薪酬與福利管理在線(xiàn)測(cè)試

1、薪酬與福利管理第08章在線(xiàn)測(cè)試剩余時(shí)間：58:37窗體頂端 答題須知：1、本卷滿(mǎn)分20分。           2、答完題后，請(qǐng)一定要單擊下面的“交卷”按鈕交卷，否則無(wú)法記錄本試卷的成績(jī)。           3、在交卷之前，不要刷新本網(wǎng)頁(yè)，否則你的答題結(jié)果將會(huì)被清空。 第一題、單項(xiàng)選擇題（每題1分，5道題共5分） 1、薪酬設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)和前提是-。A、確定薪酬戰(zhàn)略B、工作分析C、

2、崗位評(píng)價(jià)D、薪酬調(diào)查 2、運(yùn)用分類(lèi)法進(jìn)行崗位分析時(shí)，首先應(yīng)-。A、劃分崗位類(lèi)別B、崗位分級(jí)C、制定評(píng)價(jià)指標(biāo)D、確定等級(jí) 3、-代表不同報(bào)酬要素對(duì)企業(yè)價(jià)值的貢獻(xiàn)程度。A、要素比重B、要素權(quán)重C、要素等級(jí)D、要素等級(jí)點(diǎn)數(shù) 4、薪酬政策線(xiàn)調(diào)整時(shí)，對(duì)于那些位于薪酬政策線(xiàn)以下的崗位，要予以-。A、提高B、凍結(jié)C、延期提升D、調(diào)低 5、企業(yè)為了鼓勵(lì)員工晉升，必須使薪酬結(jié)構(gòu)的-。A、薪酬區(qū)間重合B、薪酬重合度加大C、薪酬區(qū)間無(wú)重合D、薪酬區(qū)間缺口加大第二題、多項(xiàng)選擇題（每題2分，5道題共10分） 1、設(shè)計(jì)合理的薪酬體系要經(jīng)歷-幾個(gè)步驟。A、確定薪酬戰(zhàn)略B、工

3、作分析C、崗位評(píng)價(jià)D、薪酬調(diào)查E、薪酬定位F、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)G、薪酬體系調(diào)整 2、組織通過(guò)工作分析可以得到-的信息。A、工作描述B、工作規(guī)范C、任職資格D、崗位價(jià)值E、職位描述 3、企業(yè)在設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)時(shí)，要綜合考慮-因素。A、崗位等級(jí)B、個(gè)人技能和資歷C、工作時(shí)間D、個(gè)人績(jī)效E、福利待遇 4、崗位評(píng)價(jià)是以-為依據(jù)的。A、工作內(nèi)容B、崗位責(zé)任C、技能要求D、組織文化E、對(duì)組織貢獻(xiàn) 5、常用的崗位評(píng)價(jià)方法有-。A、排序法B、分類(lèi)法C、要素比較法D、要素計(jì)點(diǎn)法E、回歸分析法第三題、判斷題（每題1分，5道題共5分） 1、崗位評(píng)價(jià)的目的是為了衡量組織內(nèi)每一個(gè)工作崗位的價(jià)值正確錯(cuò)誤 2、排序法是一種非常客觀(guān)的崗位分析方法。正確錯(cuò)誤 3、要素比較法是一種比較精確、系統(tǒng)、量化的崗位評(píng)價(jià)方法。正確錯(cuò)誤 4、進(jìn)行薪酬政策線(xiàn)調(diào)整時(shí)，對(duì)于那些位于薪酬政策線(xiàn)以上的崗位，要予以調(diào)低正確錯(cuò)誤