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文檔簡(jiǎn)介
1、工程部個(gè)人年度工作總結(jié)范文雖然我來(lái)公司的時(shí)間不長(zhǎng),但是在入職之后,我積極向有經(jīng)驗(yàn)的 老 同事 請(qǐng)教,并且積極配合部門(mén)的培訓(xùn)與考核, 在工作當(dāng)中我也盡心 盡力, 我想以 我的水平為公司的開(kāi)展、為部門(mén)的建設(shè)添磚增瓦,現(xiàn)在 我對(duì)入職 以來(lái)的工作實(shí) 行總結(jié)如下:一、全而熟悉工作在入職后全而學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化,同時(shí)了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度, 在 工作 中,系統(tǒng)的了解管委會(huì)工程設(shè)施設(shè)備現(xiàn)狀及運(yùn)行情況。已經(jīng)基 本掌 握了外圍監(jiān) 控系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等。二、管理工作我應(yīng)聘的崗位是工程部主管,所以在工作中不能按員工的標(biāo)準(zhǔn)來(lái) 要 求自 己,要把更主要的精力投入到拉動(dòng)部門(mén)工作的方面。在入職之 后, 我利用工作 和
2、工作之余的所有時(shí)間主動(dòng)和老員工、新員工交流, 了解部 門(mén)的運(yùn)行狀況,之 后我發(fā)現(xiàn)當(dāng)前整個(gè)部門(mén)缺少積極向上的作風(fēng) , 在工作 中比擬被動(dòng),女口:缺少 巡檢、習(xí)慣于被動(dòng)召修等問(wèn)題。于是我 主動(dòng)找 部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通, 尋找解決方法 并帶頭工作, 最終使部門(mén)實(shí)現(xiàn)了 劃區(qū)管理, 有效的提升了部門(mén)全員的工作主 動(dòng)性。三、工作的方案與組織實(shí)施工程管理的精髓在于有方案地提前實(shí)行設(shè)施設(shè)備的維保,而不是 應(yīng) 急搶 險(xiǎn)。所以在我入職的這段時(shí)間里,我主要帶頭完成了以下工作 :1、粉刷管委會(huì)排污井,并劃分井蓋標(biāo)識(shí)。2、檢查箱式變電站運(yùn)行狀況, 對(duì)低壓局部實(shí)行全面檢查、 保養(yǎng), 測(cè) 量、緊固零、地線(xiàn)系統(tǒng)并同步完成箱式變壓器內(nèi)
3、外衛(wèi)生清理,變壓 器 底座實(shí)行 補(bǔ)刷油漆工作3、檢查消防系統(tǒng), 對(duì)前期消防高位水箱未予以投運(yùn)的平安隱患, 聯(lián) 系 并組織施工單位調(diào)試,并投入運(yùn)行。之后組織人員同時(shí)清理了消 防水 箱間設(shè) 備衛(wèi)生。4、組織人員給供水系統(tǒng)閥門(mén)加油,并清理井內(nèi)衛(wèi)生。四、注重細(xì)節(jié)、發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題在巡檢中發(fā)現(xiàn)庭院草坪燈、中心廣場(chǎng)高桿燈螺絲生銹,這件事情 雖 然不 大,但不予更換會(huì)對(duì)日后的維修工作帶來(lái)諸多不便。之后,申 請(qǐng)材 料采購(gòu)并 即時(shí)組織更換,確保以后便于維修中省時(shí)省力。五、新一年的工作重點(diǎn)1、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理擬定箱式變壓器的 ?維修保養(yǎng)方案? ,同時(shí)編制?停 電 預(yù)案操作規(guī)程?呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。2、完善管委會(huì)各管道的保溫工
