生產(chǎn)型企業(yè)薪酬管理制度

1、XX生產(chǎn)企業(yè)薪酬管理制度XX生產(chǎn)企業(yè)薪酬管理制度1一總則2（一）目的2（二）適用范圍2二薪資結(jié)構(gòu)2（一）薪資劃分2（二）工資構(gòu)成2（三）基本工資3（四）工齡工資3（五）崗位工資3（六）績效工資4（七）加班工資5（八）福利補貼61、法定福利62、員工福利8（九）獎金9（十）年終獎9（十一）獎懲制度91、考勤制度92、安全與質(zhì)量制度113、產(chǎn)量制度12三薪酬計算方法13四薪資調(diào)整13（一）薪酬調(diào)整依據(jù)13（二）薪酬調(diào)整13（三）薪酬調(diào)整具體情況131、根據(jù)考核情況的薪級調(diào)整132、根據(jù)崗位或職稱變化的薪酬調(diào)整143、公司普調(diào)14五說明14一總則（一）目的1、為規(guī)范企業(yè)薪酬管理，創(chuàng)建公平合理的薪酬體

2、系、充分發(fā)揮薪酬體系的激勵作用，特制定本制度。2、員工薪酬參照人力市場薪酬水平、人力供需狀況、所擔(dān)任工作的重要性、員工的自身能力及工作績效等多方面因素確定。3、為了通過合理的薪酬安排吸引優(yōu)秀人才，保證公司的長期可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合公司相關(guān)要求，特制訂本制度。4、公司本著對內(nèi)公平、對外具有競爭力且合乎成本效益原則規(guī)定薪酬組成。（二）適用范圍公司所有人員二薪資結(jié)構(gòu)（一）薪資劃分1、根據(jù)公司性質(zhì)，本公司薪酬體系采用以崗位標(biāo)準(zhǔn)為主體結(jié)構(gòu)的薪酬制度。2、基于激勵的需要，將薪酬體系劃分為固定工資與浮動工資兩大部分，固定工資包括：基本工資、崗位工資、工齡工資、以及福利補貼；浮動工資包括績效工資、加班工資、制度獎

3、金以及年終獎金。3、基于崗位設(shè)定的是崗位工資；基于個人價值設(shè)定的是工齡工資、加班工資、制度獎金、福利津貼以及年終獎。4、工齡工資、基本工資、崗位工資、績效工資、加班工資、福利工資等六項構(gòu)成月薪。月薪資總額固定工資浮動工資福利工齡基本補貼工資工資崗位工資績效工資加班工資制度獎金年終獎補償性工資崗位標(biāo)準(zhǔn)工資補償工資獎勵工資表1.員工工資構(gòu)成表（二）工資構(gòu)成員工收入=基本工資+工齡工資+崗位工資+績效工資+福利工資+加班工資+制度獎金一應(yīng)扣款項（三）基本工資根據(jù)人力資源與社會保障部最新公布當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ蠘?biāo)準(zhǔn)為870元，我公司本著內(nèi)部激勵性與外部競爭性的原則設(shè)定的全體員工基本工資設(shè)定為900元。（四

4、）工齡工資1、公司為了激勵長期為本公司工作的員工而設(shè)立工齡工資。2、工齡是指進入本公司連續(xù)工作的年限。3、薪等薪級C3的崗位的工齡工資標(biāo)準(zhǔn)等級差額為每年每月20元，；薪等薪級0D1的崗位的工齡工資工資標(biāo)準(zhǔn)等級差額為每年每月10元。（C3、D1見表3說明）企業(yè)工齡滿1年滿2年滿3年滿4年滿5年滿6年滿7年8年以上工資（元）406080100120140160180表1.工齡工資等級表（薪等薪級C3的崗位）企業(yè)工齡滿1年滿2年滿3年滿4年滿5年滿6年滿7年8年以上工資（元）2030405060708090表2.工齡工資等級表（薪等薪級0D1的崗位）4、自入職月份開計算，滿一年后的次月起開始享有工齡

