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文檔簡(jiǎn)介

1、.為生存而打折商家促銷(xiāo)背后的數(shù)學(xué)奧秘 樂(lè)琰“最近幾年,零售商把消費(fèi)者訓(xùn)練得非打折商品不買(mǎi)。FederatedCloverInvestmentAdvisors的投資組合經(jīng)理LawrenceCreatura說(shuō)。確實(shí)如此,最近幾年,零售商家也在不斷增加店慶、節(jié)慶及節(jié)假日等促銷(xiāo)活動(dòng),甚至以前一些并不怎么熱鬧的“洋節(jié)日也被商家炒作成了“攬金節(jié),這個(gè)從一些主要節(jié)日商家通過(guò)促銷(xiāo)營(yíng)業(yè)額翻倍增長(zhǎng)的結(jié)果即可見(jiàn)一斑。目前,對(duì)商家來(lái)說(shuō),假設(shè)需要的話,每個(gè)月都可以有節(jié)慶促銷(xiāo),但這些令人眼花繚亂的促銷(xiāo)背后,商家真的“讓利了嗎?“節(jié)慶只是由頭,利益驅(qū)動(dòng)才是本質(zhì),生意的背后都有一套完善的數(shù)學(xué)工具在支持,所有的促銷(xiāo)或擺放都經(jīng)過(guò)

2、商家精細(xì)的計(jì)算,只是消費(fèi)者看不出來(lái)而已。第一零售網(wǎng)創(chuàng)始人丁利國(guó)指出。商場(chǎng)讓扣和回款率“必須成認(rèn),服飾類(lèi)商品的毛利是很高的,從消費(fèi)商到百貨門(mén)店,中間經(jīng)過(guò)一道道經(jīng)銷(xiāo)商環(huán)節(jié)的加價(jià),可能已經(jīng)將價(jià)格提升了600%以上。有了這樣的底氣,折扣會(huì)有一定的空間,也有各種玩法,令人想不到的是,消費(fèi)者所看到的折扣還未必是銷(xiāo)售者最終的折扣,這并非要通過(guò)虛高價(jià)格這種低端手法操作,而是要看百貨商場(chǎng)的合作力度。時(shí)富金融消費(fèi)類(lèi)分析師廉波指出。記者在上海抽樣采訪353廣場(chǎng)、無(wú)限度廣場(chǎng)、龍之夢(mèng)購(gòu)物中心、永安百貨、太平洋601099,股吧百貨等知名商場(chǎng)后理解到,幾乎所有的商家都曾經(jīng)或正在使用“讓扣形式?!捌放粕虘?hù)入駐商場(chǎng)后,除了交

3、租之外,分成扣點(diǎn)對(duì)百貨、購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)者來(lái)說(shuō)也是很重要的收益,因此,根據(jù)品牌的強(qiáng)勢(shì)程度,百貨、購(gòu)物中心業(yè)者會(huì)有不同的扣點(diǎn)比例,一旦到了節(jié)假日,需要全場(chǎng)促銷(xiāo)時(shí),業(yè)者就會(huì)找品牌商談?wù)劭刍顒?dòng),經(jīng)過(guò)對(duì)商場(chǎng)的讓扣空間即減少多少扣點(diǎn)的計(jì)算,品牌商會(huì)決定是否參與商場(chǎng)統(tǒng)一活動(dòng)。一家品牌連鎖女鞋店經(jīng)營(yíng)者吳小姐透露。在各個(gè)品牌經(jīng)營(yíng)者心里都有一本賬,記錄著折扣、扣點(diǎn)率和回款率之間的平衡關(guān)系,即“折扣-商場(chǎng)扣點(diǎn)=回款率,扣點(diǎn)假設(shè)是25%,那么全價(jià)時(shí)回款率為1-25%=75%,9.5折時(shí)回款率為0.95-25%=70%,那么假設(shè)參加8折活動(dòng),商場(chǎng)愿意“讓扣7%,那么商場(chǎng)實(shí)際扣點(diǎn)等于25%-7%=18%,此時(shí)的回款率等于0

4、.8-18%=62%。而62%的回款率相當(dāng)于在商場(chǎng)不“讓扣時(shí)商品做8.7折時(shí)的效果,因?yàn)?.87-25%=62%。按照上述算法,參加8折促銷(xiāo)的效果等于平時(shí)做8.7折的效果,這對(duì)品牌商來(lái)說(shuō)是劃算可行的。因?yàn)楣?jié)慶促銷(xiāo)一定要給顧客主題鮮明、折扣力度大的感覺(jué),盡管8.7折的回款率高,但8.7折的“購(gòu)置視覺(jué)效果肯定比8折差很多,而通過(guò)百貨業(yè)者的“讓扣,品牌商用看似8折的促銷(xiāo)獲得了8.7折的高實(shí)際回款率。在業(yè)界,還有一套簡(jiǎn)易算法公式,即實(shí)際折扣=折扣-折扣×讓扣后的扣點(diǎn)/1-商場(chǎng)原扣點(diǎn),比方上述例子中,0.8-0.8×18%/1-25%差不多等于8.7折。根據(jù)這個(gè)公式,假設(shè)得出的實(shí)際折