4、作, 如:消防栓,供水閥門(mén), 澆花 取 水 點(diǎn)的保溫。3、在冬季來(lái)臨前, 全面檢查管委會(huì)空調(diào)設(shè)備, 保障冬季采暖正常 使 用。近期我雖然在工作中完成了局部工作, 但總體來(lái)說(shuō), 自己還不是 太 滿(mǎn)意, 因?yàn)槲业墓ぷ鬟€有很多缺乏之處, 我要在以后的工作中刻苦 學(xué)習(xí), 持續(xù)完善, 使自己持續(xù)進(jìn)步,爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的管理者,為管委 會(huì)增光添 彩。工程部個(gè)人年度工作總結(jié)篇二20xx 年對(duì)公司來(lái)說(shuō)是提升的一年, 自從今年 xx 月份的文件改編到 員 工 的文件培訓(xùn),使大家的工作更趨標(biāo)準(zhǔn)化,內(nèi)部管理更趨標(biāo)準(zhǔn)化, 我司 的物業(yè) 效勞得到業(yè)主認(rèn)同,與業(yè)主形成良性互動(dòng)。我有幸與公司 各級(jí)領(lǐng) 導(dǎo)和同仁共 同經(jīng)歷,分享公
5、司每一點(diǎn)成功的喜悅。這也是我人 生路上一 段彌足珍貴的經(jīng) 歷,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:、工作方面:今年年初, XXX 實(shí)行整體維修改造,任務(wù)緊,工期短,狠追施工單 位, 按 方案順利的完成了施工監(jiān)管任務(wù),保證了工期,有效地控制了 質(zhì)量。 XXX 運(yùn)行近一年以來(lái),根本無(wú)故障,實(shí)現(xiàn)原定目標(biāo)。5 月份左右, 參與公司的文件改編, 對(duì)原文件的缺乏之處提出改良 意 見(jiàn), 于 7 月份全部改編完成。在文件改編前的兩個(gè)月,己實(shí)行新老 文件 合用的現(xiàn) 象,在此期間出現(xiàn)過(guò)新老文件不適合的過(guò)程,在經(jīng)過(guò)多 次的培 訓(xùn)、屢次的改正 后,于新文件下發(fā)后根本已能按照新標(biāo)準(zhǔn)、新 規(guī)程實(shí)行 操作。做為強(qiáng)電領(lǐng)班,帶著員工按照
6、年度方案做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,嚴(yán) 格 按照 新編文件的標(biāo)準(zhǔn)操作,并填寫(xiě)相關(guān)的表格。并做好周工作方案、 員 工排班、材料采購(gòu)方案等等。各 部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作, 合理安排, 充分調(diào)發(fā)動(dòng)工的工作積極性, 班組缺人手的情況下,實(shí)行各班組穿叉合作。高效率的完 維修單,讓員工互幫互助,到達(dá)不拖單的良好習(xí)慣。當(dāng)然, 惘過(guò),困惑過(guò),我甚至疑心我不適合這份工作。后 要自己持續(xù)的調(diào)整心態(tài),雖然沒(méi)有人說(shuō),但我自不過(guò)然 調(diào)度應(yīng)該做的一些什么事情,一些不懂的東西的就知道了作為 工程總也就迎刃而解了,今年 9 月,職位調(diào)整為運(yùn)行主管以來(lái),主要是對(duì)維修單的跟進(jìn)及 在 10 月、 11 月 成前期的 在初期,我 也曾迷 來(lái)我發(fā)
7、現(xiàn),只頓時(shí)讓我豁然開(kāi)朗。如今只要工作,我都會(huì)以充分 的熱情來(lái)干好事情。 心態(tài)的 調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有開(kāi)展才能、 增長(zhǎng)知識(shí)的時(shí)機(jī)。11 月公司實(shí)行客戶(hù)意見(jiàn)調(diào)查,我有幸參與其中,雖然做為一個(gè)運(yùn) 行 主管 要經(jīng)常與客戶(hù)實(shí)行溝通,但做為意見(jiàn)調(diào)查回訪(fǎng)這種事,我還是 第一 次,我以十 二分的精神、熱情的態(tài)度參加此次意見(jiàn)回訪(fǎng),客戶(hù)對(duì) 我們的 回訪(fǎng)表示滿(mǎn)意,特 別是 33F 的新入住公司美國(guó)優(yōu)羅普洛對(duì)我司 工程技術(shù) 人員的維修質(zhì)量及工作 的細(xì)心表示贊許,并提出多對(duì)員工實(shí)行客戶(hù)單元的效勞收費(fèi)培訓(xùn),讓每一個(gè)員工都了解工程部的維修工作 流 程, 標(biāo)準(zhǔn)化的完成維修工作。二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面:作為工程部的總調(diào)度, 要