5、工資。8年為最高（五）崗位工資薪等薪級崗位工資A（總經(jīng)理級）154002510034800B（副總經(jīng)理級）138002360033400C（部門經(jīng)理級）126002240032200D（部門主管級）114002120031000E（班組長級）160025003400F（操作員工級）160240320表3.崗位工資備注：（下表同）A等級屬于總經(jīng)理B等級屬于副總經(jīng)理C等級屬于部門經(jīng)理D等級屬于部門主管E等級屬于班組長F等級屬于操作員工其中：1代表高級2代表中級3代表初級（六）績效工資1、績效工資體現(xiàn)員工在某一考核期內(nèi)的工作成績，以員工績效考核評估確定的等級為依據(jù)，確定績效工資。2、績效工資分為AB

6、、C共3級，A為最高等，B為績效工資標(biāo)準(zhǔn)，C為最低等。3、績效工資等級計算標(biāo)準(zhǔn)（設(shè)績效工資基準(zhǔn)為N）:績效工資等級計算標(biāo)準(zhǔn)績效工資等級cba計算比例N*70%NN*130%表4.績效工資計算表4、績效工資由員工在考核期間的考核評估結(jié)果（分為a、b、c三級）確定,考核評估結(jié)果由績效考核得分按照規(guī)定的等級分布比例（見下表）強制確定?？冃У燃壉壤韗績效工資等級cba人數(shù)分布比例20%60%20%表5.績效等級人數(shù)分布表設(shè)全公司參與績效考核的人數(shù)為100人。則:a等績效有20人，為得分排在前面的15位;b等績效有60人，為得分排在第16-45位；c等績效有20人，為得分排在第46-105位;薪等薪級

7、基本工資崗位工資績效工資績效等級工資cbaA總經(jīng)理級1900540047003290147006110129005100440030804400572039004800P41001287。41005330B副總級190038003300231033004290290036003050213530503965390034002800196028003640C經(jīng)理級1900260022001540220028601290024002000140020002600390022001800126018002340D主管級19001400130091013001690129001200115080511

8、1501495390010009006309001170E班組長級1900600550385550715290050045031545058513900400350245350455F操作上級190060302130392900402014；202613900201071013表6.員工績效工資對照表（七）加班工資CDE日薪150元95.5元63.6元時薪18.8元11.9元8元表7.公司各薪等員工日薪/時薪一覽表備注：以基本工資與該薪等崗位平均工資為基準(zhǔn)計算。加班時間加班方式計算方法備注標(biāo)準(zhǔn)工作日8小時以外的上班時間加點按勞動規(guī)定應(yīng)支付時薪的150%加點工資=加班工時X時薪X150%通常指周

9、一至周五每天8小時以外的工作時間公休日8小時以外的上班時間加點按勞動規(guī)定應(yīng)支付時薪的200%加點工資=加班工時通常指周六和周日上班8小時以外的上班時間X時薪X200%法定節(jié)假日8小時以外的上班時間加點按勞動規(guī)定應(yīng)支付時薪的300%加點工資=加班工時x時薪x300%法定節(jié)假日8小時以外的上班時間表8.員工加班補貼表備注：上表所列出的是公司一般的加班薪酬的計算方法，但在實際應(yīng)用中,公司可以根據(jù)實際情況進行適當(dāng)調(diào)整(八)福利補貼1、法定福利(1)法定社會保險項目月繳納基數(shù)繳納比例及金額標(biāo)準(zhǔn)上限下限單位個人A-BC-DE-FA-BC-DE-F養(yǎng)老保險被繳費人上年度月平均工資上年度全市職工月平均工資的3

10、00%上年度全市職工月平均工資的60%12%10%8%8%174.1元145.1元116.1元116.1元醫(yī)療保險費年平欠、繳上月XS被人度均上年度全市職工月平均工資的300%上年度全市職工月平均工資的60%8%7%6%2%116.1元101.6元87.1元29元失業(yè)保險被繳費人上年度月平均工資上年度全市職工月平均工資的300%上年度全市職工月平均工資的60%2%1%29元14.5元工傷保險費年平欠、繳上月XS被人度均上年度全市職工月平均工資的300%上年度全市職工月平均工資的60%0.8%X11.6元生育保險被繳費人上年度月平均工資上年度全市職工月平均工資的300%上年度全市職工月平均工資的

