月度績效考核通報

1、精品文檔月度績效考核通報績效考核指企業(yè)在既定的戰(zhàn)略目標下，運用特定的標準 和指標，對員工的工作行為及取得的工作業(yè)績進行評估，并 運用評估的結果對員工將來的工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正 面引導的過程和方法，關于月度的績效考核又該怎么寫？下面學習啦小編給大家?guī)碓露瓤冃Э己送▓蠓段?，供大家?考！月度績效考核通報范文一機關各部門、辦事處、市級駐區(qū)各部門：按照月績效考核辦法（廣開委辦發(fā)20xx7號）和 關于印發(fā)七月份主要工作目標的通知廣開委辦發(fā)20xx18號文件要求，開發(fā)區(qū)目標管理領導小組對機關各部門、辦事處、市級駐區(qū)各部門進行了認真考評。經(jīng)委領導審定同意，現(xiàn)將考評結果通報如下：一、機關各部門1、辦公室

2、（98分）（1） 開發(fā)區(qū)網(wǎng)站收錄信息梳理工作未達到領導的要求， 扣1分。（2） 未完成全真車廂項目回填，扣 1分。、招商引資處（98分）華康腸衣項目未完成 80%勺土建工程任務，扣 2分。、項目服務處（98分）2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作法家原創(chuàng)2/11精品文檔(1) 長虹欣銳項目圍墻施工未完成，扣1分。(2) 大誠鋁業(yè)項目未完成場地平整，扣 1分。、產(chǎn)業(yè)發(fā)展處(96分)(1) 完成工業(yè)生產(chǎn)總值 3.9億元(目標4.3億元)，完成固投6425萬元(目標8000萬元)，扣2分。(2) 金順汽車項目未完成搭建臨時設施、開始基礎施工的目標，扣3分。(3) 盛大油脂項目7月10日正

3、式投產(chǎn)，加1分。、建設環(huán)保處(96分)(1) 下西物流園區(qū)道路未完成進度要求，扣 2分。(2) 惠家溝組團道路硬化未完成，扣 1分。(3) 王家溝道路未完成設計單位比選，扣 1分。、拆遷安置處(97分)(1) 未完成高金食品項目設備安裝調(diào)試，扣 1分。(2) 建一機械2號廠房鋼結構未吊裝，扣 1分。(3) 捷盛鋁加工連接道路未實施征地拆遷，扣 1分。、財政處(99分)財務體制改革中下管一級的相關工作未全面完成，扣 1 分。、社會保障處(98分)未完成美豐玻璃項目圍墻施工、開始基礎施工的目標，、綜合服務處（100分）10 、監(jiān)察審計處（98分）煙草物流項目未完成辦公樓主體框架，扣 2分。二、辦事

4、處1 、xx辦事處（97分）（1） 前期活動板房建設協(xié)調(diào)服務工作不到位，扣 2分。（2） 惠家溝組團道路未完成硬化任務，扣 1分。、xx壩辦事處（98分）（1） 農(nóng)房排危進展緩慢，影響項目施工，扣 3分。碧勇加氣硅項目完成好，加1分。三、駐區(qū)部門1 、國土分局（99分）聯(lián)系村災民安置和災后重建工作進展緩慢，扣1分。、國稅分局（99分）聯(lián)系村災民安置和災后重建工作進展緩慢，扣1分。、地稅分局（99分）聯(lián)系村災民安置和災后重建工作進展緩慢，扣1分。、工商分局（99分）聯(lián)系村災民安置和災后重建工作進展緩慢，扣1分。、規(guī)劃辦（93分）（1） 未完成盛大油脂項目的許可證辦理，扣 2分。 金順汽車項目方案

5、未報批，扣5分。、公安分局（99分）聯(lián)系村災民安置和災后重建工作進展緩慢，扣 1分。、城監(jiān)中隊（99分）聯(lián)系村災民安置和災后重建工作進展緩慢，扣 1分。年八月二十九日月度績效考核通報范文二公司要求：2017年是公司全面開展業(yè)務提升年活動的第一年，強化考核、嚴格考核是 促進各項工作的重要抓手，也是促進業(yè)務提升的重要手段， 更是企業(yè)增效、員工增收的重要保障。望各部、室高度重視 考核工作，凡是沒有按照考核辦法、細則要求落實的一律嚴 格扣分。本次考核全面施行2017年信陽市供水集團有限公司績效考核管理辦法和信陽市供水集團有限公司2017年度工作目標考核細則內(nèi)容，各部、室請認真對照細則內(nèi)容準 備考核資料