8、激發(fā)他人與你一起工作, 以取得共同目 標(biāo), 而 且能創(chuàng)立一種時(shí)機(jī)和成長(zhǎng)并存的環(huán)境。在了解的根底上信任員 工,不 但能夠 讓員工體驗(yàn)解決難題、分享成功的樂(lè)趣,而且能夠讓員 工理解到 他們是這個(gè) 團(tuán)隊(duì)的一局部,每個(gè)人都是這個(gè)團(tuán)隊(duì)有價(jià)值的貢 獻(xiàn)者。通過(guò) 即時(shí)有效的溝通 不但能解決很多工作中現(xiàn)存的和潛在的問(wèn) 題,更能讓團(tuán) 隊(duì)成員知道團(tuán)隊(duì)需要 他們,激發(fā)他們的工作熱情,形成 和諧的團(tuán)隊(duì)。作 為調(diào)度必須要了解團(tuán)隊(duì)中 每個(gè)人有形的和無(wú)形的需求 , 盡力滿(mǎn)足他們的 需求或引導(dǎo)改變他們的需求。隨 著這方面水平的增強(qiáng) , 團(tuán)隊(duì)成員會(huì)更有 活力、更有凝聚力、更有戰(zhàn)斗力。三、缺乏之處與目標(biāo)方向過(guò)去的一年,是豐收的一年
9、,喜悅的一年,在日歷上記錄了自己 前 行的 一些點(diǎn)滴,在看到自己成績(jī)的同時(shí)也清醒的看到自己的缺乏, 如在 溝通方而 有時(shí)主動(dòng)性不夠,核心技術(shù)掌握水準(zhǔn)不夠,個(gè)人有些急 躁,大 局觀有些差異 等等,自己的缺乏有時(shí)自己反而看不清楚,在工 作中真誠(chéng) 希望領(lǐng)導(dǎo)和同事多 提珍貴意見(jiàn)。今后的工作中,我將繼續(xù)堅(jiān) 持“寬以待 人,嚴(yán)以律己的工作 格言,并將在持續(xù)完善細(xì)化自己工 作的同時(shí),通 過(guò)參加學(xué)習(xí)來(lái)進(jìn)一步充實(shí)自 己,從而提升自己的管理水 平。四、小結(jié)我始終遵崇這樣一句哲言一一天行健,君子自強(qiáng)以不息。我自己 也 所以 而進(jìn)步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造,個(gè)人的開(kāi)展需要 自己 用拼搏去 實(shí)現(xiàn), 為了這些崇高
10、的目標(biāo), 我一直都在不懈努力、 奮 力拼搏。 在以后的 工作當(dāng)中,我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗,與大家 一道緊密的 團(tuán)結(jié)在公司這 個(gè)大家庭當(dāng)中,用自己燦爛的青春去實(shí)現(xiàn)公 司的目標(biāo)。工程部個(gè)人年度工作總結(jié)篇三回憶過(guò)去的一年,所走過(guò)的路程,心中感慨萬(wàn)千。因?yàn)?20xx 年對(duì) 于 我們 工程來(lái)說(shuō),可算是充滿(mǎn)了艱辛與挑戰(zhàn)的一年,下面我就把 20xx 年度 的工作向 在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們做以總結(jié)與匯報(bào):、工程部的職責(zé)如果將酒店比做一個(gè)人,我們工程部好比是一個(gè)人的心臟,而我 們 工程部 的水、 電、油、暖就好比是向各個(gè)部門(mén)輸送的血液、 氧氣和 營(yíng)養(yǎng), 無(wú)論任何 一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,都將會(huì)給酒店帶來(lái)無(wú)法挽回的