11、60%0.7%10.2元合計341元297.5元254元159.6元表9.法定社會保險繳納金額一覽表備注：1.企業(yè)繳費、個人繳費比例以當(dāng)?shù)厣弦荒甓壬鐣昶骄べY17414元為基數(shù)得出。2.工傷保險、生育保險繳納比例根據(jù)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)規(guī)定。（2）法定假期公休假日根據(jù)勞動法相關(guān)規(guī)定，我公司員工每日工作時間不得超過8小時，平均每周工作時間不超過44小時，保證每周至少休息一天。法定節(jié)假日所有員工可以按國家規(guī)定享受以下帶薪假日。我國法定節(jié)假日包括元旦（3天）,春節(jié)（3天），國際勞動節(jié)（3天），國慶（3天），清明（1天），端午（1天）,中秋（1天）。帶薪年休假在本公司工作滿一年員工每年享有一定時間的帶薪年休假，

12、帶薪年休假的大數(shù)與在公司服務(wù)的時間成正比。具體如下表:服務(wù)年限13年35年510年10年以上20年以上帶新休假大數(shù)（大）5791217表10.帶薪年休假時間表婚假、產(chǎn)假、喪假規(guī)定假期說明薪酬待遇婚假符合婚姻法規(guī)定的員工結(jié)婚時，享受3天婚假。若是晚婚（女性23周歲以上，男性25周歲以上結(jié)婚的）除享受國家規(guī)定的婚假外，增加晚婚假7天按照勞動合同規(guī)定的工資計發(fā)產(chǎn)假女職工的產(chǎn)假為90天,難產(chǎn)、多嬰產(chǎn)假105天，晚育（已婚婦女24周歲以上或晚婚后懷孕的第一個孩子）產(chǎn)假為135天：晚育的男職工護理假7天女職工正常產(chǎn)假期間的生育津貼由社會保險機構(gòu)按女職工所在公司上年度職工月平均工資標(biāo)準(zhǔn)支付給女職工所在公司，

13、公司再按生育女職工產(chǎn)假前月工資標(biāo)準(zhǔn)支付給本人喪假員工直系親屬（限父母、配偶、子女）身故時，公司給與3天后新喪假按照勞動合同規(guī)定的工資計發(fā)表11.員工部分假期及其待遇總表（3）住房公積金公司按照重慶市住房公積金繳存比例繳納住房公積金8%,金額為116.1元，只發(fā)放給高層員工。公司應(yīng)當(dāng)于每月發(fā)放職工工資之日起5日內(nèi)為職工辦理本月住房公積金的繳存。繳存基數(shù)逐年核定，每年1月1日按上年末職工月工資總額和當(dāng)年規(guī)定的繳存率調(diào)整一次，年度內(nèi)不予變更。2、員工福利(1)各類津貼補貼交通補貼薪級說明備注A-B向管理骨干、高層領(lǐng)導(dǎo)提供商務(wù)專車如不需要商務(wù)專車，則給予交通補貼1500元C-D提供企業(yè)班二車接送員工上

14、下班如/、需要，則給與父通補貼300元表12.交通補貼表膳食補貼工作日內(nèi)免費提供一次工作餐。通訊費用津貼公司給予薪級在A級員工通訊費用實報實銷，B級員工通訊津貼300元，C級員工通訊津貼150元節(jié)假日補貼節(jié)假日補貼標(biāo)準(zhǔn)(單位：元)A-BC-EF春節(jié)800400200元旦20010050清明節(jié)20010050勞動節(jié)20010050端午節(jié)20010050中秋節(jié)20010050國慶節(jié)20010050表13.節(jié)假日補貼標(biāo)準(zhǔn)一覽表生日慰問金在員工生日當(dāng)天發(fā)放生日慰問金100元。(2)其他員工福利員工培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容包括上崗培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、各類技術(shù)培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)等。員工娛樂活動公司為員工提供一個工作之外施

15、展才華的大舞臺，有著豐富多彩的業(yè)余文化生活：領(lǐng)生日蛋糕、生日party、春節(jié)晚會、春游、海上活動、每周放映最新影片、獎金高達上千元的比賽如手工藝競賽、卡拉ok大賽等。（九）獎金本公司獎金是根據(jù)獎懲制度中三個制度進行獎勵和懲罰。主要是考勤制度、質(zhì)量安全制度、產(chǎn)量制度來確定員工的獎金和罰金。（見表15、表16、表17）（十）年終獎公司全年營業(yè)利潤的8310%乍為全公司的年終獎，下表為各層次人員占年終獎的比例。其中，A、B、GDXE、F分別為表3對應(yīng)的等級員工等級ABCDEF所占比例10%12%15%18%20%25%表14.員工年終獎比例表A等級員工（總經(jīng)理級）占年終獎全額的10%B等級員工（副總

