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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上課題編號(hào): 密級(jí): 北京市科技計(jì)劃課題實(shí)施方案課題名稱: 所屬項(xiàng)目名稱: 所屬領(lǐng)域: 課題承擔(dān)單位: 項(xiàng)目主持單位: 市科委主管處室:起止年限:北京市科學(xué)技術(shù)委員會(huì)制二 年 月課題承擔(dān)單位基本信息單位名稱組織機(jī)構(gòu)代碼隸屬關(guān)系上級(jí)主管單位名稱(一級(jí)法人)單位類型單位地址注冊地所屬區(qū)縣注冊時(shí)間郵政編碼單位傳真電子郵箱高新證書號(hào)所在高技術(shù)開發(fā)區(qū)單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式單位科技管理部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式課題負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式聯(lián)系人聯(lián)系方式市科委認(rèn)定研發(fā)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)號(hào)課題基本信息課題所屬技術(shù)領(lǐng)域課題所屬學(xué)科課題類型課題服務(wù)行業(yè)課題所處階段類型課題主要技術(shù)的來源類型成果預(yù)期表達(dá)形

2、式技術(shù)創(chuàng)新類型編 寫 說 明1.本方案適用于北京市科委立項(xiàng)、市科技經(jīng)費(fèi)支持的科技計(jì)劃課題,由課題承擔(dān)單位依據(jù)北京市科技計(jì)劃項(xiàng)目(課題)管理辦法組織編寫,通過專家論證后由市科委審定。2.本方案需按照市科委統(tǒng)一提供的用戶名和密碼,登陸“北京市科委在線服務(wù)平臺(tái)”(網(wǎng)址:)填寫,字體統(tǒng)一用宋體小四;確認(rèn)所填信息正確、完整并經(jīng)課題負(fù)責(zé)人檢查無誤后,提交市科委審核并網(wǎng)上提交確認(rèn)后,在線進(jìn)行打印(用A4紙),用A4幅面紙復(fù)印,用普通訂書釘裝訂。打印后的課題實(shí)施方案不得再行修改。3.“課題編號(hào)”和“課題所屬項(xiàng)目”由市科委確定?!懊芗?jí)”由課題承擔(dān)單位根據(jù)國家有關(guān)保密工作規(guī)定提出,項(xiàng)目主持單位審核,市科委確定?!?/p>

3、密級(jí)”一經(jīng)確定必須嚴(yán)格按照該級(jí)別“密級(jí)”文件管理規(guī)定執(zhí)行。4.本方案表中所有欄目均需填寫,凡無內(nèi)容填寫的欄目,請(qǐng)用“/”或“無”表示。第一次出現(xiàn)外文名詞時(shí),要寫清全稱和縮寫,再出現(xiàn)同一詞時(shí)可以使用縮寫。5本方案各項(xiàng)內(nèi)容填寫應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是,尊重他人知識(shí)產(chǎn)權(quán),遵守國家有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法規(guī)。對(duì)于偽造、篡改科學(xué)數(shù)據(jù),抄襲他人著作、論文或者剽竊他人科研成果等科研不端行為,一經(jīng)查實(shí),將記入信用記錄。6.課題經(jīng)費(fèi)預(yù)算要按照北京市科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理辦法編寫,對(duì)于虛假編制等違規(guī)行為,一經(jīng)查實(shí),將記入信用記錄。7.本方案正本一式五份(市科委三份,主持單位、承擔(dān)單位各一份),由課題承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人和課題負(fù)責(zé)人親筆簽署意見,經(jīng)

4、項(xiàng)目主持單位審查后,報(bào)送市科委(地址:北京市西城區(qū)西直門南大街16號(hào),郵政編碼:)。8.編寫內(nèi)容可參考各項(xiàng)欄目括號(hào)內(nèi)的說明(本方案正本應(yīng)刪除說明內(nèi)容)。 專心-專注-專業(yè)一、課題的目的、意義及必要性(項(xiàng)目下設(shè)的課題重點(diǎn)說明在所屬項(xiàng)目中的目的、意義及必要性)二、課題相關(guān)行業(yè)、領(lǐng)域國內(nèi)外研究發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢以及本單位在相關(guān)領(lǐng)域的工作基礎(chǔ)三、課題任務(wù)與目標(biāo)、考核指標(biāo)1、課題任務(wù):(課題任務(wù)應(yīng)明確科技工作在解決實(shí)際問題中的責(zé)任和完成工作的范圍、界限,即課題全部工作和成果的整體描述。對(duì)于項(xiàng)目下設(shè)課題需重點(diǎn)闡述課題任務(wù)在項(xiàng)目任務(wù)中的定位、作用及關(guān)聯(lián)方式。)2、課題目標(biāo):(課題目標(biāo)內(nèi)容應(yīng)完整、明確,并能夠考查