11、經(jīng) 濟(jì)損失, 直接影響酒店的 聲譽(yù)和形象。為此我們建立了巡檢制度,發(fā) 現(xiàn)問(wèn)題急時(shí) 解決,把一切事故都消 滅在萌芽狀態(tài)之中,例如:今年冬 天進(jìn)九以來(lái), 我們接到餐飲部門(mén)的投訴,說(shuō) 我們酒店來(lái)用餐的客人普 遍都反映室內(nèi)溫 度不夠,空調(diào)吹冷風(fēng)的問(wèn)題。得知這 個(gè)情況后我們大 家經(jīng)過(guò)仔細(xì)的分析 和認(rèn)真研究,發(fā)現(xiàn)是因?yàn)殍F路鍋爐房提供的 熱源溫 度過(guò)低,也因?yàn)槲覀?的換熱系統(tǒng)因?yàn)槔匣斐傻膿Q熱效率降低所至 針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,將怎 樣解決呢 ?我經(jīng)過(guò)反復(fù)思考后,果斷的做岀決定, 把低 區(qū)的換熱罐,改 造為空調(diào)系統(tǒng)換熱,把鐵路鍋爐房供給僅有的 50 多度熱能,全部轉(zhuǎn)換出 來(lái), 從而到達(dá)空調(diào)所需要的溫度,確保各部門(mén)
12、 營(yíng)業(yè)。節(jié)能降耗,向固有的設(shè)備要效益節(jié)水:有一段時(shí)期,我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)低區(qū)供水系統(tǒng)不正常,時(shí)常有 丟 水的現(xiàn) 象。我們通過(guò)對(duì)地溝管網(wǎng)實(shí)行了實(shí)地考查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)上出現(xiàn)了 問(wèn)題, 為使這個(gè)問(wèn) 題能得到很好的解決,我們將原來(lái)直起供水,改造 成變頻恒 壓供水,并對(duì)水箱 增加了電磁閥控制,其中水位控制器是利 用一些廢舊 門(mén)的電路板改造而成的, 這樣即保證了水壓的平穩(wěn)供給, 而每個(gè)月又可 節(jié)約用水 1500 噸。節(jié)電:酒店在裝修期間為了提升視覺(jué)效果并為客人營(yíng)造舒適的就 餐 環(huán)境, 我們?cè)黾恿伺棚L(fēng)設(shè)備,同時(shí)使用了大量的高功率的光源,但 是開(kāi) 業(yè)后每月的電 量與以往相比增加了百分之 0. 42 在這種情況下, 我 常
13、常在 想怎樣工作才能 既不影響光照度又能把電量降下來(lái)呢 ?經(jīng)大家集 思廣益, 最后決定將 91 間客 房的地?zé)?,臺(tái)燈由原來(lái) 40 瓦蘑菇泡改成 11 瓦節(jié)能燈,把 40瓦床頭燈改成 25 瓦燭光泡,這樣可節(jié)約 8. 8 千瓦, 據(jù)此我們又把一 至三 層的格柵燈由原來(lái)的 50瓦降至 35瓦可節(jié)電 2. 2 千瓦,而同時(shí)我們又 把停車(chē) 場(chǎng)的 10 盞 400 瓦鈉燈,降至 3 盞,可節(jié)電 ,3. 88 千瓦,通過(guò)采取這些措施, 使耗電量比開(kāi)業(yè)初期降低了百分之 0. 13o 降耗:因?yàn)榭头康男”湟匀砍^(guò)保修期,而每次制冷裝置維 修 都是 由廠(chǎng)家更換, 全套的制冷裝置, 本錢(qián)是 160 元,那么
14、90 多臺(tái)冰 箱要 這樣下去, 是必造成很大的費(fèi)用,我們的助理工程師諸英春師傅 , 通過(guò) 在網(wǎng)上查閱大量的 技術(shù)資料以冰箱經(jīng)過(guò)反復(fù)試驗(yàn),終于找出問(wèn)題 的關(guān)鍵 所在,只要更換制冷片即 可解決問(wèn)題,其成木只需要 26. 5 元, 一項(xiàng),就 可節(jié)約 1 萬(wàn)多元。不過(guò)廚房的 冰箱又給我們帶來(lái)了新的問(wèn)題 , 因?yàn)檎舭l(fā) 器泄漏,無(wú)法修補(bǔ)。 如果所以而報(bào)廢 非??上?, 重新購(gòu)置那么 需要幾千元, 為降低本錢(qián),節(jié)約資金,我們經(jīng)過(guò)認(rèn)真 仔細(xì)的研究決定 , 用紫鋼管制做 蒸發(fā)器。將其固定在物品架上,既不破壞箱體 又增加了 制冷量,類(lèi)似這 種情況的冰箱我們修復(fù)了三臺(tái),為酒店節(jié)約資金一萬(wàn) 兩千余元。三、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、