16、級）占全額年終獎的12%C等級員工（部門經(jīng)理級）占15%D等級員工（部門主管級）18%E等級員工（班組長級）20%F等級員工（操作員工級）25%（H一）獎懲制度1、考勤制度考勤說明：為了加強企業(yè)考勤管理、提高企業(yè)的工作效率以及管理效率，現(xiàn)特制定如下考勤制度：（D工作時間安排公司實行每周5天工作制，基層員工上班時間：上午8:3012:00下午13:3018:00管理人員工作時間：8:4512:0013:3018:15;考勤員辦公時間：8:2012:1013:1518:30。（2）遲到、早退、曠工；遲到：指未按規(guī)定到達工作崗位；遲到20分鐘以內(nèi)的，每次扣10元；遲到20分鐘以上不足一小時的每次扣1

17、5元，遲到1-2.5小時扣25元，遲到2.5小時以上的扣半天基本工資。早退：指提前離開工作崗位下班的；早退20分鐘以內(nèi)，每次扣罰10元；早退25分鐘以上不足一小時的每次扣15遲到1-2.5小時的扣25元，早退2.5小時以上的扣半天基本工資。有以下兩種情況者：A遲到早退累計3次按曠工1天處理；B因特殊事件遲到20分鐘以上，經(jīng)主管查明屬實，按請假處理。曠工：指未盡同意或未按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)且未上班的；曠工半天扣1天工資，曠工一天扣2天工資；一月內(nèi)連續(xù)曠工3天或累計曠工5天的，予以辭退。（3）關(guān)于請假假別分為：病假、事假、婚假、產(chǎn)假、喪假等五種。凡發(fā)生以上假者取消當(dāng)月全勤獎。病假：指員工生病必須

18、進行治療而請的假；病假必須持有關(guān)醫(yī)院的有效證明，無有效證明按曠工處理；出據(jù)虛假證明加倍處罰；病假每月3日內(nèi)扣除50%的基本日工資；超過3天的按事假扣薪。事假：指員工因事必須親自辦理而請的假；全年事假累計不得超過30天，超過天數(shù)按曠工處理；事假按實際天數(shù)扣除日薪。婚假、喪假、產(chǎn)假：勞動者依法享受的婚假、喪假、產(chǎn)假；此三假期間的假期工資一般按正常出勤的70%H寸，假期工資不得低于最低工資。婚假：3天（特殊情況詳見表11）喪假：按關(guān)規(guī)定一般放假3天產(chǎn)假：詳見表11勞動法第62條規(guī)定：“女職工生育享受不少于90天的產(chǎn)假特殊原因產(chǎn)假增加天數(shù)：難產(chǎn)增加產(chǎn)假15天；多胞胎每多生育一個嬰兒，增加產(chǎn)假15天晚育

19、；增加30天獨生子女”。（4）員工請假核準(zhǔn)權(quán)限：1天由總領(lǐng)班核準(zhǔn)；2天內(nèi)由主管核準(zhǔn)；3-6天以上由經(jīng)理（主任）核準(zhǔn)；7天以上由副總經(jīng)理核準(zhǔn)；出勤狀況計算標(biāo)準(zhǔn)全勤獎勵200元/月遲到（早退）時間X020分扣10元/次20<X<60分扣15元/次1時<X02.5時扣25元/次2.5時<*扣半天工資/次rx(月)0.5天扣工資1天1天扣工資2天3天或累計5天辭退病假X<3天/月扣除50%勺基本日工資X>3天/月扣二天數(shù)*日工資事假X<30天/年扣二天數(shù)*日工資X>30天/年超過天數(shù)按曠工處理婚假3天日工資*70%10天日工資*70%產(chǎn)假90天日工資*7

20、0%難產(chǎn)105天日工資*70%多嬰105天日工資*70%晚育135天日工資*70%喪假3天日工資*70%表15.員工出勤考核表注：A遲到早退累計3次按曠工半天處理；日工資參照表7。婚假：按婚姻法規(guī)定：符合婚姻法規(guī)定的員工結(jié)婚時，享受3天婚假。若是晚婚，除享受國家規(guī)定的婚假外，增加晚婚假7天，加起來共10天假期。2、安全與質(zhì)量制度(1)質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理制度的制定與實施，加強對生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量檢測，提高產(chǎn)品的合格率，增強企業(yè)的市場競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)。具體規(guī)定如下：A、樹立企業(yè)質(zhì)量管理的戰(zhàn)略B、提高質(zhì)檢人員的質(zhì)量管理意識G加強對一線員工提高產(chǎn)品質(zhì)量技能的培訓(xùn)D質(zhì)量管理切實的與員工薪酬掛

