




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人:_日 期:_撰寫人:_日 期:_護理工作計劃3篇 護理工作計劃 篇1為適應(yīng)醫(yī)院改革發(fā)展和護理人員自身學習提高的需要,護理教育科研管理委員會在護理部領(lǐng)導下,充分利用我院的繼教資源,落實好以專業(yè)技術(shù)為重點的教育培訓,護理教育科研管理委員會特制訂如下工作計劃:1、根據(jù)護理管理工作規(guī)范崗前培訓制度、護士畢業(yè)后5年的規(guī)范化培訓制度制訂培訓方案,負責完成新護士崗前培訓的實施及組織考核,考核合格再進入臨床一線接受崗位培訓,崗位培訓以臨床科室?guī)Ы淌綖橹?,要求“一幫一”專人帶教,培養(yǎng)良好的習慣、儀表、態(tài)度,以及崗位職責、護理規(guī)范與標準、責任制整體護理要求、臨床護理技術(shù),使護士熟悉
2、崗位職責和工作內(nèi)容,鞏固理論知識,掌握基礎(chǔ)護理技能,勝任助理護士的工作;安排好畢業(yè)后5年內(nèi)護理人員基礎(chǔ)知識、基本理論、基本技能的集中培訓及理論考核、護士夜班前的輪科培訓安排;堅持邊使用邊培養(yǎng)、把教育訓練貫穿在日常護理活動中,與查房、會診、病例討論制度相結(jié)合的原則,護理繼續(xù)教育科研管理委員會重點加強助理護士三基理論集中培訓及實操訓練,使N0、N1級護士有能力按照工作崗位要求完成所要承擔工作的能力。2、負責院內(nèi)和省內(nèi)護理技術(shù)操作比賽的組織和培訓,通過競賽,增強護理團隊的凝聚力和工作熱情。在每季度對全院各級護理人員進行護理技術(shù)培訓及考核,全院人員完成CPR培訓。3、根據(jù)廣東省省級繼續(xù)醫(yī)學教育項目申報
3、、認可辦法廣東省繼續(xù)醫(yī)學教育學分授予與管理實施辦法,做好繼續(xù)醫(yī)學教育項目的申報及管理,組織申辦廣東省、潮州市繼續(xù)教育、類項目;組織全院性的護理學術(shù)講座、業(yè)務(wù)學習,并對學習的效果進行反饋和評價;本年度申報市級類繼續(xù)教育項目3項。4、根據(jù)護理管理工作規(guī)范護理科研管理制度,負責護理科研項目標書的評審及登記、由護理部主任批準后提交科教科;組織護理學術(shù)交流,介紹先進的護理科研信息;今年計劃申報市衛(wèi)生局立項2-3項,申報市科技局立項1-2項。5、爭取多派人員外出參加學習進修,吸收先進護理工作經(jīng)驗,結(jié)合國內(nèi)外護理科研進展及醫(yī)院開展的醫(yī)療新技術(shù)、護理流程中的難點問題,組織護理人員進行研究和革新。6、鼓勵和指導
4、護理人員撰寫護理論文,組織優(yōu)秀護理科研論文等評獎工作。 護理工作計劃 篇2一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)1.強化相關(guān)知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?;ハ鄬W習促進,并作記錄。2.重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部計劃以強化“三基”護理知識,50項護理操作及??萍寄苡柧殲橹鳎筛吣曩Y的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,作為個人考評的客觀依據(jù)。3.做好低年資護士的傳,幫,帶工作,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,掌握多學科知識和能力。4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平
5、衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和隱患,保障病人就醫(yī)安全。2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,作為護理
6、管理中監(jiān)控的重點之重點。5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究相關(guān)責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。三、轉(zhuǎn)變護理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量1.培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,確保護理工作安全、有效。2.注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門
