02危險源辨識風險評價和風險控制的策劃控制程序

1、1 目的對公司范圍內所有危險源進行辨識、風險評價和風險控制的策劃，為消除事故隱患奠定基礎。2 適用范圍適用于公司危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃工作。3 職責3.1管理者代表負責組織公司危險源的辨識、風險評價和風險控制的策劃工作。3.2 EHS小組是公司危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃工作的歸口管理部門。3.3各部門負責其管轄范圍內的危險源辨識工作，參加風險評價和風險控制策劃工作。4 工作程序4.1危險源辨識和評價過程確定生產作業(yè)過程識別危險源安全風險評價登記重大安全風險。4.2危險源的辯識識別的范圍1) 公司管理和生產過程中所有人員（包括外來人員）的活動，除常規(guī)活動外，還包括異常和緊

2、急狀況下的活動。2) 公司所有工作場所的設施設備（包括外部提供的），如建筑物、機械、車輛等。3) 公司所有采購、使用、儲存、報廢的物資（包括公司外部提供的），如原材料、物品等。4) 各種工作環(huán)境因素帶來的影響。5) 考慮六種危害類型-化學危害：各種有毒有害化學品的揮發(fā)、泄漏所造成的人員傷害、火災等；-物理危害：造成人體輻射損傷、凍傷、燒傷、中毒等；-機械危害：造成人體砸傷、壓傷、倒塌壓埋傷、割傷、刺傷、擦傷、扭傷、沖擊傷、切斷傷等；-電器危害：設備設施安全裝置缺乏或損壞造成的火災、人員觸電、設備損害等；-人體工程危害：不適宜的作業(yè)方式、作息時間、作業(yè)環(huán)境等引起的人體過度疲勞危害；-生物危害：病

3、毒、有害細菌、真菌等造成的發(fā)病感染。6) 覆蓋三種時態(tài)：-過去：作業(yè)活動或設備等過去的安全控制狀態(tài)及發(fā)生過的人體傷害事故；-現(xiàn)在：作業(yè)活動或設備等現(xiàn)在的安全控制狀況；-將來：作業(yè)活動發(fā)生變化、系統(tǒng)或設備等在發(fā)生改進、報廢后將會產生的危險因素。7) 考慮三種狀態(tài)-正常：作業(yè)活動或設備等按其工作任務連續(xù)長時間進行工作的狀態(tài)；-異常：作業(yè)活動或設備等周期性或臨時性進行工作的狀態(tài)，如設備的開啟、停止、檢修等狀態(tài)；-緊急情況：發(fā)生火災、水災、交通事故等狀態(tài)。識別的方法1) 收集國家和地方有關安全法規(guī)、標準將其作為重要依據(jù)和線索。2) 收集本公司和其它同類單位過去已發(fā)生的事件和事故信息。3) 通過收集其它

4、要求（如：顧客的要求等）和專家咨詢獲得的信息。4) 通過現(xiàn)場觀察、座談和預先危害分析進行辨識: -現(xiàn)場觀察：對作業(yè)活動、設備運轉進行現(xiàn)場觀測，分析人員、過程、設備運轉過程中存在的危害；-座談：召集安全管理人員、專業(yè)人員、管理人員、操作人員，討論分析作業(yè)活動、設備運轉過程中存在的危害，對現(xiàn)場觀察分析得出的危害進行補充和確認；-預先危害分析：新設備或新過程采用前，預先對存在的危害類別、危害產生的條件、事故后果等概略地進行類比分析和評價。在管理者代表領導下，由公司EHS小組組織各部門按照識別的范圍)和識別的方法)對危險源進行識別，填寫危險源辯識記錄表，由EHS小組統(tǒng)一進行確認、補充、分類、登記，形成

5、公司危險源清單。4.3危險源的評價4.3.1 LEC定量評價法 定量計算每一種危險源所帶來的風險可采用如下方法:D=LEC公式中:D風險值，發(fā)生事故的可能性大小，暴露于危險環(huán)境的頻繁程度，發(fā)生事故產生的后果。事故發(fā)生的可能性（）分數(shù)值事故發(fā)生的可能性分數(shù)值事故發(fā)生的可能性10631完全可以預料相當可能可能，但不經?？赡苄孕?，完全意外0.50.20.1很不可能，可以設想極不可能，實際不可能暴露于危險環(huán)境的頻繁程度(E)分數(shù)值頻繁程度分數(shù)值頻繁程度1063連續(xù)暴露每天工作時間內暴露每周一次或偶然暴露210.5每月一次暴露每年幾次暴露非常罕見地暴露發(fā)生事故產生的后果(C)分數(shù)值后果分數(shù)值后果1004

6、015大災難，許多人死亡災難，數(shù)人死亡非常嚴重，一人死亡731嚴重，重傷重大，致殘引人關注，不利于基本的安全衛(wèi)生要求成立評價小組小組組長：管理者代表小組成員：EHS小組、各部門負責人、各部門專業(yè)技術人員及經驗豐富的操作人員等。評價流程.1分析危險源的影響對各危險源進行判斷打分確定重大安全風險。評價實施.1評價小組根據(jù)LEC定量評價法對已識別危險源進行判斷打分，根據(jù)D值計算結果， 填寫危險源風險評價記錄表。.2公司危險評價結果分為：極其危險、高度危險、顯著危險、一般危險、稍有危險，將D>70的危險源列為重大安全風險，填寫重大安全風險清單及控制計劃報管理者代表審批。危險等級劃分D值危險程度&

7、gt;320160-32070-16020-7020極其危險，不能繼續(xù)作業(yè)（一級）高度危險，需立即整改（二級）顯著危險，需要整改（三級）一般危險，需要注意（四級）稍有危險，可以接受（五級）4.4風險控制的策劃風險控制的策劃應首先考慮消除或減少危險源，其次考慮采取措施降低風險，最后考慮個體保護。參加評價人員擬訂控制措施填寫重大安全風險清單及控制計劃，報公司管理者代表批準。- 一段時期內需要專項治理的，應制定控制目標和管理方案- 緊急情況下可能發(fā)生重大安全風險的，應制定應急準備和響應計劃。4.5危險源的更新定期更新：每年管理評審前，公司EHS小組按照（4.2危險源的辨識）(4.3危險源的評價)(4.4風險控制的策劃)內容，負責組織危險源的更新工作，對危險源重新進行評價，確定重大安全風險后制定相應的控制措施。不定期更新：在下列情況下（不限于此）應按（4.2危險源的辨識）(4.3危險源的評價)(4.4風險控制的策劃)立即進行危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃:a) 相關法律法規(guī)變化時；b) 在工作程序將發(fā)生變化時；c) 開展新的活動之前（如新的生產方法，新建工程