策劃部工作流程圖

1、百度文庫(kù)項(xiàng)目策劃部標(biāo)準(zhǔn)策 劃 部 工 作 流11/策劃部工作流程圖目錄第一部分 策劃部項(xiàng)目總體工作流程圖第二部分 策劃部人員工作職責(zé)流程圖一、策劃部主管工作職責(zé)流程圖二、策劃崗位工作職責(zé)流程圖三、市調(diào)崗位工作職責(zé)流程圖四、平面設(shè)計(jì)崗位工作職責(zé)流程圖 五、活動(dòng)專員崗位工作職責(zé)流程圖 六、媒介（文案）專員崗位工作職責(zé)流程圖七、網(wǎng)絡(luò)策劃專員崗位工作職責(zé)流程圖八、檔案管理專員崗位工作職責(zé)流程圖第三部分 策劃部項(xiàng)目工作流程圖一、項(xiàng)目前期可行性研究流程圖二、項(xiàng)目定位控制流程圖三、營(yíng)銷推廣方案編制流程圖四、項(xiàng)目質(zhì)量控制流程圖五、階段性營(yíng)銷推廣計(jì)劃編制流程圖六、營(yíng)銷采購(gòu)控制流程圖七、市場(chǎng)調(diào)研管理流程圖八、置信

2、生活方式活動(dòng)流程圖九、項(xiàng)目VI系統(tǒng)控制流程圖十、印刷品制作流程圖十一、項(xiàng)目展示推廣流程圖/X十二、承諾評(píng)審流程圖 /十三、外來(lái)作業(yè)工作流機(jī)十四、特殊工伴程圖十五、策劃部?jī)?nèi)審作業(yè)工作流程圖第一部分策劃部項(xiàng)目總體工作流程圖文案方員組建策劃團(tuán)隊(duì)4完成頊H9彳性研 究報(bào)告項(xiàng)H相關(guān)信息輸入結(jié)合技術(shù)部提交的概 念方案及可行性研究 報(bào)告市場(chǎng)調(diào)有應(yīng)念改3匯總資料 利澗i算定位提案一+入”期時(shí)組 加項(xiàng)面臨小不斷調(diào)整及完沖提案完成項(xiàng)目建設(shè)竹并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審+比不通過(guò)4項(xiàng)目建議將審批通過(guò)后，開(kāi)始組猊實(shí)施階段性推廣計(jì)劃制訂項(xiàng)U營(yíng)銷推廣方案并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批不通過(guò)營(yíng)銷%開(kāi)發(fā)H點(diǎn)安排.營(yíng)銷賣熄分析首銷組件策略什精信息所究形成營(yíng)銷

3、曲 線圖及企業(yè)品牌維護(hù)策略網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣計(jì)劃媒體推J.計(jì)劃箱包控制超置信生活方式活動(dòng)方案項(xiàng)I前期營(yíng)銷推廣階段 性營(yíng)銷分析報(bào)告第二部分 策劃部人員工作職責(zé)流程圖一、策劃部主管工作職責(zé)流程圖項(xiàng)U策劃方案的撰寫(xiě)組織安排平面設(shè)計(jì)L作f一宣傳資料設(shè)計(jì)及制作對(duì)外宣傳活動(dòng),電視、報(bào)紙、雜志的文字撰寫(xiě)組織安排文窠策劃作重要會(huì)議紀(jì)要撰寫(xiě)組織安排市調(diào)工作T 戶外廣告設(shè)計(jì)T公司H常廣告設(shè)計(jì)7其它廣告類設(shè)計(jì)制作美案專員崗位七案（媒介）專員崗位市調(diào)專員崗位策劃專員周位M絡(luò)策劃專員崗位案管理專員崗位編寫(xiě)項(xiàng)II策劃方案根據(jù)作需要及時(shí)修改 調(diào)整人員編制組織并實(shí)施策劃部人 員培訓(xùn)制定市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃開(kāi)展一調(diào)工作 6|提供市調(diào)報(bào)告-M