5、課題完成的程度和實(shí)際效果。包括定性、定量兩個(gè)部分,定性的內(nèi)容應(yīng)概括課題預(yù)期效果的幾個(gè)方面,定量的內(nèi)容應(yīng)說明預(yù)期效果的程度和范圍。)3、考核指標(biāo):(考核指標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)課題目標(biāo)預(yù)期完成程度和水平,以及對(duì)課題各項(xiàng)研究開發(fā)內(nèi)容預(yù)期完成情況的考核。指標(biāo)體系應(yīng)系統(tǒng)、完整,客觀可檢查)(目標(biāo)、考核指標(biāo)應(yīng)可查、可測、可看,具有成果的依附形式或載體。目標(biāo)、考核指標(biāo)的設(shè)置應(yīng)在充分理解項(xiàng)目任務(wù)分解的基礎(chǔ)上確定,切實(shí)滿足項(xiàng)目對(duì)課題的要求,具有系統(tǒng)性、完整性,切實(shí)滿足項(xiàng)目對(duì)課題的要求。)四、課題研究開發(fā)內(nèi)容(課題主要研發(fā)內(nèi)容、關(guān)鍵技術(shù)及創(chuàng)新點(diǎn),對(duì)完成課題目標(biāo)和考核指標(biāo)的充要性)五、課題技術(shù)方案與技術(shù)路線1、技術(shù)方案與技術(shù)路

6、線(依據(jù)課題任務(wù)要求,結(jié)合國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展和本單位實(shí)際情況確定,論證前應(yīng)充分分析和闡述技術(shù)方案與技術(shù)路線,對(duì)不同方案和路線加以比較和論證說明。)2、課題組織實(shí)施與管理措施(課題的組織管理和協(xié)調(diào)措施應(yīng)能保障課題的正常實(shí)施;應(yīng)能落實(shí)課題實(shí)施所需配套條件;課題負(fù)責(zé)人應(yīng)能切實(shí)履行課題管理職責(zé);應(yīng)能落實(shí)課題任務(wù)所需的研究團(tuán)隊(duì)和配套儀器設(shè)備、經(jīng)費(fèi)、等條件,有完善科技管理制度。)3、課題委托任務(wù)(需另附委托或合作協(xié)議)(如有委托研究的任務(wù),受托單位確保委托任務(wù)完成的措施;如有多家單位承擔(dān)課題任務(wù),闡明課題的任務(wù)分工及相應(yīng)的目標(biāo)和考核指標(biāo)。)六、課題各年度任務(wù)目標(biāo)、考核指標(biāo)及研究開發(fā)內(nèi)容完成的計(jì)劃進(jìn)度(課題應(yīng)按

7、季度填寫計(jì)劃進(jìn)度與階段目標(biāo),階段任務(wù)目標(biāo)應(yīng)明確、可考核,并能夠滿足項(xiàng)目及相關(guān)課題計(jì)劃進(jìn)度的要求)年度分年度研發(fā)內(nèi)容、目標(biāo)及考核指標(biāo) 年 年 年七、課題經(jīng)費(fèi)預(yù)算(預(yù)算附加說明并明確按支出科目明細(xì)安排)1、課題經(jīng)費(fèi)來源: 單位:萬元來 源年年年 年 年合 計(jì)市財(cái)政科技經(jīng)費(fèi)其他來源國家有關(guān)部委撥款項(xiàng)目主持單位匹配經(jīng)費(fèi)課題承擔(dān)單位自籌經(jīng)費(fèi)其 他合 計(jì) 2、課題經(jīng)費(fèi)支出: 單位:萬元(1)、課題經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算:科 目經(jīng)費(fèi)來源 年 年 年 年 年合 計(jì)設(shè)備費(fèi)市財(cái)政科技經(jīng)費(fèi)其他來源材料費(fèi)市財(cái)政科技經(jīng)費(fèi)其他來源測試化驗(yàn)加工費(fèi)市財(cái)政科技經(jīng)費(fèi)其他來源燃料動(dòng)力費(fèi)市財(cái)政科技經(jīng)費(fèi)其他來源國際合作與交流費(fèi)市財(cái)政科技經(jīng)費(fèi)其他

