文明工地目標實施管理

1、陜西省歌舞劇院高層住宅樓工程 文明工地目標實施管理陜西省歌舞院高層住宅樓工程文明工地目標實施管理為使我公司施工管理工作有一個新的飛躍、為促進我公司施工現(xiàn)場規(guī)范化、推動我公司文明施工的發(fā)展，確保陜歌高層住宅達到省級文明工地標準，結合我公司及陜歌工地的實際情況，陜歌高層住宅樓文明工地目標管理實施具體如下：工程概況陜西省歌舞院高層住宅樓,位于西安市文藝路陜西省歌舞劇院大院內(nèi),該工程建筑面積12120平方米。地下一層，地上25層。屬一類高層建筑。建筑耐火等級一級，建筑抗震裂度為八度。主體為剪力墻結構，樓面均為鋼筋混凝土整澆樓面。外墻配置有陽臺及飄窗等。建筑外墻面為彩色外墻涂料；內(nèi)墻為混合砂漿基層抹灰；

2、門窗為白色塑鋼門窗；屋面及地下室防水為SBS防水卷材。屋面分上人及不上人兩種屋面。文明工地實施第一部分 施工現(xiàn)場管理規(guī)范化一、 現(xiàn)場維護陜歌高層工地施工場地長為46.2米（南北），東西長40.85米，場地相應較為窄小。在西大門設安全警示牌、黑板報檔，并設高4米，寬6米懸掛工程簡介。六牌一圖噴繪彩頁。二、施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場空間較小，按照施工現(xiàn)場平面布置圖，合理安排布局。三、材料堆放施工前項目部應畫出詳盡的施工材料堆放圖。施工中應嚴格按圖堆放。庫房內(nèi)設貨架，貨架用L404的角鋼制作。貨架上的材料分類擺放保管。各種材料設標識牌標識。工地另設易燃易爆庫房，油漆，瀝青等物專庫保管，庫內(nèi)照明使用防爆燈具，防

3、火設施配套齊全，有保管，發(fā)放記錄和保管措施。四、標識標牌.安全標識標牌規(guī)格為300400在不同位置分別標識，標牌采用標準標牌統(tǒng)一購買。.施工機械旁應有操作規(guī)程牌，機修標識牌、說明牌。標識牌應明確檢查人，維修人，現(xiàn)時狀態(tài)，上次檢查時間等內(nèi)容。.工地人員掛牌：工地所有管理人員要求掛牌上崗以便于統(tǒng)一管理，避免第三人亂進導致發(fā)生安全事故。.另外掛牌統(tǒng)一編制，并登記造冊后發(fā)放。要求工人統(tǒng)一著裝，便于管理。工地安全帽分紅，黃，藍，白，土黃。紅為項目管理層，甲方。藍為項目部質(zhì)檢及監(jiān)理。黃為項目部執(zhí)行層。白為施工隊管理層。土黃為施工隊操作層。另外掛牌統(tǒng)一編制，并登記造冊后發(fā)放。.建筑垃圾，消防設施工地在西北角

4、設建筑垃圾臺一座，分為可回收及不可回收兩坑，外懸掛垃圾傾倒管理制度及檢查人牌，集中堆滿后統(tǒng)一拉走。工地防火尤為重要，除加強職工的教育外，在火災多發(fā)點設置消防器材。分別在庫房，木材堆放，鋼筋棚，辦公室，宿舍外放置，樓層內(nèi)每層計劃放置一組，并設標識牌及指引牌。主要防火地方每100平方米放置兩個十公斤滅火器。另外在設施料堆放處設置消防專用水龍頭。項目部制訂消防滅火預案，設置十四人的義務消防隊，安排專人值班管理檢查。動火前做到“八不”，火中做到“四要”，動火后做到一清，焊接作業(yè)嚴格執(zhí)行“十不燒”。施工現(xiàn)場建立三級防火責任制，重點部位重點管理。施工現(xiàn)場為無煙現(xiàn)場，設置專門吸煙場所，集中管理安排。第二部分