5、扣數(shù)字不理想,難以到達(dá)“外表大力度折扣,實(shí)際小折扣的效果,那么品牌商會(huì)回絕參與商場(chǎng)促銷(xiāo),因?yàn)檫@樣還不如不要“讓扣。故而在一些節(jié)慶活動(dòng)時(shí),消費(fèi)者會(huì)看到“部分柜臺(tái)不參加打折活動(dòng)的字樣。還有一個(gè)需要注意的問(wèn)題是,同一品牌中,并非所有的商品都會(huì)參加折扣活動(dòng)。記者在奧康皮鞋專(zhuān)柜看到,只有40%左右的男鞋參加了本次“父親節(jié)活動(dòng),其余商品照舊全價(jià)?!斑@是很正常的,促銷(xiāo)折扣是微觀算法,放到門(mén)店的整體經(jīng)營(yíng)來(lái)看,就是到底這次促銷(xiāo)能不能到達(dá)利潤(rùn)增加的目的。這會(huì)有四種情況發(fā)生,一是單品和門(mén)店毛利皆上升;二是單品毛利下降,但由于銷(xiāo)售額高導(dǎo)致門(mén)店毛利上升;三是相反的,單品毛利上升,但門(mén)店毛利下降;第四種那么是商家最不愿意

6、看到的單品和門(mén)店毛利皆下降。朱先生透露,這里面還涉及到復(fù)雜的價(jià)格彈性系數(shù)和促銷(xiāo)期間銷(xiāo)售額的平衡計(jì)算,用銷(xiāo)售額的變化率/價(jià)格變化率來(lái)得出價(jià)格彈性系數(shù),繼而研究銷(xiāo)售額的變化,以此來(lái)評(píng)估哪些商品值得做促銷(xiāo),哪些不值得。不少品牌商反映,其實(shí)促銷(xiāo)商品占據(jù)大多數(shù)比例并非好事,這說(shuō)明這個(gè)商戶(hù)的商品在平時(shí)很滯銷(xiāo),全要依靠促銷(xiāo)季才能拉動(dòng)銷(xiāo)售額,而且過(guò)度的促銷(xiāo)也會(huì)降低品牌價(jià)值。所以促銷(xiāo)商品的銷(xiāo)售占比應(yīng)該是整體的20%30%為宜,假設(shè)過(guò)半銷(xiāo)售額來(lái)自促銷(xiāo),那就說(shuō)明這個(gè)商戶(hù)需要考慮全面調(diào)整商品甚至定位了。減越多真的越劃算嗎?上海353廣場(chǎng)在父親節(jié)前推出了部分商品滿(mǎn)200減50的活動(dòng),這已是常見(jiàn)促銷(xiāo)。?第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)?統(tǒng)計(jì)

7、了一下各大商家的促銷(xiāo)方式發(fā)現(xiàn),主流手法無(wú)非包括現(xiàn)價(jià)折扣、買(mǎi)就減、買(mǎi)就送等?,F(xiàn)價(jià)折扣是比較直觀的方式,能令顧客感覺(jué)到“看得見(jiàn)的利益,銷(xiāo)售方也會(huì)獲得較為滿(mǎn)意的銷(xiāo)售額。需要用數(shù)學(xué)方式計(jì)算的是“買(mǎi)就減和“買(mǎi)就送。商家通常會(huì)用“包裝減價(jià)標(biāo)貼、“貨架減價(jià)標(biāo)貼或“特賣(mài)廣告標(biāo)注。先說(shuō)“買(mǎi)就減。記者日前走訪多家百貨商場(chǎng)看到,恰逢父親節(jié),所以持續(xù)3天的父親節(jié)打折是最普遍的,涉及商品包括男裝、男鞋、內(nèi)衣、褲襪、皮帶、皮包等?!百I(mǎi)就減會(huì)分多個(gè)檔次,一般消費(fèi)額越高獲得立減的金額也越大,售貨員大多都會(huì)慫恿顧客購(gòu)置更高額的商品來(lái)獲得看似更多的減價(jià),“你看,你多買(mǎi)一條皮帶就能多減100元了!這是記者這幾天聽(tīng)到最多的促銷(xiāo)用語(yǔ)。