15、展示多技能本領(lǐng)1、在次客房裝修過(guò)程中, 原方案僅僅實(shí)行刮大白和換壁紙但是在 實(shí) 施 過(guò)程中,卻發(fā)現(xiàn)很多樓層的棚項(xiàng)都有開(kāi)裂和起層的現(xiàn)象, 特別是 8 層、 9 層的 棚面己經(jīng)脫落下來(lái),如果要重新做水泥灰層,那么需要有有段 時(shí)間 的養(yǎng)生期,而 且是既費(fèi)人才又費(fèi)物力。在這種情況下,我們馬上 向領(lǐng)導(dǎo) 請(qǐng)示,并說(shuō)明如果由 我們自己有石膏板吊棚,不但能夠省時(shí), 還能夠在 人力上節(jié)約一大筆資金, 領(lǐng) 導(dǎo)經(jīng)過(guò)了認(rèn)真的研究, 最終采納 了我的薦意, 還有就是在每層樓裝修前,我 們工程部負(fù)責(zé)必須將室內(nèi) 所有的家具全部 保護(hù)起來(lái),并且把所有的電器設(shè)施全 部撤除,等裝修 結(jié)束后,再將其全 部重新恢復(fù)。當(dāng)時(shí)在我們電工少
16、,工期又緊 的情況 下,我們?cè)诠ぷ髦胁?怕苦,不怕累,敢闖、敢干而得名的小老虎領(lǐng)班 王 鐵巖,帶著兩名倒班 電工,不分口天,黑夜,加班加點(diǎn), 按時(shí)完成 了工作任務(wù)。2、為了維護(hù)我們酒店的勞動(dòng)紀(jì)律, 增強(qiáng)院內(nèi)的保安措施, 領(lǐng)導(dǎo)決 定 由 我們工程部負(fù)責(zé)在后院建一所房屋來(lái)做為保安辦公室我們接到這 個(gè)任 務(wù)后,大 家群策群力,各自發(fā)揮了自己的特長(zhǎng),只用了六、七天 時(shí)間,就將保安辦公室成功的砌筑起來(lái)了,并得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞3、在十月份的消防檢查中, 消防部門(mén)提出了我們油、 汽路管線(xiàn)的 材 料 不符合標(biāo)準(zhǔn),需要實(shí)行改造。這了不影響正常營(yíng)業(yè),必須利用晚 市后 的時(shí)間開(kāi)始做業(yè)。將原鋁朔管線(xiàn)全部改為鍍鋅管線(xiàn),我
17、們的王鐵忠三位同志,在不影響白天上班的情況下,連續(xù)工 通宵,將所有的油、氣路管線(xiàn)全部改造完畢。順利地通過(guò)了巖、官 子新、丁振 作了 3 個(gè) 消防部門(mén)的 檢查驗(yàn)證。四、 20xx 年中工作的缺乏之處20xx 年的工作己經(jīng)告一段落,有成績(jī)也有缺乏因?yàn)槲业男郧楸葦M 耿 直, 有時(shí)難免還有此急躁,所說(shuō)出來(lái)的話(huà)就會(huì)容易傷人,這勢(shì)必會(huì) 給工 作帶來(lái)不 必要的麻煩。在今后的工作中,我將調(diào)整好自己的心態(tài), 努力 掌握電器方而的知識(shí),在工作和學(xué)習(xí)中持續(xù)地善自己,進(jìn)一步提 升工程 部的效勞標(biāo)準(zhǔn)和員工 的技能,為在 20xx 年更好的為各部門(mén)效勞 , 打下了 良好的根底。五、20xx 年工作方案我們己擬定了在 20xx 年將要方案實(shí)施的幾個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工程:1、為保證全酒店的空調(diào), 能在夏季正常使用, 我們要對(duì)空調(diào)機(jī)組 實(shí) 行 全而地大修。2、我們?yōu)⒌甑乃Y源受外界的控制,為防止因外界停水給酒店帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失,我們準(zhǔn)備制做一個(gè)儲(chǔ)藏水箱。3、按市局的要求,也為了確??腿说慕?jīng)濟(jì)財(cái)
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