5、 施工達標創(chuàng)優(yōu)一、安全生產(chǎn)責任制1.安全生產(chǎn)文明施工應成為項目部工作重點。項目部成立以項目經(jīng)理為組長，專職安全員為副組長的安全文明施工領導小組保證體系。2.制訂安全專職機構人員安全生產(chǎn)責任制主要包括對項目經(jīng)理，技術責任人，施工員（工長），安全員（專職），班組長，工人的人員安全責任制及生產(chǎn)科，技術科，安全辦，材料科，保衛(wèi)科，衛(wèi)生部門的安全生產(chǎn)責任制。3.建立安全生產(chǎn)，文明施工責任制及責任范圍。4.所有外包施工隊進場后項目部與其簽訂安全合同協(xié)議書，對承包人員進行登記造冊。公司與項目部簽訂安全目標承包責任書。 二. 安全“三寶”，“四口”，“五臨邊”，防護：項目部使用的安全帽，安全帶，安全網(wǎng)要求有合

6、格證方準使用，并對職工開展安全“三寶”、“四口”、“五臨邊”教育培訓計劃及教育記錄。樓梯口、電梯口、預留口、坑井口，通道口的臨邊防護檢查合格后方準使用。三. 基坑防護：基坑為事故多發(fā)點，為確保安全基坑四周兩面用70 長12米護坡樁支護，其余面用砼土丁墻支護。上部用C15細石砼硬化1米。外設截水溝，擋水坎，防止雨水侵入。另外設高1.5米黃黑相間鋼管支護，內(nèi)設安全網(wǎng)及警示牌。四. 腳手架：結合工地實際情況，外架腳手架采用4.83.5鋼管搭設。在地下室及四層使用落地式腳手架，五層以上使用導軌式提升架。外架用所有鋼管均應除銹后刷黃漆，剪力撐及防護層用黃黑相間管子。外掛安全網(wǎng)及宣傳標語。五. 施工用電

7、通過計算工地所需變壓器容量為369KVA，由甲方變電站送入工地配電柜內(nèi)，分四路埋地接到用電部位。第一路主要供塔吊，提升機。第二路主要供鋼筋棚及模板、設施料堆場。第三路現(xiàn)場使用。第四路為生活用電。總配電箱下設分配電箱，分配電箱下設開關箱，開關箱以下就是用電設備。配電箱應選用鐵板制作，底面安裝高度1.31.5米為宜。下面用磚砌成敦，用水泥沙漿抹平。配電箱一律在箱體的底面進線。配電箱，開關箱應可靠的保護接零及重復接地，保護零線按國際標準采用綠黃雙色線。配電箱所用電器必須有合格證。在任何情況下能夠分斷，隔離電源。應設置漏電保護器，一般額定漏電動作電流30毫安，額定漏電動作時間0.15秒。必須定期檢查。

8、進入施工現(xiàn)場后，根據(jù)各種機械位置功率情況，繪制有用電平面圖、相序圖、開關箱位置圖，配電室有運行記錄登記。配電實行三相五線制，做到三級配電兩極保護，一機一閘一開關，配電間不得堆放雜物，閑雜人員不得入內(nèi)。配電間要求四防一通。工作間內(nèi)配置安全防護用品，消防器材，各種警示牌。柜內(nèi)開關應分別編號標注用途。室外配電箱應有防雨設施。六. 塔吊及施工設備 塔吊及戶外雙籠提升機租賃方提供合格安全可靠的設備在安裝后經(jīng)政府相關部門驗收合格后，做到三保險、五限位齊全，靈敏，可靠。駕駛起重人員都持證上崗。作有記錄，塔吊與墻體拉結應牢固，塔吊周圍磚砌維護。 施工電梯計劃在十三層既開始使用，保證各種保險、限位裝置齊全有效。

