教學管理部工作計劃

1、教學管理部工作計劃1.教學日程安排1.1夏令營教練安排浙大西溪校區(qū):浙大華家池校區(qū):浙大樹人大學校區(qū):浙大朝暉校區(qū):彩虹城籃球館:1.2周末班教練安排1.3比賽人員安排教練員:張翔博李坤裁判:1.4活動人員安排活動宣傳人員:謝志鵬活動組織人員:常志強2.教練員管理及職責2.1學生安全2.2教練員管理制度大綱為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司教練管理制度大綱。一、公司全體教練員必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。二、公司倡導樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞

2、公司發(fā)展的事情。三、公司通過發(fā)揮全體教練員的積極性、創(chuàng)造性和提高全體教練員的技術、教學水平,在課前和課后要能夠很好地與學生家長進行溝通。四、公司提倡全體教練員刻苦學習科學技術和文化知識,努力提高教練員的整體素質和水平,造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術精的師資隊伍。五、公司鼓勵教練員積極參與教學的決策和管理,鼓勵教練員發(fā)揮才智,提出合理化建議。六、公司實行“基本課時費+獎金”的分配制度,并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高教練員各方面待遇;公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、獎勵。七、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;倡導教練員

3、團結互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強團體的凝聚力和向心力。八、教練員必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究。九、所有教學用具、用品的購置統(tǒng)一由辦公室造計劃、報經(jīng)領導批準后方可購置。十、個人領用的辦公用品、用具要妥善保管,不得隨意丟棄和外借,工作調動時,必須辦理移交手續(xù),如有遺失,照價賠償。十一、正常的辦公費用開支,必須有正式發(fā)票,印章齊全,經(jīng)手人、部門負責人簽名,經(jīng)總經(jīng)理批準后方可報銷付款十二、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理。辦理登記領用手續(xù)、運動器材等。十三、負責人要加強對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理,防止損失,杜絕浪費,良好運用,提高效

4、益。十四、積極參與建設資金的籌措工作,通過籌集資金的活動,盡量使資金結構趨于合理,以期達到最優(yōu)化。十五、所有文印人員應遵守公司的保密規(guī)定,不得泄露工作中接觸的公司保密事項。十六、教練員員必須按時、按質、按量完成各項訓練、教學、比賽任務,不得積壓延誤。工作任務繁忙時,應加班完成。辦理中如遇不清楚的地方,應及時與教學管理部校對清楚。十七、各部門所用的專用表格等印刷品,由部門自行制定格式,按規(guī)定報總經(jīng)理審批后,由辦公室統(tǒng)一印制。十八、教學用品只能用于教學,不得移作他用或私用。十九、所有員工要勤儉節(jié)約,杜絕浪費,努力降低消耗和辦公費用。二十、為樹立和保持公司良好的社會形象,進一步規(guī)范化管理,本公司教練

5、應按規(guī)定的要求著裝。二十一、教練員在上班時間內(nèi),要注意儀容儀表,總體要求是:得體、大方整潔。二十二、各工作場所內(nèi),均須保持整潔,不得堆積足以發(fā)生臭氣或有礙衛(wèi)生之垃圾、污垢或碎屑。二十三、各工作場所內(nèi),應嚴禁隨地抽煙、吐痰。2.3 教練員考勤制度大綱為加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。一、公司教練員必須自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位。二、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1天,由部門負責人批準;3天以內(nèi)的(含3天,由副總經(jīng)理批準;3天以上的,報總經(jīng)理批準。副總經(jīng)理和部門負責人請假,一律由總經(jīng)理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。3.教練員招聘制度3.1 全職教練招聘3.2 兼職教練招聘兼職教練員招聘要求應聘者首先向公司教學管理不提供一份完整的簡歷,經(jīng)過審核后向公司領導匯報,得到批準后再由教學管理部安排試課,在得到公司批準后方可上崗。兼職教練首先要服從公司教學管理部的直接調動和安排,并且嚴格準守公司的各項規(guī)章制度,能夠做到隨叫隨到,認真負責。4.訓練課器材及其它