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1、122.12.233.13.23.344.14.24.3員工績(jī)效考核結(jié)果申訴范圍在被考核者對(duì)績(jī)效考核結(jié)果有異議的情況下，員工進(jìn)行申訴，由人力資源部協(xié)調(diào)處 理員工的申訴，并給予員工解決的方案控制目標(biāo)確保公司人力資源考核的公平、公正和客觀，保障員工的合法權(quán)益，培養(yǎng)積極向上 的公司氣氛確?？己速|(zhì)量，對(duì)有偏差的員工績(jī)效考核及時(shí)糾正并追究相關(guān)人員責(zé)任主要控制點(diǎn)員工直接上級(jí)、員工以及員工直接上級(jí)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)員工申訴調(diào)查結(jié)果人力資源部作為第三方出具處理意見人力資源部人事信息檔案管理員根據(jù)人力資源部作出的最終處理結(jié)果更新該員工的 個(gè)人績(jī)效考評(píng)結(jié)果特定政策員工對(duì)績(jī)效考核的結(jié)果有異議時(shí)，可以提出申訴，人力資

2、源部受理申訴后，必須分 不同場(chǎng)合向被考核人、考核人和考核人上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解情況，以確保所了解的信息真 實(shí)客觀人力資源部應(yīng)作為獨(dú)立的第三方分別與考核人和被考核人面談，協(xié)商并尋求解決糾 紛的方法對(duì)于提出過申訴的員工，其檔案信息中應(yīng)包含申訴信息備查4.4人力資源部應(yīng)于員工的下一個(gè)員工績(jī)效考評(píng)周期結(jié)束前解決員工的績(jī)效考核申訴處理5員工績(jī)效考核結(jié)果申訴流程說明C-11-06-004步驟涉及部門步驟說明1員工員工對(duì)本部門主管績(jī)效評(píng)定和考核的結(jié)果有異議，向人力資源部提出申訴，將申訴原因和理由記入員工申訴表2人力資源部經(jīng)理受理員工申訴，向員工直接上級(jí)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、員工直接 上級(jí)和員工了解情況，進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將調(diào)查情況寫 入員工申訴表中3員工、員工直 接上級(jí)、員工 直接上級(jí)的上 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)員工申訴表調(diào)查結(jié)果4人力資源部經(jīng)理根據(jù)了解到的實(shí)際情況和公司制度，出具第三方解決意 見5人力資源部經(jīng)理與考核人面談解釋原因并在員工申訴表上簽署意見6人力資源部經(jīng)理與員工面談解釋原因并在員工申訴表上簽署意見7人力資源部人事信息檔案管理員將員工申

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