8、來源差旅費(fèi)市財(cái)政科技經(jīng)費(fèi)其他來源會(huì)議費(fèi)市財(cái)政科技經(jīng)費(fèi)其他來源檔案出版、文獻(xiàn)信息傳播、知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)市財(cái)政科技經(jīng)費(fèi)其他來源勞務(wù)費(fèi)市財(cái)政科技經(jīng)費(fèi)其他來源專家咨詢費(fèi)市財(cái)政科技經(jīng)費(fèi)其他來源其他費(fèi)用市財(cái)政科技經(jīng)費(fèi)其他來源科研條件支撐費(fèi)市財(cái)政科技經(jīng)費(fèi)其他來源協(xié)調(diào)管理費(fèi)市財(cái)政科技經(jīng)費(fèi)其他來源監(jiān)督檢查費(fèi)市財(cái)政科技經(jīng)費(fèi)其他來源科研人員激勵(lì)費(fèi)市財(cái)政科技經(jīng)費(fèi)其他來源其他間接費(fèi)用市財(cái)政科技經(jīng)費(fèi)其他來源合 計(jì)市財(cái)政科技經(jīng)費(fèi)總合計(jì)其他來源總合計(jì)(2)儀器設(shè)備購置費(fèi)用明細(xì):(單價(jià)在5萬元以上,含5萬元)名 稱型號(hào)數(shù)量金額經(jīng)費(fèi)來源購買時(shí)間主要用途合 計(jì)3、課題研究所需的配套條件及來源(與課題研究相關(guān)的其他儀器設(shè)備等共享性資源

9、、承擔(dān)單位的保障措施,包括承諾的研發(fā)隊(duì)伍、資金、研發(fā)設(shè)備和場地、課題管理等支撐條件。要充分考慮經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面的可行性。)八、課題實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)分析及規(guī)避預(yù)案(風(fēng)險(xiǎn)含市場風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)等,風(fēng)險(xiǎn)分析需說明有可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。)九、預(yù)期成果形式、知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬與管理十、課題完成后的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益分析及成果推廣方案(課題完成后的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益分析應(yīng)與課題的目的、意義及必要性相對(duì)應(yīng)。成果推廣方案應(yīng)明確課題成果的應(yīng)用推廣領(lǐng)域、擬采取的具體推廣措施或推廣計(jì)劃等)十一、課題承擔(dān)單位、參加單位、課題負(fù)責(zé)人、課題研究人員(可另加頁)1、課題承擔(dān)單位名稱2、課題參加單位單位名稱主要任務(wù)分工3、課題負(fù)責(zé)人(

10、課題負(fù)責(zé)人應(yīng)從課題承擔(dān)單位產(chǎn)生)姓 名性別出生年月身份證號(hào)技術(shù)職稱學(xué) 歷從事專業(yè)職務(wù)電 話通訊地址郵政編碼傳 真電子信箱手機(jī)主 要業(yè) 績4、課題研究人員姓 名性別出生年月身份證號(hào)技術(shù)職稱職務(wù)學(xué) 歷從事專業(yè)主要分工工作單位十二、簽署意見及承諾1、課題負(fù)責(zé)人意見:承諾:我將嚴(yán)格遵守北京市科技計(jì)劃項(xiàng)目(課題)管理辦法和北京市科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理辦法的各項(xiàng)規(guī)定,根據(jù)本課題實(shí)施方案,認(rèn)真組織課題實(shí)施,完成課題任務(wù)目標(biāo)。 課題負(fù)責(zé)人:(簽字) 年 月 日2、課題承擔(dān)單位意見:承諾:我單位將認(rèn)真履行北京市科技計(jì)劃項(xiàng)目(課題)管理辦法和北京市科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理辦法的各項(xiàng)規(guī)定,對(duì)課題研究提供保障和支持,對(duì)課題經(jīng)費(fèi)使用

11、進(jìn)行監(jiān)督,督促課題組按計(jì)劃完成預(yù)期目標(biāo)。單位負(fù)責(zé)人(簽字) (公章) 年 月 日十三、審核意見項(xiàng)目負(fù)責(zé)人意見:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:(簽字) (主持單位公章) 年 月 日市科委主管處室意見:處長:(簽字) (公章) 年 月 日附:課題實(shí)施方案專家論證意見(包括專家組意見、個(gè)人意見)、專家簽字表附件1:北京市科技計(jì)劃“××”課題實(shí)施方案專家論證意見專家組論證意見課題名稱(論證意見)論證專家組組長(簽字): 年 月 日附件2:北京市科技計(jì)劃“××”課題實(shí)施方案專家論證意見專家個(gè)人意見課題名稱課題任務(wù)和目標(biāo)、考核指標(biāo)可行性評(píng)價(jià)課題研發(fā)內(nèi)容及技術(shù)路線、組織實(shí)施與管理措施合理性評(píng)價(jià)課題各年度任務(wù)目標(biāo)、考核指標(biāo)及研究開發(fā)內(nèi)容完成的計(jì)劃進(jìn)度安排合理性評(píng)價(jià)課題經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排合理性評(píng)價(jià)課題完成后的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益分析及成果推廣方案評(píng)價(jià)課題其他方面(如:實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)分析及規(guī)避預(yù)案、

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