9、駕駛員持證上崗。地基及砼基礎有排水設施，保持無積水，清潔干凈。各層站過橋和運輸通道平整堅實。通道兩側(cè)設有1.5米欄桿，每層有標志及樓層編號。出入口設防護門，箱籠到站前應封閉。塔吊采用對講機指揮，以確保信號一致，運作安全。施工升降機配置一套樓層呼叫系統(tǒng)。 各種中小型機械設備搭設有防雨操作棚。各種離合器，制動器，鋼絲繩，防護罩均安全可靠，操作人員持證上崗，機械有良好的接地。各種機械必須設置漏電保護，且靈敏可靠。第三部分 工程質(zhì)量優(yōu)良一、工程質(zhì)量責任制本工程實行項目經(jīng)理負責制。項目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責任人，項目部技術負責人負責具體質(zhì)量實施工作，依據(jù)企業(yè)質(zhì)量管理手冊制定有獎罰辦法，對工程質(zhì)量通病的防治

10、要有預控方法、根治措施。建立質(zhì)量計劃責任制a.本工程質(zhì)量目標：確保全部項目合格率100%。b.操作工人及管理人員職責和權限。.操作工人是工程質(zhì)量的直接生產(chǎn)者，必須遵照各類施工及驗收規(guī)范，各類驗收評定標準做好本程各自操作點內(nèi)的施工質(zhì)量，主動聽取施工管理人員，班組長及項目部質(zhì)量檢驗部門質(zhì)量整改意見，提出操作上的合理化建議，對不合格的施工材料有權拒絕使用。.班組長是生產(chǎn)活動的直接領導者，負責調(diào)動所屬班組內(nèi)操作工人的一切事宜。負責生產(chǎn)區(qū)域的合理安排及人員的增減調(diào)整。傳達上級質(zhì)量負責人施工意見及質(zhì)量整改通知。.工長負責圖紙審核，參加工程圖紙會審，向設計單位反饋不合理的設計內(nèi)容并協(xié)助修改核定，在各類施工活

11、動前根據(jù)施工驗收規(guī)范及各類質(zhì)量通病出具分項工程施工技術交底和安全交底，針對工程實際情況制定合理的施工方法。負責各類材料及設備的質(zhì)量檢驗。.質(zhì)量員必須認真學習和貫徹工程施工的質(zhì)量標準。及時了解新的施工驗收規(guī)范及檢驗評定標準。根據(jù)工程施工組織設計的要求對工程各施工階段的產(chǎn)品實行檢查。包括對原材料的檢查和成品質(zhì)量的檢查。對不合格的工程項目及時勒令返工修改，制定有效的工程質(zhì)量獎罰制度。及時傳達上級領導的質(zhì)量意見并貫徹實施。參加隱蔽工程的驗收及工程中間驗收，竣工驗收等。.材料員嚴格按照材料供應計劃表提供合格的材料，并及時向質(zhì)量管理部門提供各類材料的產(chǎn)品合格證。.項目主任工程師負責本項目的質(zhì)量管理工作，制

12、定有效的質(zhì)量管理網(wǎng)絡并調(diào)整運行。.項目經(jīng)理根據(jù)工程質(zhì)量評定和要求負責整個工程質(zhì)量管理工作。.質(zhì)量保證措施本工程實行項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一負責人。項目部總工程師（技術負責人）負責具體質(zhì)量實施工作，組織對工程質(zhì)量的控制，過程控制，質(zhì)量評定等工作。公司質(zhì)量部門對工程質(zhì)量定期或不定期的進行全面檢查評定，在總經(jīng)理的領導下，建立完整的質(zhì)量保證體系，層層落實各級人員的質(zhì)量責任，直到班組。二、工程資料整編 本工程資料整編嚴格按照新標準工程技術資料整編，評定標準執(zhí)行,工程資料與工程進度同步，做到認真科學，資料分門別類裝入資料盒并分批保管。工程實行現(xiàn)代技術管理。工地設置專職實驗員，標準養(yǎng)護箱。三、

