）： 日期： 浙江方正建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司目錄一、 專業(yè)工程特點二、 監(jiān)理工作依據(jù)三、 監(jiān)理工作流程四、 監(jiān)理工作要點五、 監(jiān)理工作方法及措施慈溪出口加工區(qū)標準廠房項目樁基監(jiān)理實施細則一、專業(yè)工程特點本工程采用PC-500(100)先張法預(yù)應(yīng)力管樁。設(shè)計總樁數(shù)為754根，其中廠房一為386根（A區(qū)為339根，B區(qū)為47根）；廠房二為368根（A區(qū)為321根，B區(qū)為47根）。A區(qū)有效樁長為8米,單樁豎向承載力為550KN,B區(qū)有

2、效樁長為10米，單樁豎向承載力為630KN，本施工圖正負零相對于地質(zhì)報告絕對高程為4.150，樁頂標高除圖紙另注明外為-1.35M。管樁選用圖集2010浙G22，打樁工藝采用錘擊沉樁。 二、監(jiān)理依據(jù) 1、慈溪出口加工區(qū)標準廠房項目樁基施工圖； 2、慈溪出口加工區(qū)標準廠房項目巖土工程勘察報告（詳勘階段）； 3、慈溪出口加工區(qū)標準廠房項目監(jiān)理規(guī)劃； 4、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50202-2002；5、批準的樁基工程施工專項方案。6、設(shè)計交底及圖紙會審紀要三、監(jiān)理工作流程1 工作流程流程及進度安排審核施工單位施工方案及開工報告成品樁合格證書施工機具性能勞動力安排配置簽批施工方案開工報

3、告樁位放線試樁報告會簽樁機就位樁基施工管樁起吊垂直度控制標高及壓力控制小（大）應(yīng)變檢測完工質(zhì)量確認工程驗收靜載試驗樁位復(fù)核編寫監(jiān)理報告施工資料審核審簽計量支付憑證2監(jiān)理工作要點序號監(jiān)理工作內(nèi)容技術(shù)質(zhì)量要求檢測工具和方法1施工流程及進度安排打樁順序有平面布置，流程合理，避免擠土影響成樁質(zhì)量和環(huán)境；進度計劃滿足總進度計劃要求，日打樁量有計劃和控制；與地勘報告、設(shè)計要求對照分析比較；與施工總進度計劃比較，留有富余時間；2成品樁進場檢查審查成品樁出廠合格證書；在施工單位自檢基礎(chǔ)上，進行外觀質(zhì)量全數(shù)檢查，要求樁身無裂隙，樁端鋼板護圈完整；查生產(chǎn)和出廠日期、規(guī)格型號、數(shù)量；鋼卷尺；觀察3施工機具性能樁機性

4、能良好，功能滿足施工要求；對施工單位報驗的進場施工機具進行審核；觀察機具運轉(zhuǎn)狀況。4勞動力配置焊接人員有焊工上崗證；現(xiàn)場施工員、質(zhì)量員上崗證書及到位情況；機械操作人員持證上崗；滿足施工作業(yè)計劃運轉(zhuǎn)人員安排；審核勞動力計劃；檢查上崗證書；5樁位放線按規(guī)劃紅線；符合設(shè)計要求；用經(jīng)緯儀技術(shù)復(fù)核；用水平儀復(fù)核場地標高；6試樁報告驗證地勘地質(zhì)狀況滿足設(shè)計要求；旁站觀察，核對地勘報告，比較設(shè)計要求，四方共同確認。7樁機就位按工程樁施工流程，樁機就位準確觀察、卷尺8管樁起吊吊點設(shè)置準確；無碰撞；不在沉樁過程中同時進行吊裝作業(yè)；觀察9垂直度垂直度<0.5%/L2臺經(jīng)緯儀90度檢查控制；旁站巡檢；10貫入

5、度最后10CM錘擊數(shù)不少于3擊觀察，計數(shù)11標高按設(shè)計要求水平儀檢測記錄12成樁達到設(shè)計貫入度；出現(xiàn)異常情況及時同設(shè)計院聯(lián)系處理；觀察，與設(shè)計聯(lián)系處理13完工驗收樁位復(fù)核，軸線偏位符合規(guī)范要求經(jīng)緯儀、鋼卷尺四、監(jiān)理工作方法及措施： 堅持以預(yù)防為主，重點進行事前控制，防患于未然，根據(jù)監(jiān)理、施工規(guī)范的要求，堅持質(zhì)量標準，嚴格進行檢查，在處理質(zhì)量問題時，應(yīng)調(diào)查研究，尊重事實，公平、公正，以理服人。根據(jù)本工程的特點，對本工程施工階段質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、信息管理、合同管理、安全管理(見安全監(jiān)理細則)、組織協(xié)調(diào)的深度，采用以下工作方法及措施： （一）、監(jiān)理工作方法（1）、質(zhì)量控制.a、質(zhì)量的事前

