城關(guān)區(qū)奪底小學(xué)教師年度考核方案

1、城關(guān)區(qū)奪底小學(xué)教師考核方案教師年度考核是學(xué)校管理工作的重要內(nèi)容之一， 是教師評職、晉升、獎(jiǎng)懲、聘任、調(diào)資、辭退等的主要依據(jù)。為使年度 考核工作更加客觀、 公正， 真正起到調(diào)動(dòng)教職工工作積極性的 作用。根據(jù)一學(xué)期來各項(xiàng)工作情況及數(shù)據(jù)， 結(jié)合本校實(shí)際情況， 特制定本校教師年度考核工作實(shí)施方案。一、考核對象 城關(guān)區(qū)奪底小學(xué)全體在編在崗教師?？己藢?shí)行春秋兩次， 學(xué)年末匯總，并按照優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級每學(xué) 期進(jìn)行評比。二、考核原則1、師德為先，注重實(shí)績。2、以各項(xiàng)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，結(jié)合日常工作表現(xiàn)；3、定量考核與定性考核相結(jié)合；4、民主與集中相結(jié)合；5、公開性與保密性相結(jié)合。三、考核領(lǐng)導(dǎo)小組名單組

2、長：成員：四、考核小組職責(zé)1、制定年度考核實(shí)施方案。2、組織、動(dòng)員、實(shí)施本單位年度考核工作。3、審核初定的等次意見， 撰寫并提出最終考核等次意見。4、受理教師中對考核結(jié)果不服的復(fù)核申請五、考核標(biāo)準(zhǔn)考核以每學(xué)期各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)為依據(jù)， 考核小組評議， 最后 根據(jù)總分確定考核等次， 考核等次分為考核分為四個(gè)等次， 即 優(yōu)秀、良好、合格、不合格。六、考核方法及程序（一）班主任考核（1）師德（10分）1、勞動(dòng)態(tài)度5分。視教師在本人職責(zé)范圍內(nèi)、或?qū)W校布 置的工作、履行職責(zé)的完成情況等，酌情打分。2、出勤5分。全勤得5分，事假1天扣0.4分，病假一 天扣0.1分（住院期間不扣分），以此累計(jì)；曠工一天扣2分，

3、曠課一節(jié)扣1分，遲到、早退，隨意停課，擅離崗位者酌情扣 分。（2）個(gè)人業(yè)績（30分）1、教學(xué)常規(guī)檢查10分。備課、上課、改作業(yè)等工作，按 常規(guī)檢查數(shù)據(jù)為依據(jù)打分。常規(guī)檢查中按百分制體現(xiàn)檢查情 況，可進(jìn)行換算。例：某教師檢查得66分，此項(xiàng)評分換算即 為6.6分。2、期末成績10分。 算出本科目年級平均分為基準(zhǔn)線， 與 任教班級平均分進(jìn)行對比， 低與基準(zhǔn)線分多少就扣多少分， 達(dá) 標(biāo)即得10分；小班平均分要高于基準(zhǔn)線5分算達(dá)標(biāo)，多媒體 班等于基準(zhǔn)線算達(dá)標(biāo)，普通班低于基準(zhǔn)線5分以內(nèi)算達(dá)標(biāo)。3、公開課展示5分。根據(jù)教師參加擂臺賽情況進(jìn)行評分， 一等獎(jiǎng)得5分，二等獎(jiǎng)得4分，三等獎(jiǎng)得3分。4、期末資料完成5

4、分。包括教案、班級四冊、會議記錄 本、班主任手冊等資料，全部按要求完成打“優(yōu)”得5分，資料情況欠佳打“良十”得3分，資料不齊全打“良”得2分， 其余情況酌情扣分。（3）班級管理（60分）1、鞏固率10分。完成學(xué)校指標(biāo)或超額完成者得滿分10分，低于學(xué)校指標(biāo)多少分就相應(yīng)扣多少分，扣完為止。2、流動(dòng)紅旗評比5分。達(dá)到或超過學(xué)部平均獲獎(jiǎng)率的得 滿分5分，反之，低于多少就扣幾分，例如：學(xué)部平均獲獎(jiǎng)率為35%，某班獲獎(jiǎng)率為25%，低15個(gè)點(diǎn)則扣1.5分，扣完為止。3、家訪率5分。達(dá)到學(xué)校指標(biāo)者得5分，低于多少則扣 多少分。例：60%達(dá)標(biāo)，某班為40%，低20個(gè)點(diǎn)則扣2分?？?完為止。4、 家長會家長參與率