8、但是否買(mǎi)越多減越多就越劃算呢?答案是未必。長(zhǎng)期從事百貨零售業(yè)的朱先生透露,以“滿(mǎn)500減100,滿(mǎn)800減200,滿(mǎn)1200減300活動(dòng)來(lái)看,數(shù)學(xué)公式是商品價(jià)格-減價(jià)金額/商品價(jià)格,所以第一檔的實(shí)際折扣是500-100/500,等于8折;第二檔是800-200/800,等于7.5折;第三檔是1200-300/1200,照舊是7.5折;因此,當(dāng)顧客為了多減100元而選擇加價(jià)買(mǎi)到1200元時(shí),其實(shí)折扣根本沒(méi)有變化,曾經(jīng)還有商場(chǎng)做過(guò)“滿(mǎn)1800減400,其實(shí)以公式1800-400/1800計(jì)算,等于7.8折,反而買(mǎi)越多折扣越少,越來(lái)越不劃算?!岸疑鲜鰞H是正好買(mǎi)到規(guī)定數(shù)額的數(shù)學(xué)算法,實(shí)際上,顧客為了

9、獲得立減都是會(huì)買(mǎi)超過(guò)規(guī)定數(shù)額的貨品,比方滿(mǎn)500減100,其實(shí)顧客是買(mǎi)了600元減少100元,這時(shí)根本達(dá)不到8折,而是8.3折。朱先生坦言。要練說(shuō),得練看??磁c說(shuō)是統(tǒng)一的,看不準(zhǔn)就難以說(shuō)得好。練看,就是訓(xùn)練幼兒的觀察才能,擴(kuò)大幼兒的認(rèn)知范圍,讓幼兒在觀察事物、觀察生活、觀察自然的活動(dòng)中,積累詞匯、理解詞義、開(kāi)展語(yǔ)言。在運(yùn)用觀察法組織活動(dòng)時(shí),我著眼觀察于觀察對(duì)象的選擇,著力于觀察過(guò)程的指導(dǎo),著重于幼兒觀察才能和語(yǔ)言表達(dá)才能的進(jìn)步。再來(lái)看“買(mǎi)就送。正在念EMBA的張先生從事服飾業(yè)近10年,在他看來(lái),虛高原價(jià)后打折是令人不屑的低端手法,比起直接打折、“買(mǎi)就減,他更喜歡“買(mǎi)就送。張先生曾經(jīng)研究過(guò)高檔服

10、飾“滿(mǎn)1500送300元券的做法,簡(jiǎn)單計(jì)算是1500-300/1500等于8折,而上述“買(mǎi)就減的平均折扣是最高折扣+最低折扣/2,即0.8+0.75/2等于7.75折,所以“買(mǎi)就送在經(jīng)過(guò)計(jì)算后可以比“買(mǎi)就減更利于商家掘金。這個(gè)工作可讓學(xué)生分組負(fù)責(zé)搜集整理,登在小黑板上,每周一換。要求學(xué)生抽空抄錄并且閱讀成誦。其目的在于擴(kuò)大學(xué)生的知識(shí)面,引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注社會(huì),熱愛(ài)生活,所以?xún)?nèi)容要盡量廣泛一些,可以分為人生、價(jià)值、理想、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)、責(zé)任、友誼、愛(ài)心、探究、環(huán)保等多方面。如此下去,除假期外,一年便可以積累40多那么材料。假如學(xué)生的腦海里有了眾多的鮮活生動(dòng)的材料,寫(xiě)起文章來(lái)還用亂翻參考書(shū)嗎?“或許有人會(huì)質(zhì)疑,不一定數(shù)字就如上述這樣巧合,"買(mǎi)就減"也可能折扣力度小于"買(mǎi)就送",我同意。但請(qǐng)注意一點(diǎn),"買(mǎi)就減"是確確實(shí)實(shí)減掉了,但"買(mǎi)就送"是送券,券是用于拉動(dòng)二次消費(fèi)的,假設(shè)數(shù)學(xué)公式計(jì)算出的結(jié)果已經(jīng)可達(dá)8折,那么實(shí)際上消費(fèi)者為了花掉300元抵用券所付出的真金白銀遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止8折。為了讓抵用券不那么容易花掉,大多數(shù)衣服的標(biāo)價(jià)可能都會(huì)超過(guò)300元甚至超過(guò)400元,除非你不花這張抵用券。那么買(mǎi)滿(mǎn)1500元變成全價(jià),商家一點(diǎn)折扣損失都沒(méi)有。張先生表示。單靠“死記還

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