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文檔簡(jiǎn)介
1、應(yīng)急預(yù)案 文化娛樂(lè)場(chǎng)所安全事故應(yīng)急預(yù)案 1.編制目的 為了保證我公司的平安生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處,仔細(xì)貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)法、消防法和北京市文化消遣場(chǎng)所平安生產(chǎn)規(guī)定等法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到快速、有序、高效地掌握緊急大事的進(jìn)展,將事故損失削減到最低程度。結(jié)合本單位的實(shí)際狀況,特制定平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。 2.危急性分析 2.1公司概況 本公司成立于2000年10月,現(xiàn)有員工11名,其中網(wǎng)絡(luò)平安員4名,上網(wǎng)登記員4名,經(jīng)理1名,勤雜工2名,營(yíng)業(yè)面積200平方米,終端機(jī)80臺(tái),張三主要負(fù)責(zé)本公司平安生產(chǎn)工作。 2.2危急性分析 文化消遣經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所屬于人員密集場(chǎng)所,具有電器線路多、用電量大、經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng)、可燃物多、財(cái)
2、物集中、人員混雜難以管理等特點(diǎn), 對(duì)企業(yè)的危急分析如下: 2.2.1建筑物坍塌:由于房屋老化、人員聚集過(guò)密、地震等緣由可能發(fā)生房屋坍塌事故。 2.2.2觸電(包括雷擊損害):由于電線老化、工作人員操作不當(dāng)、由于大風(fēng)影響將電線刮斷或受雷擊都可能發(fā)生觸電事故。 2.2.3火災(zāi)、爆炸:1)由于電路超負(fù)荷運(yùn)行、斷路造成相間電壓不平衡,燒毀電腦、空調(diào)等用電設(shè)備而引發(fā)火災(zāi);2)電腦、空調(diào)、電取暖器自身故障引燃可燃物發(fā)生火災(zāi);3)網(wǎng)吧工作人員假如過(guò)量使乙醇、丙醇等發(fā)揮性易燃液體作為清潔劑來(lái)擦試微機(jī)的電路板和電器元件及地板,極有可能接觸電氣火花,而導(dǎo)致火災(zāi)。4)電腦長(zhǎng)期工作,簡(jiǎn)單造成電腦元器件大量放熱甚至老化
3、,增大了火災(zāi)的可能性。5)由于顧客吸煙,將煙蒂亂扔發(fā)生火災(zāi)。 2.2.4中毒:由于網(wǎng)吧內(nèi)所售食物部衛(wèi)生有可能發(fā)生集體食物中毒事故;由于冬季網(wǎng)吧用鍋爐取暖有可能發(fā)生煤氣中毒事故。 2.2.5其他平安生產(chǎn)事故。 依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的事故特點(diǎn),應(yīng)馬上啟動(dòng)相應(yīng)的緊急事故處置措施。 3.應(yīng)急救援組織及職責(zé): 3.1應(yīng)急指揮部 總指揮:總經(jīng)理(法定代表人)。 副總指揮:主管平安副經(jīng)理 組員:每天的值班經(jīng)理。 總指揮部:設(shè)在前臺(tái)。 職責(zé):全面負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急的組織、指揮和協(xié)調(diào)工作,進(jìn)行應(yīng)急任務(wù)安排和人員調(diào)度,有效利用各種應(yīng)急資源,保證在最短時(shí)間內(nèi)完成對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急行動(dòng),確保事故處理和人員疏散行動(dòng)能夠根據(jù)預(yù)案順當(dāng)進(jìn)行
4、。 3.2通訊聯(lián)絡(luò)組(2-4人) 職責(zé):做到報(bào)警準(zhǔn)時(shí),保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通;保證各種指令、信息能夠快速準(zhǔn)時(shí)、精確的傳達(dá)。 3.3事故處理組(2-8人) 職責(zé):負(fù)責(zé)根據(jù)預(yù)案或現(xiàn)場(chǎng)指揮員的指令準(zhǔn)時(shí)撲救初起火源,掌握并毀滅火災(zāi);救助受傷或中毒人員,搶救傷員。 3.4疏散引導(dǎo)組(2-8人) 職責(zé):在應(yīng)急指揮部指揮下,堅(jiān)守崗位,依據(jù)預(yù)案措施及疏散路線;有秩序地疏散引導(dǎo)本樓層顧客,疏散完畢后有秩序撤離。 4.應(yīng)急響應(yīng) 4.1、平安生產(chǎn)事故發(fā)生后,第一發(fā)覺(jué)人應(yīng)當(dāng)馬上上報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)班經(jīng)理要依據(jù)事故狀況準(zhǔn)時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,盡快增加救濟(jì)人手,根據(jù)預(yù)案的分組要求,分頭組織各組人員進(jìn)行事故的應(yīng)急救援工作。 4.2通訊聯(lián)絡(luò)
5、組依據(jù)事故性質(zhì),準(zhǔn)時(shí)向“119”、“110”、“120”報(bào)警,同時(shí)將事故的概況(包括傷亡人員、發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、緣由等)報(bào)告當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門。 4.3事故處理組準(zhǔn)時(shí)依據(jù)事故性質(zhì),用滅火或救災(zāi)工具等進(jìn)行事故的緊急處理工作,力爭(zhēng)能夠有效掌握事故形勢(shì),盡量把損失降到最小。 4.4疏散引導(dǎo)組應(yīng)正確引導(dǎo)網(wǎng)吧內(nèi)的顧客向疏散通道疏散,并授之以正確逃離姿態(tài),將顧客帶到平安地帶,并清除各種障礙,疏通各種通道,為消防、搶救的人員、設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)制造條件。 4.5當(dāng)班經(jīng)理要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,做好危難面前最終一個(gè)離開的思想預(yù)備,依據(jù)事故形勢(shì),做好應(yīng)急指揮和人員合理安排工作。 5.應(yīng)急結(jié)束 5.1在事故搶救和人員疏散完
6、畢后,當(dāng)班經(jīng)理及事故區(qū)域的人員要幫助公司及上級(jí)有關(guān)部門分析事故緣由和性質(zhì),吸取事故教訓(xùn)制定并落實(shí)相應(yīng)的預(yù)防措施,切實(shí)防止類似的事故重復(fù)發(fā)生。 5.2疏散引導(dǎo)組協(xié)作上級(jí)有關(guān)部門調(diào)查,對(duì)顧客等人員做好安撫工作。技術(shù)人員對(duì)損壞的物品設(shè)備進(jìn)行搶修,恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng)。 5.3公司經(jīng)理或法定代表人負(fù)責(zé)支配專人做好事故的善后處理工作,使各級(jí)人員都受到平安訓(xùn)練,在切實(shí)做好預(yù)防措施和確保平安的狀況下,上報(bào)有關(guān)上級(jí)部門,爭(zhēng)取盡快批準(zhǔn)恢復(fù)本單位的正常營(yíng)業(yè)。 6. 應(yīng)急預(yù)備原則 6.1加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,增加自防自救力量;對(duì)場(chǎng)所工作人員應(yīng)進(jìn)行應(yīng)急崗位訓(xùn)練和防火、滅火、防災(zāi)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)。 6.2制定保衛(wèi)、消防方案,內(nèi)容包括:防止發(fā)生各類隱患事故實(shí)行的預(yù)防措施; 6.3、配備足夠數(shù)量、種類的應(yīng)急器材。應(yīng)急器材要定時(shí)檢查,做好標(biāo)識(shí)、防止失效,檢查要有檢查記錄。 6.4、救援器材及設(shè)備 6.4.1、通訊設(shè)備:包括固定
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