4、調(diào)資料整理歸檔活動(dòng)專員向位制定階段性營(yíng)銷活動(dòng)計(jì)、策劃崗位工作職責(zé)流程圖項(xiàng)II市場(chǎng)分析曲業(yè)住宅項(xiàng)目概況 , 項(xiàng)H規(guī)劃條件指標(biāo)|項(xiàng)H區(qū)域內(nèi)政府機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu) 及和關(guān)公共配套介紹 *項(xiàng)I 戶型定位市場(chǎng)研究各種媒體的組合方式項(xiàng)目決策背景項(xiàng)目法律及政策性風(fēng)險(xiǎn) 分析媒體推廣計(jì)劃安排媒體推奏媒體推廣跟進(jìn)口常推廣物料各種宣傳資料創(chuàng)作各種媒介宣傳的創(chuàng)作與執(zhí)行媒體推廣費(fèi)用預(yù)異SWOT分析負(fù)責(zé)公司品牌維護(hù)工作H尿消費(fèi)群分析*競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析對(duì)廣告?zhèn)鞑バЧ麛M出3面評(píng)估三、市調(diào)崗位工作流程圖四、平面設(shè)計(jì)崗位工作流程圖五、活動(dòng)專員崗位工作流程圖百度文庫(kù)六、媒介（文案）專員崗位工作流程圖策劃并執(zhí)我媒.體廣告發(fā)布計(jì)時(shí)編制階段性媒體推廣

5、計(jì)劃T媒體廣告發(fā)布費(fèi)用的預(yù)克戶外媒體電視電臺(tái)報(bào)紙根據(jù)公司情況才找媒介資源負(fù)責(zé)在媒體開(kāi)辟欄目及文 字撰目媒體組合方式對(duì)外宣傳推廣中文字撰寫(xiě)七、網(wǎng)絡(luò)策劃崗位工作流程圖八、檔案管理崗位工作流程圖第三部分策劃部項(xiàng)目各類工作流程圖一、項(xiàng)目前期可行性研究流程圖人員銜接部門組織財(cái)務(wù)部為主 要配合部門1 di按臨時(shí)項(xiàng)目小組質(zhì)量 計(jì)劃提供相關(guān)信息數(shù) 據(jù)和資料報(bào)普?qǐng)?bào)審百度文庫(kù)15、項(xiàng)目定位控制流程圖可研報(bào)告及市 調(diào)報(bào)告輸入成立項(xiàng)口定位小篆負(fù)責(zé)策劃、 組織及匯總 各部門情況配提根 部合供據(jù) 門策出各 質(zhì)劃相部 量部關(guān)門 計(jì)編信的 劃制息情三、營(yíng)銷推廣方案編制流程圖百度文庫(kù)四、項(xiàng)目質(zhì)量控制流程圖五、階段性營(yíng)銷推廣計(jì)劃編制流程圖形成信電收集id狀表其它部門“tH市場(chǎng)調(diào)直 信息市場(chǎng)反饋信息15六、營(yíng)銷采購(gòu)控制流程圖廣告設(shè)計(jì)類公TTJ -16 廣告制作類公司百度文庫(kù)七、市場(chǎng)調(diào)研管理流程圖按照質(zhì)量計(jì)劃或階段性需求確定調(diào)查目的與要求28八、置信生活方式活動(dòng)流程圖活動(dòng)”的十活動(dòng)地點(diǎn)-活動(dòng)時(shí)間k-活動(dòng)人數(shù)活動(dòng)規(guī)?；顒?dòng)檔次組織架陶十活動(dòng)大致流程活動(dòng)主要內(nèi)容政部作為上._ 要督導(dǎo)部門*一不通過(guò)*不通過(guò)不通過(guò)物作體揮出字 資制媒指并筌 物告及由批揮 TJr件布審指認(rèn) 所品物發(fā)部總的九、項(xiàng)目VI系統(tǒng)控制流程圖廣