6、。一、考核時間：2017年2月8日 2017年2月9日。二、考核地點：公司四樓會議室。三、考核部門：各部、室。四、考核內(nèi)容：目標考核“共性部分”和績效考核指 標；”部門業(yè)務工作目標和部門月工作計劃”；“領導對各 部室評分和部門互評評分”三大塊內(nèi)容。五、考核事項:1.共性部分變更項：執(zhí)行2017年公司下發(fā)績效考核管理辦法評分部門：考核辦?？己瞬牧希簠⒖肌案鞑?、室提交共性部分考核材料” 和績效考核指標。注意事項：各部、室請嚴格按照材料規(guī)定的提交時間內(nèi)完成提交，逾期將扣部門績效考核分數(shù)1分。.業(yè)務部分和每月工作計劃變更項：無變更項?？己瞬牧希簠⒖肌案鞑俊⑹夷繕丝己藰I(yè)務部分完成情況 和月工作計劃完成情

7、況”。. 考核互評變更項：無變更項?？己瞬牧希骸肮绢I導對各部、室評分表”和“部門互 評打分表”。注意事項：2017年2月10日前必須完成。.“暫?？己恕闭f明“部門業(yè)務部分”和“月工作計劃”工作開展過程中 不因部門自身原因導致工作無法在規(guī)定時間內(nèi)完成的，可以 提由工作項“暫?？己恕钡纳暾??！皶和？己松暾垺表毥?jīng)“分管經(jīng)理”和“總經(jīng)理”簽字同意后，方可通過，工作項 當月不參與考核。工作項暫?？己藭r間不得超過兩個月，否則做“未完成工作項”處理。.各部室組織人員學習新下發(fā)的2017年信陽市供水集團有限公司績效考核管理辦法和信陽市供水集團有限公司 2017年度工作目標考核細則內(nèi)容，根據(jù)細則內(nèi)容準備好考核

8、資料。.注：2017年二月份考核辦計劃重點對工程部安全協(xié)議簽 訂情況、抄表獎罰戶數(shù)變動情況、節(jié)日期間用戶訴求處理情 況、制水部節(jié)能降耗措施和車輛使用停放情況進行檢查。六、考核具體安排：1、2月8日上午:00-:0 監(jiān)察部:0-: 10 營業(yè)部:0-:0 客服部10 : 00-10 :0水質水表檢測中心10 :0-11 : 10 行政部、2月8日下午1:0-1: 00 工程部1: 10-1:0生產(chǎn)技術部1:0-1:0人力資源部1:0-1: 00計劃財務部、2月9日上午:00-:0 制水部:0-: 10黨群工作部:0-:0 物資供應部10 : 00-10 :0 安保部10 :0-11 : 10 工

9、會辦 11 :0-11 :0 企管部公司考核辦年1月25日月度績效考核通報范文三立醫(yī)療衛(wèi)生單位：根據(jù)晉安區(qū)衛(wèi)生局關于實施 2011年衛(wèi)生工作目標管 理績效考核的通知（榕晉衛(wèi)綜2011156號）要求，我局 組織相關專家組于 2012年1月4日-10日，遵循客觀、公平、 公正的原則，對各單位的目標管理績效工作進行系統(tǒng)考評， 現(xiàn)將考核有關情況通報如下：一、主要成績1 、組織、黨建黨風、行風政風建設等綜合管理方面： 各單位均能完善班子建設，落實領導分工，實行民主集中制 度。認真開展各項黨務、政務公開工作，落實黨風廉政建設 和民主評議政風行風工作責任制，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。 全面完成省市區(qū)績效考核任務

10、，基本完成各級交辦的各項工 作任務和本單位的中心工作，制定績效考核方案，并按要求 落實。財務核算較規(guī)范合理，財政收入基本做到?？顚Ｓ?。 全年無發(fā)生重大醫(yī)療安全事故及群體聚集性事件。無發(fā)生違 反國家計劃生育政策及“兩非”條例。、醫(yī)療質量管理和公共衛(wèi)生服務等業(yè)務方面：各醫(yī)療單 位醫(yī)療核心制度和“三基三嚴”考核較上年有很大進步，基 本做到依法執(zhí)業(yè)。普遍建立了醫(yī)患溝通和投訴處理機制，嚴 格落實首問、首診負責制。建立和完善醫(yī)院藥事管理組織， 貫徹落實基本藥物制度，全面實施藥品零差率和網(wǎng)上采購制 度。醫(yī)療服務收入逐年增長，門診人次數(shù)穩(wěn)中有升?；鶎俞t(yī) 療單位均重視基本和重大公共衛(wèi)生服務工作，在人員相對不 足

11、而工作數(shù)量和要求不斷提高的情況下，充分調(diào)動職工積極 性，加班加點，確保各項公共衛(wèi)生任務按時完成，群眾滿意 率較上年有大幅度提高。晉安區(qū)醫(yī)院醫(yī)療管理工作獲得上級 好評，茶園社區(qū)衛(wèi)生服務中心獲市級示范衛(wèi)生服務中心稱 號，北峰山區(qū)三個衛(wèi)生院在開展公共衛(wèi)生服務方面形成自已 的特色，各項考核得分較上半年均有大幅提高。二、存在問題1 、組織機構管理。部分單位未落實班子會、院務會制 度，同時未充分發(fā)揮職代會作用，檔案管理歸類不夠及時準 確。個別單位績效考核方案形同虛設，沒有和職工的績效獎 金桂勾。多數(shù)單位未建立耗材專用賬冊，或記錄不夠準確、 完整。財政專項撥款和公共衛(wèi)生經(jīng)費還存在使用不當?shù)默F(xiàn) 象。檢查中還發(fā)