21、鉤產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品質(zhì)量的各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)實際操作規(guī)范，參考國家標(biāo)準(zhǔn)、同行業(yè)水準(zhǔn)、客戶需求、供應(yīng)商水準(zhǔn)，規(guī)范產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品質(zhì)量合格率標(biāo)準(zhǔn)：產(chǎn)品質(zhì)量合格率產(chǎn)品質(zhì)量獎金說明95%Z下單件單價下浮5%95%-98%單件單價/、艾98%-99.9%單件單價上浮5%100%單件單價上浮10%表16.產(chǎn)品質(zhì)量與單價浮動對照表(2)安全事故管理為了提高企業(yè)生產(chǎn)的安全性，保障員工的人身安全，根據(jù)本企業(yè)的實際情況制定相關(guān)的規(guī)定。A、普及員工安全知識，提高員工的安全管理意識B、定期對企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的檢查、保養(yǎng)與維修C、加強員工對生產(chǎn)設(shè)備使用技術(shù)的培訓(xùn)D加強安全事故的發(fā)生率與員工薪酬聯(lián)系的管理(3)安全事故的發(fā)生

22、率：安全事故的發(fā)生率安全事故發(fā)生率懲獎?wù)f明考核期內(nèi)發(fā)生1次A罰款100B罰款70C罰款50D罰款30考核期內(nèi)發(fā)生2次A罰款200B罰款160C罰款140D罰款120考核期內(nèi)發(fā)生3次及以上A辭退B下崗培訓(xùn)(主要對安全生產(chǎn)知識)C罰款300D罰款250表17.安全獎懲制度表注：1.A級為影響生產(chǎn)的特大事故B級為影響生產(chǎn)的重大事故C級為影響生產(chǎn)的較大事故D級為影響生產(chǎn)的一般事故2.考核期為一個月3、產(chǎn)量制度(1)計件員工工資計算方式：計件員工工資=基本工資+計件工資基本工資(最低生活保障金)：900/月生產(chǎn)基本定額：1800件/月產(chǎn)品計件單價=產(chǎn)品總計件工資生產(chǎn)產(chǎn)品的人數(shù)(0.5元/個一假設(shè)數(shù)據(jù))(

23、2)獲得條件：主觀原因失誤造成事故，同時因生產(chǎn)任務(wù)不足人工作態(tài)度良好，并完成最低生產(chǎn)定額。（3）獎懲辦法：若未完成生產(chǎn)基本定額，則只能獲得基本工資；若完成生產(chǎn)基本定額且超額，則超額部分按照計件工資制計算；若一年之內(nèi)累計1次因不可抗拒因素，造成未完成生產(chǎn)基本定額，對其進行警告處理；2次之內(nèi)者對其進行罰款處理，罰款額是對企業(yè)造成的損失確定；3次之內(nèi)者直接按照除名處理。三薪酬計算方法本公式適用于公司所有員工。員工收入=基本工資+工齡工資+崗位工資+績效工資+福利工資+加班工資+制度獎金應(yīng)扣款項四薪資調(diào)整（一）薪酬調(diào)整依據(jù)1、公司業(yè)績效益增長水平。2、勞動力市場價格。3、居民消費價格指數(shù)。4、崗位目標(biāo)考核結(jié)果。（二）薪酬調(diào)整根據(jù)市場調(diào)查結(jié)果，修正薪酬政策；根據(jù)新的薪酬政策調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)；根據(jù)新的工資標(biāo)準(zhǔn)進行薪酬調(diào)整。當(dāng)崗位發(fā)生變化時，各級提交建議與申請交由人力資源部審批，經(jīng)人力資源部經(jīng)理同意后交由公司總裁審核決定。當(dāng)崗位無變化時，部門經(jīng)理提交上一年度績效考核成績和調(diào)薪建議交由人力資源部，經(jīng)人力資源部經(jīng)理審批。（三）薪酬