新形勢下我國高校競技體育管理體制探討

1、新形勢下我國高校競技體育管理體制探討    內(nèi)容導(dǎo)讀：理體制這個(gè)源頭入手,才能真正解決在新形勢下高校競技體育發(fā)展后勁不足、路徑不暢的問題。本文采用文獻(xiàn)資料法、專家訪談法、問卷調(diào)查法等社會(huì)學(xué)研究方法,運(yùn)用相關(guān)理論,在深入分析高校競技體育、中國大體協(xié)性質(zhì)、概念、內(nèi)涵、定位的基礎(chǔ)上,對(duì)我國高校競技體育管理體制的現(xiàn)狀、影響因素進(jìn)行了深入的剖析,通過國內(nèi)外比較研究,提 高校競技體育是高等教育與競技體育管理體制改革、發(fā)展的產(chǎn)物。經(jīng)過20年的發(fā)展,高校競技體育已初具規(guī)模。但是,水平停滯不前、行業(yè)管理水平低、自我發(fā)展能力差等問題,直接影響了高校競技體育的健康發(fā)展和可持續(xù)

2、發(fā)展,根本原因就是管理體制的落后。必須從改革、創(chuàng)新管理體制這個(gè)源頭入手,才能真正解決在新形勢下高校競技體育發(fā)展后勁不足、路徑不暢的問題。本文采用文獻(xiàn)資料法、專家訪談法、問卷調(diào)查法等社會(huì)學(xué)研究方法,運(yùn)用相關(guān)理論,在深入分析高校競技體育、中國大體協(xié)性質(zhì)、概念、內(nèi)涵、定位的基礎(chǔ)上,對(duì)我國高校競技體育管理體制的現(xiàn)狀、影響因素進(jìn)行了深入的剖析,通過國內(nèi)外比較研究,提出了改革、發(fā)展我國高校競技體育管理體制的總體思路、目標(biāo)模式以及在新形勢下的主要對(duì)策。得出以下主要結(jié)論:1.我國的高校競技體育既是高等教育的組成部分,也是競技體育的組成部分。是利用課余時(shí)間開展的競技體育活動(dòng),具有業(yè)余的性質(zhì)。是課余體育練習(xí)和競賽

3、的一種特殊形式,是在傳統(tǒng)課余體育練習(xí)、競賽活動(dòng)基礎(chǔ)上的發(fā)展與創(chuàng)新。是培養(yǎng)新型競技體育后備人才的新途徑。2.中國大體協(xié)是由全國高等學(xué)校的體育教師、學(xué)生、體育工作者及其相關(guān)組織與個(gè)人自愿組織起來的全國性的、專業(yè)性的,為實(shí)現(xiàn)會(huì)員共同愿望的,按照其章程開展活動(dòng)的非營利性的體育社團(tuán)組織。具有非營利性、中介性、自愿性、唯一性和自治性等五大基本屬性。中國大體協(xié)應(yīng)樹立現(xiàn)代社團(tuán)組織民主、“分權(quán)”的治理理念,采用“扁平化”治理模式。明確各級(jí)組織的職能定位,統(tǒng)一“責(zé)、權(quán)、利”關(guān)系。加快組織系統(tǒng)的社團(tuán)化進(jìn)程。3.我國高校競技體育管理體制經(jīng)歷了四個(gè)歷史發(fā)展時(shí)期。改革開放迎來了快速發(fā)展期。目前處于政府與社會(huì)結(jié)合型的政府社

4、會(huì)階段。呈現(xiàn)出:組織目標(biāo)政績化、組織機(jī)構(gòu)政府選擇化、法人治理結(jié)構(gòu)虛擬化、管理方式行政化、職能分散與壟斷化、自成體系閉合化等六個(gè)基本特征。4.現(xiàn)行高校競技體育管理體制中,由于政府與中國大體協(xié)職能定位不準(zhǔn), 政府處于主導(dǎo)地位,管理方式行政化色彩濃厚,不僅造成中國大體協(xié)能力建設(shè)滯后,社團(tuán)化進(jìn)程緩慢,而且導(dǎo)致中國大體協(xié)社會(huì)正當(dāng)性不足,難以得到社會(huì)的支持。成為影響我國高校競技體育管理體制改革、發(fā)展的主要因素。5.美國、加拿大、日本在政治體制、經(jīng)濟(jì)市場化程度、社會(huì)發(fā)展水平、教育理念、文化背景等方面固然與我們存在很大差異,但是他們?cè)诟咝８偧俭w育管理體制建設(shè)方面的有益經(jīng)驗(yàn)還是值得我們學(xué)習(xí)、鑒戒的。6.堅(jiān)定走政

