職工管理辦法

1、職工管理辦法1: 目的為規(guī)范工程管理公司職工管理， 多渠道的引進人才， 實現(xiàn)人員合理流動和優(yōu)化配置， 充分調動全體員工的工作主動性和積極性， 不斷 增強公司的凝聚力，提高企業(yè)競爭實力，特制定本辦法。2: 適用范圍管理公司在冊正式職工、借用、人事代理以及聘用職工3: 職工的錄用錄用程序及條件正式職工： 根據(jù)管理公司人力資源需求情況， 由人力資源部提出錄用計劃， 經管理公司領導班子研究通過， 向集團公司申報需錄用大專院校畢業(yè)生或調入專業(yè)對口、身體健康人員。返聘職工項目部可根據(jù)工作需要， 報送人員需求計劃， 人力資源部根據(jù)計劃配置（推薦）合適人員。項目部也可自主選擇離、退休人員，人力資源部考察審核并

2、備案。返聘職工年齡原則上不超過65歲，且身體條件能勝任現(xiàn)場工作要求，相關身份證件、職稱證書、執(zhí)業(yè)資格證書、縣級以上醫(yī)院身體健康證明等齊全。借用職工：根據(jù)工作需要，經公司人力資源部考察基本合格，借用職工本人和原工作單位商定同意， 經公司領導班子討論通過， 報集 團公司批準后， 由人力資源部配合集團公司辦理人員借用手續(xù)， 借用 職工年齡原則上應在45歲以下，相關職稱證書、執(zhí)業(yè)資格證書，縣級以上醫(yī)院身體健康證明齊全O招聘職工： 根據(jù)公司人力資源計劃， 由人力資源部在社會范圍內，招聘選擇適合公司要求的職工， 招聘職工一般須持有與其他單位無勞動關系的證明、身份證件、學歷證書、職稱證書、執(zhí)業(yè)資格證書以及能

3、證明自己業(yè)務能力的其他證明和縣級以上醫(yī)院身體健康狀況證明等。對非通用工種、企業(yè)急需的專業(yè)技術人員，可根據(jù)企業(yè)情況由領導班子研究決定，人力資源部配合集團公司實施人事代理。錄用費用的處理公司因招聘職工所產生的各項費用， 由公司承擔； 被錄用職工參與招聘的各項費用，由其自行承擔。4: 職工的管理崗位設定及變動公司按照“按需設崗、以崗定員、競爭上崗、擇優(yōu)錄用”的原則設定崗位和選擇人員。 項目部的人員按照“人力資源部推薦， 項目部擇優(yōu)錄用， 優(yōu)先考慮現(xiàn)有職工”的原則 （當年新分配畢業(yè)生和其他見習職工除外）配置, 項目部根據(jù)項目部崗位設置、個人專業(yè)能力情況選擇確定應上崗位，報公司人力資源部備案。不能適應工

4、作崗位， 無法滿足項目部工作要求的職工， 可考慮選擇其他崗位或培訓轉崗（轉崗培訓期間工資按技能工資+一崗工資 +年功工資+九項補貼+車貼+煤電貼標準執(zhí)行）。因工程銜接原因， 無須參加培訓又無法安排上崗的職工， 可在集團公司范圍內自行聯(lián)系崗位或服從公司統(tǒng)一安排， 期間待遇執(zhí)行檔案工資 （ 無檔案工資時執(zhí)行對等條件檔案工資標準） ， 但最長發(fā)放時間不能超過 6個月，從第 7個月起，執(zhí)行集團公司待崗工資標準，借用職工參照執(zhí)行或根據(jù)工程具體情況協(xié)商處理。不服從公司統(tǒng)一安排的職工， 從次月起執(zhí)行集團公司待崗工資標準， 借用職工協(xié)商退回原工作單位。因職工個人原因不愿上崗或無法適應崗位工作、 不愿或無法培訓

5、轉崗、 嚴重違反公司規(guī)章制度或勞動紀律， 從次月起執(zhí)行集團公司待崗工資標準，從第7個月起執(zhí)行西安市最低生活保障標準，經教育談話無意改正者，解除勞動合同或工作協(xié)議。工作變動內部調動： 由職工個人提出申請， 項目部或職能部門負責人同意，人力資源部考察合格后，由公司領導班子研究決定，辦理相關手續(xù)。調離、辭呈：因職工個人原因提出，須提前一個月向公司提交申請，經領導班子研究同意后，根據(jù)國家的法律法規(guī)，在結清相應的手續(xù)后，公司與職工解除勞動合同。對調出、辭呈報告尚未批準或事前不提出申請，擅自離職者，按國家法律、法規(guī)、公司管理制度進行處理。見習期、實習期對當年分配的應屆大中專院校畢業(yè)生和沒有電力基建工作經驗

6、的職工， 在見習、 實習期間項目部須以書面形式指定專人為其工作進行指導，并報人力資源部備案，以培養(yǎng)其盡快適應工作要求。新錄用以及轉崗見習期限為 6-12 個月（不包含培訓學習時間） ，見習期間由項目部考核，并將考核轉正意見書面報公司人力資源部?？己撕酮剳凸緦Ρ静柯毠さ目己?， 每半年進行一次， 以對本部職工履行崗位職責、 完成工作情況的效果作出綜合評價。 各項目部根據(jù)本單位特點，每半年進行一次項目部職工考核工作，報人力資源部備案?？己朔謹?shù)同效益薪、獎勵薪掛鉤。具體按照職工績效考核管理辦法進行。公司將對工作業(yè)績突出、 作出較大貢獻的職工實施精神和物質獎勵，獎勵標準根據(jù)具體情況由管理公司班子會研究

7、確定。公司將對嚴重違反單位規(guī)章制度、 績效考核不合格， 在相關單位及職工中造成惡劣影響， 符合 西北電力建設集團公司職工管理規(guī)定（西電建人200412 號文）有關規(guī)定者，由公司領導班子研究決定，給予相應處分。工資標準公司在冊職工實行檔案工資管理 （當年新錄大、 中專院校畢業(yè)生、復轉軍人等按照集團公司規(guī)定標準執(zhí)行， 借用及人事代理職工參照對等條件崗位人員情況執(zhí)行） ，在冊職工、聘用職工等的見習、實習期以及上崗后實際工資標準按 公司工資總額及工資支付管理辦法 有關標準執(zhí)行。公司工資標準隨經營情況可上下調整。合同簽訂正式職工：由集團公司工會代表職工統(tǒng)一和集團公司簽訂集體合同。返聘職工：人力資源部根據(jù)集團公司有關規(guī)定，起草聘用人員工作協(xié)議， 經公司班子討論研究， 依據(jù)通過后的協(xié)議書格式與職工簽訂勞動用工協(xié)議。借用職工： 由集團公司人力資源部負責和借用職工原單位簽訂借用協(xié)議。招聘職工： 人力資源部根據(jù)集團公司有關勞動合同管理辦法， 起草勞動合同書， 經公司班子討論研究， 依據(jù)通過后的合同書格式與職工簽訂勞動用工合同。保管集體合同：根據(jù)集團公司規(guī)定保存。借用