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1、高處墜落、物體打擊專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案一、總則1.1編制目的及依據(jù)按照中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、國(guó)家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案和建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例等法律法規(guī)的要求,結(jié)合總公司應(yīng)急預(yù)案,為應(yīng)對(duì)突發(fā)高處墜落、物體打擊事故,特制訂本項(xiàng)目部經(jīng)理部事故應(yīng)急處置預(yù)案。 1.2應(yīng)急處置原則 本著“快速反應(yīng),統(tǒng)一指揮,積極自救,妥善處置”原則,及時(shí)做好重大事故發(fā)生后的救援處置工作。1)輕傷事故,由事故調(diào)查組提出處理意見和防范措施,經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定后,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)處理,并將結(jié)果報(bào)施工管理處。2)重傷事故,由事故調(diào)查組提出處理意見和防范措施,經(jīng)總公司施工管理部認(rèn)定后,公司負(fù)責(zé)處理,并將結(jié)果報(bào)施工管理部。3)四級(jí)以上重大

2、事故,由事故調(diào)查組提出處理意見和防范措施,經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)劉建軍認(rèn)定后負(fù)責(zé)處理,并將結(jié)果報(bào)施工管理部和總公司領(lǐng)導(dǎo)。1.3危險(xiǎn)源的識(shí)別依據(jù)危害辨識(shí)與危險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序,對(duì)相關(guān)重大危險(xiǎn)因素編制預(yù)案。一高處墜落塔吊作業(yè)1.違章作業(yè)、誤操作塔吊作業(yè)區(qū)4高處墜落應(yīng)急預(yù)案腳手架搭設(shè)及作業(yè)1.防護(hù)設(shè)施不到位、支撐不當(dāng)樓內(nèi)臨邊區(qū)42.未系安全帶、未穿防滑鞋43.超荷、超載4四口、五臨邊防護(hù)1.防護(hù)設(shè)施不到位42.違章作業(yè)4外用電梯裝運(yùn)拆除1.拉接點(diǎn)不規(guī)范外設(shè)電梯作業(yè)區(qū)42.違章作業(yè)、誤操作43.限位失靈或超重、超長(zhǎng)4二物體打擊塔吊吊裝作業(yè)1.違章作業(yè)使吊索具斷裂塔吊作業(yè)區(qū)4物體打擊應(yīng)急預(yù)案2.限位保險(xiǎn)失靈或超長(zhǎng)超重4

3、3.五級(jí)以上大風(fēng)作業(yè)44.信號(hào)不清4卷?xiàng)顧C(jī)違章作業(yè)、誤操作卷?xiàng)顧C(jī)作業(yè)區(qū)4二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1. 應(yīng)急組織體系公司成立由項(xiàng)目經(jīng)理謝法全擔(dān)任組長(zhǎng),行政副經(jīng)理肖華德?lián)胃苯M長(zhǎng),項(xiàng)目部工程師、工長(zhǎng)為組員的應(yīng)急小組,其它部門隨時(shí)做好應(yīng)急協(xié)助工作。2.2 .指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)組長(zhǎng)職責(zé):1)項(xiàng)目經(jīng)理謝法全是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。2)對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,必須將安全生產(chǎn)放在第一的位置,列入工作的議事日程,定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,經(jīng)常研究、分析安全生產(chǎn)情況。3)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)程和上級(jí)的指示、決議,并檢查執(zhí)行情況。4)確保項(xiàng)目部安全管理體系的有效運(yùn)行,確立年

4、度安全目標(biāo)。5)組織制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。6)建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員。7)保障安全生產(chǎn)所需的組織、人員、安全設(shè)備、物資等資源能夠得到充分配置,不斷改善勞動(dòng)條件。8)督促檢查安全生產(chǎn)工作,適時(shí)組織安全檢查和開展安全競(jìng)賽活動(dòng),對(duì)檢查出的問題要限期改正,及時(shí)消除安全隱患。9)抓好典型,不斷總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。10)組織制定并實(shí)施項(xiàng)目部安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,主持重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出處理意見和改進(jìn)措施,并督促實(shí)施。副組長(zhǎng)職責(zé):1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作。以“安全第一”的原則,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)

5、任制,定期組織安全生產(chǎn)大檢查,召開安全生產(chǎn)會(huì)議,經(jīng)常研究、分析安全生產(chǎn)情況。2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程和上級(jí)的指示、決議,并檢查執(zhí)行情況。3)組織制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。針對(duì)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的變化和發(fā)現(xiàn)的問題,不斷規(guī)范、完善各項(xiàng)安全管理制度。4)按照公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定經(jīng)常對(duì)公司全體人員進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育,特別是對(duì)負(fù)責(zé)生產(chǎn)的部門人員進(jìn)行安全生產(chǎn)方針、政策和安全生產(chǎn)知識(shí)的教育。5)組織檢查安全生產(chǎn)工作,適時(shí)組織安全檢查和開展安全競(jìng)賽活動(dòng),對(duì)檢查出的問題要限期改正,及時(shí)消除安全隱患。抓好典型,不斷總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。6)改善勞動(dòng)條件,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),按規(guī)