7、診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生 的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中。3、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,堅持每周進行兩次護理大查對。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。.4深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。四、合理利用人力資源,避免人浮于事的局面我科的護士比例搭配未達到要求,護士的人員
8、少。工作繁重,護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)。五、樹立法律意識,規(guī)范護理文件書寫隨著人們法律意識的提高,處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,并向上級醫(yī)院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,進行總結(jié)和分析,提出相應(yīng)對策,為舉證提供法律依據(jù),保護護患的合法權(quán)益。
9、六、加強院感知識培訓,嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染制度,預防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生加強醫(yī)院感染的只是培訓,學習醫(yī)院感染管理辦法,采取行之有效的措施,防止院內(nèi)感染的暴發(fā)和流行。嚴格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程,做好消毒與滅菌工作,采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢,開展醫(yī)院感染的監(jiān)測工作醫(yī)院感染監(jiān)測的目的是通過監(jiān)測取得第一手資料,分析醫(yī)院感染的原因,發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),為采取有效措施提供依據(jù)并通過監(jiān)測來評價各種措施的效果。醫(yī)護人員和清潔員做好自身防護,防止和其他利器損傷 護理工作計劃 篇3在護理部20xx年工作計劃的指導思想下制定20xx年科室護理工作計劃一 、加強護理安全管理(一)嚴格執(zhí)行查對制度。
10、1、進一步落實各項護理工作的查對制度,在進行輸液、給藥、康復治療措施前后,認真核對醫(yī)囑,至少同時使用兩種患兒識別方法,開展請患兒和家屬說出自己名字,然后再次核對的確認患兒姓名的方法。2、進一步完善使用“腕帶”,作為各項診療操作前辨識病人的一種手段。(二)提高用藥安全1、藥物存放標示清晰,注射用藥與內(nèi)服用藥分開放置,特殊用藥及高濃度藥物有醒目標志。2、所有處方或用藥醫(yī)囑在轉(zhuǎn)抄和執(zhí)行時都有嚴格的二人核對、簽名程序,認真遵循。3、執(zhí)行輸液、注射用藥時注意藥物配伍禁忌,控制靜脈輸液滴速,執(zhí)行輸液查對及告知義務(wù),預防輸液反應(yīng)。(三)嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生,落實醫(yī)院感染控制的基本要求全年至少進行兩次手衛(wèi)生知識培訓
11、,加強科室人員的洗手依從性。(四)防范與減少患兒跌倒、墜床、燒傷等意外事件發(fā)生1、加強住院患兒安全教育,與家屬及時溝通。2、設(shè)置安全措施,粘貼醒目的警示標志。3、護士嚴格按照護理分級制度及時主動巡視患兒 ,遇突發(fā)事件緊急采取措施,并及時上報。(六)嚴格執(zhí)行交接班制度二、加強護理人員在職教育,提高科室護士的綜合素質(zhì)1、利用理論考試和技術(shù)操作考試等方式強化科室護理人員的學習意思,采取獎勵的方式提高她們主動學習的積極性。2、前半年注重??评碚撝R的學習,每季度進行一次專科理論知識考試。下半年在??评碚撝R的基礎(chǔ)上注重實際操作能力,每季度進行一次??撇∪俗o理技能評比,以達到科室護士掌握護理??撇∪说闹?/p>
12、識和技能。3、每月組織一次業(yè)務(wù)學習,業(yè)務(wù)學習的主講人采用輪流的方式,根據(jù)不同層次護士的特點安排不同的內(nèi)容,以達到豐富科室護理人員的理論知識,提高護士在醫(yī)生、患者心目中的地位,增強護士的自信心和綜合能力。4、鼓勵護理人員通過自己閱讀護理雜志,將自己認為比較新穎、值得交流的護理知識記錄在筆記本上,在護理會上分享給大家,積極創(chuàng)造機會引入變革和創(chuàng)新,拓展知識面。5、有計劃的列出科室護理會上提問的問題,讓護士帶著問題,有目的的翻閱資料,聯(lián)系本科室的實際病例,并通過案例分析討論法組織護士闡述自己的診斷、護理目標,護理措施等。已達到讓護士在輕松活潑的氛圍中對疾病知識的牢固掌握,并鍛煉她們主動思考問題、分析問
