對承包商的檢查考核控制操作指導(dǎo)書

1、對承包商的檢查考核編輯馬洪波審核于琛、楊毅清批準(zhǔn)許立:操作指導(dǎo)書日期 2007-11-28日期 2007-11-28日期 2007-11-28修訂記錄日期修訂狀 態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人通過檢查考核，掌握承包商管理現(xiàn)狀，找出偏差和產(chǎn)生原因，為及時進行 有效控制提供依據(jù)。本操作指引適用于對所有承建本公司開發(fā)工程的承包商 的檢查考核1. 職責(zé)1.1. 工程公司工程部1.1.1. 負(fù)責(zé)每月一次對承包商的檢查考核；1.1.2. 編制檢查方案，確定檢查時間，并通知被檢查承包商；1.1.3. 公布并通知被檢查承包商每月的檢查結(jié)果；1.1.4. 負(fù)責(zé)監(jiān)督承包商對檢查意見的落實；1.1.5. 檢查表歸檔并

2、上報總部工程管理中心。1.2. 監(jiān)理1.2.1. 參與每月對承包商的檢查考核；1.2.2. 跟蹤承包商對檢查意見的落實情況并及時通知工程公司工程部1.3. 總承包商1.3.1. 接受每月檢查考核；1.3.2. 按照檢查結(jié)果制訂整改措施并實施；1.3.3. 參與對分包單位的檢查考核。2. 工作程序2.1. 在建工程承包商的檢查考核2.1.1. 工程公司工程部在每月下旬對在建工程承包商檢查考核，分工作質(zhì)量、 實體質(zhì)量、平安文明管理三局部。2.1.2. 工作質(zhì)量的考核占 40 分，包括四個方面內(nèi)容：1) 組織架構(gòu)是否合理，是否滿足合同要求；2) 質(zhì)保體系的運行是否正常；3) 對分包商和供貨商的管理和

3、配合是否效果良好；4) 與甲方和監(jiān)理的配合是否良好。2.1.3. 實體質(zhì)量的考核占 40 分，包括兩個方面的內(nèi)容：1) 現(xiàn)場質(zhì)量是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，是否出現(xiàn)重復(fù)犯錯；2) 進度控制情況是否符合要求。2.1.4. 平安文明管理的考核占 20 分，包括四個方面的內(nèi)容：1) 場容場貌是否符合要求；2) 平安防范措施是否符合要求；3) 成品保護是否符合要求；4) 平安檢查是否有記錄。2.2. 檢查匯總，問題整改2.2.1. 工程公司工程部在檢查的當(dāng)天對檢查記錄進行匯總， 并將檢查考核的結(jié) 果在監(jiān)理例會上與被檢查承包商做好溝通。2.2.2. 承包商對不合格項進行書面確認(rèn)后制定整改措施和整改時間表

4、， 監(jiān)理公 司監(jiān)督整改情況并及時知會工程公司工程部。2.2.3. 工程公司工程部最終確認(rèn)整改完成。2.3. 資料歸檔2.3.1. 對在建工程承包商的檢查記錄和整改記錄由工程公司工程部歸檔保存， 并將每月的檢查記錄抄報總部工程管理中心。3. 支持文件3.1. ?工程施工過程管理規(guī)程?4. 相關(guān)記錄4.1.在建工程總承包商工作質(zhì)量評分檢查表?還有一大批隱藏技能你不知道。掌握他們，你將開啟新世界的大門Tab+Enter, 在編過號以后，會自動編號段落Ctrl + D 調(diào)出字體欄，配合 Tab+Enter 全鍵盤操作吧Ctrl + L 左對齊， Ctrl + R右對齊， Ctrl + E 居中Ctrl + F 查找， Ctrl + H 替換。然后關(guān)于替換，里面又大有學(xué)問！有時候 Word 文檔中有許多多余的空行需要刪除，這個時候我們可以完全可以用 查找替換來輕松解 決。翻開 編輯菜單中的 替換對話框，把光標(biāo)定位在 查找內(nèi)容輸入框中，單擊 髙級按鈕，選擇 特殊 字符中的段落標(biāo)記兩次，在輸入框中會顯示 “ "PAP' ，然后在替換為輸入框中用上面的方法插入一個 段落標(biāo)記 一個“ AP ，再按下 全部替換按鈕。這樣多余的空行就會被