6、定增添或更新安全設(shè)施。保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。7)組織制定并實(shí)施項(xiàng)目部安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,主持各種傷亡事故的調(diào)查分析,提出處理意見和改進(jìn)措施,并督促實(shí)施。三、預(yù)防與預(yù)警3.1危險(xiǎn)源監(jiān)控:1)加大力度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。對(duì)重大隱患的項(xiàng)目,立即下發(fā)停工整改通知單并根據(jù)總公司安全管理規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。2)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)四公司所屬安全管理人員進(jìn)行安全知識(shí)及法律、法規(guī)的培訓(xùn)、考核。增加安全管理人員的安全意識(shí)及安全技能。3)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,杜絕亡人事故的發(fā)生。4)針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控,如臨邊、大型機(jī)械、塔吊、腳手架、孔洞等。3.2預(yù)警行動(dòng):要求應(yīng)急

7、小組對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn),切實(shí)組織、配合項(xiàng)目部做好應(yīng)急演練工作,防患于未然。經(jīng)常對(duì)工人進(jìn)行安全教育,增加工人的安全意識(shí)。四、信息報(bào)告程序:4.1、發(fā)生輕傷事故,項(xiàng)目部立即報(bào)公司施工管理處。4.2、發(fā)生重傷事故,項(xiàng)目經(jīng)理立即報(bào)公司施工管理處和公司分管領(lǐng)導(dǎo)。4.3、發(fā)生四級(jí)以上重大事故,項(xiàng)目經(jīng)理立即報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo),公司分管領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)告后立即報(bào)總公司施工管理部。4.4、發(fā)生事故后,除以上報(bào)告程序逐級(jí)報(bào)告外,還要報(bào)公司負(fù)責(zé)保險(xiǎn)理賠的有關(guān)人員。五、應(yīng)急響應(yīng)重大事故發(fā)生后,應(yīng)急小組按照快速反應(yīng)、統(tǒng)一指揮、協(xié)同配合的原則,迅速開展救援處置工作。5.1啟動(dòng)本預(yù)案應(yīng)急小組接到事故報(bào)告后,按照有關(guān)程序立即報(bào)請(qǐng)預(yù)案應(yīng)

8、急小組啟動(dòng)本預(yù)案,迅速通知各專業(yè)處置組。5.2趕赴處置現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)接到報(bào)告后,立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),成立事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急小組,組織指揮救援處置工作。 應(yīng)急救援應(yīng)急小組各專業(yè)處置組主要負(fù)責(zé)同志接到通知后,立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)并啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案,組織專業(yè)救援隊(duì)伍趕赴現(xiàn)場(chǎng),實(shí)施救援處置。 5.3現(xiàn)場(chǎng)救援處置5.3.1、應(yīng)急救援應(yīng)急小組迅速了解、掌握事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失情況,涉及或影響范圍,已采取的措施和事故發(fā)展趨勢(shì)等;迅速制定事故處置方案并組織指揮實(shí)施;及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)情況向政府有關(guān)部門報(bào)告。 5.3.2、各專業(yè)救援組按照“迅速搶救傷員,控制事態(tài)發(fā)展

9、,安全疏散人員,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),維持現(xiàn)場(chǎng)秩序”的原則制定相應(yīng)的救援措施,保持響應(yīng)能力,并定期進(jìn)行修改和維護(hù)。六、應(yīng)急處置:6.1應(yīng)急響應(yīng):發(fā)生高墜、物體打擊事故后,公司立即啟動(dòng)應(yīng)急與響應(yīng)方案。實(shí)施應(yīng)急與響應(yīng)方案時(shí)要保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),組織人員及時(shí)拍攝事故現(xiàn)場(chǎng)和應(yīng)急實(shí)施過程,為事故調(diào)查提供資料。6.2處置措施:1)迅速將傷員脫離危險(xiǎn)場(chǎng)地,移至安全地帶。2)保持呼吸道通常,若發(fā)現(xiàn)窒息者,應(yīng)及時(shí)解除其呼吸道梗塞和呼吸機(jī)能障礙,應(yīng)立即解開傷員衣領(lǐng),消除傷員口鼻、咽喉部的異物、血塊、分泌物、嘔吐物等。3)有效止血,包扎傷口。4)視其傷情采取報(bào)警直接送往醫(yī)院,或待簡(jiǎn)單處理后去醫(yī)院檢查。5)傷員有骨折,關(guān)節(jié)傷、肢體

10、擠壓傷,大塊軟組織傷都要固定。6)若傷員有斷肢情況發(fā)生應(yīng)盡量用干凈的干布(滅菌敷料)包裹裝入塑料袋內(nèi),隨傷員一起轉(zhuǎn)送。7)預(yù)防感染、止痛,可以給傷員用抗生素和止痛劑。8)記錄傷情,現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)人員應(yīng)邊搶救邊記錄傷員的受傷機(jī)制,受傷部位,受傷程度等第一手資料。9)立即撥打120或999向當(dāng)?shù)丶本戎行娜〉寐?lián)系(醫(yī)院在附近的直接送望醫(yī)院),應(yīng)詳細(xì)說明事故地點(diǎn)、嚴(yán)重程度、本部門的聯(lián)系電話,并派人到路口接應(yīng)。七、應(yīng)急物資與裝備保障:7.1成立項(xiàng)目部應(yīng)急專項(xiàng)基金,以便應(yīng)對(duì)突發(fā)事故傷害和損失降到最低點(diǎn)。7.2各項(xiàng)目部要常備應(yīng)急藥品:消毒用品、急救物品(繃帶、無菌敷料)及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋、滅火器等救火物資。7.3建立相關(guān)制度,指定專人進(jìn)行管理及日常維護(hù)。八、應(yīng)急救援演練8.1公司組織專業(yè)救援隊(duì)在施工階段進(jìn)行一次的

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