6、控制1 熟悉和掌握質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)，包括設(shè)計圖紙和本工程所用技術(shù)規(guī)范，并參與樁基技術(shù)交底。2 檢查現(xiàn)場施工管理人員到位狀況；審查樁基施工主要上崗人員資格，審查承包商提供的樁基施工組織設(shè)計，施工工藝及流程，打樁路線，施工技術(shù)措施，勞動力、施工機械配備，質(zhì)量控制措施、進度計劃等，檢查其是否能夠滿足本階段工程實際的需要和有關(guān)設(shè)計規(guī)定，且能指導(dǎo)實際施工。3根據(jù)建設(shè)部門提供的定位放樣基準點，在承包商放線結(jié)束并自檢后，現(xiàn)場監(jiān)理人員對工程定位放樣和場地標高結(jié)果進行復(fù)核，并簽署有關(guān)復(fù)核資料。同時對建設(shè)部門提供的定位放樣基準點指示施工單位作好妥善保護。4參與試成樁。試成樁施工技術(shù)數(shù)據(jù)作為工程樁的施工依據(jù)5落實

7、進場材料報驗制度：用于本階段的進場材料均按報驗程序進行。每批進場材料均需填寫工程材料構(gòu)配件設(shè)備報審表，合格預(yù)以確認。對成品管樁：要檢查出廠合格證書、試驗報告；管樁進場后應(yīng)進行外觀及尺寸全數(shù)檢查，允許范圍：長度：+0.7%/ L0.5%/ L 端部平面傾斜：0.5%/D外徑：+5 -4 壁厚：（PTC）-2 樁彎曲矢高：0.1%/L不合格一律清退出場。6施工單位對施工前期的各項準備工作完成后，應(yīng)向現(xiàn)場監(jiān)理人員提出書面報告，經(jīng)監(jiān)理人員審核批準后可進行正式施工；對特種作業(yè)人員應(yīng)具備上崗資歷格證書；供樁單位生產(chǎn)許可證、資質(zhì)經(jīng)審查批準后，管樁方可用于工程。b 質(zhì)量的事中控制1 檢查施工單位項目管理人員到

8、位情況；2 檢查當天進場各種原材料、半成品進場數(shù)量及質(zhì)量；3 對當日計劃完成任務(wù)進行全過程施工工序查檢，并作記錄；4 施工過程中的質(zhì)量控制，是本階段監(jiān)理的重點，對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)能夠及時發(fā)現(xiàn)并得到處理。監(jiān)理人員要求從以下幾方面做好控制：樁位放樣：在建設(shè)部門提供的基準點（樁位和高程）基礎(chǔ)上，對施工單位的引測點，樁位放樣進行復(fù)核，并要求施工單位及時填寫技術(shù)復(fù)核記錄，施工中樁機應(yīng)就位準確。樁位放樣時基準點應(yīng)經(jīng)常復(fù)核，以免打樁擠土、施工機械移動等引起的偏位。探障：為保證樁段入土?xí)r垂直度，打樁前應(yīng)進行探障。送樁（探障）應(yīng)保證樁位準確及樁孔垂直度。樁段就位：根據(jù)打樁順序和進度，打樁單位應(yīng)將所需數(shù)量

9、及設(shè)計長度提前通知管樁廠，合理安排管樁進場堆放，避免場內(nèi)長距離拖樁，吊樁時避免磕碰樁架。沉樁：沉樁時樁身應(yīng)垂直，樁尖對準放樣點，垂直偏差應(yīng)<0.5%/L，用二臺經(jīng)緯儀成90度，雙向控制每根樁垂直度，沉樁時監(jiān)理人員必須觀察記錄。控制樁頂標高：樁頂標高必須采用水準儀嚴格控制。為防止樁身回彈可在送樁時酌情多送2-3cm。如遇特殊情況樁壓力不足時，與設(shè)計單位聯(lián)系。c. 質(zhì)量的事后控制1 樁機工程施工結(jié)束后，按設(shè)計或規(guī)范要求對樁基進行靜壓、動測等檢測試驗；并將偏位數(shù)據(jù)及檢測報告提交設(shè)計院，由設(shè)計院根據(jù)具體情況出具技術(shù)聯(lián)系單，施工單位進行處理，處理完畢后監(jiān)理機構(gòu)寫出樁基工程監(jiān)理報告。蓋有基礎(chǔ)深樁垂直