5、府與社會(huì)結(jié)合型管理體制發(fā)展道路。組建政府聯(lián)合指導(dǎo)、監(jiān)管機(jī)構(gòu),正確定位中國大體協(xié)各級(jí)組織的角色、職能,建立具有中國社會(huì)主義特色的政府與社會(huì)結(jié)合型“三級(jí)”管理體制。7.在新形勢下,改革、發(fā)展我國高校競技體育管理體制,應(yīng)采取“三步走”的發(fā)展戰(zhàn)略。要統(tǒng)一熟悉,明確高校競技體育的定位及發(fā)展目標(biāo);堅(jiān)定走政府與社會(huì)結(jié)合型發(fā)展道路,組建政府聯(lián)合指導(dǎo)、監(jiān)管機(jī)構(gòu),理清政府與中國大體協(xié)的角色定位;明確中國大體協(xié)各級(jí)組織的職能定位;健全、統(tǒng)一行業(yè)管理規(guī)范,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán);多元化拓寬經(jīng)費(fèi)來源渠道,增強(qiáng)自我造血能力?！娟P(guān)鍵詞】：新形勢高校競技體育中國大學(xué)生體育協(xié)會(huì)管理體制改革【論文提綱】：· 摘要3-4

6、· Abstract4-9· 1、導(dǎo)論9-31· 1.1選題依據(jù)9-11····· 1.2研究目的、意義11-12··· 1.3研究現(xiàn)狀12-26·····的不足25-26· 1.4研究內(nèi)容26· 1.5研究對(duì)象與方法26-28··· 1.6研究的創(chuàng)新點(diǎn)28-29· 1.7本文結(jié)構(gòu)的說明29-31· 2、我國高校競技體育與中國大學(xué)生體育協(xié)會(huì)的理論研究31-46

7、3; 2.1我國高校競技體育的理論研究31-38······· 2.2中國大學(xué)生體育協(xié)會(huì)的理論研究38-46······ 3、我國高校競技體育管理體制的發(fā)展現(xiàn)狀46-78· 3.1我國高校競技體育管理體制發(fā)展歷史沿革46-49····· 3.2我國高校競技體育管理體制的發(fā)展現(xiàn)狀49-63··· 3.3現(xiàn)階段我國高校競技體育管理體制存在的主要問題63-73··

8、··· 3 .3.5中國大學(xué)生體育協(xié)會(huì)與單項(xiàng)運(yùn)動(dòng)分會(huì)職能錯(cuò)位69-71··· 3.4現(xiàn)階段我國高校競技體育管理體制的特征73-78······· 4、影響我國高校競技體育管理體制改革、發(fā)展的主要因素78-83· 4.1傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)高等教育體制的制約78-79· 4.2中國大學(xué)生體育協(xié)會(huì)職能定位不準(zhǔn)，與政府關(guān)系不順79-80· 4.3中國大學(xué)生體育協(xié)會(huì)能力建設(shè)滯后，社團(tuán)化進(jìn)程緩慢80-81· 4.4中國大學(xué)生體育協(xié)會(huì)社會(huì)正當(dāng)性

9、不足，難以得到社會(huì)的支持81-83· 5、國外高校競技體育管理體制特點(diǎn)83-100· 5.1國外高校競技體育管理體制的類型83-85···· 5.2部分國家高校競技體育的管理體制特點(diǎn)85-96···· 5.3國外高校競技體育管理體制對(duì)我們的啟示96-100······· 6、我國高校競技體育管理體制改革、發(fā)展的目標(biāo)模式100-112·技體育管理體制的動(dòng)因100-105······ 6.2改革、發(fā)展我國高校競技體育管理體制的總體思路與目標(biāo)模式105-112··· 7、新形勢下改革發(fā)展我國高校競技體育管理體制的主要對(duì)策112-119· 7.1改革、發(fā)展我國高校競技體育管理體制的步驟112-114