12、現(xiàn)個別單位非衛(wèi)技人員從事衛(wèi)技工作。、黨建、黨風廉政建設及民主評議政風行風。有些單位“城鄉(xiāng)結對互助”活動未開展，個別單位未樹立本單位典 型，部分單位信息報送不及時。個別單位無對外公開欄，或 對內(nèi)、外公開欄內(nèi)容不全。有些單位未建立醫(yī)德檔案，無醫(yī) 德考評制度及記錄。部分單位未公開行評整改承諾及整改時 限，未召開群眾征求意見會，未組織行評代表明察暗訪，對 存在的問題未提由處理意見。、綜治安全及計劃生育。少數(shù)醫(yī)療機構存在制度不完善、落實不到位現(xiàn)象。個別單位消防工作存在薄弱環(huán)節(jié)。多數(shù)單 位未開展優(yōu)生優(yōu)育宣傳指導工作，部分單位未及時掌握單位 育齡婦女生育、節(jié)育情況。、醫(yī)療質量管理。個別單位門急診管理不規(guī)范，

13、疏于管 理，存在醫(yī)療質量、門診人次數(shù)下降現(xiàn)象?；鶎俞t(yī)療單位仍 不夠重視醫(yī)療書寫，存在門診與由院病歷、處方等缺漏項目 及書寫錯誤較多。大部分單位都沒有新藥審批引進制度。社 區(qū)衛(wèi)生服務中心和山區(qū)衛(wèi)生院均存在搶救設備不全或醫(yī)療 設備閑置現(xiàn)象。部分單位對醫(yī)療質量和醫(yī)療安全管理方面不 夠重視，無專人負責，未建立管理組織與工作制度，未開展 醫(yī)療質量和醫(yī)療安全教育和分析。部分單位還沒完成規(guī)范化 標識標牌建設，環(huán)境衛(wèi)生較差。一"通診療系統(tǒng)和新農(nóng)合門 診統(tǒng)籌支付已啟動，但成效不顯著。、基本公共衛(wèi)生服務。各基本醫(yī)療衛(wèi)生單位均能完成 50% 電子建檔率，但檔案錯誤與缺項較多，使用率極低。多數(shù)單 位未開展個

14、性化健康教育工作，居民健康知識知曉率較低。 老年人健康管理和慢病管理進展不大，除日溪衛(wèi)生院以外， 其它單位體檢率均不達標，高血壓、糖尿病患者規(guī)范化管理 率較低。婦兒保工作仍然是我區(qū)基本公共衛(wèi)生工作中的弱 項，孕婦早建卡率、系統(tǒng)管理率和新生兒訪視率、兒童系統(tǒng) 管理率等離考核指標還有很大差距。全區(qū)重性精神疾病患者 管理率均較低。三、整改意見及考核結果的運用1 、整改建議。各單位要從本次考核結果中充分認識到 本單位一年工作的成績和問題，對于好的做法，要保留下來 并形成長效機制。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題， 要本著“以考核， 促整改”的原則，進行補缺補漏，突破重點問題，彰顯工作 成效。要加強管理，落實責任，

15、確保各項具體整改措施落實 到位。要早謀劃、早布局，理清 2012年工作思路，制定詳 實的工作計劃，要加強綜治、安全教育，定期自查，排查安 全隱患；加強醫(yī)療質量服務，強化人員培訓，提高業(yè)務水平；加強基本公共衛(wèi)生服務能力，擴大服務人群，提高服務水平，確保群眾真正享受到醫(yī)改帶來的實惠；要加大內(nèi)部績效管理和工作考核力度。各職能部門要切實加大對全區(qū)基層醫(yī)療單 位的業(yè)務指導和監(jiān)管力度。、考核結果運用。根據(jù) 2011年度各單位衛(wèi)生工作目標管 理績效考核結果（具體得分詳見附件），共評由2個考核總分 在800分以上的優(yōu)秀單位：晉安區(qū)醫(yī)院、茶園社區(qū)衛(wèi)生服務 中心;3個考核總分在750-800分的良好單位：晉安區(qū)疾病預 防控制中心、新店鎮(zhèn)衛(wèi)生院、象園社區(qū)衛(wèi)生服務中心；4個考 核總分在700-750分的及格單位：豉山鎮(zhèn)衛(wèi)生院、岳峰鎮(zhèn)社 區(qū)服務中心、壽山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、日溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院。 2個考核 總分低于700分的不合格單位：宦溪衛(wèi)生院和王莊社區(qū)衛(wèi)生 服務中心。各單位要