13、計量器具施工現(xiàn)場所有計量器具進場前應經(jīng)過計量部門的檢驗,進場后應建立計量器具臺帳及時校驗定期檢查。由于混凝土部分使用商品，項目部定期派員對商砼站的計量工作進行抽查。合格后方準灌注砼。四、原材料質(zhì)量 項目部制定原材料采購驗收制度,并嚴格執(zhí)行采購審批程序。所有原材料由各專業(yè)工長根據(jù)施工材料預算及施工進度提出材料供應計劃單,材料計劃單須項目主任工程師審核，項目經(jīng)理審批后報公司材供部采購.所有材料應有出廠合格證，材質(zhì)證明合格后方準進場，復試合格后方準使用。并應掛牌標注，對檢驗不合格的材料應及時清理出場。五、自檢交接檢制度該工程每一道工序完成后，應先由本人自行進行檢查。通知班組復檢合格后填寫工序交接手續(xù)

14、由后道工序班組進行交接檢查。符合要求后通知質(zhì)量檢查員進行驗收檢查。未經(jīng)三檢的工序不能進行下道工序施工,同時建立自檢互檢交接臺帳。六、主要分部分項工程質(zhì)量達標1.項目部依據(jù)質(zhì)量控制目標合格率100%，對各分項工程主要負責人下達工程質(zhì)量控制目標，項目部定期檢查評比,張榜公示.由項目部質(zhì)量檢驗員定期(周)上報質(zhì)量檢查情況,項目部組織檢查,分別以紅,黃,黑三色小旗標注,紅色代表優(yōu),黃色代表合格率,黑色代表不合格.對連續(xù)三次出現(xiàn)黑旗的通報批評, 連續(xù)三次出現(xiàn)黑旗者勒令退場.評比每周組織一次檢查。2. 制定質(zhì)量管理辦法，成立以項目經(jīng)理為管理組長，主任工程師為副組長質(zhì)量員，工長為組員的質(zhì)量控制小組，制定目標

15、，定期檢查，以確保質(zhì)量目標的落實。3.項目部每月進行一次質(zhì)量獎罰會議。第四部分 辦公生活設施整潔衛(wèi)生項目部本著以人為本，人性化管理原則將辦公室及生活場所創(chuàng)建成一個舒適的有活力，花園式的工地環(huán)境。把現(xiàn)代文明與建筑藝術相融合，使所有員工能以一個愉快的心情進行工作。一、辦公室辦公室墻面抹灰后刷涂料，木門鋁合金窗，每間房設PVC吊頂水泥砂漿地面，設置有沙窗。室內(nèi)桌椅干凈整潔，采光條件好。辦公室飲用水為純凈水。做到窗明幾凈，環(huán)境幽雅。辦公室內(nèi)應懸掛責任制及崗位責任制，衛(wèi)生值班表，辦公室平面布置圖及相應辦公設施。辦公室要經(jīng)常打掃，室外道路應有專人清掃衛(wèi)生。項目部行政部門將定期對辦公室進行檢查，做到人人愛護

16、環(huán)境。辦公室標牌及表圖由項目部統(tǒng)一安排，做到張掛有序。二、職工住宿項目部在工地南面設立一座二層彩鋼房。職工宿舍實行一燈一線，一人一鋪公寓化管理，每宿舍內(nèi)舍長一名，由舍長負責各宿舍內(nèi)的人員管理，環(huán)境衛(wèi)生。宿舍內(nèi)放一個六斗衣柜一人一個以便私人物品的存放。宿舍內(nèi)設洗漱用品擺放臺，由鋼筋或磚砌成，規(guī)格尺寸為1米1米0.3米，用于擺放洗臉盆，牙杯等物。房間設管理制度，衛(wèi)生值班表房間布置圖。房門上貼宿舍住宿人員名單，社長及編號。項目部每月組織一次檢查。三、食堂 項目部就餐間設置就餐桌椅，內(nèi)設衛(wèi)生宣傳，就餐制度等，并配有電扇及取暖設備。備餐間內(nèi)有冰柜及消毒柜。生熟食品分案制作，分庫存放。食堂備餐間內(nèi)設防蠅蟲