13、題、解決問題的能力。6、科室制作微信的公眾號,利用微信平臺傳播學習康復專業(yè)知識,并加強護患、醫(yī)患之間的溝通和聯(lián)系。使科室積極發(fā)展。三、加強護理管理、提高護理管理水平1、本年度積極參加院內(nèi)外舉辦的護理管理培訓班,認真學習護理管理知識,積累管理經(jīng)驗,更新護理管理理念,掌握護理管理技巧,以高度的責任心、較好的組織協(xié)調(diào)能力,進行護理管理工作。同時在工作中注重發(fā)揮非權(quán)力影響的長遠作用,以自身的德行、能力素質(zhì)在科室建立起較高的威信,使各項工作更順利地開展。2 、健全科室護理管理制度,使護理工作做到有章可循、有據(jù)可依,在醫(yī)院原有制度的基礎(chǔ)上,針對科室自身的特點及工作中不斷出現(xiàn)的新問題制訂相應(yīng)措施、制度。加強
14、監(jiān)督力度,工作中有重點、有中心、有針對性,注重采取定期與不定期的跟班、查房,檢查時不流于形式,查出問題進行及時整改,嚴格把好監(jiān)控關(guān)。3、每季度制定科室特色護理工作,有方案、有措施、有總結(jié)。4、營造科室文化,樹立團隊精神。作為護士長身體力行、率先垂范,在工作中加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)、倡導嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、優(yōu)化服務(wù)流程、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,做到互幫互助、互學互促,不斷增加集體凝聚力,樹立團隊精神。四、優(yōu)化護理服務(wù)流程,提高病人滿意度1、從思想上轉(zhuǎn)變觀念,變被動為主動,設(shè)身處地為患者著想。2、加強有效的護患溝通,關(guān)注服務(wù)對象的感受,通過具體的行為舉止把護士的關(guān)愛之意傳遞給患者,讓患者真正感受到我們的服務(wù),品味出護理服務(wù)的品質(zhì)所在。結(jié)合護理部護“深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量”的創(chuàng)新服務(wù)理念,把微笑留給病人,把質(zhì)量留給病人。在護理服務(wù)上追求“三零服務(wù)”(服務(wù)病人做到“零距離”,滿足病人實現(xiàn)“零投訴”,護理質(zhì)量追求“零缺陷”)目標。3、加強健康教育力度,認真落實分級護理制度,作好??瞥R娂膊≈R指導及出院宣教,對病人進行住院過程的全程健康教育。用通俗易懂的語言讓病人了解疾病的有關(guān)知識,將健康教育落到實處。4、每月召開公休座談會,征求病人及家屬的意見,針對病人提出的具體問題采取相應(yīng)的措施,盡量滿足病人的合理要求。5、延伸護理服務(wù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中國汽車氧吧行業(yè)市場調(diào)查研究及投資戰(zhàn)略研究報告
- 中國汽車后視鏡行業(yè)發(fā)展全景監(jiān)測及投資前景展望報告
- 中國裝飾用不銹鋼管行業(yè)市場發(fā)展前景及發(fā)展趨勢與投資戰(zhàn)略研究報告(2024-2030)
- 企業(yè)信用報告-和縣祥龍瀝青混凝土有限公司
- 中國金屬板幕墻行業(yè)發(fā)展運行現(xiàn)狀及投資潛力預測報告
- 2022-2027年中國水牛奶行業(yè)市場調(diào)查研究及投資戰(zhàn)略研究報告
- 2025年化學纖維項目深度研究分析報告
- 企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預案管理辦法
- 制度管理模板
- 安全生產(chǎn)檢查腳本
- 2025年江西省三支一扶考試真題
- 超市安全管理
- 2025年四川省安全員《A證》考試題庫
- 2024年山東省夏季普通高中學業(yè)水平合格考試歷史試卷
- 月子中心員工手冊管理制度
- 2025中考數(shù)學專項復習:最值問題之瓜豆原理模型(含答案)
- 醫(yī)藥制造與流通行業(yè)2024年信用回顧與2025年展望-新世紀評級
- 2025年浙江麗水景寧畬族自治縣交通發(fā)展集團有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 《設(shè)備找正找平》課件
- 快消品行業(yè)市場調(diào)研與銷售策略制定
- 2024年度小紅書商業(yè)MCN機構(gòu)經(jīng)營洞察報告
評論
0/150
提交評論