10、基礎(chǔ)梁中心線mm100+0.01H沿基礎(chǔ)梁中心線mm150+0.01H樁數(shù)為13根樁基中的樁mm100樁數(shù)為416根樁基中心樁1/2樁經(jīng)或邊長（2）、進度控制1、審核、認可由施工單位按施工合同條款約定的工期編制的施工進度計劃。2、督促施工單位根據(jù)批準認可的施工進度計劃，分月制訂具體執(zhí)行計劃。3、監(jiān)理人員根據(jù)總施工進度計劃和月計劃，定期檢查施工單位執(zhí)行情況，并記錄在案，實行動態(tài)控制。如有延誤工期，監(jiān)理人員應(yīng)進行調(diào)查研究，分清責(zé)任，并及時上報總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師再報建設(shè)單位審定。4、監(jiān)理工程師及時填寫進度檢查表，每周報總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師每月向建設(shè)單位通過月報報告施工進行情況，并繪制

11、實際施工進度與計劃施工對照表，上墻公布；（3）、投資控制 1、熟悉施工單位與在投標時的清單報價，了解施工單位的工程量計算方法、清單項目特征包含的工作內(nèi)容。 2、審核施工單位按月做出完成工程量和工作量的報表，并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師對其工程質(zhì)量驗收合格（不合格不計量），后報總監(jiān)理工程師。3、施工單位由于自身原因造成的返工工程量不予計量，工程質(zhì)量未達到標準尚待處理的暫不計量。4、協(xié)助建設(shè)單位從施工、工藝、材料等多方面挖掘節(jié)約投資的潛力。（4）、信息與技術(shù)檔案管理 1、項目監(jiān)理部設(shè)置專職人員負責(zé)信息與技術(shù)檔案管理，信息做到及時收集、整理、分類，并及時提供給有關(guān)人員，利用信息資源做好監(jiān)理工作。(5)、合同管

12、理 1、熟悉建設(shè)單位與施工證單位簽定的施工承包合同條款。 2、當發(fā)生合同糾紛時，要進行調(diào)查研究，提供可靠證據(jù)。(6)、組織協(xié)調(diào) 施工階段組織協(xié)調(diào)工作，范圍廣、任務(wù)重、關(guān)系復(fù)雜，因此本工程采用以下工作方法進行組織協(xié)調(diào)； 1、嚴于始終。組織協(xié)調(diào)工作從工程監(jiān)理開始至工程竣工驗收為止，始終堅持嚴格要求。2、曉之以理。在工作中要以理服人，不能強迫命令，不能以權(quán)勢壓人。組織協(xié)調(diào)時，一定要向大家說清楚為什么要這樣做，讓大家聽明道理，要相信大家會通情達理的。3、治之以法。在工作上治理要有依據(jù)，協(xié)調(diào)工作中要憑依據(jù)辦事，依據(jù)就是圖紙、技術(shù)資料、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和有關(guān)理論與實踐方面的經(jīng)驗，以法辦事能分清是非，分清責(zé)

13、任。4、持之以恒。是對上述三點堅持不懈，監(jiān)理人員必須在監(jiān)理工作中堅持上述三點，相信組織協(xié)調(diào)工作的效果一定是比較好的。 (二)、監(jiān)理工作措施 1、旁站監(jiān)理：監(jiān)理人員在承建單位施工期間，用全部或大部份時間在施工現(xiàn)場對承建單位的施工活動進行跟蹤監(jiān)理。發(fā)現(xiàn)問題及指令承建單位予以糾正。以減少質(zhì)量缺陷的發(fā)生，保證工程的質(zhì)量和進度。2、測量：監(jiān)理工程師利用測量手段，在工程開工前核查工程的定位放線；在施工過程中控制工程的軸線和高程；在工程完工后驗收時測量各部位的幾何尺寸、高度等。3、試驗：監(jiān)理工程師對項目或材料的質(zhì)量評價，必須通過試驗取得數(shù)據(jù)后進行，不允許采用經(jīng)驗?zāi)繙y或感覺評價質(zhì)量。4、嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序：如未

14、經(jīng)總監(jiān)理工程師批準的開工申請的項目不能開工，這就強化了施工單位做好開工前的各項工作；沒有總監(jiān)的付款證書，施工單位就得不到工程付款，這就保證了監(jiān)理工程師的核心地位。5、指令性文件：監(jiān)理工程師應(yīng)充分利用指令性文件，對任何事項發(fā)出書面指示，并督促施工單位嚴格遵守與執(zhí)行監(jiān)理工程師的書面指令。6、工地例會：是監(jiān)理工程師與施工單位討論施工中的各種問題，必要時，可邀請業(yè)主或有關(guān)單位人員參加。在會議上監(jiān)理工程師的決定具有書面函件與書面指示的作用。因此，監(jiān)理監(jiān)理工程師可通過工地例會方式發(fā)出有關(guān)指示。7、專家會議：對于復(fù)雜的技術(shù)問題，監(jiān)理工程師可召開專家會議，進行研究討論。根據(jù)專家意見和合同條件，再由監(jiān)理工程師作出結(jié)論。這樣減少監(jiān)理工程處理問題復(fù)雜技術(shù)問題的片面性。8、計算機輔助管理：監(jiān)理工程師利用計算機，對計量支付、工程質(zhì)量、工程進度及合同條件進行