5、5分。達(dá)到學(xué)部平均水平得5分， 低于平均多少就扣多少分，例：學(xué)部平均參與率80%，某班為75%，低5個(gè)點(diǎn)，則扣0.5分?？弁隇橹?。5、 校外實(shí)踐活動(dòng)參與率6分。達(dá)到學(xué)部平均水平得6分， 低于多少扣多少分。例：學(xué)部參與率為80%，某班65%，低15個(gè)點(diǎn)，則扣1.5分?？弁隇橹?。6、 校內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)比賽5分。一等獎(jiǎng)得5分，二等獎(jiǎng)得4分，三等獎(jiǎng)得3分。7、 安全事故10分。發(fā)生安全事故的，酌情進(jìn)行扣分。（二）科任老師考核（1）師德（20分）1、勞動(dòng)態(tài)度10分。 視教師在本人職責(zé)范圍內(nèi)、 或?qū)W校布 置的工作、履行職責(zé)的完成情況等，酌情打分。2、出勤10分。全勤得10分，事假1天扣0.8分，病假 一天扣0

6、.2分（住院期間不扣分），以此累計(jì)；曠工一天扣4分，曠課一節(jié)扣2分，遲到、早退，隨意停課，擅離崗位者酌 情扣分。（2）、個(gè)人業(yè)績（30分）1、教學(xué)常規(guī)檢查10分。備課、上課、改作業(yè)等工作，按 常規(guī)檢查數(shù)據(jù)為依據(jù)打分。常規(guī)檢查中按百分制體現(xiàn)檢查情 況，可進(jìn)行換算。例：某教師檢查得66分，此項(xiàng)評分換算即為6.6分。2、期末成績10分。 算出本科目年級平均分為基準(zhǔn)線， 與 任教班級平均分進(jìn)行對比， 低與基準(zhǔn)線分多少就扣多少分， 達(dá) 標(biāo)即得10分；小班平均分要高于基準(zhǔn)線5分算達(dá)標(biāo)，多媒體 班等于基準(zhǔn)線算達(dá)標(biāo)， 普通班低于基準(zhǔn)線5分以內(nèi)算達(dá)標(biāo)。 非 統(tǒng)考科目教師， 根據(jù)平常上課情況， 學(xué)生滿意度調(diào)查，

7、由考核 小組評議打分3、公開課展示5分。根據(jù)教師參加擂臺賽情況進(jìn)行評分， 一等獎(jiǎng)得5分，二等獎(jiǎng)得4分，三等獎(jiǎng)得3分，不參加不得分。4、期末資料完成5分。包括教案、教工手冊、非統(tǒng)考科 目考核方案、 學(xué)生考核成績表等資料， 全部按要求完成打 “優(yōu)” 得5分，資料情況欠佳打“良十”得3分，資料不齊全打“良” 得2分，其余情況酌情扣分。（3）兼職工作（50分）1、教師值周10分。根據(jù)值日到崗情況、值日記錄情況、有無事故發(fā)生等情況，由考核小組評定打分3、晨誦、午讀10分。根據(jù)簽到情況、有無事故發(fā)生、有 無破壞公物等情況，由考核小組評定打分。4、臨時(shí)任務(wù)完成情況10分。對于學(xué)校臨時(shí)安排的任務(wù)， 例如代理班主任、外出學(xué)習(xí)、家長會接待、代理周周、布置校 園、藝術(shù)表演等各項(xiàng)工作的完成情況及態(tài)度， 由考核小組評定 打分。5、為避免分?jǐn)?shù)過低，對于以上幾項(xiàng)兼職工作中沒有參加 的，得一半分。6、安全事故10分。發(fā)生安全事故的，酌情進(jìn)行扣分。七、加分情況1、教師輔導(dǎo)學(xué)生參賽獲獎(jiǎng)，省級加5分，市級加4分， 區(qū)級加3分。2、業(yè)務(wù)論文在正規(guī)教育雜志報(bào)刊上發(fā)表的記5分。3、教師個(gè)人獲得區(qū)級表彰的加3分，市級表彰加4分， 省級表彰加5分。八、以下情況屬于一票否決