17、、滅鼠措施。餐飲人員必須有衛(wèi)生健康證，項目部定期檢查。在現(xiàn)場的西北角設立飲水處，設電茶爐一臺。飲水處搭設鋼管棚，內(nèi)設簡易桌椅，便于職工飲水休息。夏天由食堂熬制綠豆湯送到工地以防止職工中暑。工地設醫(yī)療間一座，醫(yī)藥箱、擔架、治療床，設置值班護士一人。對工人發(fā)生的輕微病進行治療，醫(yī)藥箱內(nèi)備常見病治療藥物。藥品有發(fā)放記錄。衛(wèi)生所內(nèi)應有就管理制度及疾病防止常識。項目部與當?shù)匦l(wèi)生醫(yī)療部門簽定職工就醫(yī)協(xié)議，以便職工就醫(yī)。四、廁所 在辦公室東北角設男女廁所各一間，其中男廁設蹲臺六個及小便池。女廁設蹲臺換洗室，廁所用衛(wèi)生地磚鋪貼，設高水箱延時沖水。廁所設置專人打掃衛(wèi)生，內(nèi)設管理制度。為解決職工小便方便，在樓內(nèi)八

18、層以上每四層設小便桶兩個、有專人負責清理、一日一倒，并設標牌指引。五、浴室 由于施工現(xiàn)場較狹小，無法設置浴室及換洗間，項目部報著以人為本的原則，同陜歌職工澡堂簽訂協(xié)議，在該處集中購買澡票發(fā)放給職工，以解決職工洗澡的困難。澡票發(fā)放應有記錄，以備查。六、生活垃圾處理 工地在職工生活區(qū)設置垃圾筒兩個，垃圾筒專人定時傾倒，專人打掃，每天傾倒一次并清理垃圾箱周圍的衛(wèi)生。以確保工地衛(wèi)生達標。第五部分 工地具有良好的文明氛圍一、職工文明教育職工進場后，項目部對職工及民工進行文明工地教育、法制教育、工地安全施工教育，主要從其重要性、必要性、實施辦法及達標條件獎罰條件，工地文明施工入手。工地每周以班組為單位，組

19、織職工學習，學習內(nèi)容包括文明施工，建筑法律、法規(guī)方面安全小常識工地防火措施及應急辦法。結合職工學習情況對職工進行各項知識考試并把考試成績作為職工上崗評定及考核的主要條件之一，成績不合格者重新學習考核，合格后再上崗。知識性教育要結合工地實際情況，有目的、有方向的學習，每次學習有記錄。二、宣傳及娛樂活動在工地宿舍區(qū)上二層西南設會議室一處，作為開會及娛樂之用。內(nèi)配電視機、VCD錄像機，象棋等娛樂工具。并設娛樂室管理員專人發(fā)放、回收娛樂物品。娛樂室內(nèi)設管理制度、職工園地，且經(jīng)常組織職工進行工地職業(yè)道德教育、職工工作感想，聽報告寫心得張貼與內(nèi)。在宿舍一樓設有不銹鋼報欄一塊，專人負責報紙更換，內(nèi)容新鮮，使職工能每天讀到當天報紙。在大門口設宣傳黑板一塊，作為項目部宣傳園地，主要宣傳工地好人好事、法律法規(guī)、安全常識，使項目部具有濃郁的宣傳氣氛。三、文明協(xié)議 項目部進入工地后同文藝路街道辦事處簽訂文明工地協(xié)議，制定不擾民措施，由專人落實。由于工地主要使用商品混凝土，其水泥用量相對較小，便于控制。工地制定防塵、噪音及廢水排放方案。對多粉塵的地方要進行封閉式管理，且通風條件設施要符合要求。對高噪音的施工工序盡量放在白天，盡量放在房間內(nèi)封閉管理。夜間施工教育職工進行噪音控制。晚上十點以后禁止高燥音工作，盡量安排低噪音工